安全生产管理档案Word文档格式.docx

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7.安全培训教育制度……………………………………………………………

8.安全建档制度…………………………………………………………………

9.安全检查制度…………………………………………………………………

10.设备安全管理制度……………………………………………………………

11.隐患整改制度…………………………………………………………………

12.事故调查管理制度……………………………………………………………

13.危险化学品仓储管理制度……………………………………………………

14.剧毒化学品专项管理制度……………………………………………………

15.危险化学品废弃管理制度……………………………………………………

16.安全操作规程及工艺…………………………………………………………

17.营业执照及法人代表身份证…………………………………………………

18.企业信息表……………………………………………………………………

19.化学品原来使用表……………………………………………………………

20.建筑消防验收意见书/消防工程验收意见书…………………………………

21.产区平面图……………………………………………………………………

22.消防设施平面图………………………………………………………………

23.主要企业负责人上岗证………………………………………………………

24.注册安全主任证………………………………………………………………

25.剧毒化学品相关证件…………………………………………………………

26.特种作业人员上岗证…………………………………………………………

27.锅炉、电梯、叉车、行车等检测合格使用证………………………………

28.危险化学品防雷设施验收……………………………………………………

29.危险化学品储罐等容器合格证………………………………………………

30.其他证件………………………………………………………………………

31.消防设施维护检测协议书……………………………………………………

32.安全生产、消防技能培训记录………………………………………………

33.每日防火巡查记录……………………………………………………………

34.劳动用品发放情况记录………………………………………………………

35.应急预案及消防演练记录……………………………………………………

安全生产岗位责任制度

第一级

1.安全督导委员会主席，对全厂安全、消防安全生产岗位责任制度健康工作进行总的领导，贯彻执行政府的政策、法令，保证生产安全。

2.给雇员提供安全的工作环境和良好的劳动条件，提供足够的安全、消防训练。

3.经常向各部门负责人进行安全生产的宣传教育。

4.支持、指导人事经理（安全督导委员会副主席）的安全管理工作。

第二级

1.安全督导委员会副主任，协助人事行政经理的安全工作。

2.提出合理的安全管理建议，协助整理各种安全管理制度。

3.对各部的安全生产进行检查和督促，并进行业务上的指导。

4.督促各类安全管理制度的执行。

5.组织各类安全小组进行安全活动。

6.组织安全、消防、健康教育及培训。

第四级

1.各有关部门负责人，负责所管辖部门的一切安全事务。

2.督促属下的安全管理，参与新设备启动前的安全检查。

3.及时跟进视察告票的纠正行动。

4.组织本部门参加大型的安全活动。

第五级

1.主管具体负责本部门的安全生产工作。

2.对新上岗/转岗工友进行工作安全分析培训，考核合格后方可安排上岗。

3.检查、维护安全防护装置，及纠正员工的不安全行为，督导员工正确使用个人防护用品。

4.进行本部门工业意外调查，分析原因，制定防止类似意外再发生的措施，向本部员工进行宣传教育。

第六级

1.各组组长，直接负责本组安全工作，发现问题及时向主管汇报。

2.积极参与各类安全活动，并起带头作用。

安全生产规范化领导小组工作职责

一、组长工作职责

1、审核企业委员或组织有关安全生产的决议，给予支持及下达到其他部门执行。

2、修改、审核、评估有关安全生产规范的政策、管理方针、计划及基本要求。

3、协助及指导其他组员不能处理的问题。

4、审核及评估安全培训或其他活动的可行性及需求。

5、将机构的安全及健康意向传达到其安全委员会。

二、组员工作职责

1、从工场的实际操作出发，订出安全规范、工序方法和配置的个人防护的需求。

2、就组员提出的健全规范建议，加以讨论研究，找出可行方法并付诸执行。

3、根据事故的意外报告进行分析和研究，订出防止事故再发生的预防措施，通告全体员工加以警惕及警觉。

4、参与组织推广安全及健康活动，跟进有关内部安全巡视或政府官员巡视报告的建议是否已完成整改。

5、评估安全及健康培训的绩效，确定是否需要增删。

6、协助机构制定安全政策及计划。

7、评估工场作业人员的安全建议。

8、制订奖罚方案，激励员工提高安全意识及责任。

9、将决议呈交管理层委员会。

厂长（经理）安全生产职责

厂长（经理）对企业的安全生产全面负责，具体要做到：

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。

2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查周级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。

3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。

5、按规定和事故处理的“三不放过”的原则，组织对事故的调查处理。

6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖罚。

副厂长（副经理）安全生产责任

副厂长（副经理）按谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的安全生产负责，并抓好以下工作：

1、在计划、布置、检查、总结与评比生产工作的同时监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行的情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织分管业务人员的安全生产大检查。

落实重大事故隐患的整改。

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

5、负责分管部门安全生产教育与考核工作。

6、组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告。

7、定期开分管部门的安全生产工作会议，分析安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：

1、保证国家安全生产法规和企业规章制度的本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到安全生产。

2、组织制定并实施车间安全生产管理制定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新工人（包括实习、待培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；

开展岗位技术练习，并定期组织安全技术考核；

组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见。

4、组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场。

6、建立本车间安全管理网络，配合格的安全技术人员充分发挥车间的班组安全人员的作用。

总工程师、副工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：

1、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。

2、在组织厂房、新装置以及改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生实施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

3、审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

4、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的不合理方案、规划，使之达到国家标准。

5、参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

班组长（工段长）安全生产责任

班组长（工段长）的安全生产责任是：

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新员工进行岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；

发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

6、搞好生产设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；

督促教育职工合理使用劳动保护用具、用品，正确使用灭火器材。

注册安全主任安全职责

企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准，检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况督促、协助各职能部门采取整改措施防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作

6、督促有关部门、班组按有关规定发放劳动防护用品。

7、参加伤亡事故的调查、处理工作；

分析、统计上报安全生产情况。

企业义务消防队安全职责

1、认真贯彻执行消防监察条例和“预防为主，消防结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。

2、掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路通畅。

3、组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练，负责全体职工的防火灭火知识教育。

4、负责防火防爆区内固定动火点的管理，参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。

5、参加新建、扩建、改建及各工程有关防火措施、消防设计的审查和验收。

6、负责编制企业专业用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。

7、负责全企业防火档案，对关键生产装置和重点生产部位制定出切实可行的消防灭火“三案”，每年至少演练两次。

8、对消防隐患提出治理方案和计划。

安全生产责任书（空表）

为搞好公司安全生产，预防和减少事故的发生，保护员工的生命安全和健康，根据谁主管、谁负责的原则，特签定本责任书。

安全生产职责：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

签名：

日期：

董事长安全生产责任书

董事长安全生产职责：

1、对本单位的安全生产工作全面负责。

2、建立健全的安全生产责任制。

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

4、保证本单位安全生产投入的有效实施。

5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7、及时、如实报告生产安全事故。

主管安全生产责任书

主管安全生产职责：

1、在组织管理本部门生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。

切实贯彻安全生产原则，对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。

2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。

4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议，讨论解决生产过程中出现的安全问题，会议应形成纪要并组织实施。

5、保证安全生产资金的有效投入。

6、组织制定并实施事故应急救援预案。

7、对违反安全生产规定的行为或个人，主管有责令改正和处罚的权利。

8、确保安全工作的持续改进。

董事长：

主管：

厂长安全生产责任书

厂长安全生产职责：

1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，执行政府有关安全生产的法律、法规、规章和标准。

厂长：

安全主任安全生产责任书

安全主任安全生产职责：

1、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。

2、与培训组协助搞好安全生产培训工作，有责任向各部门传递安全方面的最新消息。

3、负责车间安全检查，对设备设施、工作环境安全隐患及员工违章行为，拿出改善方案。

4、负责事故调查、责任处理及统计工作。

5、负责每月安全生产评比事宜。

6、每月协助安委会负责人召开一次安全工作会议。

7、工作直接向董事长负责，确保安全工作持续改进。

安全主任：

班组长安全生产责任书

班组长安全生产职责：

1、认真执行上级有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组的从业人员的安全、健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和从业人员的思想状态等特点，开展事故预防工作，对新调入的员工进行岗位安全教育。

3、组织本班组的从业人员学习安全生产规程，检查执行情况，发现违章作业，立即制止。

4、经常进行安全检查，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

5、认真执行交接班制度，生产过程中遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生工伤事故，要保护现场，立即上报，并组织本班组的从业人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

对事故预防工作中的好人好事要及时表扬。

班组长：

安全生产组织机构

消防安全管理制度

1、目的

1.1、维护消防设施的正常运行。

1.2、防范火灾事故的发生。

2、责任

2.1、安全组、维修部负责执行本制度。

2.2、各部门及全体员工履行本制度。

3、适应范围：

本制度适用于XXXX公司。

内容：

3.1、加强消防安全宣传，提高员工的消防安全意识。

3.2、公司成立义务消防队，由保卫人员及各部门抽调人员组成。

3.3、各部门要单独成立义务消防分队。

分队长原则上由部门主管担任。

3.4、义务消防队（包括部门分队）由灭火组、警戒组、疏散组、破拆组及医疗救护等组成，每组成员视情况而定。

3.5、义务消防队要定期培训，熟悉各自业务及各类消防器材的使用。

3.6、公司每年至少举行两次消防演习，以检验消防队员及员工的应急应变能力，以便火警发生时，能将损失降至最低程度。

3.7、消防器材非紧急情况下不准动用。

3.8、消防器材及设施严禁任何人挪动、挪动和破坏。

3.9、严禁堵塞消防通道和紧急疏散通道。

3.10、不准占用消防设施及器材周围1米范围内的地方。

3.11、不准在消防设施及器材上放置或排靠物品。

3.12、消防设施及器材要经常检查、更换和补充，以保证有足够的消防器材，保证消防器材的使用效果。

3.13、易燃、易爆危险品要专人负责，定点存放，依照危险物品的管理原则，加强管理。

事故应急救援预案

为加强特大安全事故应急处理工作，最大限度地减轻事故灾害，根据《中国人民共和国安全生产法》以及《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院第302号令），结合自身实际，制定本事故应急预案。

一、组织结构

1、成立事故应急救援领导小组。

组长：

由单位（企业）的第一责任人担任；

副组长：

由单位（企业）的直接责任人、经理、厂长、总工程师组成；

成员：

由各部门主要负责人、各车间主任、安全主任、消防队长、保安队长组成。

2、事故应急救援小组下设办公室。

办公室设在安全生产办公室，主任由安全生产办主任兼任。

3、应急机构图：

4、各部门要明确主管应急救援工作的领导，指定负责救援工作的专（兼）职人员，对本系统的救援工作实行管理。

二、应急救援职责

1、领导小组：

（1）对救援工作实行领导和指挥，组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。

（2）根据事故发生状态，统一部署应急救援的事实工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。

（3）审批救援工作的各项办法。

（4）核准救援指挥中心设备建设计划，救援设备更新、购置、报废计划。

2、救援办公室

（1）根据《预案》实施过程中发生的变化问题，及时对《预案》提出调整修订和补充。

（2）紧急调用各类物资、设备、人民和占用场地，事故后应几时归还或给予补偿。

（3）根据事故灾害情况，有危机周边单位和人员的险情时，组织进行人员和物资疏散工作。

（4）协调做好稳定社会秩序＆伤亡人员的善后安抚工作。

（5）配合上级部门进行事故调查处理工作。

3、现场应急指挥中心的职责

调动、指挥现场所有各专业应急小组的工作，有权采取一切必要手段和措施，保护和减少人员伤害，见地财产损失。

4、消防灭火组

（1）负责对单位（企业）关键装置要害部位以及其他重点防火部门制定灭火抢险预案，为事故及灾害调查处理提供依据。

（2）负责报警。

对接警出动情况，受灾部门、燃烧物质、火势大小作火灾记录，并及时向指挥部报告。

（3）根据指挥部的命令，负责现场灭火战斗，加强火情侦察，查清是否有人员受大火围困，及时抢救伤员。

（4）灭火战斗结束后及时补充器材，恢复战备状态，总结火场经验、教训协助上级部门对火灾、爆炸事故的调查处理工作。

5、人员医疗抢救组的职责

尽一切的可能救助人员。

对现场伤势较重人员进行临时处置；

对已频临死亡人员进行人工抢救措施后送相应医院救治。

医疗抢救组有权禁止人员进入情况不明的现场，以防人员伤亡事故扩大，对有可能造成疾病的现场环境进行封闭和消毒。

6、警戒保卫组的职责

负责隔离事故现场、保护现场，禁止无关人员接近，协助人员抢救，防止事故以外再出现另类意外事件。

7、物质保证组的职责是尽一切可能满足救灾和事故处理所用的物质需求保障。

8、抢修队伍的职责是在公司相关部门配合下接受应急领导小组的指挥尽一切可能抢修设备和工艺现场，把经济损失降到最低，尽快恢复生产。

9、联络、通讯、保障组的职责是保持和上级联络，保证应急通讯正常，接待外来人员，接待职工家属；

同时和医疗抢救组共同做好事故善后工作。

应急事件处理——火警处理

一、导言

采用有效措施消除工作环境中的火险隐患，防止火警的发生，对于每一间工厂而言，均是必要的，而由于火灾的突发性、多变性、瞬间性等等，完全杜绝火警也是困难的，一旦发生火警，如果不能正确有效地采取行动，往往会造成严重的后果。

制定《火警处理》规范，预计火警中可能出现的情况及制定相应措施，并对员工进行训练，就可以有效地提高火警应变能力，降低火警事故损失。

二、火警分级

为求对火警之大小有比较明确的概念，便于相互沟通及判别现场情况，作出相应的应急措施，先根据火警的规模，将其分为三种等级如下：

一级：

为一般性得小火，只烧着单一的引起火警物体的本身，即只有单个着火点，没有引燃周围其他可燃物质。

二级：

一级小火扩大，并引燃临近其他物料，即是火头范围已正超过一个集合点。

三级：

二级火警在灭火工具下明显失去控制，进行加强及蔓延。

三、火警处理组织

根据我厂实际情况，我们制定多级火警处理组织，其结构如下：

各部门义务消防队/保安及名单：

总指挥不在现场时，候补总指挥是：

四、火警应急处理

1、一级火警

（1）发现火警者，立即就近取用合适的灭火器，将火扑灭，必要时请人协助。

（2）将整个过程向部门主管或义务消防队长报告，只管或义务消防队长应立即到现场查看情况，必要时，组织本部门义务消防队开展工作。

（3）火警扑灭后，部门主管或义务消防队长应以书面形式报告给部门经理和安全小组。

（4）更换灭火器，查明火警发生的原因。

2、二级火警

火警现场部门

（1）发现火情者，立即通知主管/义务消防队长或值班保安。

（2）主管/义务消防队长组织本部门义务消防队灭火队员，利用灭火器、消防喉（必要时）围堵火势。

（3）疏散队员引导员工疏散，疏散集合地点为广场。

（4）关闭除照明外的电力总制。

（5）主管/消防队长通知总指挥及副指挥到现场。

总指挥：

（1）判断火头形势及受围堵扑火之有效性。

（