最新奥鹏福建师范大学福师《管理学概论》在线作业一参考答案Word文档格式.docx

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A欧文

B韦伯

C法约尔

D泰罗

5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。

A系统原则

B人本原则

C效益原则

D科学原则

6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A创新

B创造

C革新

D维持

7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A地域理论

B相对论

C比较管理学

D都不是

C

8.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。

A生理的需要

B自尊的需要

C自我实现的需要

D社会的需要

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。

A要素

B信息

C结构

D环境

10.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。

A传统的、针对性

B新兴的、针对性

C传统的、综合性

D新兴的、综合性

11.分工协作关系是由____限定的。

A组织结构

B授权与分权

C组织人员配备

D组织目标

12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____

A正确

B错误

13.____是社会化大生产的客观要求。

A统一指挥原则

B经济原则

C分工协作原则

D弹性结构原则

14.信息沟通准确的是（）

A双向沟通

B上行沟通

C单项沟通

D下行沟通

15.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。

A享利·

普尔

B麦卡勒姆

C泰罗

D法约尔

16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）

A扩大

B缩小

17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。

A发现问题

B拟定可行方案

C追踪检查

D贯彻实施

18.以下不属于常见的激励方式的是（）。

A目标激励

B知识产权激励

C惩罚激励

D直接激励

19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。

A多维立体组织结构

B混合分部

C地区分部

D产品分部

20.管理学所要研究的对象是（）

A管理方法

B管理职能

C一般规律

D管理的基本规律

21.管理层次的多少与____的大小密切相关。

A管理目标

B管理内容

C管理幅度

D管理方式

22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。

A集中控制

B分散控制

C分层控制

D分级控制

23.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标

A计划

B组织

C领导

D激励

24.管理性质的双重属性是：

A自然属性与社会属性

B人类属性与历史属性

C自然属性与人类属性

D社会属性与历史属性

25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。

A1

B2

C3

D4

26.工作效率最高的领导方式是（）

A专制方式

B民主方式

C放任自流方式

D集体参与方式

27.计划管理人员属于（）

A决策指挥者

B决策参谋人员

C职能管理者

D基层管理者

28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）

A管理

B科技

C人力

D教育

29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是（）。

A期望价值理论

BX—Y理论

C管理方格法

D双因素理论

30.以下哪项是定性决策方法（）。

A线性规则

B不确定型决策方法

C头脑风暴法

D风险型决策法

31.沟通中理解的关键是（）

A聆听

B言谈

C阅读

D撰写

32.以下不属于沟通的作用的是（）。

A收集信息

B改善人际关系

C影响和改变别人的态度与行为

D提升自己的职位

33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。

A20世纪30年代

B20世纪40年代

C20世纪50年代

D20世纪60年代

34.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（　　）。

A实行计件工资

B实现标准化

C增加劳动强度

D提高职工的满足度

35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。

A最大限度地追求社会效益

B最大限度地追求经济效益

C在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益

D统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长

36.按计划的广度，计划可分为____

A战略计划

B作业计划

C具体计划

D短期计划

E长期计划

A|B

37.管理的职能包括（）。

C决策

D控制

A|B|D

38.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。

A部门制

B职能制

C事业部制

D委员会制

A|D

39.下列哪些属于社会关系____

A政治关系

B法律关系

C文化关系

D技术关系

E职业关系

A|B|C|D|E

40.管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。

A全面、客观原则

B以贡献为主的原则

C定性与定量相结合的原则

D领导者、群众、个人相结合的原则

A|B|C|D

41.从组织层次来看管理者分为（）。

A高层管理者

B基层管理者

C决策指挥者

D职能管理者

42.非正式组织的特征包括____

A自发性

B不稳定性

C强制性

D内聚性

E领袖人物作用大

A|B|D|E

43.管理者的技能要求包括（）。

A技术技能

B人际技能

C概念技能

D领导技能

A|B|C

44.人员配备的程序一般包括____

A人员供求分析

B职务分析

C招聘

D录用

E主管人员培训

45.权力可以按其来源不同而分为（）。

A法定权力

B奖赏权力

C强制权力

D专家权力

46.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。

A开好非开不可的会

B做好会前的准备

C建立良好的会风

D会后做好总结

47.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）

A专职独裁式领导

B民主式领导

C自由放任式领导

D温和式领导

48.计划工作的特征____

A目的性

B首位性

C普遍性

D效率性

E创新性

49.拟定评价计划的标准有（）。

A程序性分析

B评价各种方案并择优

C经济性分析

D计划的执行

A|C

50.非正式沟通的特点（）。

A建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生

B来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循

C对信息的传递比较快速

D大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。