包保核完整版Word文件下载.docx

包保核完整版Word文件下载.docx

《包保核完整版Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《包保核完整版Word文件下载.docx（36页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

按挂钩办法考核。

按挂钩办法考核

按月累计考核，未完成每欠产1%扣2分，超额2%加1分

按月考核，未完成扣5-50分

按月累计考核，未完成每超1%扣1分，每降1%加0.5分，减分不超5分，加分不超3分

按月考核，未完成扣2-10分

按月考核，未完成扣2-5分

按月考核，未完成扣2分

财务部

安质部

计划部

确

保

任

务

5.加强油库安全管理，做到灭火设施齐全，专人定期检查要有记录，不发生事故。

6.加强对租赁设备的管理，避免超载、撒矿损失和发生车辆运行事故

7.加强对外包人员的管理，确保爆破作业不发生任何事故。

8.保加强文明生产管理，符合公司标准

9.包按时完成各专业要求的重点工作，重点措施项目及公司交办的各项任务

按月考核，未完成扣2-5分，连续三月未发生大小事故检查记录齐全，季末月加1分

按月考核，每发现超载、撒矿两次扣1分，运行事故按情节轻重扣2-10分

按月考核，每发生一次扣2-5分，情节严重加重扣罚，全月未发生事故加1-2分

按月考核，未做到扣1-3分

按月考核，完成不好，扣2-10分；

完成得好，加2-5分,重大事项加重奖罚。

有关

单位

1.保采矿技术管理达到行业、公司要求的标准，包括爆破后开采区按标准留阶梯式平台，排土场要及时治理，防止滑坡

2.保设备长周期稳定运行、设备检修按计划执行，设备润滑按规定操作，减少设备故障，保持设备完好。

3.严格执行设备巡回检查制，做到处理故障不超24小时

4.按时进行电气设备巡回检查，发现问题及时处理做好检查记录，确保生产不受影响

按月考核，未做到扣2-5分，造成影响的加重处罚

按月考核，未完成扣2-5分。

重大设备故障加重扣罚

按月考核，事故未及时处理扣2-5分影响生产按情节轻重扣罚，处理故障及时受到领导表扬加1-3分

1、保一选厂、三选厂矿石量供应及时

2、保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等数据信息

按月考核，未做到扣1-3分；

造成影响加重扣罚。

按月考核，未做到每项扣

1-3分；

挂

钩

办

法

1.实现利润指标按月计划完成，欠50%全公司不得奖，50%以内按月累计考核，其中财务部每欠2%扣3分，每超2%加1.5分；

两矿三厂和供销部每欠2%扣2分，每超2%加1分；

计划部、劳人部、安质部、综合部、办公室、协调办每欠2%扣1分，每超2%加0.5分

2.发生死亡事故责任单位与安质部不得奖，厂矿扣50分，机关部室扣30发生重伤及重大设备操作事故，责任单位和安质部扣30-50分，厂矿扣20-40分，机关部室扣10-30分，发生治安、火灾、被盗等一般事故责任单位与安质部扣5-10分，厂矿扣2-5分，机关部室扣1-3分，实现百日无事故，季末月加1分

旺儿沟铁矿包保核方案

小石匣铁矿包保核方案

内容

1.包实现利润指标按计划完成

2.包不发生死亡及各项事故

3.包铁精粉产量按计划完成

4.包铁精粉品位按66±

0.3%完成

5.包铁精粉制造成本按计划完成

6.包定额流动资金占用计划按月完成

7.包设备作业率按计划完成

8.包千人负伤率按月计划完成

按月累计考核，每欠产1%扣1分，每超2%加1分

按月累计考核，每超0.1%扣1分，每低0.1%扣1分

按月累计考核，未完成每超1%扣2分，每降1%加1分，最高不超5分，加分最高不超3分

6.保按实际需求申报物资计划，并按节约原则控制材备消耗，减少浪费，降低成本

7.组织厂矿做好防雷、防汛、防泥石流等自然灾害，一旦发生尾矿坝坍塌等事故，及时组织实施应急救援预案，减少损失

8.保尾矿品位按计划完成

9.保加强文明生产管理，符合公司标准

10.包按时完成各专业要求的重点工作，重点措施项目及领导交办的各项任务。

按月考核，未做到扣2-5分

按月考核，未做到扣2-10分

按月考核，未完成扣1-3分

供销部

1.保全面完成环保治理任务，环保指标、岗位粉尘、控制噪音污染等工作符合公司要求

5.加强油库安全管理，做到灭火设施齐全，专人管理巡回检查有记录，不发生事故。

按月考核，事故未及时处理扣2-5分受到领导表扬加1-3分

协作关系

1.保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等数据信息

一选厂包保核方案

二选厂包保核方案

三选厂包保核方案

生产经营计划部包保核方案

提供考

核部门

包干指标

3.包矿石产量按计划完成

4.包铁精粉产量按计划完成

5.包两矿三厂单位成本不超支

5.包设备作业率按计划完成

6.包管理费用按计划不超支

按月累计考核，每欠产1%扣0.5分，每超2%加0.5分

按月累计考核，每欠产1%扣1分，每超2%加0.5分

按月考核，未完成扣1-30分

按月考核，未完成扣2-5分按月考核，每超100元扣2分，降100元加1分

5.保每天上午9点前向总经理提供日报，准确无误

6.保每月10日前向财务部提供两矿三厂生产计划

7.保设备检修项目、质量、进度按计划落实，不影响生产

8.保每月不少于两次深入现场巡回检查，协调解决生产、设备检修计划、统计相关问题

9.保按时登记计划、统计、设备管理台帐、做到齐全准确

10.保每月20日前，完成月生产经营计划的编制下发工作

11.保每月组织设备专业会议及时了解厂矿设备运行情况，现场解决设备实际问题

12.保全面完成重点工作和领导交办的各项任务

按月考核，未按时上报扣1-3分，发生差错扣1-5分

按月考核，未按时报出扣1-3分

按月考核，发生一次扣2-5分。

按月考核，未做到扣2-5分。

到现场解决问题得到领导表扬加1-3分

按月考核，未按时登记扣1-3分，数据有误扣1-5分

按月考核，未按时下发扣1-3分。

按月考核，完成不好每项扣2-5分;

完成得好，加1-3分;

重大事项加重奖罚。

有关

单位

1.保负责编制月生产计划，并组织落实各项指标、数据做到准确无误

2.负责公司各项经济指标的统计和计划完成情况的统计工作，做到数据提供准确无误

3.保监督、检查采矿、采选工艺设计达到公司规定

4.保每周二组织生产例会，总结一周生产情况布置下周工作安排听取各专业情况汇报，月末做出公司经营活动分析

按月考核，发生差错扣1-5分

按月考核，未按时召开一次扣2-5分

协作

关系

1.保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等不出差错

挂钩

办法

安全质量部包保核方案

提供考核办法

3.包矿石品位按计划完成

4.包铁精粉品位按计划完成

5.包管理费用按计划不超支

6.千人负伤率按月计划完成

按月累计考核，每超0.1%扣1.5分，每低0.1%扣1.5分

按月考核，每超100元扣2分，降100元加1分

按月考核，未完成扣3分

确保任务

7.保要害部位、重点防火部位、重点工程施工现场及管辖区域内各项防火安全检查和管理，做好火灾扑救工作，避免重大火灾、爆炸事故的发生

8.保负责组织设备检修期，现场施工的安全质量管理，不出现重大安全问题

9.保负责对特种作业人员的办证、监督检查管理，持证上岗率达100%

10.保完成公司尾矿坝、排土场综合治理工作，不发生重大问题

11.保对爆破作业前期安全检查工作，确保不发生任何事故。

12.保开采施工中要按阶梯式留好安全平台、设计达到公司要求，确保安全生产

13.保监督检查劳保用品、防暑饮料的的计划管理

14.保生产、生活用电不发生问题

15.保精粉、矿石计量工作，做到车数、车号、重量不发生差错

16.全面完成重点工程、重点工作、重点措施项目及公司领导交办的各项任务。

按月考核，未做到扣5-10分

按月考核，未做到扣1-5分

按月考核，发生一次扣2-10分

按月考核，发生一次扣2-5分

重大事项加重奖罚

1.保对新入职员工进行三级安全教育，深入现场检查各岗位“三规一制”执行情况

2.对公司级“危险源”、事故隐患控制管理，做到台