物管方案前期物业服务招标文件范本Word格式.docx
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地上总建筑面积平方米;
户;
平方米,户数住宅建筑面积
商业用房建筑面积平方米;
办公用房建筑面积平方米
其他物业建筑面积平方米;
以上面积为施工图预测面积,实际面积以产权实测面积为准。
1.5本项目共计建筑物幢(其中高层幢平方米,小高层幢平方米,多层幢平方米,别墅幢平方米,排屋或叠屋幢平方米,其他幢平方米);
建筑结构为。
1.6本项目的建筑密度为%;
容积率;
绿化率为%。
1.7本项目规划建设机动车停车位(库)个,其中地上停车位(库)个,地下停车位(库)个,其中为公共停车位;
按照规划设计建造了非机动车停车场所平方米。
2.项目开工和竣工交付使用时间
2.1本项目于年月开工建设,共分期开发建设。
第一期工程计划于年月竣工并交付使用;
整个建设项目(计划)于年月全部建成竣工交付使用。
3.物业管理用房的配置情况
3.1物业管理企业办公用房:
建筑面积为平方米;
坐落位置:
3.2物业管理经营用房:
业主委员会活动用房:
3.3.
3.4社区办公活动用房:
建筑面积为平方米;
坐落位置:
4.房屋专项维修资金建立情况
4.1由建设单位按标准在房屋交付使用前一次性向住房专项维修资金管理机构缴存,物业交付时由建设单位向业主收取。
5.招标书的发售
5.1投标企业应于年月日时分前至湖州市(地址)(领取/购买)招标书。
(出售的招标书每套标书收取成本费元整)。
6.投标时间地点
6.1投标截止时间年月日时分,逾期收到的或不符合规定的投标文件不予接受;
6.2投标地点:
7.招投标说明会
7.1.招标人于年月日时分邀请合格的投标企业对物业现场及周围环境进行踏勘,以便投标企业获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。
投标企业承担踏勘现场所发生的自身费用。
7.2招标人向投标企业提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标企业利用的资料,招标人对投标企业做出的任何推论、理解和结论均不负责任。
投标企业可为踏勘目的进入招标人的项目现经招标人允许,3.7.
场,但投标企业不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。
投标企业应承担踏勘现场的责任和风险。
7.4投标企业应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何,招标人对上述费用不负任何责任。
8.开标时间、地点
8.1开标时间:
年月日时分
8.2开标地点:
第二章招标文件
9.招标文件的组成
9.1招标文件包括下列内容
第一章招标项目概述
第三章物业管理服务内容及要求
第四章投标文件
第五章开标、评标
第六章评标标准和办法
第七章物业服务合同签订说明
9.2除9.1内容外,招标人在提交投标文件截止时间日前,以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对招标人和投标企业起约束作用。
9.3投标企业获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺等问题应在获得招标文件后3日内向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标企业自己承担。
投标企业同时应认真审阅招标文.
件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,若投标企业的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标企业自行承担,并根据有关条款规定,该投标有可能被拒绝。
招标文件的解释
9.4投标企业若对招标文件有任何疑问,应于投标截止日期前
日以书面形式向招标人提出澄清要求,送至(地点和单位名称)。
无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄清,或是根据投标企业的要求对招标文件做出澄清,招标人都将于投标截止时间
日前以书面形式予以澄清,同时将书面澄清文件向所有投标企业发送。
投标企业在收到该澄清文件后,应以书面形式给予确认,该澄清作为招标文件的组成部分,对投标企业具有约束作用。
10.招标文件的修改
10.1招标文件发出后,在提交投标文件截止时间15日前,招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。
10.2招标文件的修改将以书面形式发送给所有投标企业,投标企业收到该修改文件,应以书面形式给予确认。
招标文件的修改内容作为招标文件的组成部分,具有约束作用。
10.3招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。
当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的书面文件为准。
10.4为使投标企业在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究,招标人可以酌情延长提交投标文件的截止时间,具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。
补充通知须报当地物业主管部门备案。
5.10.
11.合格投标企业
11.1取得建设行政主管部门颁发的级及以上物业管理资质的专业物业管理企业。
12.物业管理服务的内容
12.1物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护;
12.2物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护;
12.3物业管理区域内的绿化养护和管理;
12.4物业管理区域内车辆(机动车和非机动车)行驶、停放及场所管理;
12.4供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时,进行必要的协调和管理;
12.6物业管理区域的日常安全巡查服务;
12.7物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理;
12.8物业管理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务;
12.9其它
13.物业管理服务的要求
13.1按专业化的要求配置管理服务人员;
13.2物业管理服务与收费质价相符;
13.3其它
14.物业管理服务标准
本物业管理服务应达到中物协《普通住宅小区物业管理服1.14.
务等标准》(试行)级服务等级。
(下面内容按确定的服务等级相应调整)
14.2基本要求
1.服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。
2.承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3.管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。
4.有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
5.管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。
6.公示小时服务电话。
急修小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有报修、维修和回访记录。
7.根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。
8.按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。
9.按合同约定规范使用住房专项维修资金。
10.每年至少1次征询业主对物业服务的意见,满意率%
以上。
14.3房屋管理
1.对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。
.
2.根据房屋实际使用年限,适时检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;
属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。
3.每日巡查1次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
4.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主临时公约要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每
日巡查1次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
5.对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。
6.小区主出入口设有小区平面示意图,各组团、栋及单元(门)、户有明显标志。
14.4物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理
1.对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。
2.建立共用设施设备档案(设备台帐),设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
3.设施设备标志齐全、规范,责任人明确;
操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范;
设施设备运行正常。
4.对共用设施设备定期组织巡查,做好巡查记录,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;
属于大、中修范围或者需要更新改.
造的,及时编制维修、更新改造计划,按相关规定组织实施。
5.载人电梯点正常运行。
6.消防设施设备完好,可随时启用;
消防通道畅通。
7.设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
8.小区主要道路及停车场交通标志齐全。
9.路灯、楼道灯完好率不低于%。
10.容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施;
对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。
14.5协助维护公共秩序
1.小区主出入口小时站岗值勤。
2.对重点区域、重点部位每小时至少巡查1次;
3.对进出小区的车辆进行管理,引导车辆有序通行、停放。
4.对进出小区的装修等劳务人员实行登记管理。
5.对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告业主委员会和有关部门,并协助采取相应措施。
14.6保洁服务
1.按幢设置垃圾桶,生活垃圾每天清运次。
每天清理不少于2次,桶体每周清洗不少于3次,动态废弃物必须在30分钟内清除。
垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁、无异味。
2.小区道路、广场、停车场、绿地等每日保洁时间不得少于12小时(早晨6:
00—下午18:
00),夏天延长至晚上20:
00,首次清扫于早晨7:
00前结束,清空垃圾桶,并实行巡回保洁;
电梯厅、楼道每日清扫1次,公共车库及车库公共通道每周打扫不少于2次,每拖洗2次;
楼梯扶手每日擦洗2次;
共用部位玻璃每日清洁1次;
路灯、楼道灯每日清洁1次;
及时清除区内主要道
路积水、积雪。
楼梯间在本单元住户装修完毕后进行维修。
3.区内公共雨、污水管道每年疏通1次;
雨、污水井每月检查1次,并视检查情况及时清掏;
化粪池每月检查1次,每年清掏1次,发现异常及时清掏。
4.二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。
5.根据当地实际情况定期进行消毒和灭虫除害。
14.7公共绿化的养护管理
1.有专业人员实施绿化养护管理。
2.对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪、养护。
3.定期清除绿地杂草、杂物。
4.适时组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。
5.适时喷洒药物,预防病虫害。
14.8其他服务标准
(1)
(2)
15.物业服务费的结算形式(包干制/酬金制)。
16.物业共用设施设备的配置及说明(详见附件1)。
17.公建配套设施及说明(详见附件2)。
18.前期物业服务合同的期限
18.1本招标项目前期物业服务合同的期限为物业交付前三个月起至首届业主委员会任期结束,首届业主委员会成立后提出终止前期物业报务合同的,经业主大会批准后,前期物业服务合同终止,中标的前期物业服务企业应及时与业主委员会做好移交工作(包括由开办费用所购置的各类物业管理设备用具进行移交)。
第四章投标文件编制格式
19.投标文件的语言
19.1投标文件及投标企业与招标人之间与投标有关的来往通知、信函和文件均使用中文。
20.投标文件包含的内容
20.1法定代表人身份证明书;
20.2投标全权代表授权委托书;
20.3投标函;
20.4投标企业概况
(1)投标企业简介;
(2)投标企业营业执照副本复印件;
(3)投标企业物业管理资质证书复印件;
(4)投标保证金交纳收据复印件(原件在开标现场备查);
(5)投标企业上一年度财务状况(包括损益表、资产负债表、审计报告、资信证明等);
(6)投标企业业绩和物业管理获奖情况;
(7)招标人要求提供的或投标企业认为需要提供的其它资料。
20.5项目管理机构运作方法及管理制度
编制项目管理机构、工作职能组织运行图,阐述项目经理(小区经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法。
20.6管理服务人员配备、培训、管理
根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的数量和岗位职责。
1.管理人员配备包括:
合理配备各岗位管理人员的人数、主要管理人员的简历、各类人员的专业素质要求;
2.管理人员培训包括:
对各类人员各阶段的培训计划、方式、内容和目标;
3.管理人员管理包括:
录用与考核办法、激励机制、淘汰机制及奖惩措施等。
20.7根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案
(1)对物业共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案;
(2)物业管理区域内共用设施设备的维修方案;
(3)业主、使用人装饰装修室内的服务方案;
(4)住宅外墙或建筑物发生危险,影响他人安全时的工作预案;
(5)物业管理区域内环境清洁保洁方案;
(6)物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述;
(7)绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案;
(8)拟分包的物业管理内容及服务质量控制方法;
(9)档案的建立与管理
(10)
20.8物业维修和管理的应急措施
(1)业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施;
(2)本项目范围突然断水、断电、无天然气的应急措施;
(3)业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施;
)雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施;
4(.
(5)电梯故障的应急措施;
(6)消防应急措施。
(7)
(8)
20.9丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施
20.10智能化设施的管理与维修方案
20.11施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案
20.12提供《业主临时管理规约》的建议稿
20.13投标报价
小区物业管理费基准价为元/平方米;
物业管
理费基准价为元/平方米;
商业用房物业管理费基准价为元/平方米;
(不含能耗);
地上车库,地下停车位物业管理费标准为
元/个,以上各物业类型除地上车库,地下停车位外,测算浮动范围均在-5%———10%之间。
投标方应根据此浮动范围写明本项目的每月物业服务收费报价总金额、分项收费报价金额及测算依据。
投标方只允许有一个报价,招标方不接受有任何选择的报价。
1.报价计价单位住宅、商铺按建筑面积元/每平方米·
月计算,地上汽车库、地下汽车位按个计算,并按季向业主收取物业服务费。
自行车库,人防地下车位均不得收费。
按照湖州市相关规定,商铺物业费测算不包括门前三包费(环境、卫生、绿化及人行道市政设施维护)。
2.前期咨询服务费的测算和报价(报价不得大于1元/M2)
前期咨询内容:
(1)熟悉掌握物业项目的总体规划、设计方案、配套建设项目和基本建设情况,提出合理意见或建议;
(2)对项目的客户群体定位提出意见或建议;
(3)对开发商营销方式提出意见或建对物业项目的配套设计、)5(提出物业管理智能化管理方案;
)4(议;
配置及布局提出意见和建议;
(6)物业工程管理人员在施工阶段提前介入,熟悉各种设备和线路、管线走向。
3.开办费的组成内容和报价清单(报价不得大于1元/M)。
24.物业经营用房、共用设施经营收入不得计入物业收入,不作为测算依据,该部分纯收益专项存储,待业主委员会成立后,决定其使用用途。
21.投标文件的份数和签署
21.1投标方应根据本招标文件的要求,编制投标书共8套,其中正本一套,副本7套,并明确注明“正本”和“副本”字样,投标文件“正本”和“副本”如有不一致之处,以正本为准,“正本”和“副本”字样均以黑体小初字标注在文本封面右上角;
21.2投标文件正本和副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印,由投标企业法定代表人或委托代理人按招标文件要求签字、盖章;
21.3全套投标文件不应涂改或行间插字和增删,如有修改,修改处应由投标企业加盖投标企业的印章或由投标文件签字人签字或盖章;
21.4投标文件不得活页装订,每页均应加盖连续页码,中间不得插页、缺页。
①字体要求:
标题2号字体,黑体;
正文4号字,宋体;
②页面要求,综:
22行,列:
32字;
③纸型规格:
统一采用A4白纸张。
22.投标有效期
22.1投标有效期为开标日日前,在此期限内,凡符合本招
标文件要求的投标文件均保持有效。
22.2在特殊情况下,招标人在原定投标有效期内,可以根据需要以书面形式向投标企业提出延长投标有效期的要求,对此要求投标.
企业须以书面形式予以答复。
投标企业可以拒绝招标人这种要求,而不被没收投标保证金。
同意延长投标有效期的投标企业既不能要求也不允许修改其投标文件,但需要相应的延长投标保证金的有效期。
23.投标保证金
23.1投标企业应向招标人交纳万元投标保证金,投标保证
金是投标文件的一个组成部分,投标保证金必须从投标人的银行帐户中汇出,汇入招标人指定的银行账户中,不得通过第三者转入或现金解入,否则视为该投标人无投标诚意,其投标将被拒绝。
未按规定交纳投标保证金的,不得参加投标;
投标保证金的收取单位名称:
帐号:
交纳地点:
23.2未中标的投标企业的投标保证金,招标人在发出中标通知书后7天内退还,中标人的投标保证金在签订合同后7天内退还。
23.3如投标企业发生下列情况之一时,投标保证金将被没收:
(1)投标企业无正当理由退出投标的;
(2)评标委员会或行政主管部门认定投标企业串通投标的;
(3)中标人未能在中标通知书规定期限内与招标人签订合同协议;
(4)其它违反法律法规行为。
24.投标文件的递交
24.1投标文件的密封
投标方应将投标文件装订成册,装入文件袋密封,在封口处加盖企业公章,并标明投标方的名称、地址、投标项目名称及正本或副本。
投标文件的提交2.24.
24.2.1投标人应按招标文件规定的地点,于截止时间前提交投标文件;
24.2.2由招标人(或其委托的招标代理机构)对投标截止时间前送达的投标文件进行检查,确认投标文件(或投标补充文件)的包装、密封、标识、投标人全称、投标文件送达时间等均符合招标文件要求后,该投标文件才能进入开标。
24.3投标文件的修改和撤销
(1)投标人在投标截止时间之前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。
经补充修改的内容为投标文件的组成部分。
投标人在投标截止时间之后送达的补充或者修改的内容无效。
(2)投标方对投标文件修改或补充的书面材料应按招标文件的规定进行编写、密封、标注和递交,并注明“修改或补充投标文件”字样。
(3)在投标截止日期与招标文件中规定的投标有效期终止日之间这段时间内,投标人不能撤回投标文件,否则其投标保证金将被没收。
第五章、开标和评标
25.开标
25.1招标人将于本招标文件规定的时间和地点公开开标,所有投标企业均应准时参加开标。
参加开标的投标企业的法定代表人或授权代理人应出具其身份证、资格证明书或授权委托书,投标企业的法定代表人或授权代理人未参加开标会议或迟到的将视为自动弃权;
开标由监督方主持。
开标时,由各投标人、招标人和委托2.25.
的招标代理机构检查投标文件的密封情况,并由法定代表人或授权代理人在各自的投标文件上签字认可。
经确认无误后,由招标人当众启封开标,宣读投标书、投标总报价、分项收费报价、前期咨询费、开办费和其他招标人认为有必要的内容。
25.3投标文件有下列情况之一者,投标书不予受理;
(1)未密封的;
(2)逾期送达的;
25.4投标文件有下列情况之一者,由评标委员会初审后按废标处理。
(1)未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的;
(2)未能按照招标文件要求编制,内容不全或关键字迹模糊、辨认不清的;
(3)投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的;
(4)投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的;
(5)投标文件确定的服务质量目标低于招标文件要求的物业服务等级的;
(6)投标文件附有招标人不能接受条件的;
(7)投标报价超出各基准价范围(车位除外)的;
(8)投标文件无法区分正、副本的;
(9)有出现不符合20.13、21.4条款的;
26.有效投标
以不出现25.1、25.3条款的各投标人的每月物业服务总收费报价为有效投标;
27.评标
评标委员会与评标1.27.
27.1.1评标委员会由招标人依据有关规定组建,负责评标活动。
评标委员会遵循公正、公平、科学合理,竞争优选为原则;
27.1.2本项目的评标委员会成员共设5人。
其中,招标人代表2人,由招标人从市物业管理评标专家名册中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员3人。
招标人与投标人之间有股权、隶属或其它利害关系的,招标人代表不得进入评标委员会。
27.1.3开标结束后,开始评标,评标工作在有关行政监督管理部门的监督下,采用保密方式进行。
28.评标过程的保密
28.1开标后,直至授予中标人合同为止,凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较的有关资料以及中标候选人的推荐情况,与评标有关的其他任何情况均严格保密。
28.2在投标文件的评审和比较、中标候选人推荐以及授予合同的过程中,投标企业向招标人和评标委员会施加影响的任何行为,都将会导致其投标被拒绝。
28.3中标人确定后,招标人不对未中标人就评标过程以及未能中标原因作出任何解释。
未中标人不得向评标委员会组成人员或其他有关人员索问评标过程的情况和材料。
29.投标文件的澄清
29.1为有助于投标文件的审查、评价和比较,评标委员会可以书