《产品设计》笔记文档格式.docx

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1、仿生型

仿生是一种最古老、生命力最强的设计思想

仿生型设计思想是排斥重复自然的制造性设计思想

2、继承型

继承型设计思想不同于“复古主义”，后者明显的是保守、复旧的同义词

继承型强调批判、扬弃、跟进、推陈出新的成分，反对比搬陈旧的，主张推出时代的和民族的设计风格

3、变革型

变革型设计思想有明显的反传统性，往往指向与传统截然相反的方向，具有专门的新颖性以及不稳固性

（二）辐散思维与辐合思维

1、辐散思维又称发散思维、求异思维，具有开放性和开拓性

突破常规、多想开拓

举一反三、触类旁通

2、辐合思维是单向展开的思维，又称求同思维、集中思维

核心是选择

往往按照“发散-集中-再发散-再集中”的互相转化方式进行

3、制造性思维

凡是具有合理性，又有与他人不同风格的解决咨询题的方案确实是创新

三、产品设计开发程序

（一）产品开发八大特点

1、产品开发是企业进展战略的需要

2、产品开发是一个信息选择、加工、转化的过程

3、产品开发带有冒险的同时，具有可观的回报

4、产品开发成功的前提在于把握机遇

5、产品开发的精神在于创新

6、产品开发的动力在于团队合作

7、产品开发的中心是用户，用户利益最大化是评判产品的标准

8、产品开发的结果是新产品的咨询世，其研制过程的重点不在产品实体，而在产品以外的各种要素的研究认识

（二）采纳“S-E-T”产品策略宏观识不产品机遇

1、成功识不产品机会缺口是艺术与设计结合，它要求持续对社会趋势、经济动力和先进技术三个要紧方面的因素进行综合分析研究，即Society社会-Economic经济-Technology技术

（三）产品设计程序

1、产品设计包括设计预备时期、设计初步时期、设计深入时期、设计完善时期、设计完成时期五个时期

2、设计预备时期

要紧目标：

同意设计任务、领会设计意图、明确设计目的、确定设计方向

调研是有效把握设计需求的一条重要途径

同类产品市场销售情形、流行情形以及市场对新产品的要求

现有产品存在的内在与外在质量咨询题

不同年龄层次、不同地区消费者的购买力，以及对产品形状的喜好程度

竞争对手的产品策略和设计方向，如产品的规格品种、质量目标、价格策略、技术升级、售后服务等等

国内外的有关期刊资料上，对同类产品的报道，包括产品的最新进展动向、有关厂家生产销售情形以及使用者对产品的期望，等等

3、设计初步时期

针对产品概念，收集关于解决咨询题的资料，并对资料进行系统地整理、消化、吸取

资料：

关于使用者的资料；

关于使用环境的资料；

关于人体工程学的资料；

关于使用者动机、需求、价值观的资料；

有关设计使用功能资料；

有关设计物机械装置的资料；

有关设计物材料的资料；

有关的技术资料；

市场竞争的资料；

其它有关资料

设计草图：

记录草图和摸索草图

4、设计深入时期

围绕“创新”的目的进行，按照一收一放、再收再放的方式深入进展

5、设计完善时期

产品的适用性：

产品与人的统一

产品的时代性：

产品与环境的统一

产品的科学性：

技术与艺术的统一、感性和理性统一、物质功能与精神功能和谐

产品的艺术性：

依据美学法则处理产品各要素的整体统一

产品的经济性：

经济性综合统一，低消耗、高质量、低成本、多功能

6、设计完成时期

要紧工作：

将设计转变为具体的工程尺寸图纸，将定性分析转变为定量分析

工程尺寸图纸：

正投影法绘制的产品主视图、俯视图、左视图或右视图等

报告书：

设计任务简介、设计进度规划表、产品的综合调查以及产品的市场分析、功能分析、使用分析、材料与结构分析、设计定位、设计构思和方案的展开、方案的确定、综合评判等

（四）产品设计的典型程序

1、从产品入手开展重新设计

2、立足需求的新产品开发设计

解决咨询题的方法：

咨询题提出-咨询题分析-咨询题定义（咨询题怎么讲是什么）-概念设计（提出构思、进展变化）-评判（提出限定、选择构思、系统研究）-设计（连续进展与制造、形成模型）-评估（进展结果的评估）-制造指导（品质及经济的转化）-推入市场（价值的回收）

四、产品功能设计原理

（一）功能系统分析包括功能定义、功能整理和功能运算等内容，前两者定性、后者定量

（二）功能系统分析的作用

1、功能系统分析的作用：

明确用户的功能要求、转向对功能的研究（分析产品所有的功能系统而非结构系统）

（三）功能定义

1、目的：

明确讲明产品本质，明确用户要求的功能，便于确定功能结构，便于进行功能评判，便于设计创新、开阔新思路

2、对象：

产品的总体、产品的各有关零部件

3、步骤：

明确产品目的（差不多需求）-明确产品整体功能（最差不多功能）-逐级为产品的各构成要素明确功能定义-找出受使用条件、使用时刻、使用环境等限制而派生的次要功能

4、功能定义要求：

简明准确、便于测定（名词量化）、适当抽象（动词抽象）、一一对应和系统全面

（四）功能整理

明确功能类不、确认必要功能、把握功能区域、完善功能定义、明确设计构思

2、逻辑体系：

作为目的的功能称为上位功能，作为手段的功能称为下位功能

3、方法：

FAST法（功能分析系统技术），绘制功能系统图

（五）功能计量

1、第一应按照使用者的功能要求，确定对象总体功能的数量标准，并测算其现有功能量，然后按功能系统图的层次，依次确定各级分功能、子功能的数量标准

五、产品形状设计原理

（一）产品形状设计的重要因素

1、产品功能与形状结构：

合理性、宜人性，均衡、稳固、秩序、轻巧等

2、单元形状：

和谐和统一

3、尺度比例：

以人的生理及心理需求为动身点，以数理逻辑理论为依据

4、材料选择：

为产品形状的多方案设计提供各种可行性的依据

5、表面处理：

进一步提升产品功能、提升产品质量的重要途径

6、信息采集

（二）产品形状设计的差不多原理

1、极限原理

能够通过增加或减少产品组件到一定极限来改变产品的使用特性和形状结构；

能够通过产品内部结构的变化来改变产品的形状

产品的极限状态：

形状方面的曲直、厚薄、粗细、长短、高低；

体量方面的轻重、大小；

功能方面的多少、运动距离、速度快慢、自动化程度的高低等

2、反向原理：

逆向思维

3、转换原理：

联想、借鉴、类比、模拟等手段

4、综合原理：

主题附加、异类综合、同类综合、重新综合

（三）产品形状的制造法则

1、变化与统一

2、对称与均衡：

视觉与心理上的完美、宁静、和谐之感

形式：

对称平稳、散射平稳、费对称平稳

3、比例与尺度

几何分析法：

产品的整体，专门是外轮廓以及内部各要紧分割线的操纵点，凡符合或接近圆、正三角形、正方形等具有确定比率的简单几何图形，就可能产生和谐统一的成效

相似形求得和谐统一：

周边长比为1:

1.414、1:

1.732、1:

2.236的长方形等

黄金分割：

1:

1.618，其连续性构成一种有规律有节奏的动态均衡

4、对比与和谐：

体量、形状、线条、虚实、方向、肌理与质感、色彩

形状：

用光滑曲面连接曲面与平面、曲面与曲面；

当球体或者柱体与长方体相连接时，沿其切线或者对称地连接；

用神色材料、色带或者凹槽将它们分离开

肌理、质感：

宜人性、准确地反应产品本身的特点、真实地反映材料本身的特性、必须使加工工艺方便

色彩：

某种颜色与中性色对比；

灰色系列对比；

局部点缀

5、节奏与韵律

节奏：

条理性、重复性、连续性

韵律：

连续、渐变、起伏、交错

6、普遍法则

形体组合：

堆砌、接触、连续、渐变、贴加、镶嵌、贯穿

形体与空间的组合：

贴合（凸起）、内含（凹下）

形体的过渡：

紧密、自然、和谐

（四）产品形状符号的组织构成特点

1、一个对象越隐含有秩序，越容易被识不，也就越容易引起愉悦，产品越具有秩序，看起来就越显得简洁而完美

2、产品形状秩序的分类

同一形状符号或相似形状符号的反复显现

形状之间相互关系的呼应，使形状更为整体、有机

功能与形式的和目的性，形状体现功能的内在逻辑

产品形状呼应以往体会，通过差不多获得的体会关心明白得现在的变化

（五）产品形状符号主题

1、产品“工具性”主题

词汇：

功能性、功效性、高效性、以后性、科技性、安全性；

有逻辑的、有力量的、有速度的、兼顾的、耐用的、有用的、周密的；

简洁的、规则的、几何的、单一的、有机的、明确的、和谐的；

硬的、结实的、弹性的、张力的、棱角的；

单调的、乏味的、冷冰冰的、刻板的、无动气的、机械的、粗糙的

2、产品“人性化”主题

宜人、舒服、温馨的特点

满足人对威严、地位、身家、个性的需要

对趣味的诠释遵循欢乐原则，营造充满乐趣的轻松氛围

关爱人的、宜人的、让人靠近的、熟悉的、温顺的、温馨的、柔软的；

包容的、包围的、体贴的、受到爱护的、舒服的、适度的、适合的；

有生命力的、活力的、现代的、理想的、未知的；

科学的、理性的、革命的、鲜艳的、响亮的、让人注目的；

专门的、反叛的、与众不同的、青春的、活力的、冲动的；

变化的、不稳固的、无规律的、不成熟的、短暂的、易遗忘的

3、产品“文化性”主题

4、产品“社会意义”主题

产品包装，模块化设计，可拆卸、可回收

5、产品“营销战略”主题

品牌含义的6个层次：

属性、利益、价值、文化、个性、用户

品牌战略在产品设计中体现之一是PI，即产品识不

差不多内容：

理念指导、整体风格和经典局部

六、产品设计商品化

（一）设计与市场推广

1、产品的生命周期

阻碍因素：

新色系、新功能、新型号等

时期：

推介、成长、成熟、保和、衰退

2、市场增长与份额矩阵

现金牛（CashCow）：

带来一些较容易和惯性的收入，低增长率、高份额

咨询题儿童（ProblemChild）：

机构中较难取舍的一些高增长产品，高增长率、低份额

狗（Dog）：

低增长率、低份额

明星（Star）：

高增长率、高份额

策略性产品：

要紧来自于“咨询题儿童”区域，应尽量将这类产品转移至“明星”区域继而转移至“现金牛”区域

辅助性产品：

在“狗”区域，应把产品提升至“明星”区域或主动中断其生命周期

3、设计治理策略

重心：

沟通，使治理层与设计师之间有着共通的目标，可借设计治理使设计成为企业内的重要资源

SONY的SAB方程式

S：

星，新纪元的设计

A：

能力和认知度，以全球性市场为目标，以搞应用效能和广泛的市场为基础，占市场的首位

B：

商业，利润的来源

（二）设计行业背景

1、知识经济的特点

科学和技术研究开发日益成为知识经济的重要基础

信息与通讯处于中心地位

服务也成为重要角色

人力的素养是知识经济的先决条件

设计产业必须重视穿心和体会的积存和升华；

知识和体会并重，紧跟时代变化；

重视信息治理，捕捉各种趋势；

重视人才，个人与集体共同进展

2、设计行业的服务特点

设计服务的无形性

设计服务的参与性

设计服务的差异性

设计服务品质：

可靠性、及时性、可信性、同理性、有形性

3、设计行业的公司文化

追求品质第一，顾客中意（没有好的设计就没有好的市场，没有好的市场反应就称不上好的设计）

建立公司内部创新机制

健全以人为本的治理制度

建立知识治理、信息治理体制

4、设计行业的行销程序和策略

一样程序：

状况分析-建立目标-服务市场策略-决定预算-行销方案（服务、定价、渠道、推广、其它）-效绩评估

建立行销目标的三大策略：

顾客导向、竞争导向、形象导向，长用到市场细分与定位的行销观念

推广策略：

广告、公共报道、人员推销、促销