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176250
142500
上面的生产总成本包括变动成本、固定成本和混合成本三类，会计部门曾对3月份的制造费用作了分析，其各类成本组成情况如下：
变动成本总额50000
固定成本总额60000
混合成本总额32500
制造费用总额142500
（1）根据上述资料，采用高低点法将混合成本分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式；
高点业务量下的混合成本=176250-（75000+60000）=41250
b=（41250-32500）/（75000-50000）=0.35
a=41250-（0.35*75000）=15000
制造费用混合成本的公式：
y=15000+0.35x
（2）该厂计划的生产能量为65000件，那么它的生产总成本将为多少？
变动成本=1*65000=65000
固定成本=60000
混合成本=15000+0.35*65000=37750
制造费用总额=162750
4、某企业只生产一种产品，假定各年的单价、成本水平和存货计价方法（先进先出法）均不变。
有关资料如下：
项目
单位
2011年
2012年
期初存货量
件
A
本期生产量
900
1000
本期销售量
期末存货量
B
固定生产成本
元
100000
C
按变动成本法计算的利润
200000
D
将上表中的A、B、C、D数据填上；
A=0
B=100
C=100000
D=200000
（2）计算2012年完全成本法下的期末存货吸收的固定生产成本；
100*100=10000
（3）利用调整计算的方法，计算2012年完全成本法下的利润。
200000+10000=210000
5、某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：
生产量：
4000件
销售量：
3500件
直接材料：
20000元
直接人工：
32000元
变动制造费用：
24000元
固定制造费用：
28000元
单位变动销售及管理费用：
4元
固定销售及管理费用：
21000元
假定该公司期初无存货，产品的销售单价为46元。
（1）按完全成本法和变动成本法计算产品单位成本；
完全成本法=（20000+32000+24000+28000）/4000=26
变动成本法=（20000+32000+24000）/4000=19
（2）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？
完全成本法=3500*46-3500*26-3500*4-21000=35000
变动成本法=3500+46-3500*19-28000-3500*4-21000=31500
6、某企业经营甲产品，第一、第二年的产量分别为本期生产量１７万单位和14万单位，销售量分别为１４万单位和16万单位，存货的计价采用先进先出法。
单位产品售价为５元。
生产成本：
单位变动生产成本３元（其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，变动性制造费用0.50元）；
固定制造费用每年的发生额为１５万元。
销售及管理费用：
变动销售及管理费用为销售收入的５%，固定销售及管理费用６.５万元。
期初存货为零。
（1）采用按变动成本和法完全成本法计算确定第一、第二年的税前利润；
（2）并具体说明说明第一、第二年分别采用两种成本计算确定的税前利润发生差异的原因。
（1）变动成本法:
第一年140000*5-140000*3-150000-140000*5*5%-65000=30000元
第二年160000*5-160000*3-150000-160000*5*5%-65000=65000元
完全成本法:
第一年140000*5-（170000*3+150000）*140000/170000-100000=56470元
第二年160000*5-（170000*3+150000）*30000/170000-（140000*3+150000）*130000/140000-105000=49244元
7、假设某企业只生产销售一种产品，计算完成下面利润表：
完全成本法
销售收入
销售成本
期初存货成本
加：
本期生产成本
减：
期末存货成本
10000
销售成本合计
销售毛利
销售及管理费用
20000
营业利润
变动成本法
变动生产成本
E
贡献毛益
F
期间成本
固定制造费用
15000
G
期间费用合计
H
I
A=80000
B=60000
C=50000
D=30000
E=37500
F=42500
G=20000
H=35000
I=12500
8、某公司生产一种产品，2007年和2008年的有关部门资料如下表：
年份
2007年
2008年
销售收入（5元/吨）
1500
产量（吨）
300
200
年初产成品存货（吨）
100
600
150
单位变动生产成本
1.8
（1）用完全成本法为该公司编制两年的利润表，并说明为什么销售增加50%，营业利润反而大为减少？
2007:
1000-（0+1140-380）-150=90
2008:
1500-（380+960-0）-150=10
（2）用变动成本法为该公司编制两年的利润表，并将其同上一利润表进行比较，指出哪一种成本法比较重视生产，哪一种成本法比较重视销售？
1000-360-600-150=-110
1500-540-600-150=210
9、A公司只生产一种产品，单位成本（包括直接材料、直接人工、变动制造费用）为6元，单位售价为15元，固定制造费用为40000元，单位变动销售费用为1元，、固定销售费用为15000元，期初存货为零，本期产量为10000件，售出8500件。
（1）以完全成本法计算当期利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的利润；
完全成本法利润=8500*15-8500*（6+40000/10000）-8500*1-15000=19000
变动成本法下的利润=19000-1500*4=13000
（2）以变动成本法计算当期利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的利润。
变动成本法下的利润=8500*15-8500*6-40000-8500*1-15000=13000
完全成本法利润=13000+1500*4=19000
10、某公司只生产一种产品，近3年的有关资料如下：
2009年
2010年
期初存货量（件）
本期生产量（件）
本期销售量（件）
期末存货量（件）
6000
4000
12000
2000
该产品销售单价8元，单位变动生产成本3元，固定制造费用按2元的基础分摊于各产品，销售及管理费用15000元（均系固定成本），存货计价采用先进先出法。
（1）采用两种成本法编制各年利润表；
完全成本法；
10000*8-10000*5-15000=15000
2009：
6000*8-6000*5-15000=3000
2010:
12000*8-12000*5-15000=21000
变动成本法：
10000*8-10000*3-20000-15000=15000
2009:
6000*8-6000*3-20000-15000=-5000
12000*8-12000*3-20000-15000=45000
（2）分析两种成本计算方法的利润产生差异的原因，并验证三条规律的正确性
3、本量利分析
1、某企业只生产一种A产品，单价51元，2012年产销量2000件，成本资料如下：
成本项目金额（元）
直接材料20000
直接人工10000
制造费用30000
其中：
变动制造费用8000
固定制造费用22000
销售管理费用（全部为固定费）26000
（1）计算2004年的保本销售量和保本销售额；
单位变动成本=（20000+10000+8000）/2000=19
贡献毛益=51-19=32
贡献毛益率=32/51=62.75%
保本销售量=（22000+26000）/32=1500
保本销售额=（22000+26000）/62.75=765000
（2）计算2004年的安全边际量和安全边际率，并判断该企业的经营安全程度；
安全边际量=2000=1500=500
安全边际率=500/2000=25%
（3）假定该企业2005年增加广告费12800元，问销售量达到多少才能保本?
保本销售量=（22000+26000+12800）/32=1900
2、下表所列四个案例是四个工厂过去一年的生产和销售情况。
假定产销平衡，每个工厂都只产销一种产品。
案例
变动成本
贡献毛益率
固定成本
1
2
3
4
180000
300000
450000
400000
108000
165000
175000
260000
40%
45%
30%
35%
60000
110000
（5000）
30000
根据本量利分析的基本原理，将有关数据填列表内。
3、某企业只生产B产品，单价为10万元，单位变动成本为6万元，固定成本总额为40000万元。
2007年生产经营能力为12500件。
（1）计算贡献毛益率；
（10-6）/10=40%
（2）计算贡献毛益；
（10-6）*12500=50000
（3）分别计算以实物量和金额表示的盈亏临界点销售量；
实物量=40000/4=10000
金额=40000/40%=100000
（4）计算安全边际率。
（12500-10000）/12500=20%
4、企业2013年预计销售产品300件，该产品的变动成本率为50％，安全边际率30％，单位贡献毛益为40元。
（1）预测该企业在2013年的盈亏临界点销售额；
贡献毛益率=50%
单价=80
达到盈亏临界点作业率=70%
盈亏临界点=300*70%=210件
盈亏临界点销售额=210*80=16800元
（2）2013年该企业可以获得的税前利润是多少?
安全边际=90件
利润=90*40=3600元
5、某企业经营甲、乙两种产品，下年度预计产销量分别为3500件和2500件，单位售价分别为100元和60元，单位变动成本分别为55元和42元，固定成本总额为103000元。
目标利润总额140000元，该企业下年度要实现目标利润所需要的产销量是多少？
1）各产品的销售比重：
甲：
3500*100/（3500*100+2500*60）=70%
乙：
30%
2）综合贡献毛益率：
45%*70%+30%*30%=40.5%
3）综合目标销售额：
（103000+140000）/40.5%=600000元
4）各产品目标销售额：
甲目标销售额=600000*70%=420000元
目标销售量=420000/100=4200件
乙目标销售额=600000*30%=180000元
目标销售量=180000/600=3000件
6、假定某工厂只生产一种产品，本年度单位产品变动成本为6元，变动成本总额为84000元，共获利润18000元。
若该厂下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40%。
（1）预测下年度保本销售量；
销售量6X=84000,X=14000
单价=84000/40%/14000=15
固定成本=210000-84000-18000=10800
保本销售量=10800/（15-6）=12000
（2）若下年度将销售量提高15%，则可获多少利润？
=（16100-12000）*（15-6）=36900
7、假定某公司在计划期内生产并销售A、B、C三种产品，其固定成本总额为19800元。
各产品的有关资料如下：
产品
A产品
B产品
C产品
销售单价（元）
单位变动成本（元）
销售量（件）
1600
60
500
30
700
65
（1）预测该公司计划期的综合盈亏临界点销售额及各产品的盈亏临界点销售额；
综合盈亏临界点销售额=80000
各产品的盈亏临界点销售额：
24,12,26
（2）根据计划期各产品的销售收入总额计算，将实现多少利润？
29700
8、已知A公司同时生产甲、乙、丙三种产品，计划年度三种产品的产销量为45000件、45000件、30000件，固定成本总额为313500元。
单位产品有关资料：
甲
乙
丙
单价
单位变动成本
10
7.5
5
2.5
要求:
（1）计算三种产品计划年度盈亏临界点的销售额：
加权平均贡献毛益率=247500/750000=33%
盈亏临界点的销售额=313500/33%=950000
甲=950000*60%=750000
乙=950000*30%=285000
丙=950000*10%=95000
（2）假设销售总额不变，三种产品销售收入比例分别为2：
2：
1，计算这种情况下三种产品盈亏临界点的销售额。
加权平均贡献毛益率=28500/750000=38%
盈亏临界点的销售额=313500/38%=825000
甲=825000*40%=330000
乙=825000*40%=330000
丙=825000*20%=165000
9、设某厂年产销甲产品50000件，单位售价20元，单位变动成本10元，全年固定成本200000元，原预计利润300000元。
现根据本厂的生产能力（最大生产能力70000件）和市场预测要求在现有基础上利润增加20%。
分析为保证目标利润的实现，各因素应如何变动？
现在利润=50000*（20-10）-200000=300000
目标利润=360000
单价X。
50000X-50000*10-200000=360000
单位变动成本X。
50000*20-50000X-200000=360000
固定成本X。
50000*20-50000*10-X=360000
10、设某企业只生产和销售一种产品，单价36元，产销可保持平衡。
目前年生产能力为1500件，有关成本数据：
直接材料
直接人工
折旧
其他
合计
9000
13500
22500
8000
现拟购置一台专用设备，购置费用为20000元，可用5年，无残值，用直线法折旧。
测算这台设备投入使用后可使变动成本在现有基础上减少20%。
根据本量利有关指标的计算结果，测算这一购置方案是否合理。
购置前：
单位变动成本=22500/1500=15
单位贡献毛益=36-15-21
盈亏临界点=20000/21=952
利润=548*21=11508
购置后：
单位变动成本=22500*（1-20%）/1500=12
每年折旧增加=20000/5=4000
盈亏临界点=（20000+40000）/（36-12）=1000
利润=（1500-1000）*（36-12）=12000
购置是合理的
11、某厂产销一种产品，年正常量为4000件，经测算其售价、变动成本、固定成本的预期值及其相应的概率如下：
金额
概率
50
40
20
25
40000
0.7
0.3
0.2
0.6
0.4
:
对该厂的目标利润进行预测。
4000*（50*0.7+40*0.3）-4000*（20*0.2+25*0.6+30*0.2）-（50000*0.6+40000*0.4）=
12、某厂只生产和销售一种产品，单位售价5元，单位变动成本3元，固定成本总额32000元，预计销售量20000件。
（1）计算盈亏临界点、安全边际和预计利润；
盈亏临界点=32000/2=16000
安全边际=20000-16000=4000
预计利润=4000*2=8000
（2）如果产品售价提高到5.50元，预计销售量18000件，重新计算盈亏临界点、安全边际、预计利润；
盈亏临界点=32000/2.5=12800
安全边际=18000-12800=5200
预计利润=5200*2.5=13000
（3）如果售价降低到4.60元，固定成本增加4000元，计算要使利润增加10%销售量应为多少件？
利润增加10%=8800
4.6X-3X-（32000+4000）=8800
5、短期经营决策分析
1、某企业销售的甲产品，固定成本为3000元，单位变动成本为8元。
通过产品的试销和市场预测分析，取得的有关资料如下表：
价格
销售量
95
175
16625
90
18000
85
325
19125
80
250
75
275
20625
70
21000
21125
350
55
375
采用边际分析法确定产品最优售价。
价格在70元时，边际收入=375.边际成本=175，利润15600
价格在65元时，边际收入=125.边际成本=-75，利润15525
最优售价在70元与65元之间
2、某企业生产甲产品，设计生产能力为36000个设备生产工时，实际开工率达设计能力的75%。
现企业拟将剩余生产能力用于开发新产品，拟开发乙或丙两种新产品。
甲、乙、丙三种产品的有关资料如下表所示：
甲产品（实际）
乙产品（预计）
丙产品（预计）
每件定额（小时）
18
8
销售价格（元）
72
63
固定成本总额（元）
460000
（1）进行开发何种产品对企业最有利的决策；
乙小时贡献毛益=（85-72）/10=1.3
丙小时贡献毛益=（75-63）/8=1.5
应开发丙
（2）在继续生产原有产品基础上，加上根据
（1）决策新开发的产品，企业可获贡献毛益共多少？
36000*75%*（100-80）/18+36000*25%*1.5=43500
3、某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只，若自市场购买，单位购买价格为25元。
现企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件，若自制，单位零件需要支付直接材料费用10元，直接人工费用8元，变动性制造费用5元。
（1）进行零件自制或外购的决策。
外购差别成本=4000*25=
自制差别成本=4000*23=
应自制
（2）若自制零件，生产车间还需要购置一台专用设备，该项设备买价为108000元，预计可使用6年，无残值。
进行零件自制或外购的决策。
外购差别成本=4000*25=100000
自制差别成本=4000*23+108000/6=110000
应外购
4、假设某厂只市场甲产品，生产能力为200件，正常产销量为160件，固定成本为1600元，单位变动成本为40元，正常销售价格为70元。
（1）现有某客商欲订40件，但最高出价每件只能为45元，是否接受订货？
差别收入=40*45=1800
差别成本=40*40=1600
接受
（2）若客商欲订50件，最高出价仍未每件45元，是否接受订货？
差别收入=50*45=2250
差别成本=50*40+10*（70-40）=2300
不接受
（3）若客商订货乙产品30件，出价每件45元，该厂利用闲置生产能力并增加专属固定成本240元后即可生产，乙产品的变动成本为30元。
是否接受订货？
差别收入=30*45=1350
差别成本=30*30+240=1140
5、某企业生产的B产品，可以采用A、B、C三种方式生产，各种生产方式的成本资料如下表所示：
生产方式
专属固定成本
6
800
根据资料做出在何种情况下采用何种生产方式的决策。
设X1为A、B的平衡点，X2为B、C的平衡点，X3为C、A的平衡点
700+5X1=600+6X1
600+6X2=800+2X2
800+2X3=700+5X3
X1=100
X2=50
X3=33
产量小于33，选B，产量在33--100选A，产量大于100选C
6、某企业生产经营某产品，其最大生产量为10000件/年，目前产销量为8000件，售价100元，单位变动成本58元，固定成本150000元。
现为了响应国家重点建设项目之需，务于今后若干年内，每
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