带班制度模板.docx

带班制度模板.docx

《带班制度模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《带班制度模板.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

带班制度模板

带班制度

1.目的

　　为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制。

特制定本制度。

2.适用范围

　　公司所属各单位。

3.职责

　　3.1安督办负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

　　3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

4.工作程序

　　4.1带班安排

　　4.1.1公司级领导带班安排

　　公司级领导按总经理、工会主席、分管生产副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。

公司级领导带班具体名单由行政办统一安排并报安督办备案。

　　4.1.3部门级领导带班安排

　　车间级领导按生技处长、副处长、科长、副科长、水厂厂长、副厂长的顺序每人轮流带班。

生技处应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安督办备案。

　　4.2带班职责

　　4.2.1公司级领导带班职责

　　4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的”五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

　　4.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

　　4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对”三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

　　4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

　　4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

　　4.2部门级领导带班职责

　　4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的”五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;

　　4.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

　　4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对”三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

　　4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按”三定、四不推”的原则处理;

　　4.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

　　4.3带班要求

　　4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;

　　4.3.2认真做好交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

　　4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

5考核:

　　5.1对下列带班领导实行奖励:

　　5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

　　5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

　　5.1.3防止事故扩大,抢险有功者;

　　5.1.4对本单位”三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

　　5.2对下列带班领导实行处罚:

　　5.2.1不按时上报领导安全带班名单,每一次罚10元;

　　5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;

　　5.2.3安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

　　5.2.4对本单位”三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元;

6.附则

6.1本制度自下发之日起执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部

关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知

建质[]111号

中华人民共和国住房和城乡建设部

各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委（建交委）,新疆生产建设兵团建设局,中央管理的建筑施工企业:

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[]23号）,切实加强建筑施工企业及施工现场质量安全管理工作,我部制定了《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。

现印发给你们,请遵照执行。

中华人民共和国住房和城乡建设部

二○一一年七月二十二日

建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法

第一条　为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[]23号）要求和有关法规规定,制定本办法。

第二条　本办法所称的建筑施工企业负责人,是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

本办法所称的项目负责人,是指工程项目的项目经理。

本办法所称的施工现场,是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

第三条　建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核。

施工现场带班制度应明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。

第四条　施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。

企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

第五条　建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。

第六条　建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。

建筑施工企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。

第七条　工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

对于有分公司（非独立法人）的企业集团,集团负责人因故不能到现场的,可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

本条　所称”超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《关于印发<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>的通知》（建质[]87号）的规定。

第八条　工程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。

第九条　项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。

项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

第十条　项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。

要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

第十一条　项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

因其它事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开。

离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

第十二条　各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。

对未执行带班制度的企业和人员,按有关规定处理;发生质量安全事故的,要给予企业规定上限的经济处罚,并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

第十三条　工程项目的建设、监理等相关责任主体的施工现场带班要求应参照本办法执行。

第十四条　省级住房城乡建设主管部门可依照本办法制定实施细则。

第十五条　本办法自发文之日起施行。

XX建筑公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（住房和城乡建设部建质[]111号）的规定精神,以及集团公司、分公司和项目部有关负责人施工现场带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章作业、违规操作现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

一、一般规定

1、带班人员范围:

董事长、党委书记、党委副书记、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、项目经理、项目总工、项目技术负责人。

2、带班次数:

董事长、党委书记、党委副书记、总经理、副总经理、总工程师、副总工程师每月带班检查时间不少于其工作日的25%,其余领导班子成员每月带班检查时间不少于其工作日的15%。

3、带班人员必须严格执行带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其它带班人员协商调换。

4、带班人员和现场作业人员一同进入工作现场。

5、带班人员在现场进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由公司审计部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的质量安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到”两同时、三不放过”。

”两同时”即与工人同上班同下班;”三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。

4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。

9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施,并及时向矿调度室汇报。

10、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由公司人事部会同审计部对带班人员进行考核,报董事长审定后执行。

2、带班人员擅离职守,一次罚款100元,无故未完成带班次数的,罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同时上班同时下班的,一律违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按《行政责任追究》的相关规定,严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的,罚款50元/次。

5、本制度从二○一一年七月二十二日起执行,修改解释权属公司办公室。