企业管理题库Word文件下载.docx

上传人:b****6 文档编号:18129769 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:20 大小:34.71KB
下载 相关 举报
企业管理题库Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共20页
企业管理题库Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共20页
企业管理题库Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共20页
企业管理题库Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共20页
企业管理题库Word文件下载.docx_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

企业管理题库Word文件下载.docx

《企业管理题库Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理题库Word文件下载.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

企业管理题库Word文件下载.docx

(B)

A、生产目的 

 

B、利润目的 

C、市场目的 

D、质量目的

2、滚动筹划法普通合用于_______比较稳定状况下生产筹划和销售筹划调节。

(C)

A、产品产量 

B、产品利润 

C、产品品种 

D、产品质量

3、中华人民共和国工商银行是一家公司,它属于_______类型公司,又称第三产业。

(D)

A、工业 

B、银行 

C、公用 

D、服务

4、_______指由两个或两个以上股东出资组建,每个股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其所有资产对其债务承担责任公司法人。

(B)

A、无限责任公司 

B、有限责任公司 

C、股份有限公司 

D、股份合伙公司

5、最先提出科学管理理论是美国工程师,于19刊登了《科学管理原理》一书,被称为“科学管理之父”。

(A)

A、泰罗 

B、福特 

C、韦伯 

D、法约尔

6、公司规章制度、组织机构等从公司文化内涵角度来分析,属于公司文化。

A、表层 

B、中层 

C、深层 

D、以上都不是

7、管理者重要任务之一就是对的运用各种勉励手段,引导出强大动力。

从管理角度可把勉励动力分为三种:

①物质动力②精神动力③。

(C)

A、经济动力 

B、潜在动力 

C、信息动力 

D、能源动力

8、德国称为“组织理论之父”,她最大贡献是提出了抱负行政组织理论。

(A)

A、韦伯 

B、泰罗 

C、法约尔 

D、甘特

9、美国管理学者A·

格丘纳斯提出一种关于管理幅度下也许存在人际关系数公式。

依照该公式,当下属人数从4人增长到5人时,也许人际关系数则从增长到。

A、4,5 

B、24,60 

C、52,102 

D、44,100 

10、“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”三拍决策方式,忽视了经营决策,因而只有广泛地征求群众意见,广泛地征求各方专家意见,才干使咱们决策更符合客观规律。

A、科学原则 

B、民主原则 

C、可行原则 

D、满意原则

11、以为,消费者最喜欢高质量、多功能和具备某种特色产品,公司应致力于生产高质量产品,并不断加以改进。

A、生产观念 

B、产品观念 

C、推销观念 

D、市场营销观念

12、广告宣传按其目的不同可分为三种,其中,重要是面向市场提供关于新产品信息,以引起消费者注意、知晓,激发初步需求。

多见于投入期产品广告宣传。

A、信息性广告 

B、说服性广告 

C、提示性广告 

13、某零件批量n=4件,有4道工序,各工序单件作业时间为:

t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,请问这批零件采用平行顺序移动方式,加工周期为。

A、200分钟 

B、110分钟 

C、125分钟 

D、135分钟

14、产品具备合格性能、构造、精度、纯度、物理性能、化学成分等,满足人们一定需要特性,称为产品。

A、工作质量 

B、产品质量 

C、内在质量 

D、外在质量

15、是为寻找重要问题或影响质量重要因素所使用图,又称巴累托图。

A、排列图 

B、控制图 

C、散步图 

D、因果分析图

16、资金价值详细体现为赚钱和利息两个方面。

A、使用 

B、存储 

C、时间 

D、流动

17、某项工程预测3年建成。

每年贷款100万元,贷款利率为10%,第三年年末工程建成后应向银行偿还本利和为。

A、330万元 

B、331万元 

C、333万元 

D、332万元

18、资本主义公司管理发展过程中,属于当代管理特点内容有。

(A)

A、突出经营决策与经营战略 

B、实行“例外原则”

C、资本所有者同管理者分离 

D、实行以人为中心管理

19、公司编制年度生产筹划,拟定生产指标,安排生产进度重要根据之一是。

A、设计能力 

B、查定能力 

C、筹划能力

20、ISO9000是指(D)

A、质量管理和质量保证原则——选取和使用指南。

B、质量体系——设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式。

C、质量体系——最后检查和实验质量保证模式。

D、质量管理和质量体系要素——指南。

21、作为目的市场,普通应涉及如下条件。

A、有足够市场容量 

B、能获取赚钱

C、有较高市场占有率 

D、有较强竞争力

22、用波士顿矩阵评价法对产品进行评价,所采用指标是。

A、销售利润率 

B、销售增长率 

C、成本减少率 

D、市场占有率

23、牙膏厂只生产一种牙膏满足不同性别年龄顾客需要,此种目的市场战略是。

A、差别性市场战略 

B、无差别性市场战略 

C、集中性市场战略

24、组织生产过程,必要符合如下基本规定。

A、持续性 

B、比例性 

C、节奏性 

D、适应性

三、名词解释

1.当代公司重要特性

答:

①当代公司比较普遍地运用当代科学技术手段开展生产经营活动;

②当代公司内某些工协作规模和细密限度极大地提高,劳动效率呈现逐渐提高态势;

③当代公司经营活动经济性和赚钱性;

④当代公司环境适应性。

2.无限责任公司

由两个以上股东构成、股东对公司债务负连带无限责任公司形式。

又称无限公司。

为最典型人合公司。

必要由两个以上股东所构成,并且股东必要是自然人。

股东对公司债务负无限连带责任,即股东必要以出资财产和出资财产以外其她财产作为清偿公司债务保证,公司所有财产局限性以清偿公司债务时,债权人有权就其未受偿某些规定公司股东以其个人财产清偿,并且股东间责任是连带,偿还公司债务超过自己应承担数额股东,有权向我司其她股东追偿,这样,这某些股东就成为新债权人。

3.有限责任公司

有限责任公司,简称有限公司,是指依照《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由五十个如下股东出资设立,每个股东以其所认缴出资额对公司承担有限责任,公司法人以其所有资产对公司债务承担所有责任经济组织。

4.股份有限公司

股份公司是指公司资本为股份所构成公司,股东以其认购股份为限对公司承担责任公司法人。

设立股份有限公司,应当有2人以上200如下为发起人,注册资本最低限额为人民币500万元。

由于所有股份公司均须是承担有限责任有限公司(但并非所有有限公司都是股份公司),因此普通合称“股份有限公司”。

5.当代公司制度基本内容

当代公司制度涉及三方面内容:

一是公司法人制度,她是当代公司制度核心。

二是有限责任制度,它有两层意思:

其一是公司只以所有法人财产为限,对债务承担有限责任;

其二是当公司破产清偿债务时,出资者只以投入公司资本为限,对公司承担有限责任。

三是科学组织制度,通过建立科学组织制度可以协调所有者与经营者之间关系。

6.当代公司制度基本特性

当代公司制度基本特性是:

产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。

7.公司管理

公司管理,是对公司生产经营活动进行筹划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能总称。

财务管理是公司管理最重要内容之一。

8.科学管理理论

科学管理理论讲述了应用科学办法拟定从事一项工作“最佳办法”。

概括为:

科学,而不是单凭经验办事;

和谐,而不是合伙;

合伙,而不是个人主义;

以最大限度产出,取代有限产出,每人都发挥最大工作效率,获得最大成功,就是用高效率生产方式代替低成本生产方式,以加强劳动力成本控制。

9.公司管理职能

普通以为管理职能涉及筹划、组织、领导、控制这四种基本职能。

这四大职能是互相联系、互相制约,其中筹划是管理首要职能,是组织、领导和控制职能根据;

组织、领导和控制职能是有效管理重要环节和必要手段,是筹划及其目的得以实现保障,只有统一协调这四个方面,使之形成先后关联、持续一致管理活动整体过程,才干保证管理工作顺利进行和组织目的完满实现。

10公司经营机制

公司经营机制是指公司作为一种经济有机体,为适应外部经济环境和发展而具备内在功能和运营方式。

是决定公司经营行为各种内在因素及其互有关系总称。

重要指公司商品生产、商品互换活动赖以存在社会经济关系。

公司经营机制是公司经营各生产要素和环节之间,依其分工与协作关系而形成互相作用、互相联结、互相制约详细形式和调节方式,又是公司在接触到市场、国家筹划宏观政策引导等外界信号后其内在功能发生反映作用,使公司自主协调自身行为,从而导致其经营运营必然倾向性。

11.管理幅度

所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一种组织构造中,管理人员所能直接管理或控制部属数目。

这个数目是有限,当超这个限度时,管理效率就会随之下降。

因而,主管人员要想有效地领导下属,就必要认真考虑究竟能直接管辖多少下属问题,即管理幅度问题。

12.市场营销组合

市场营销组合是公司市场营销战略一种重要构成某些,是指将公司可控基本营销办法构成一种整体性活动。

市场营销重要目是满足消费者需要。

这一概念是由美国哈佛大学专家尼尔·

鲍顿于1964年最早采用。

它是制定公司营销战略基本,做好市场营销组合工作可以保证公司从整体上满足消费者需求。

此外,它也是公司对付竞争者强有力手段,是合理分派公司营销预算费用根据。

13.产品市场寿命周期

产品市场生命周期是指产品从研制成功投入市场开始,通过成长、成熟阶段,最后到衰退、被裁减为止所经历时间。

14.产品组合

产品组合,也称"

产品各色品种集合"

,是指一种公司在一定期期内生产经营各种不同产品、产品项目组合。

15.分销渠道

分销渠道是指当产品从生产者向最后消费者或产业顾客移动时,直接或间接转移所有权所通过途径(公司或个人)。

16.促销

促销就是营销者向消费者传递关于本公司及产品各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量目。

促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费各种信息,把信息传递到一种或更多目的对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或顾客等),以影响其态度和行为。

惯用促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。

公司可依照实际状况及市场、产品等因素选取一种或各种促销手段组合。

17.人员推销

人员推销,是指公司通过派出销售人员与一种或一种以上也许成为购买者人交谈,作口头陈述,以推销商品,增进和扩大销售。

人员销售是销售人员协助和说服购买者购买某种商品或劳务过程。

18.广告宣传

广告,即广而告之之意。

广告是为了某种特定需要,通过一定形式媒体,公开而广泛地向公众传递信息宣传手段,广告有广义和狭义之分。

广义广告涉及非经济广告和经济广告,非经济广告指不以赚钱为目广告,又称效应广告,如政府行政部门、社会事业单位乃至个人各种公示、启事、声明等,重要目是推广;

狭义广告仅指经济广告,又称商业广告,是指以赚钱为目广告,普通是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息重要手段,或公司占领市场、推销产品、提供劳务重要形式,重要目是扩大经济效益。

19.公共关系

公共关系(PublicRelations,P.R.,简称“公关”)是由英文“PublicRelations”翻译而来,中文可译为“公共关系”或“公众关系”,无论是其字面意思还是其实际意思基本上都是一致,都是指组织机构与公众环境之间沟通与传播关系。

公共关系学也是国内高等教诲一项新兴专业,开设大专、本科至最高研究生课程。

关于公共关系各种定义有诸多,普通指一种社会组织用传播手段使自己与有关公众之间形成双向交流,使双方达到互相理解和互相适应管理活动。

这个定义反映了公共关系是一种传播活动,也是一种管理职能。

20.生产过程

生产过程是工业公司资金循环第二阶段。

在生产过程中,工人借助于劳动资料对劳动对象进行加工,制成劳动产品。

因而,生产过程既是产品制造过程,又是物化劳动(劳动资料和劳动对象)和活劳动消耗过程。

机械产品生产过程是指从原材料(或半成品)开始直到制导致为产品之间各个互相联系所有劳动过程总和。

21.生产过程构成

是指公司生产过程和社会生产过程。

公司生产过程涉及基本生产、辅助生产、生产技术准备、生产服务等公司范畴内各种生产活动协调配合运作过程。

狭义生产过程

产品生产过程,是对原材料进行加工,使之转化为成品一系列生产活动运作过程。

广义生产过程

产品生产过程由一系列生产环节所构成,普通包括加工制作过程、检查过程、运送过程和停歇过程。

产品生产过程是公司生产过程核心某些。

对于公司专业方向而言,产品生产过程尚有基本生产和辅助生产之分。

基本产品是公司用以满足社会需要,在市场上销售本公司专业产品。

辅助生产是生产辅助产品基本生产活动。

22.合理组织生产过程规定

①生产过程持续性。

指产品在生产过程各个阶段、各个工序,在时间上紧密衔接、持续进行,不发生或很少发生中断现象。

②生产过程比例性(协调性)。

指生产过程各个工艺阶段、各工序之间,在生产能力上和产品劳动量上保持必要比例关系。

PMC管理

③生产过程节奏性(均衡性)。

指生产过程各工艺阶段、各个工序在相似时间间隔内,产品产量大体相等或均匀递增,使每个工作地负荷保持均匀,避免前紧后松现象,保证生产正常进行。

④生产过程适应性。

指生产过程组织形式要灵活,能及时地满足市场变化规定

23.生产类型划分(工艺特性、组织生产特点、产品专业化限度)

各个工业公司在产品构造、生产办法、设备条件、生产规模、专业化限度、工人技术水平以及其她各个方面,都具备各自不同生产特点。

这些特点反映在生产工艺、设备、生产组织形式、筹划工作等各个方面。

对公司技术经济指标有很大影响。

因而,各个公司应依照自己特点,从实际出发,建立相应生产管理体制。

这样,就有必要对公司进行生产类型划分。

24.划分生产类型办法

①按生产办法划分;

②按生产筹划来源划分;

③按生产持续限度划分;

④按产品品种和生产数量划分⑤按品种生产量角度划分。

25.提高工作专业化限度

工作专业化是指一种人工作任务范畴宽窄,所需技能多少,工作专业化限度越高,所包括工作任务范畴就越窄,重复性就越强,因而,越这样做效率越高。

26.生产筹划

生产筹划是关于公司生产运作系统总体方面筹划,是公司在筹划期应达到产品品种、质量、产量和产值等生产任务筹划和对产品生产进度安排。

它反映并非某几种生产岗位或某一条生产线生产活动,也并非产品生产细节问题以及某些详细机器设备、人力和其她生产资源使用安排问题,而是指引公司筹划期生产活动大纲性方案。

生产筹划是指一方面为满足客户规定三要素“交期、品质、成本”而筹划;

另一方面又使公司获得恰当利益,而对生产三要素“材料、人员、机器设备”确切准备、分派及使用筹划。

27.生产筹划重要指标

生产筹划重要指标有:

产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同经济内容,从不同侧面反映了公司筹划期内生产活动规定。

28.生产能力

生产能力是反映公司所拥有加工能力一种技术参数,它也可以反映公司生产规模。

总之,生产能力是反映公司生产也许性一种重要指标。

29.生产能力种类

生产能力按其技术组织条件不同可分为三种:

设计生产能力、查定生产能力、筹划生产能力。

30.影响生产能力重要因素

影响公司生产能力因素有诸多,诸如市场需求,规模经济界限,产品品种、技术复杂限度及生产组织方式,设备数量、精度、效率、工装、工艺办法,质量规定,劳动者掌握科学技术水平和劳动者劳动技能纯熟限度等等。

其中影响核定公司生产能力基本因素是生产性固定资产数量、工装时间总数和生产效率三个因素。

31.产品质量

产品质量指是在商品经济范畴,公司根据特定原则,对产品进行规划、设计、制造、检测、计量、运送、储存、销售、售后服务、生态回收等全程必要信息披露。

32.产品质量与工作质量关系

①工作质量就是按一定作业原则完毕劳动量。

②产品质量与工作质量是既不相似又密切联系两个概念。

  产品质量取决于工作质量,工作质量是保证产品质量前提条件。

  产品质量是公司各部门、各环节工作质量综合反映,因而,实行质量管理,既要搞好产品质量,又要搞好工作质量。

并且,应当把重点放在工作质量上,通过保证和提高工作质量来保证产品质量。

  区别产品质量和工作质量这两个概念意义,就在于能促使人们注意不断改进工作,从而提高公司管理水平,提高产品质量水平,增强公司素质。

33.质量管理

质量管理是指拟定质量方针、目的和职责,并通过质量体系中质量策划、控制、保证和改进来使其实现所有活动,EMBA、MBA等主流商管教诲均对质量管理及其实行办法有所简介。

34.资金时间价值

货币时间价值是指货币随着时间推移而发生增值,是资金周转使用后增值额。

也称为资金时间价值。

专家给出定义:

货币时间价值就是指当前所持有一定量货币比将来获得等量货币具备更高价值。

从经济学角度而言,当前一单位货币与将来一单位货币购买力之因此不同,是由于要节约当前一单位货币不消费而改在将来消费,则在将来消费时必要有不不大于一单位货币可供消费,作为弥补延迟消费贴水。

35.投资回收期

投资回收期是指从项目投建之日起,用项目所得净收益偿还原始投资所需要年限。

投资回收期分为静态投资回收期与动态投资回收期两种。

36.内部收益率

内部收益率,就是资金流入现值总额与资金流浮现值总额相等、净现值等于零时折现率。

如果不使用电子计算机,内部收益率要用若干个折现率进行试算,直至找到净现值等于零或接近于零那个折现率。

内部收益率,是一项投资渴望达到报酬率,是能使投资项目净现值等于零时折现率。

它是一项投资渴望达到报酬率,该指标越大越好。

普通状况下,内部收益率不不大于等于基准收益率时,该项目是可行。

投资项目各年钞票流量折现值之和为项目净现值,净现值为零时折现率就是项目内部收益率。

在项目经济评价中,依照分析层次不同,内部收益率有财务内部收益率(FIRR)和经济内部收益率(EIRR)之分。

当下,股票、基金、黄金、房产、期货等投资方式已为众多理财者所熟悉和运用。

但投资成效如何,许多人理解仅仅限于收益绝对量上,缺少科学判断根据。

对于她们来说,内部收益率(IRR)指标是个不可或缺工具。

四、填空题

1.产品寿命周期,普通可划分为 

__导入期____、__成长期_____ 

、____成熟期___ 

、___衰退期____

四个阶段,其中获利黄金时段是成熟期。

2.影响生产能力因素重要有 

___劳动者____、____生产力___ 

、___生产关系____。

3.公司形态详细涉及___组织形式____ 

、___存在状态____ 

、___运营机制____和三个方面。

4.公司质量保证体系按照PDCA循环方式开展工作四个阶段是指___筹划____ 

,___实行____ 

,___检查____,____解决___ 

5.决策办法基本上可分为____战略决策___ 

和____战术决策___ 

两大分类。

6.国外最早提出公司管理职能是____法国法约尔___ 

7.某公司固定成本总额为200万元。

产品单位售价为600元/件。

单位变动成本为400元/件,则其盈亏平衡产销量为件。

若想实现100万元目的利润,产销量应达到 

____1.5W___件。

8.构成生产过程基本单位是____工序___ 

9.公司制度概括起来基本可分为___微观方面____ 

和___宏观方面____ 

两个方面。

10.进行量本利分析,一方面要将公司生产产品所支出各项费用按其与产销量之间关系不同,划分为___按经济性质分类____ 

与____按成本经济用途分类___ 

两大类。

11.目的市场战略普通有如下三种

(1)__无差别性战略_____ 

(2)__差别性营销战略____ 

(3)___集中性市场战略____ 

12.当产品销售增长率逐渐减慢,处在0-10%之间阐明产品己进入寿命周期___成熟期____ 

期。

13.决策准时间长短可分为___长期____决策和____短期___决策

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 艺术

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1