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1、按挂钩办法考核。按挂钩办法考核按月累计考核，未完成每欠产1%扣2分，超额2%加1分按月考核，未完成扣5-50分按月累计考核，未完成每超1%扣1分，每降1%加0.5分，减分不超5分，加分不超3分按月考核，未完成扣2-10分按月考核，未完成扣2-5分按月考核，未完成扣2分财务部安质部计划部确保任务5.加强油库安全管理，做到灭火设施齐全，专人定期检查要有记录，不发生事故。6.加强对租赁设备的管理，避免超载、撒矿损失和发生车辆运行事故7.加强对外包人员的管理，确保爆破作业不发生任何事故。8.保加强文明生产管理，符合公司标准9.包按时完成各专业要求的重点工作，重点措施项目及公司交办的各项任务按月考核，未

2、完成扣2-5分，连续三月未发生大小事故检查记录齐全，季末月加1分按月考核，每发现超载、撒矿两次扣1分，运行事故按情节轻重扣2-10分按月考核，每发生一次扣2-5分，情节严重加重扣罚，全月未发生事故加1-2分按月考核，未做到扣1-3分按月考核，完成不好，扣2-10分；完成得好，加 2-5分,重大事项加重奖罚。有 关单 位1.保采矿技术管理达到行业、公司要求的标准，包括爆破后开采区按标准留阶梯式平台，排土场要及时治理，防止滑坡2.保设备长周期稳定运行、设备检修按计划执行，设备润滑按规定操作，减少设备故障，保持设备完好。3.严格执行设备巡回检查制，做到处理故障不超24小时4.按时进行电气设备巡回检查

3、，发现问题及时处理做好检查记录，确保生产不受影响按月考核，未做到扣2-5分，造成影响的加重处罚按月考核，未完成扣2-5分。重大设备故障加重扣罚按月考核，事故未及时处理扣2-5分影响生产按情节轻重扣罚，处理故障及时受到领导表扬加1-3分1、保一选厂、三选厂矿石量供应及时2、保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等数据信息按月考核，未做到扣1-3分；造成影响加重扣罚。按月考核，未做到每项扣1-3分；挂钩办法1.实现利润指标按月计划完成，欠50%全公司不得奖，50%以内按月累计考核，其中财务部每欠2%扣3分，每超2%加1.5分；两矿三厂和供销部每欠2%扣2分，每超2%加1分；计划部、劳人部、安质

4、部、综合部、办公室、协调办每欠2%扣1分，每超2%加0.5分2.发生死亡事故责任单位与安质部不得奖，厂矿扣50分，机关部室扣30发生重伤及重大设备操作事故，责任单位和安质部扣30-50分，厂矿扣20-40分，机关部室扣10-30分，发生治安、火灾、被盗等一般事故责任单位与安质部扣5-10分，厂矿扣2-5分，机关部室扣1-3分，实现百日无事故，季末月加1分旺儿沟铁矿包保核方案小石匣铁矿包保核方案内 容1. 包实现利润指标按计划完成2. 包不发生死亡及各项事故3. 包铁精粉产量按计划完成4. 包铁精粉品位按660.3%完成5. 包铁精粉制造成本按计划完成6. 包定额流动资金占用计划按月完成7. 包

5、设备作业率按计划完成8. 包千人负伤率按月计划完成按月累计考核，每欠产1%扣1分，每超2%加1分按月累计考核，每超0.1%扣1分，每低0.1%扣1分按月累计考核，未完成每超1%扣2分，每降1%加1分，最高不超5分，加分最高不超3分6.保按实际需求申报物资计划，并按节约原则控制材备消耗，减少浪费，降低成本7.组织厂矿做好防雷、防汛、防泥石流等自然灾害，一旦发生尾矿坝坍塌等事故，及时组织实施应急救援预案，减少损失8.保尾矿品位按计划完成9.保加强文明生产管理，符合公司标准10.包按时完成各专业要求的重点工作，重点措施项目及领导交办的各项任务。按月考核，未做到扣2-5分按月考核，未做到扣2-10分按

6、月考核，未完成扣1-3分供销部1.保全面完成环保治理任务，环保指标、岗位粉尘、控制噪音污染等工作符合公司要求5.加强油库安全管理，做到灭火设施齐全，专人管理巡回检查有记录，不发生事故。按月考核，事故未及时处理扣2-5分受到领导表扬加1-3分协作关系1.保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等数据信息一选厂包保核方案二选厂包保核方案三选厂包保核方案生产经营计划部包保核方案提供考核部门包干指标3.包矿石产量按计划完成4.包铁精粉产量按计划完成5.包两矿三厂单位成本不超支5.包设备作业率按计划完成6.包管理费用按计划不超支按月累计考核，每欠产1%扣0.5分，每超2%加0.5分按月累计考核，每欠产

7、1%扣1分，每超2%加0.5分按月考核，未完成扣1-30分按月考核，未完成扣2-5分按月考核，每超100元扣2分，降100元加1分5.保每天上午9点前向总经理提供日报，准确无误6.保每月10日前向财务部提供两矿三厂生产计划7.保设备检修项目、质量、进度按计划落实，不影响生产8.保每月不少于两次深入现场巡回检查，协调解决生产、设备检修计划、统计相关问题9.保按时登记计划、统计、设备管理台帐、做到齐全准确10.保每月20日前，完成月生产经营计划的编制下发工作11.保每月组织设备专业会议及时了解厂矿设备运行情况，现场解决设备实际问题12.保全面完成重点工作和领导交办的各项任务按月考核，未按时上报扣1

8、-3分，发生差错扣1-5分按月考核，未按时报出扣1-3分按月考核，发生一次扣2-5分。按月考核，未做到扣2-5分。到现场解决问题得到领导表扬加1-3分按月考核，未按时登记扣1-3分，数据有误扣1-5分按月考核，未按时下发扣1-3分。按月考核，完成不好每项扣2-5分;完成得好，加1-3分; 重大事项加重奖罚。有关单位1.保负责编制月生产计划，并组织落实各项指标、数据做到准确无误2.负责公司各项经济指标的统计和计划完成情况的统计工作，做到数据提供准确无误3.保监督、检查采矿、采选工艺设计达到公司规定4.保每周二组织生产例会，总结一周生产情况布置下周工作安排听取各专业情况汇报，月末做出公司经营活动分

9、析按月考核，发生差错扣1-5分按月考核，未按时召开一次扣2-5分协作关系1.保按时、按质、按量向有关部门提供报表、资料等不出差错挂钩办法安全质量部包保核方案提供考核办法3.包矿石品位按计划完成4.包铁精粉品位按计划完成5.包管理费用按计划不超支6.千人负伤率按月计划完成按月累计考核，每超0.1%扣1.5分，每低0.1%扣1.5分按月考核，每超100元扣2分，降100元加1分按月考核，未完成扣3分确保任务7.保要害部位、重点防火部位、重点工程施工现场及管辖区域内各项防火安全检查和管理，做好火灾扑救工作，避免重大火灾、爆炸事故的发生8.保负责组织设备检修期，现场施工的安全质量管理，不出现重大安全问

10、题9.保负责对特种作业人员的办证、监督检查管理，持证上岗率达100%10.保完成公司尾矿坝、排土场综合治理工作，不发生重大问题11.保对爆破作业前期安全检查工作，确保不发生任何事故。12.保开采施工中要按阶梯式留好安全平台、设计达到公司要求，确保安全生产13.保监督检查劳保用品、防暑饮料的的计划管理14.保生产、生活用电不发生问题15.保精粉、矿石计量工作，做到车数、车号、重量不发生差错16.全面完成重点工程、重点工作、重点措施项目及公司领导交办的各项任务。按月考核，未做到扣5-10分按月考核，未做到扣1-5分按月考核，发生一次扣2-10分按月考核，发生一次扣2-5分 重大事项加重奖罚1.保对新入职员工进行三级安全教育，深入现场检查各岗位“三规一制” 执行情况2.对公司级“危险源”、事故隐患控制管理，做到台