热力项目工程资料样本Word文件下载.docx
《热力项目工程资料样本Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《热力项目工程资料样本Word文件下载.docx(86页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、施工单位资质:
1、营业执照…..…………………………………………………………………………………………….
2、承包资质………………………………………………………………………………………………….
3、安全生产许可证………………………………………………………………………………………
4、组织机构代码………………………………………………………………………………………….
5、税务登记证……………………………………………………………………………………………..
三、工程概况表
四、施工组织设计
1、施工任命书…………………………………………………………………………………………….
2、施工管理人员一览表…………………………………………………………………………….
3、特种人员登记台账…………………………………………………………………………………
4、设备进场验收记录…………………………………………………………………………………
5、职工入厂安全教育登记台账…………………………………………………………………
6、安全教育记录………………………………………………………………………………………..
7、安全防护设施验收记录…………………………………………………………………………
8、安全用品验收记录…………………………………………………………………………………
9、施工现场安全检查…………………………………………………………………………………
10、安全交底记录……………………………………………………………………………………….
11、技术交底记录……………………………………………………………………………………….
五、开工报告……………………………………………………………………………………………….
D分册:
施工控制资料
1、工程定位测量记录………………………………………………………………………………….
2、焊条烘干与恒温存放记录………………………………………………………………………
3、焊条发放(回收)记录………………………………………………………………………….
4、焊接记录…………………………………………………………………………………………………
5、焊缝外观质量检查记录………………………………………………………………………….
6、阀门清洗记录………………………………………………………………………………………….
7、阀门安装记录………………………………………………………………………………………….
8、管道支架安装记录………………………………………………………………………………….
9、管道安装记录………………………………………………………………………………………….
10、水压试验记录……………………………………………………………………………………….
11、气密性试验记录……………………………………………………………………………………
12、管道明细表…………………………………………………………………………………………..
13、班组自检记录……………………………………………………………………………………….
14、工序交接记录……………………………………………………………………………………….
15、防腐保温施工记录……………………………………………………………………………….
16、管道隐蔽工程验收报验申请表……………………………………………………………
17、隐蔽工程检查验收记录…………………………………………………………………………
18、室外供热管道安装分部分项工程质量验收评定表………………………………
19、室外供热管道及配件安装工程检验批质量验收记录表………………………
20、工序质量评定表…………………………………………………………………………………….
21、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表………………………………………….
22、竣工验收记录、证明书、报告………………………………………………………………
23、工程竣工总结………………………………………………………………………………………….
工程材料报审表
工程名称:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目
致:
XXX热力有限公司(建设单位)
我方计划进场的材料数量如下(见附表)现将设备进场记录及质量证明文件呈报,请予以审核。
附件:
1、材料、构配件进场检验记录表
2、现场材料清单
3、质量证明文件
施工单位(章):
项目经理:
日期:
审查意见:
经检查上述工程材料,符合设计文件和规范的要求,准许进场,同意使用于拟定部位。
建设单位(章):
项目负责人:
日期:
材料、构配件进场检验记录表
编号:
X-2014-X-X-XX
工程名称
检验日期
2014年5月25日
序号
名称
规格型号
进场数量
生产厂家
检验项目
检验结果
备注
合格证号
1
塑套钢保温管
DN100
120
详见合格证
外观检查质量证明文件
合格
2
DN80
23
3
DN50
47
4
闸阀
8
/
现场材料员:
检验结论:
签字栏
建设单位
施工单位
XXXXX热力有限公司
专业质检员
专业工长
检验员
现场材料清单
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目编号:
规格
单位
数量
米
套
5
6
7
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
制表:
日期:
材料合格证复印件(或抄件)贴条
材料名称
合格证原件编号
CJ/114-2000
合格证复印件代表数量
进货数量
工程总需要量
材料验收单编号
抽样试验委托单编号
5002995
抽样试验结论
供货单位
XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
到货日期
查对标牌验收情况
合格证复印件收到日期
合格证原件存放单位
复印(抄件)单位(盖章)
复印(抄件)人签字
(复印件或抄件粘贴处)
TS2710Q40
宇明阀门有限公司
供应商资质
营业执照
税务登记
组织机构代码
承包范围
安全生产许可证
工程质量保修书
发包人:
承包人:
工程质量保修范围和内容:
在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。
质量保修范围包括道路结构层和道路附属工程,雨污排水管道工程,以及双方约定的其他项目。
工程质量保修期限:
贰年
工程质量保修责任:
⒈属于保修范围、内容的项目,承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。
承包人不在约定期限内派人保修的,发包人可以委托他人修理。
⒉发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修。
⒊对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部门报告,采取安全防范措施;
由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修。
⒋质量保修完成后,由发包人组织验收。
保修费用:
保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
其他:
发包方
法定代表人(签字)
年月日
承包方
工程概况表
XXX热力有限公司
工程编号:
工程类别
技改
工程地点:
XXXXXXXXXXXXXXX
程
简
要
内
容
本工程为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目,该工程主要为二次网改造工程,包括机械(人工)沟槽开挖、塑套钢管埋地敷设、阀门拆除与安装,拆垒阀井、安全设施防护、路面恢复保养等。
施工条件情况
1、技术资料:
原设计施工图纸份
2、现场概况:
符合开工条件
3、三材概况:
已到现场
4、地材概况:
已到现场
计划开竣工日期:
2014年5月25日-2014年XXXXX
附件
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目编号:
XXX热力有限公司(建设单位)
我方已根据施工合同的有关规定及工程形象进度完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计(方案)
(见下表)
承包单位(章):
项目经理:
日期:
建设单位(章):
项目负责人:
日期:
施工组织设计
建设单位:
XXX热力有限公司(公章)
施工单位:
XXXXX热力有限公司(公章)
编制人:
校核人:
校核人(建设单位):
审核人:
审核人(建设单位):
1工程概况及特点
1.1工程概况
XXXXXXXXXXXXXXX
工程简况:
1.2工程特点
本工程采用室外管网直埋敷设方式,具有以下主要特点:
⑴直埋敷设管道保温采用聚氨酯硬质泡沫塑料预制保温,外护采用高密度聚乙烯外壳。
弯头、三通均要求在保温厂预制保温现场接口,工作钢管DN>200的采用螺旋焊缝钢管,管材为Q235B(CJ/T3022),工作钢管DN<
=200采用无缝钢管,管材#20钢。
2编制依据、工程目标和实施措施
2.1编制依据
⑴招标文件及招标答疑。
⑵施工设计图纸。
⑶电力行业施工验收规范及相关标准、法律、法规等文件。
⑷我公司内部文件、管理制度等。
2.2本工程拟用施工规范清单
(1)《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)
(2)《城市供热管网工程施工质量检验评定标准》(CJJ38-90)
(3)《城镇供热管网设计规范》(CJJ34-2010)
(4)《设备及管道保温技术通则》(GB4272-92)
(5)《设备及管道绝热技术通则》(GB/T4272-2008)
(6)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)
(7)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-2010)
(8)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2014)
(9)《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
2.3工程主要管理目标
按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针,以一流的管理水平,一流的工程质量,一流的施工速度为本。
根据工程特点,总结我公司历年来的施工实践经验,我公司郑重确定如下目标:
⑴质量目标:
⑵工期目标:
本工程控制总工期为7天。
2014年5月25日-2014年XXXXX完工。
⑶管理目标:
发扬本企业“务实、从严、创新”的精神,科学管理、严格管理、精益求精,广泛采用新技术、新工艺,提高工程质量,加快工程进度。
2.4实施措施
2.4.1组织措施:
本工程在组织实施中,高度重视本工程,自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,参加工程的指挥和协调。
在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配,优先满足本工程的施工需要。
2.4.2保证措施:
⑴目标管理:
我公司将严格按照质量体系标准对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。
⑵劳动力管理:
由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力,满足本工程需要。
项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表,以便及时调集劳动力,保证工程进度,减少窝工,降低不必要的成本支出。
⑶材料管理:
①加强材料进场的管理工作,严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆放整齐,材料标识明确,杜绝乱堆乱放现象,以确保整个施工场地整齐、清洁。
在工程施工过程中,提前制作业计划,精确计算出计划材料需要量,填好材料计划表,经指挥部批准后,由公司材料科采购,确保材料供应充足、及时。
②我公司材料部门在长期的工程管理工作中积累了丰富的经验,掌握了大量的材料信息及货源,具有极强的材料组织能力。
这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。
⑷协调管理:
本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。
我公司将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。
在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,明确项目内部人际、组织和需求关系,保证项目的正常运转。
其次,要协调好与建设单位、设计、等近外层的关系,以确保工程的顺利进展。
另外,要协调好与市政、园林、社会上相关的关系,以减少外界的干扰。
3施工部署(安装部分)
3.1施工管理体系
图3.1
⑴在整个施工过程中所有工器具、材料,执行“三不落地”要求,施工后按原样恢复。
⑵施工现场工具间问题与市政单位的相关部门协调确定位置。
现场施工电源由就近单位电源箱引接或者使用发电设备,施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。
⑶施工现场设置临时围护设施,以确保现场文明施工。
3.2施工进度计划及施工工期保证措施
⑴安装工程施工进度总体安排。
总体安装工程工期响应业主要求,力争提前完成。
⑵施工工期保证措施
①缩短施工工期,尽快发挥投资效益,是我们施工企业的主要奋斗目标。
集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划实施。
②在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需要,需要时确保多梯队连续施工。
③教育职工明确把优质工程按时交付使用是我们施工企业的宗旨,确保工期维系着企业的信誉与形象,激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。
④配备齐全、合理的安装作业队人员,劳动力安排充足。
⑤加强施工准备工作,充分做好各种技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等,保证施工顺利、有序进行。
⑥认真熟悉工程文件、施工图纸,掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求,编制出切合实际的工期进度计划,关键节点要准确到位。
⑦做好各个工序的配合与衔接工作,在项目部的统一指挥下,密切协作、统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为下道工序的施工创造好条件。
⑧材料及工艺设备供应和变更情况等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,我们认真对待、积极催促相关部门按时保质、保量地保证物资材料的供应。
⑨注重现场管理,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序,完善施工资料的积累和传递机制。
3.3劳动力安排计划
根据现场实际、材料到场时间、安装条件和工期
说明:
⑴在公司内择优选择优秀技工充实到本工程中,且工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当;
人员要求岗位技能熟练、质量意识强,协作精神好,吃苦耐劳,作风正派,经过培训,持证上岗。
⑵非技术工种可在社会务工人员中录用。
非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法,有在建筑安装工地务工经历,有配合技工作业基本技能和安全生产知识。
⑶进入施工高峰期,现场劳动力需求增加,公司内部迅速调遣后备梯队,应急出击,满足现场需要。
⑷配备的劳动力按计划分批进场。
⑴公司提供全部满足施工需要的运输、吊装机具,管道焊接设备,安装用一般和特种施工机具、检测试验设备。
⑵购置一批最新式轻便型进口施工机具、单兵使用的电动工具、手工工具。
⑶施工机具、手工器具、检测试验设备按计划准时进场。
3.4降低成本措施
⑴加强工程的成本管理工作,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行工程成本分析,采取措施降低费用开支,增加盈利。
⑵加强现场的材料管理工作,做到用料计划准确无误,按工程进度的需要,组织不同品种、规格的材料分批进场;
材料的采购要货比三家,最后确定供货单位;
批量材料争取由生产厂家直供,以减少中间流通环节,降低材料采购、供应成本;
进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时间,防止自然损耗和丢失;
在施工中做到限额领料,合理用料,降低材料的损耗量。
⑶施工机具配备要合理,选用效率高的施工机械,提高生产效率和机械化水平。
⑷选用先进、合理的施工工艺和施工方法,扩大预制加工面,提高预制加工效率,减少工程费用。
⑸注重工程的收尾和及时交付使用,保证及早发挥投资效益,在施工过程中,对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算,工程完工后在