科文学院外墙涂料翻新工程施工组织设计Word文档格式.docx
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我公司将严格质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全体系要求，实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、对验收交付和售后服务工作。
以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。
我们将热情真诚地配合业主一起工作，诚恳请教指导，及时沟通联系，解决一切可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问题，不断完善施工组织方案，使本工程成为一个高质量的工程。
我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚，根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。
我公司的方针是“开拓、务实、求质、创新”。
若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供全面质量管理服务；
即使保修期满后，非属我公司施工原因质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
我们将与业主密切配合，真心真意接受业主在施工过程中的热忱指导和帮助。
五、编制依据
1、科文学院北校区外墙涂料翻新工程招标文件一份
2、现行国家及省建筑装饰工程施工验收规范、技术规程及标准；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB
《建筑装饰装修工程质量验收规程》GB
《外墙涂料工程应用技术规程》DGTJ
《建筑涂饰工程施工验收规程》JGJT
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑机械使用安全技术规范》JGJ
六、编制说明
1、我公司将按照相关国际质量管理体系标准要求建立质量管理体系，并按照环境管理体系标准建立环保体系，依据招标文件、答疑文件、图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并严格实施《职业健康安全管理体系规范》，发挥本公司的管理优势，强化计划管理，确保本工程的质量达到合同要求。
2、以招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，确立最合理的施工方案；
从而达到高标准、高质量的装饰效果。
3、本施工组织设计工程项目进度计划安排：
计划开工时间甲方下达的开工通知令时间，确保计划竣工时间为2013年8月25日前，施工工期为46日历天。
七、拟投入项目部概况：
1、队伍是决定装饰工程最终效果的因素，因此选择优秀队伍作为施工组织的第一因素，拟投入的公司项目部是具有如下条件的施工队伍：
①具有丰富的综合管理经验，从业时间达几年以上，拥有一批在近年施工工程中取得过优秀成绩工人员，并配以各工程相关管理人员辅助，以充分保证本工程的质量。
②承建过大量大型综合性装饰工程，并且承建过类似本工程的装修施工的业务，以施工队伍对本装修工程有清晰的概念，有较高标准装修工程的组织经验与管理经验。
③人员与调和的保障，施工队伍自身的管理人员具有丰富的经验，长期从事
装修施工现场管理工作，施工队伍拥有先进的施工，确保施工过程的工业化水平。
2、按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织各工种工人的数量及到场作业时间，最大限度的以正常工作时间推进施工进度，必要时，必须加班突击，确保工程进度。
3、配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障工作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效地提高施工作业效率，缩短工期。
4、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为施工的整体推进提供后勤的组织保障。
因此，随着工程工序的进展，必须组织一个适应工程工序发懂的组织保障，其中有负责生活供应卫生防护的后勤组；
负责材料运输及垃圾清运小组；
负责工地保安、巡逻、防火、文明作业及物品保护检查的保安组。
5、管理构架：
一线施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序进度计划工程施工，必须在一个有效的管理体系下运转，我们对项目管理的一套固定制度都是对应这种管理体系建立的，在后面有关内容中，我们将详细进行阐述。
八、工程组织措施
施工前期和过程中，我们将组织设计人员和施工管理人员深入现场，精心勘察，在充分掌握图纸和工程量清单所示技术要求的基础上，密切与主设计和业主的联系，发挥本公司多年来从事相类似项目设计和施工的丰富经验，积极做好深化设计，完善施工图纸，处理好技术问题，达到业主和主设计的要求。
公司将委派具有多年管理和施工经验的项目经理和施工队伍组织实施本工程的管理和施工。
公司总经理，总设计师也将带领公司质量监管部队工程质量进行全过程控制，在施工期间，加强与业主方面的联系，接受业主方面的监督，务必按设计方案和设计要求，造就一个高质量的工程。
精心安排好施工计划。
本工程施工工期为46天，公司将加强计划安排，根据工程按层次和平面分割划分作业区，多点开展作业，在严格执行装饰施工技术规范的前提下，保证足够的施工力量，确保按时完成本装饰工程。
严格实行文明施工。
按文明工地要求进行工地布置，严格执行文明施工各项规范，严格按照环保体系的规定进行现场施工。
对施工现场进行围栏作业，施工人员和材料进出使用专用通道，对装饰过程中产生的垃圾，集中堆放，及时清运，控制废水排放，保证门前整洁。
运输物资和清运垃圾避开道路高峰期，对加工石材等噪声较大的主要施工是在公司自有工厂进行场外预制，现场通过控制作业时间和采取隔音措施减少施工噪声。
加强安全保卫工作。
公司要求要公司施工人员佩证上岗，建立值班室，加强现场人员进出管理，限制无关人员进入工地，要求施工人员不得随意进入其他非施工区域，严格遵守业主单位的制度规定，严格执行施工安全规范，特别要做好消防安全工作，确保在施工期内不发生安全事故。
第二章施工部署
本工程采用项目经理负责制，由项目经理直接负责现场的一切工作、任务。
责任从项目经理到技术员、施工组长等实行分级管理，确保工程安全、优质、顺利完成。
46日历天（确保2013年8月25日前完）
质量事故为“零”
安全事故为“零”
现场管理目标：
安全生产，文明施工
施工顺序：
与总包单位、监理单位协商，所有楼采用立体交叉流水作业，自上而下，分步实施。
（一）项目组织机构：
根据本工程实际情况，我公司将派出一支具有较强管理能力和丰富施工经验的项目管理领导班子，组织一支业务素质好、技术水平高的施工队伍，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫、环保等各项规章制度，确保本工程顺利进行。
施工管理组织机构：
（二）项目管理模式
质量是企业的生命，确保工程质量是我公司从经理到全体职工始终贯彻坚持的天职。
本工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年积累的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，严格按公司建立的质量保证体系运作，相互协调密切配合，以实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，并实现对业主的承诺。
（三）技术准备工作
1、组织各专业相关人员熟悉现场和图纸，做好施工技术准备工作，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位，编制专项施工方案，做好各项技术交底工作；
2、搞好主要材料的采购，依据施工组织设计规定的施工进度，保证材料提前运抵现场；
3、搞好科研工作，充分利用新材料、新工艺以及新技术。
（四）协调好各方面的关系
1、明确项目部内部的职责分工、奖惩制度；
2、协调好装饰施工队伍与其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件；
3、协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之想，急业主之急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件；
4、协调好与监理单位的关系，积极配合监理工程师对工程的控制；
5、协调好与周边单位的关系，如消防部门的关系，为工程顺利进行提供保障。
（五）劳动力部署
1、施工动员及交底：
若我公司有幸中标后，我们将对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工技术交底工作。
（1）介绍工程基本情况和场地使用规划安排；
（2）讲述工程施工特点、施工方法及应注意的事项；
（3）明确本工程项目的管理班子，管理职责和措施及要求，以及相关奖惩制度；
（4）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工及协调配合要求、环保意识等方面的教育。
2、劳动力落实措施
根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证措施。
充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队伍、班组由项目经理部作出详细安排，确保工期、质量目标的实现。
（六）施工主要机械设备的投入
根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配充足、齐全、先进的机械设备，同时在本次装修中所采用的机具、手持电动工具和用电设备派专人管理，在施工中对机械、机具及时进行保养及维修，确保使用正常。
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。
（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：
（1）技术先进性。
机械设备技术性能优越、生产率高。
（2）使用可靠性。
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
（3）便于维修性。
机械设备要便于检查、维护和修理。
（4）运行安全性。
机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
（5）经济实惠性。
机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。
（6）适应性。
机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。
（7）其它方面：
成套性、节能性、环保性、灵活性等。
机械配置一览表
序号
机械名称、牌号
单位
规格
数量
使用阶段
1
电动吊篮
台
ZLD50型5m
全过程
2
吊绳
米
100
15
3
滑轮
只
20#
4
测湿仪
TS
5
滚筒
个
克里丝汀
4900型
6
无气喷枪
GRAC0395T
7
电源电缆
3*6+1*4
300
8
竹跳板
片
2.5m*0.25m
9
空压机
4KW
第三章施工管理措施
一、质量管理
质量方针：
精心施工，质量第一；
信守合同，服务完善。
为使工程质量时时处于受控状态，贯彻落实工程质量目标，按管理责任制进行严格的管理。
在总包与监理的检查监督下，按国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。
施工前认真检查所需机具设备的完好率，保证使用时可正常运行，各工序施工人员必须具备相应的操作技能。
二、安全管理
严格遵守建设单位及土建单位对该项目施工的一切规章制度及国家的相关安全法规，牢固树立安全生产、施工人人有责的意识，提高自我防护能力。
1、所有工人应严格执行并遵守相应的安全操作规程，加强职业健康安全意识。
施工现场必须佩戴安全帽，上架施工时佩戴个人防护用品，尤其注意要系好安全带。
2、外架使用前应对整个架体进行安全检查，检查合格后方可投入继续使用。
3、在施工中严格控制爬架上的荷载，减少不必要的设施、工具堆放在爬架上，各工种根据安排时间及时进场，施工完成后合理、有序、及时退场。
4、在脚手架上施工，涂料及小型工具等应放在不易掉落的地方，以免高空落物伤人。
三、环保与文明施工管理
文明施工是工程实施阶段中的有序、规范、整洁、科学的建设施工活动，是改善人的劳动条件，适应新的环境，提高施工效益，消除城市环境污染，提高自身的文明程度和自身素质，确保安全生产和工程质量的有效途径。
1、做好文明施工的宣传工作，提高职工的思想意识，促进现场的施工管理。
2、实施持之有效的管理、监督措施，使工程项目的文明施工、安全管理和质量管理三者相互结合，全员参与、全面开展。
3、保护环境措施
①、现场施工中的污水应排放于指定的排水管道或地点，不得任意倾倒，影响现场环境。
②、现场原材料不得堆放于围蔽以外，材料及半成品严格按要求堆放，并用标识牌标识清楚。
③、工程完成后，按要求及时拆除所有工地围蔽、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。
第四章材料进场、检验及保管措施
（一）本工程分区域施工，材料一次性进场会防碍施工作业和影响的正常运作，所以材料也要分阶段进场：
1、主要材料进场计划表。
2、材料的进场验收计划
材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；
材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料验验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
1）对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。
2）本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式五份，一份工地自留，三份送甲方，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。
3）材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。
在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。
主要的材料要有质量合格证或商品检测报告,没有的决不允许进场。
4）材料部必须详细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确地计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。
3、合理组织材料
1）掌握材料信息，优选供货厂家，为材料组织打好基础。
2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。
合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。
3）合理组织材料使用，减少材料的损失。
4）加强材料检查验收，严把材料质量关。
对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
材料质量抽样和检验和方法，要能反映该批材料的质量性能。
对于进口材料、设备应有商检局、质检站的相关手续。
对于主要装饰材料都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。
新材料或较少使用的材料，应该经过试用再决定采用。
（二）材料的保管
1、材料仓库：
在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于20平米，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；
选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，面积10平方米；
库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃材料。
2、仓库安全：
严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。
安全总管对仓库灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。
3、入库领料制度：
所有入库材料均应严格记录并定期清理在册；
上班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。
主要质量预控措施：
施工严格执行自检、互检、专检制度。
每道工序必须在施工单位自检合格的基础上经建设单位现场代表和监理部门检验合格后才能进行下道工序施工。
同时，加强工程技术资料的管理，做好各项施记录、隐蔽记录及各项检查记录，认真及时收集整理工程技术资料，要做到资料齐全、书写清楚整洁。
第五章各项施工工艺
一、脚手架施工方案
（一）、落地式钢管脚手架
本工程全部外架采用落地式钢管脚手架。
外脚手架均采用φ48×
3.5钢管搭设，落地脚手架立杆纵向间距1.5米。
横向间距0.8米，大横杆步距1.8米。
剪刀撑按45°
-60°
角，每3排立杆为一组，从架体两端由底到顶通长通高布设。
外脚手架连墙件水平间距4.5米，梅花状每层设置。
脚手架搭设按周边布置，全长封闭。
落地式钢管脚手架搭设构造要求：
a、立杆构造要求：
①必须保证立杆基础稳定。
②立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接。
③立杆上的对接扣件应交错布置，两个相临立杆接头不能设在同一步距内，且两相临立杆接头在高度方向错开的距离不应小于0.5米，各接头中心距主节点的距离不应大于0.6米。
④立杆采用搭接方式接长应不小于三个扣件连接固定，立杆的搭接长度不应小于1米，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于0.1米。
⑤立杆顶端应高出作业面高度不小于1.5米。
⑥脚手架底座上必须设置纵横扫地杆。
纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座下皮不大于0.2米处的立杆上。
横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
b、水平杆构造要求：
①纵向水平杆设于横向水平杆之下，固定在立杆的内侧，并采用直角扣件与立杆扣紧，纵向水平杆与立杆的连接采用双扣件固定，以防滑脱。
②纵向水平杆一般采用对接扣件连接，也可采用搭接。
相临纵向水平杆对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相临接头水平距离不应小于0.5米，并应避免设在纵向水平杆的跨中；
搭接接头长度不应小于1米，并应等距离设置不少于3个旋转扣件固定。
③纵向水平杆的长度一般不小于4跨，并不宜小于6米。
④每一主节点处必须设置一根横向水平杆，并采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，该杆轴线偏离主节点的距离不应大于0.15米。
⑤操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支撑脚手板的需要等距离设置，最大间距不应大于0.8米。
c、连墙件的布置：
本工程采用钢管和扣件组合的连墙件，连墙杆采用φ48×
3.5钢管，在第一步大横杆及以上每一层设置连墙件，水平间距不大于4m,每层设置将架体附着到结构主体上，连墙杆与脚手架的连接采用扣件连接，连墙杆与建筑主体的连接采用焊接。
d、剪刀撑构造要求：
①每道剪刀撑跨越立杆的根数宜在5-7根之间，选用5-6米长钢管。
②剪刀撑应在外侧立面整个长度和高度方向相对搭接，其搭接长度不小于1米。
③剪刀撑斜杆的接头除顶层可采用搭接外，其余接头也均需采用连接扣件连接。
④剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于0.15米。
e、架体开洞的构造要求：
井架等运输机械要求在架体开洞作为出入口，不允许断开立杆，并要求加斜杆及设置支撑予以加强。
f、焊接要求：
连墙件等均需现场焊接，焊接质量的好坏将直接影响架体的安全，因此焊接必须按图施工，符合要求后方可进行后续工作。
g、全防坠设施：
在脚手架搭设一层后即按照安全规程搭设安全防护设施。
脚手架外侧采用安全网全封闭；
围网设于靠侧立杆的内侧，与立杆、横杆绑扎牢固，绑点间距0.3米；
安全兜网两层设置一道，绑扎牢固，不得漏设。
2、外脚手架的施工顺序：
杆件的搭设顺序：
地基夯实→场地硬化→铺设木垫板→摆放扫地杆→逐根树立立杆并随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→第三、四步大横杆和小横杆→连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。
在铺设脚手板的操作层上必须设防护栏杆和踢脚板。
栏杆高度1.2米，踢脚板高0.2米。
在外脚架搭设过程中，必须严格按规定的构造方案和尺寸进行搭设，并及时与结构拉结或采用临时支顶，确保搭设过程的安全。
对于有变形和不合格的扣件、杆件均不得使用。
搭设过程中应随时校正杆件垂直度和水平偏差，避免偏差过大。
3、底座：
外脚手架内外立杆全坐落于回填土上，下垫枕木。
4、附构造立面图、剖面图：
（二）、采用材料和质量要求
1、立杆、大、小横杆和剪力撑，采用Φ48的钢管。
2、走桥：
采用Ф8钢筋定做的钢筛网。
4、库存材料通过严格挑选，严格不合格材料混入使用。
（三）、主要施工方法
施工准备
1、组织施工力量，参加作业人员必须经劳动部门进行专业技术培训，经考核合格、并持证上岗的技工。
2、进行上岗前的安全三级教育和施工前的技术交底
施工工艺
1、脚手架搭设顺序如下：
放置纵向地杆→立柱→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件（或加抛撑）→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆。
2、立杆：
立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.80米，立杆的步距1.80米。
采用的钢管类型为Φ48×
3.2，
3、大横杆以＠0.90m、小横杆为3.0m布设。
4、剪刀撑，从转角处第一立杆开始设置，与地面成60°
角。
5、走桥：
在小横杆中间加一道Φ48钢管，采用Ф8钢筋定做的钢筛网铺设。
7、脚手架间断处要求两侧垂直，距离一致，收口材料整齐，两端部与建筑物拉结。
技术要点
1.
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