六大系统建设实施方案报Word文档下载推荐.docx
《六大系统建设实施方案报Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《六大系统建设实施方案报Word文档下载推荐.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![六大系统建设实施方案报Word文档下载推荐.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-12/12/ddf5f15e-b4ef-4723-9c7c-d58a17f504da/ddf5f15e-b4ef-4723-9c7c-d58a17f504da1.gif)
杜永军李学良陈全林李志兵刘晓军侯安旺宋廷生高永峰任兴旺刘琦
此次建设工作由矿长总负责、安全矿长负责日常监管、各分管领导具体负责。
领导组办公室设在安监科,由安全矿长王凤龙负责日常工作。
具体分工:
(一)监测监控系统、人员定位系统和通信联络系统的建设和完善工作由矿长助理候靖文负责。
(二)压风自救系统和供水施救系统的建设和完善工作由机电矿长武永峰负责。
(三)紧急避险系统建设和完善工作,由矿总工程师联系设计院对矿井下紧急避险系统进行设计,由生产矿长张成武负责组织施工。
四、“六大系统”建设内容及工作计划(实施步骤)
(一)矿井监测监控系统
1、建设规划目标:
严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029—2007)的要求,地面中心站装备2套主机,1套使用、1套备用,确保系统24小时不间断运行;
监测监控系统中心坚持24小时值班制度;
按《煤矿安全规程》规定对传感器定期调校,保证对井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监测数据准确可靠,为安全管理提供决策依据;
做到监测监控系统在瓦斯超限后能迅速自动切断被控设备电源保持闭锁状态;
及时升级、拓展系统功能和监控范围,保证设备性能稳定、灵敏可靠;
健全完善规章制度和事故应急预案,落实值班、带班人员责任,当系统发出报警、断电、馈电异常信息时,迅速采取断电、撤人、通知作业等应急处置措施,充分发挥其安全避险预警作用。
2、监测监控系统现状:
我矿原监测监控系统为KJ2000N存在诸多问题,于2011年8月份,更换为KJ70N型安全监测监控系统,现处于调试运行阶段。
该系统与县煤炭局实现了联网,能够将系统监测数据及时传送到县煤炭局,目前系统运行、传输正常。
3、实施方案:
(1)按照《煤矿安全监控系统及监测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求对矿井安全监测监控系统进行调试、维护,保证监控设备传感器的种类、数量、安装位置等要符合规定。
由通风工区负责。
(2)加强监测监控系统管理,按时进行标校试验,保证系统的正常运行,充分发挥监测监控系统的效能。
4、实施步骤
(1)规划阶段(8月15日-8月20日)
此阶段矿井按照现行的法律、法规、规章、标准等对监测监控系统的要求,对照矿井的现状,找出自身存在差距和问题,借鉴全国试点煤矿的成功经验,结合本矿建设布局的特点,按设计建设。
必要时要请专家进行论证。
此项工作由矿总工程师负责组织编制规划设计,8月20日前完成编制。
(2)建设实施阶段(2010年8月21日-2011年10月31日)
①根据规划设计,统计出所需的设备材料及资金并向公司请示。
时间:
8月21日-9月1日,负责人:
侯靖文。
②督促落实所需的设备材料及资金阶段。
此阶段要有专人负责向公司落实设备材料的购买情况,确保在10月10日以前到位,责任人:
(3)完善、设备联合运转调试阶段,同时此阶段由通风工区负责收集、准备验收所需资料为顺利验收做好准备工作,时间:
10月11日-10月21日,责任人:
(4)申请验收阶段,时间:
10月22日-10月31日,责任人:
(二)煤矿井下人员定位系统
严格按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》(AQ1048—2007)和《煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件》(AQ6210-2007)要求,在矿安全调度指挥中心设人员定位系统地面中心站,配备显示设备,执行24小时值班制度;
按规定设置井下分站和基站;
井下紧急避险设施入口和出口分别设置人员定位系统分站,对出、入紧急避险设施的人员进行实时监测,准确掌握井下人员动态分布情况和采掘工作面人员数量;
所有入井人员必须携带识别卡(或具有定位功能的无线通讯设备),对井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况实时准确掌握;
进一步完善制度,发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用。
2、人员定位系统现状:
我矿采用KJ128A型人员定位系统,系统于2011年3月正式投入运行,井下安装有6台分站,型号为KJ128A-F型;
17台读卡器,型号为KJ128A-D型。
3、存在问题:
(1)井下作业人员定位系统分站和读卡器配备不全,还需进一步完善。
(2)井下作业人员识别卡数量不足。
4、实施方案:
(1)联系厂家对现有人员定位系统进行评价,提出改造方案,公司有关领导审批确认后。
由通风工区负责8月底完善。
(2)配齐识别卡,下井人员按规定携带下井。
由通风工区负责,9月底完成。
5、实施步骤:
此阶段矿井按照现行的法律、法规、规章、标准等对井下人员定位系统的要求,对照矿井的现状,找出自身存在差距和问题,借鉴全国试点煤矿的成功经验,结合本矿建设布局的特点,按设计建设。
③补充完善、设备联合运转调试阶段,同时此阶段由通风工区负责收集、准备验收所需资料为顺利验收做好准备工作,时间:
(3)申请验收阶段,时间:
(三)通信联络系统
严格按照(安监总煤装【2011】33号)和山西省煤炭工业厅2010年12月20日出台的《煤矿井下通信联络系统使用与管理规范》文件规定,进一步完善,在10月底安装完成井下广播系统。
电网停电后,系统中设备的备用电源连续工作时间不小于2小时。
另一方面积极推广使用井下无线通讯系统,发生险情时,要及时通知井下人员撤离。
2、通讯联络系统现状:
我矿目前采用HY-128型通讯联络系统,该系统已不能达到煤矿通讯标准要求,需进行升级或改造。
该套系统已经达不到煤矿通讯系统使用规定,需升级改造。
(1)提出安装方案,报请公司审批,确认后按照标准要求10月底安装完成井下广播系统和电话群呼系统。
由通风工区10月底前完成。
(2)加强通讯系统管理,按时进行检查,保证系统的正常运行,充分发挥通讯系统的效能。
(3)制定完善管理制度,配齐安装维护人员,确保通讯系统正常运行。
此阶段矿井按照现行的法律、法规、规章、标准等对井下通信联络系统的要求,对照矿井的现状,找出自身存在差距和问题,借鉴全国试点煤矿的成功经验,结合本矿建设布局的特点,按设计建设。
③安装完善、设备联合运转调试阶段,同时此阶段由通风工区负责收集、准备验收所需资料为顺利验收做好准备工作,时间:
(四)压风自救系统
按照《煤矿安全规程》和《矿井压风自救装置技术条件》(MT390-1995)的要求,按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求。
我矿地面工业广场已安装好两台30立方的空气压缩机,进一步完善压风自救系统,按标准更换管路:
地面至副井筒主管路(矿井一翼主压风管路)φ150mm及以上;
井下各运输大巷分管路(采区主压风管路)φ100mm及以上;
掘进工作面、回采工作面φ50mm及以上。
所有采区避灾路线上均敷设压风管路,并设置供气阀门,间隔不大于200米。
在距采掘工作面25~40米的巷道内、爆破地点、撤离人员与警戒人员所在的位置以及回风巷有人作业处等地点设置三通阀门,并且压风管路接入避难硐室设置供气阀门。
2、压风自救系统现状
我矿现地面压风机房内有两台30立方螺杆式空气压缩机。
型号:
SHT-110。
压风管路现从新副井筒临时安装4寸管子通道井底,全长460米。
待井筒装备完后需改进。
其他巷管路为4寸符合要求。
(1)在长距离掘进巷道中没有安装压风自救装置。
(2)压风管路阀门还未按标准完善好。
(1)严格按标准统一对压风管理阀门进行整治,包括管理阀门扳手安装、刷防腐漆等。
由机运工区负责,10月底完成。
(2)在长距离掘进巷道中没有安装压风自救装置,根据矿井实际,我们正在制定计划,10月底前完成。
此阶段矿井按照现行的法律、法规、规章、标准等对井下压风自救系统的要求,对照矿井的现状,找出自身存在差距和问题,借鉴全国试点煤矿的成功经验,结合本矿建设布局的特点,按设计建设。
①根据初步设计要求,统计出系统所需的设备材料及资金并向公司请示。
8月21日-9月10日,负责人:
武永峰。
此阶段要有专人负责向公司督促落实设备材料的购买情况,确保在10月1日以前到位,负责人:
③管路安装、试运行阶段,同时此阶段由机运工区负责收集、准备验收所需资料为顺利验收做好准备工作,时间:
10月1日-10月15日由机运工区负责更换井下各主要大巷的压风管路;
项目部负责更换完善各顺槽、掘进工作面的压风管路;
由副井施工队负责按照标准安装井筒永久压风管路。
10月1日-10月31日,进一步完善压风自救系统阶段。
以上工作由机电矿长武永峰全面督促落实。
(五)供水施救系统
严格按照《煤矿安全规程》和安全避险“六大系统”标准要求,铺设供水管路、设置三通阀门,在采掘作业地点和人员较集中地点设置供水阀门,供水管路无跑、冒、滴、漏现象。
供水水源引地面自消防水池和井下水源供水管网形成系统,采区避灾路线上敷设供水管路,供压气阀门附近安装供水阀门,阀门开关灵活、流水畅通;
供水管路应与紧急避险设施相接(与矿井建设同步进行),水量和水压满足额定数量人员避险时需要,接入避难硐室前的20米供水管路采取有保护措施,保证在紧急情况下为避险人员供水、输送营养液提供条件。
2、供水系统现状:
矿井在地面建有高山静压防尘水池两座容量为200立方,能满足要求,采用4寸管路引入井下,井下所有巷道均敷设了供水管路,部分大巷(旧巷道)为2寸,不符合标准。
各顺槽内、采区巷道均为4寸,符合标准。
(1)、北轨道大巷、皮带大巷供水管路为2寸,不符合要求,需更换4寸管路。
(2)供水管路未安设过虑装置。
(1)掘进巷道时按照供水施救系统管路标准要求敷设好管路,使用掉挂钩进行吊挂固定,按标准一次性配齐三通阀门。
由生产矿长张成武负责。
(2)完善更换换北轨道巷、北皮带大巷、518大巷等地点的供水管路,使其符合标准。
由机电矿长武永峰负责。
(3)在静压水池口和副井底安装过滤装置,由机电矿长武永峰负责。
此阶段矿井按照现行的法律、法规、规章、标准等对井下供水施救系统的要求,对照矿井的现状,找出自身存在差距和问题,借鉴全国试点煤矿的成功经验,结合本矿建设布局的特点,按设计建设。
此阶段要有专人负责向公司落实设备材料的购买情况,确保在10月1日以前到位,负责人:
10月1日-10月15日由机运工区负责更换井下各主要大巷的供水管路;
项目部负责更换完善各顺槽、掘进工作面的供水管路;
由副井施工队负责按照标准安装副井筒永久管路。
10月1日-10月31日,进一步完善供水施救系统阶段。
(六)井下紧急避险系统
严格按照《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤装〔2011〕15号)和《煤矿安全规程》要求,建立三级紧急避险系统,一要为井下作业人员配备随身携带的自救器,为井下作业人员提供不低于30分钟的自救器,为灾变发生后人员快速脱离灾害影响范围或到达安全避灾地点提供支持,构成井下第一级紧急避险。
二要在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱或建设临时避难硐室,配备一定数量的食物、饮水和呼吸支持系统,使逃生人员能够就近快速进入安全环境紧急避险,构成煤矿井下第二级区域避险。
三要在采区上下山附近或井底车场建设固定式避难所,要具备最可靠的等待救援能力,为整个采区或矿井避灾人员提供应急避难空间,构成井下第三级避险;
矿井紧急避险系统与监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络等系统相互连接。
2、紧急避险系统现状:
我公司目前正在建设、实施。
(1)按照标准要求在副井底建设紧急避险硐室。
由项目部负责,12月底前完成。
(2)完善检测监控、人员定位、供水施救等系统与紧急避险硐室的相互连接。
由通风工区负责,12月底前完成。
4、实施步骤:
①根据初步设计要求,统计出系统所需的设备材料、资金及施工队伍,并向公司请示。
张成武。
②督促落实所需的设备材料及施工队伍组建阶段,确保在9月20日以前到位,负责人:
③施工建设阶段,时间:
10月1日-12月15日。
10月1日-11月15日,根据设计建设井下第二级区域避险系统;
11月15日-12月15日,根据设计建设好井下第三级避险系统。
负责人:
12月16日-12月31日,负责人:
六、资金(材料)保障措施
根据公司运行模式,矿方做材料计划打请示卡上报公司有关领导审批,由公司供应处购买。
1、资金(材料)由主管矿长负责督促公司供应处,保证材料按时到位。
2、各系统分管领导按方案和标准制定具体材料计划,打请示卡上报公司有关领导审批。
3、矿供应科长具体负责督促,落实,保证计划的材料、设备按时到位。
4、财务科长对“六大系统”和“安全指挥中心”所需资金(材料),在安全费用中单列并建立台帐。
七、建立完善的保障措施
1、组织制度保障。
矿领导组、各科室要切实加强组织领导,明确分工责任到人。
由矿领导组组长负责每月召开一次会议,总结分析建设过程中存在的问题和措施,建立相应的工作机制,实行目标管理,制定整体建设规划和奖惩考核办法,严格监督检查,确保各项工作落到实处。
2、队伍资金保障。
按照“六大系统”的建设方案,目标、任务、进度等要求,以系统为单位,按方案中要求合理安排建设的前期调研、设计、论证等队伍和人员;
中期要安排好施工、监理、检查等队伍和人员;
施工后期要安排好验收等队伍和人员。
各系统建设及完善过程要科学组织施工、掌握施工进度、及时总结经验、分析存在问题、研究解决措施、保证各系统施工质量。
3、技术装备保障。
加大对“六大系统”装备及关键技术的引进力度,对当前建立完善“六大系统”所采用的设备和材料,必须符合国家安全标准要求,取得矿用产品安全标志,否则一律不得下井使用。
4、严格责任追究。
各系统分管领导及施工负责人要认真履行工作职责,严格责任落实。
对行动迟缓、工作不力、不能认真履行职责的和未按期完成井下安全避险“六大系统”建设完善的单位。
由矿领导组组长负责组织分析,查找原因,落实责任人进行考核。
若公司供应部门未按时购买材料,影响建设进度的,由公司供应部门负责。
对公司材料按时到位未按时完成的单位,对分管系统的领导给予2000—5000元处罚,对施工负责人罚款1000-2000元。
各分管领导要高度重视,各负其责,保质保量按时完成。
5、由总工程师负责按标准对井下紧急避险系统组织设计,并技术指导。
各系统分管领导按标准认真组织实施,系统建设做到高起点、高标准、高水平。
明确目标、任务、措施及制度,确保系统按期完成。
6、各分管领导要加强对所负责的安全避险“六大系统“的日常管理,掌握标准及建设进度,及时解决存在问题,确保建设工作稳步推进。
7、定期对各系统完好情况进行检查,加强系统维护,保证系统灵敏可靠。
8、加强入井人员培训,使其熟悉各种灾害情况的避灾路线,并能正确使用安全避险设施,充分发挥其作用。
后附:
表1安全避险“六大系统”总体工作计划表。
二〇一一年八月十二日
表1安全避险“六大系统”总体工作计划表
名称
完成时间
施工单位
负责人
职务
全面负责
全过程
矿长
稳定推动工作
王凤龙
安全矿长
技术负责
赵保忠
总工程师
监督安全避险“六大系统”的建设
物资保障
宋廷生
供销科长
监测、监控系统
2011年10月
通风工区
侯靖文
矿长助理
人员定位系统
压风自救系统
机运工区
武永锋
机电矿长
供水施救系统
通信联络系统
井下紧急避险系统
2011年12月
项目部
会审意见
会审单位及人员签字:
矿长:
年月日
总工程师:
安全矿长:
机电矿长:
生产矿长:
矿长助理:
机电副总:
通风副总:
地测副总:
调度主任:
安检科长:
地测科长:
供销科长:
技术科长:
通风区长:
机运区长:
钻探队长:
会审时间:
会审地点:
编写人:
会审存在的主要问题以及处理意见:
关于井下安全避险“六大系统”建设方案
及工作计划
编制时间:
二〇一一年八月十二日