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项目助理工作总结报告Word格式.docx

对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。

在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。

在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。

到____年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成____%,内装修工程完成____%。

从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。

为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。

为____年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。

3、安全、设备管理。

施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。

根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。

施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。

框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

(1)加强安全技术交底工作。

通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

(2)加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。

加强建筑物临边的安全防护。

同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。

设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。

施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。

整个施工期间。

未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了____‰以内,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

4、材料、降本和人工费的管理。

材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。

同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。

我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。

整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。

材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。

周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

5、全年工作存在的不足。

(1)工程质量:

主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。

但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。

这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

(2)施工进度:

从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求。

但是与其他项目部进行对比,进度较慢。

还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

6、____年工作计划。

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

(1)继续抓好____项目管理工作:

____工程在____年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。

考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。

(2)加强业务知识学习,继续提高管理水平:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。

所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。

尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

(3)进一步作好施工管理工作:

____年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。

只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

一是人的管理。

人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

二是物的管理。

也就是材料的管理。

____年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

三是法的管理。

也就是施工方法的研究和管理。

在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

项目助理工作报告2

我叫____,现任____公司项目经理助理。

____年____月毕业于____大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。

____年被评为高级工程师。

在日常工作中,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作以来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近____万平方米,优良工程率____%,创市优工程三项,经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

____年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

在____住宅楼工程中,建筑面积____㎡,总高度____m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。

质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,____m一根共____根,支出费用____万元。

改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。

缩短工期____天,节省投资近____万余元。

深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费用__万元。

原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

____以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。

我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。

对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。

项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。

为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。

如:

为保证____学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。

为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。

特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。

在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。

由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。

为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。

针对工程多工种作业。

由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:

统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。

按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

____年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。

多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。

并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。

同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。

把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。

我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。

如小型工具制作,尽量内部加工。

材料码放,尽量一次到位,减少二倒。

文明施工,不追形势,追得是高标准。

特别是在材料使用上,大家齐抓共管。

形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。

在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

项目助理工作报告3

尊重的公司领导:

我是2015年11月20日加盟淘金集团的新员工,根据公司的需要,目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。

立足于本职,服务全局工作,当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验,打好基础以能独立开展工作,拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标,努力并积极主动有序地开展各项工作。

现在,就我所做工作重点总结如下:

一积极参与项目统筹谋划

项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识,跟上电商行业动态发展方向,深入了解淘金集团,了解创业孵化项目性质与运营方向。

在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划,确定项目前期三步战略---“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。

(一)联合造势。

在团队负责人的安排下,负责联系村通公司负责人,整合资源,成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”,本次大会为历年来筠连县参与人数最多,影响力最广的一次大会,本次大会现场报名参与培训人员60余人;

成功召开“电商开课仪式”,本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通,要求其提供办公场地与会场取得成功,邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖,中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇,副总经理周勋,中国粮油金集团四川片区副总经理余培,四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬,四川驰林有限公司江波参与会场。

实现电商创业造势招募的初步目的。

(二)借势宣传。

借“启动大会”与“开课仪式”的影响力,成功联系宜宾市电视台,宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访,并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;

联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传,并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”,对各乡镇人流量密集地区,以定点广宣等形式进行宣传招募。

通过借势宣传,成功招募70余人意向创业者。

(三)氛围营造。

在培训班里,举办多种体育活动比赛,以缓解培训所产生的枯燥感,提升学员的学习激情;

在团队负责人的安排下,积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座,此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。

在讲座结束后,当场提交参加二期培训人员40余人。

二协调与服务

(一)协调。

筠连创谷团队与村通公司具体工作开展的配合与协调,所需办公用品,广宣用品,广宣设计,乡镇宣传;

公众平台管理,注册申请,文件资料整理;

创业者联系,重要人士资料收集与沟通;

筠连农产品馆运营,产品筛选,整体装饰,通讯及交通设备使用等等协调链接;

(二)服务。

配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策,为淘金集团与村通公司后续合作提供可能,积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。

为创业者提供咨询解答服务,为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务,为各类大会及活动提供后勤支持服务。

三筠连创谷项目整体进展及2016工作展望

(一)项目进展。

在筠连创谷团队的不懈努力之下,第一期总招募创业者110余人,提交创业注册30余份,创业孵化率百分之29,项目进展百分之50;

完成打款2笔共计60余万

(二)2016工作安排。

利用春节期间返乡高潮,在各县及各乡镇车站做好广宣,做好定点人员宣传持续扩大“电商创业”影响力,抓紧招募返乡青年及返乡高校毕业生,现二期报名人数已达40余人;

积极配合村通公司打造筠连本地平台,顺势完成创业招募及完成项目合作,创造更多的合作空间,为公司衍生更多业务

四西南电子商务环境

(一)宜宾作为四川南门户,长江第一城,地区辐射昭通自贡内江泸州毕节等市,距成都重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内),其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力,除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县,本地拥有九彩虹,大塔山,两江,云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。

五不足之处

(一)首先。

入职时间较短,对公司整体发展及业务了解渠道有限

(二)其次。

立足电商行业时间较短,对广义电商理解泛泛,狭义电商缺少完整经验积累

(三)再次。

对项目的前瞻性不够,不能准确把握创业孵化项目的未来走向。

致敬

项目助理工作报告4

时光荏苒,转眼间又迎来了一年的结束,这让我有种叹时光流逝,惜年华悠悠的感觉。

____年对于中国和世界都是一个不凡的年度,具有着历史意义。

对于我也同样的富有意义,它有着血与泪交融的滋味;

它让我有更多的视角去看待工作和人生;

它承载着太多的艰辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

盘点和回顾这一年来我努力的成果,心中的自豪和坦荡油然而生。

首先,我独自一人组织和导演了产业公司联欢晚会的两个重台戏:

一个是搞笑版本的《四小天鹅》、另一个是东北二人转。

另外主持人的服饰和造型也完全由我一人担当。

我用我在艺术上仅有的一点素养,加上自己大量的努力,不仅使晚会的节目受到广大观众的认可和一致的好评,而且主持人的造型也让人赞不绝口。

由于我一边工作,一边编排节目,在晚会结束后我“光荣”病倒了。

就像是一名饱受重大战役的士兵一样,在战场中顽强拼搏,奋勇杀敌,战后才发现身上已伤痕无数。

通过那次晚会的经历,我的才华不仅得了展示,而且我的管理能力也得到了突显。

其次,我通过个人的努力荣获了____年度产业公司优秀员工的称号,这一光环让我在一年之后的今天仍然回味无穷。

这个荣誉是我努力拼搏的收获,是我个人能力的一种体现,也是我永攀高峰的动力。

可以说我是一名真正的问心无愧的优秀员工。

再次,我自从被公司调入主体功能区这个项目以来,就一直本着勤奋、刻苦、认真、负责的工作态度和热心、诚恳、实在的为人默默地努力着。

由于珍惜这次新的工作岗位,我在原有工作优点的基础上,更加地自律、热情、主动、积极并严格要求自己,而且立下两条原则:

(1)工作的原则:

要做就要做到完美;

(2)做员工的原则:

不给领导添麻烦,尽量替领导分忧。

我想我做到了。

我的工作范围和工作内容是部门中最复杂最繁多的一个。

虽然多而乱,但我尽量细致整理分析,做到井井有序。

以下是我对在该部门工作的大体概括:

(1)主体功能区办公区的整体布置(包括电脑网络的整理及内外网线的布线等)。

主体功能区办公室建立初期,为了给大家营造一个舒适的办公环境,我一人布置,并养植花草。

也许没有人愿意干这种活,但我会,而且乐在其中。

(2)办公室的卫生清扫工作。

虽然是件小事,但是我一直坚持了一年多。

有人可能会坚持一个月也可能会半年,可我却坚持了一年多,从始至今。

(3)辽师大合作方的保姆工作。

为了表现出产业公司对辽师大合作方的重视,我以实在、热情、服务、周到来要求自己,充分体现我们对该项目合作的热诚。

一年多的时间发生了许多事情,每次我都会尽心尽力地做,正因如此,我得到辽师大方的认可。

这种认可给了我巨大的欣慰。

(4)所有保密资料的登记、保存、管理工作。

我深知这项工作的机要性和重要性,所以我在管理资料方面尤其谨慎。

为了能娴熟地管理资料,我甚至要求自己尽量背下资料存入的具体位置。

每次新资料入库我都严格记录并谨慎存放,做到让领导放心,让合作方满意。

(5)数据平台搭建工作。

可以说辽宁省的主体功能区数据信息平台搭建工作融有我很多的心血,所以每当看到信息化后的成果,我都有一种油然而发的亲切感,因为在地图中,我仿佛看到了自己在电脑前奋力工作的身影和那种一气呵成的工作力量。

信息化共有11项工作,其中我独立完成的有3项,分别为空气质量分区、交通网络分布和查找年鉴指标;

同其它人合作完成的共有四项,分别为地图配准、地图数字化、80人口数核对和乡镇属性完善。

地理信息系统是一个复杂性的地理科学,它需要处理人要有较高的电脑操作能力和细致耐心地工作态度,除此还要有广阔的空间思维和一些基础性的地理知识等,总之需要一个综合素质较强的人。

我深知信息平台搭建是一个复杂而艰巨的任务,所以我在做任何一项工作中都没有一丝的懈怠,在正常完成工作的同时,要求自己高标准并出色的完成领导交给的每项任务,做到不让领导操心,让领导完全满意!

另外,我从____年下半年我就开始兼职全公司数据及客户管理工作。

这项工作相当的繁重而琐碎。

除了要面对广大客户的反馈信件外,还要面对整个公司的市场人员,不仅要让全体客户满意我的服务,而且还要让整个市场及编辑人员满意我的服务。

我所要处理的事务有:

(1)全体会员的登记、更新及归类。

(2)各种类型数据的催要及处理编辑工作。

(3)每月定期与提供人处理相关事宜。

(4)会员口令服务的操作。

(5)每月定期外出取数据资料。

(6)各类数据及报告的统一发送工作。

这六项工作虽然繁杂,可我会把众多工作细致整理并井然有序。

同时,为了保证数据不丢失,我都会细心地整理和保存每个数据。

最后,我精心编排了产业公司第一套工间操并担任其教授工作。

对于所有员工长期伏案工作而导致的各种慢性疾病和针对各个员工不同的接受能力及年龄我编排了一套简单既有效的工间操,受到员工广泛的认可和一致的好评。

小结:

我曾经有幸认识一位年轻有为的董事长,于是我急切地想知道他是如何做到成功的,他的回答很简练也很质朴——“成功是留给有准备的人”!

为了成功、为了理想、为了人生的目标,我开始努力、奋进、拼博和无怨地认真工作,可是至今未见成功的尾巴的影子!

迷茫和迷途吞噬着我的大脑,无力再寻找着航向,您能告诉我吗?

项目助理工作报告5

____年对于整个公司的发展至关重要,对我个人而言,这一年充满着挑战,机遇与压力并存,在这一年里我学习了很多、成长了很多,不但使自己的业务水平走上一个新台阶,同时在应变能力和处事方法上也有很大进步,现就将我个人在____年中的收获和体会进行总结,敬请领导批评指正。

一、做好前期调查,做到有备无患

1、做好调研,充分了解市场情况。

通过在公司几年工作的积累,我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司,必须对当地市场有一个全面的了解。

这样我在被公司调往调____公司工作后,我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。

通过调研,我发现目前____地区燃气市场非常混乱,竞争也异常的激烈,不但有一些老牌大型燃气公司

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