上半年招商局工作总结多篇Word格式.docx

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通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。

工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。

二是分解目标任务。

在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。

使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。

每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

四是强化调度，加强督促。

坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。

凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。

每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。

在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。

在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。

在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。

先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。

今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。

自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。

鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

1、投资结构不够优化。

有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。

在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。

个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。

选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。

总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。

我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

半年来，我局始终坚持以“科学发展观”统揽经济社会发展全局，认真贯彻省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的总体要求，紧紧围绕市委“产业是支撑，项目是载体”总体思路，坚持把群众满意作为一切工作的根本价值取向，攻坚破难求发展，开拓进取谋跨越，开创了我县招商引资新局面，助推了县域经济新发展、新跨越。

一、坚持借力发展不动摇，务实开拓，求取招商引资实效

项目攻坚和招商引资是落实“产业是支撑，项目是载体”的最佳途径。

我们围绕“创群众满意党组织”，坚持“发展是第一要务”，围绕项目中心，扎实工作，开拓进取，共参与接待客商420余人次，洽谈项目42个，落实项目22个，协议引资17.35亿元，到位资金2.9亿元。

（一）深化认识，更新观念，增强招商引资推动力。

开放的观念、开阔的思路、开明的政策是经济发展的基本前提。

工作中，我们不断深化认识，更新观念，坚持招商引资“四个第一”，进一步拓宽招商引资思路，明确主攻方向。

全局上下牢固树立了“只有经济不发展才是最大的不稳定、近期让利是为了长期得利、你发展我发展”理念，增强敢闯敢抓的竞争意识，用百分之百的精力争取百分之一的机会，拿下面子，放下架子，敢冒风险，肯花成本，坚持招商工作既大胆，又谨慎，既精明，又开明，尽可能吸引企业落户我县。

（二）分解目标，落实责任，增强招商引资执行力。

一是实行目标责任制，落实招商任务。

配合县委先后制定了《关于加强招商引资工作的决定》，把招商引资目标任务落实到每个部门和领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。

二是完善目标考核制，严格逗硬奖惩。

制定《招商引资目标考核及奖惩细则》，实行招商引资一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。

配合县委、县政府对任务完成好的和未完成任务的单位进行公开表彰和惩处。

（三）创新方式，突出重点，增强招商引资辐射力。

一是主动出击抓招商。

坚持将主攻区放在成渝、珠江三角洲、长江三角洲等区域，以**、成都为重点，多次派出招商小分队，开展长时间的蹲点招商，积极寻找新的合作机会。

二是以商联商抓招商。

原创文秘材料，尽在文秘知音网络网。

对已落户企业，加大扶持力度，促使其做大做强，鼓励其现身说法，以商招商。

金华纺织新增纺纱3万锭，并计划扩建厂区规模。

三是扭住重点项目招商。

加大对机械冶金、农产品深加工、葛薯、生猪等重点项目的跟踪落实力度。

熠晖合金、华西希望、四川七环等项目的陆续投产，有力推动了我县支柱产业的发展。

（四）优化环境，搞好服务，增强招商引资竞争力。

招商引资的竞争，在区位、资源、政策和人才等基本因素之外归根结底是发展环境的竞争。

我们注重用良好的发展环境来实现全方位、深层次对外开放，增强持续招商能力。

一是以平台建设为载体，打造发展硬环境。

加快推进工业园区建设，协助做好园区“七通一平”，不断增强园区吸聚资本、集聚产业和承载项目的能力。

协调相关部门合理安排项目用地，做好发展后备空间的超前规划，在河舒镇新规划园区用地3000余亩。

二是以深化服务为抓手，打造发展软环境。

大力推行“项目秘书制”、“项目官员制”、“检查申报制”、“满意度测评制”和“首问责任制”等制度，不断优化发展软环境。

协助县委县政府开展“投资软环境专项整治月”活动，对破坏招商引资和企业正常经营环境的人和事进行严厉惩处。

正是基于对我县发展软环境的肯定，南充金坛电化汤其华女士“金凤回头”，再次投资4000余万元在我县工业园区兴建电化厂项目。

三是以政企交流为手段，打造诚信政治环境。

定期召开“招商引资协调工作会”和“政企座谈会”，了解企业生产经营情况，听取企业的意见和建议，认真解决企业的具体问题和困难。

今年4月，我们协助县委、县政府以奖励的形式，兑现了XX年招商引资优惠政策，在全社会树立了诚信政府形象。

二、坚持执政为民不动摇，真抓真为，解民忧化民难

关心群众，首先要关心困难群体的疾苦；

为最广大人民谋利益，首先要为困难群体谋好利益。

如果他们的困难解决不好，就会造成社会的不和谐，影响经济社会发展。

三年来，我们围绕“当人民满意党员”，大力发展“党员真情为民三个一活动”和“三深入三落实”活动，时时处处做到情为民系，权为民用，利为民谋。

（一）结对帮扶，带走“穷亲戚”。

“一对一”帮扶是切实解决群众具体困难的最为直接的表现形式。

我局党员经常深入帮扶对象家里，了解其生产生活中的具体困难，共想脱贫之策，共谋富裕之路。

局长陶伟同志先后为联系户下河街社区贫困居民吕世文一家送去帮扶物资3000余元，帮助其辍学的女儿重回校园，并为吕世文购置了擦鞋工具，鼓励其擦起了皮鞋，从根本上解决这一家的生活困难。

副局长何益伟同志所联系的下河街社区贫困户郑海全，是原航运公司职工，因企业破产改制，已下岗多年，妻子来自农村，也一直待业在家。

女儿就读于ｘｘ中学高中三年级，因营养不良，身体素质极差。

全家在没有任何经济来源的情况下，还得赡养年愈70岁双目失明的母亲，家里生活很是困难。

为解决他家的生活难问题，去年一年来，我先后7次深入郑海全家里，为其送去帮扶资金近XX元。

（二）深层帮扶，常解“老大难”。

在“输血”解决帮扶对象生活难的同时，我局同志更注重为他们寻找就业岗位，从“壮骨”上为其解决长远的脱贫问题。

全体党员干部职工深入磨子西街社区，知民情解民忧，制订帮扶方案，落实帮扶措施，每人对口帮扶了1户困难居民，并为他们送去帮扶物资XX多元，解决各种问题和困难11起。

去年8月，为下河街社区郑海全找到了一份临时工，月收入达120元。

为从根本上解决吕世文家的困难，局长陶伟帮吕世文购置了擦鞋工具，鼓励其在街上擦起了皮鞋。

现在仅此一项，吕世文月收入可达450余元。

（三）延伸帮扶，常搭“连心桥”。

充分运用与业主联系紧密的优势，我局干部职工积极为企业和困难社区、困难居民搭建帮扶“连心桥”。

积极走访县内民营企业，广泛宣传“三满意”和先进性教育活动的意义，共发动了10多家企业捐款XX0余元，为磨子西街社区居民安装了户外健身器材、建好了党员活动场地，受到社区居民一致好评。

三、坚持廉洁从政不动摇，率先垂范，廉洁自律树标杆

执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。

我们围绕“做人民满意领导干部”，始终牢记“两个务必”，深入贯彻落实党风廉政建设责任制等有关规定，树立了我局良好从政形象。

（一）不断加强学习，努力提高自身素质。

一是深入学习政治理论和党纪政纪条规。

认真学习领会“三个代表”重要思想以及党的十六届四中、五中全会精神，认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干工作准则（试行）》和《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话》等党风廉政建设材料，强化廉政自律意识，提高拒腐防变能力。

二是向先进模范人物学习。

我县组织部的冯抗部长、蔡良斌部长，十六大代表范琼花等都是我们学习的典范、行为的楷模，常以他们为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。

三是学习新知识、新技能。

本着与时俱进的原则，加强了业务知识的系统学习，注重学习社会主义市场经济、西方经济管理及相关法律法规等知识，不断拓宽知识面，提高文化素养。

（二）不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”。

严格执行领导干部“六不准”等规定，坚持以自律为本，廉政勤政，努力做到“自重、自省、自警、自励”。

珍重自己的言行、人格和名誉，时时刻刻想到自己的责任和身份，不忘人民的重托，绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情；

经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益，做到防微杜渐；

用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为；

始终保持旺盛的革命斗志、振奋的精神状态，做到成绩面前不满足，失败面前不气馁，工作上高标准，生活上低要求。

（三）不断加强宣传教育，认真落实党风廉政建设责任制。

阅读和观看党报党刊、电化教育教材等，并通过党风演讲比赛和竞讲党课等形式，经常性地开展反腐倡廉活动，进行党风党纪教育，从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。

制定了具有针对性和可操作性的党风廉政建设，作风建设等有关意见，完善制度体系，推行政务公开，把廉洁自律变为领导干部的自觉行动。

一、XX年上半年招商工作基本做法

1、领导重视、高位推动。

市委、市政府领导高度重视招商引资工作。

在市委五届五次全委（扩大）会议上明确提出招商引资和项目工作始终是经济工作的重中之重，并列为全市“一号工程”。

要举全市之力扩大开放、招商引资，以开放促进工业经济发展；

要把招商引资作为突破口，实现市域经济跨越式发展。

在这一精神的指引下，市委、市政府决定在原来的基础上重新组建招商局，在全市范围内选调优秀人员充实招商队伍，高配招商干部队伍，明确招商区域，带着任务开展工作，积极寻求合作伙伴，通过一级抓一级、层层抓落实，有力地推动了全社会重视招商、各级领导亲自招商、项目业主主动招商的良好局面，促进了招商引资工作的全面开展和目标任务的不断落实。

半年来，全市先后接待近200客商来***考察项目38批次，先后组织小分队外出招商4批次，洽谈项目近30个，达成明确意向项目29个，其中签约1000万元以上的重大项目8个。

2、夯实基础，储备项目。

我局加大了招商项目的开发和资源潜力调查力度，一是瞄准市场需求，科学论证项目。

指派专人分赴工、农、商、贸、旅游各条战线，统计调查资源储备及项目开发的潜力情况，认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证、立项工作。

二是立足比较优势，自主开发项目。

围绕资源优势和产业优势，研发了一批农产品深加工项目；

围绕现有企业的改造和闲置资产盘活，研发了一批引联挂靠项目。

已具体掌握了我市工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源情况与现状，组织人员编制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工业企业对外合作、对外贸易、旅游6大项76个重点招商项目。

三是强化前期工作，充分储备项目。

完善项目基础材料，制成项目手册。

做好项目前期工作，实行项目动态管理，努力提高储备项目的质量和水平。

3、拓宽渠道，多元招商。

围绕农产品加工、对俄贸易、生物化工、微生物、亚麻纺织、羽绒加工、木材加工、优质水稻深加工、微风发电、燃料电池、可降解餐盒、生物质发电等项目，积极推介，开展对外招商。

一是参加节会广泛招商。

今年，积极组团参加了有关经贸洽谈会，签约项目4个，签约金额68亿元。

二是主动组团外出招商。

由市领导带队，有关部门和项目业主参加，组成招商小分队，专程到山东、上海、江苏、浙江、广东等地实地考察，对接交流，大力推介项目，成功引进中国全球纸业集团、深圳市太风微风发电技术有限公司等企业投资开发。

三是借助“窗口”委托招商。

充分发挥***驻外人员、下乡知青作用，积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道，发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介，开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作，为今后争取和引进项目奠定了基础。

四是依托外来投资企业二次招商。

通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商，拓宽了同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关项目达成合作意向。

与此同时加大了网络招商力度，今年市招商局为了不断丰富公开的形式，切实提高办事效率，改版了《***市招商网》，在招商项目的栏目中，整理了大量招商引资资料，目前已发布61个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布，这一工作为招商引资拓宽了渠道，也公开了招商局的办事流程，通过专业网站开展网上招商，收到了良好效果。

4、营造氛围，强化服务。

今年，市委、市政府把招商引资作为全市的头等大事来抓，为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。

一是在硬环境建设上，加大建设步伐，着力改善基础设施条件，道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展，强力推进“工业园区”建设。

二是强化舆论宣传，营造投资氛围，今年来，我们先后在***市电视台《***新闻》、《政府信息》等新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇，进行大范围、高层次的宣传。

三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》，努力优化我市的投资环境。

在日常工作中我局设立“办事歌”坚决做到今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想法办、重要的事优先办、复杂的事梳理办、限时的事计时办、琐碎的事抽空办、所有的事认真办，内强招商队伍素质、外树招商队伍形象。

四是高效运行市行政服务全程代理中心职能，对拟投资新项目和计划增资扩产项目，落实专人做好项目基本资料登记造册工作，制作项目促成任务和时限单，由专人负责主动加强联系和跟踪服务，努力促成项目。

对拟投资或计划增资大项目，优先集中人力、物力、资金做好促成工作，做到每个项目都有专人跟踪服务，各类手续都有专人落实，使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。

同时对全市外来投资企业建档管理，纳入经常化服务，随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题，为企业提供人才、技术、资金等方面的信息，并适时组织召开外来投资企业业主座谈会，筹建“外商协会”广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。

六是为来访的客商提供日常服务，从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作，认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制，减少了办事环节，方便了客商投资，切实提高了办事效率和服务质量。

二、招商工作存在的问题

总体来看，今年以来我市招商引资工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比、与兄弟区县相比、与自身发展相比都还存在一定的差距，在招商引资进程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题。

主要表现在：

1、招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念有待进一步实践和完善；

2、受国家严格控制建设用地等政策的影响，招商项目急需用地与土地供应滞后的矛盾越来越突出；

3、项目攻关的技巧和能力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够。

跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神；

4、签约项目产业结构不合理，工业项目招商成效不明显，引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多；

5、外资进展不够理想，签约多，落地难，资金到位率低等。

招商局年上半年

今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、上半年

今年－月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。

“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。

⒈修订文件，兑现政策。

今年上半年，我们组织召开了（一篇带来更多轻松：

）由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对×

×

年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。

通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商的良好局面，为全年的开展奠定了坚实的基础。

调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。

在全县目标考核办法中，提高了招商引资在各项中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常范围。

每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。

坚持实行了“三分之一”机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。

⒊不断突破新的招商领域

在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。

在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。

⒋小团组招商和网络招商成效明显。

先后由县级领导同志带队外出余次，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设。

今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商的新突破。

自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。

⒌把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。

鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

今年以来，虽然在招商引资上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

⒈投资结构不够优化。

⒉环境和服务还需进一步优化。

个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

⒊企业在招商引资中主体缺位现象仍较突出。

虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商