边坡支护应急救援预案Word文件下载.docx
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一旦出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。
3、突发事件应急预案
1、基坑坍塌、地基不均匀沉降应急预案
（1）发生伤亡事故后，首先由现场指挥人员组织作业人员对受伤害者进行抢救，并立即报告项目经理或应急预案值班人员。
项目经理部组织人员全力抢救，派车将受伤人员送往医院抢救治疗。
（2）事故发生后，事故现场要迅速撤离与事故处理无关的人员及群众，安全员要对现场进行隔离、保护，对现场进行勘察并画出草图，记录事故经过。
（3）项目经理在抢救伤员的同时，应立即向上级有关部门报告，同时与抢救人员联系，掌握最新情况便于事故处理，安全员应立即前往事故现场进行事故调查并接受、配合上级部门进行调查取证工作。
（4）本着三不放过的原则项目部成立由工会、安质部、工程部、机械物资部、办公室、派出所等有关部门组成的事故调查小组，对事故进行分析，查出事故原因及事故责任者并提出初步处理意见并报项目部领导批准。
（5）项目部组织有关人员成立恢复生产领导小组，尽快恢复正常生产。
（4）项目经理、安全生产领导组及应急预案小组有关人员配合上级有关部门的调查处理。
2、重点部位沉降应急预案
要加强道路周边边坡变形与沉降监测，当监测到变形较大或加速变形时，要立即对边坡采取锚杆注浆进行加固，同时在基坑外围插入工字钢支撑加固，当这些措施都不能减缓变形速度时，有必要对已开挖基坑进行回填处理。
3、土方滑坡及处理措施
土方挖运时如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：
暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；
通知现场管理人员，迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填；
根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。
4、漏水处理
管道漏水应立即停止供水，查明漏水源头，及时解决漏水问题。
对于漏水形成的上层滞水，设置滞水排水管，采取明排措施，用排水管导流至软管，由软管引流至基底排水沟，经集水井集中抽排。
滞水排水管采用塑料花管，外面包裹窗纱。
滞水排水管伸入土中，外露一部分。
排水管和排水孔之间里面用碎石滤料填充，外口用粘土封堵。
排水管的布置根据现场情况而定。
排水沟沿坑底四周设置，底宽200，沟底低于坑底300，坡度为1％。
集水井沿坑底边角设置，间距30m左右，直径0.6m或者边长为1.0m，井底低于坑底1m，下无砂井管和滤料，碎石压底进行强排。
5、地表裂缝及处理措施
在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。
一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。
当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。
当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过3‰时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。
雪后出现的地表裂缝，如果经过观察，不发生继续增大，必须及时灌注水泥净浆，以尽最大可能地封堵地下和近地表处的裂缝，同时可防止地表水进一步渗入护坡体。
6、火灾事故的应急准备与响应
安全负责人、综合部、物质部等有关部门，对可能引起的火灾的危险源认真辩识，进行科学评价，火灾应急预案如下：
（1）在现场配备合适的消防器材、设施，做好日常维修保养和按期检测工作，办公区域的消防通道要保持畅通；
（2）与当地消防、救援及医疗机构建立可靠的联络渠通，以便得到及时救助；
（3）对员工进行灭火和疏散逃生能力培训和教育；
（4）若发生火灾，要对应急预案进行评审和修订。
7、物体打击应急预案
（1）日常备有应急物资、如简易单架、跌打损伤药品、纱布等;
（2）建立健全应急预案组织机构，做好人员分工，在事故发生的时候做好应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止伤者流血过多造成死亡;
（3）一旦有事故发生，首先要高声呼喊，通知现场安全员，马上拨打急救电话，并向上级领导及有关部门汇报;
（4）应急抢救：
事故发生后，马上组织抢救伤者，首先观察伤者受伤情况、部位，工地卫生员作临时治疗;
（5）重伤人员应马上送往医院救治，一般伤员在等待救护车的过程中，门卫要在大门口迎接救护车，有程序地处理事故，最大限度地减少人员和财产损失。
物体打击事故的应急自救
当发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。
抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。
（1）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。
遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。
处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
（2）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。
昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。
有骨折者，应初步固定后再搬运。
遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。
如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。
8、高空坠落应急预案
当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。
（1）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，摘除义齿，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。
若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸，尽可能早作气管切开；
（2）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。
搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。
抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运;
（3）发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。
应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。
固定方法：
以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等;
（4）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣;
（5）周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。
直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。
当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1h为宜，做好标记，注明上止血带时间。
9、触电急救
遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘物挑开电线。
在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。
把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。
其具体方法如下：
（l）口对口人工呼吸法。
方法是把触电者放置仰卧状态，救护者一手将伤员下颌向上、向后托起，使伤员头尽量向后仰，以保持呼吸畅通。
另一手将伤员鼻孔捏紧，此时救护者先深吸口气，对准伤员口部用力吹气。
吹完气后嘴离开，捏鼻手放松，如此反复实施。
如吹气时伤员胸臂上举，吹气停止后伤员鼻口有气流呼出，表示有效。
每分钟吹气16次左右，直至伤员自主呼吸为止。
（2）心脏按压术。
方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下1/3部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷3-4cn。
每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。
4、法律法规要求
《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；
《安全生产法》第三十条、第六十八条；
《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》等。
5、应急准备
1、成立抢险领导小组，明确责任分工。
现场项目部抢险领导小组的组成
组长：
李朋学副组长：
孙增禄
成员：
张海建、王建平、吴海峰、李书磊
（1）组长：
李朋学，负责全面管理和协调工作。
组长职责：
负责本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向上级单位请示启动上级部门应急预案等。
（2）副组长：
孙增禄
副组长职责：
协助组长工作，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作，具体负责各分工区生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。
（3）组员：
人员
联系电话
2、应急资源
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：
救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备越频、生活保障物资。
主要应急物资、机械设备储备表
序号
材料、设备名称
单位
数量
规格型号
主要工作
性能指标
现在何处
备注
1
机械设备
2
湿喷机
台
TK-961
5m3/h
现场
3
注浆泵
BW-250
4
空压机
SA-5150W
20m3/min
5
管棚钻机
金星-900
6
钻机
CY-2A
7
砂浆泵
KUBJ型
8
装载机
辆
ZL40
斗容量2m3
合作单位
9
蛙式打夯机
YZS0.6B
12KN
10
风镐
G10
26L/S
11
小型挖掘机
WY-4.2
斗容量0.2m3
12
挖掘机
PC200
斗容量1.6m3
13
机动翻斗车
FC-1
斗容0.75m3
14
东风车
8T
15
液压汽车吊
QY-25
25T
16
砼输送泵
HBT60
输送60m3/h
17
滚筒式搅拌机
JS350
斗容350L
18
电焊机
BX500
19
卷扬机
JJ2-0.5
拉力5T
20
对讲机
GP88S
21
发电机
200KW
22
通风机
JBT61-2
250～390m3/min
23
污水泵
BW250/50型
150-250l/min
仓库
24
主要材料
25
杉木
根
200
φ100
26
砂袋
只
120
27
编织袋
1000
槽钢
100
3、组建抢险队，进行应急知识教育培训
项目部组建抢险队，队长为：
李朋学，副队长：
孙增禄。
发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。
6、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由小组组长或副组长协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资，实施紧急抢救和向上级汇报。
根据事故大小情况来确定是否向建设单位主管部门进行请示，请求启动相应的救援预案。
（1）值班电话：
实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：
7：
30～20：
30——李朋学
20：
30～7：
30——孙增禄
（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。
图2应急事故发生处理流程图
（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
7、恢复生产及应急抢险总结
抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、施工等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。
施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产：
1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。
对良性事迹加强报道。
2、严格落实公司质量体系《程序文件》和《质量手册》，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。
3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。
完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。
4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。
严格实施岗位责任制。
5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。
6、对恢复生产确保资金投入不受阻。
7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。
8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快达到生产正常。
抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。
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