一级建造师项目管理复习试题及答案第三套文档格式.docx

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A.审核B.目标C.结构和职责D.纠正和预防措施（10）现场施工准备工作的质量控制不包括（）。

A.计量控制B.测量控制C.施工机械控制D.施工平面图控制（11）对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是（）。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施（12）根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容不包括（）。

A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改动工程的施工地点C.改变任何工作的质子量和性质D.改动工程的施工顺序或时间安排（13）在索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分。

A.总述部分B.论证部分C.索赔款项计算部分D.证据部分（14）某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是（）。

（15）施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是（）。

A.成本计划的数量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的经济指标D.成本计划的质量指标（16）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一99—0201）规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.10B.15C.25D.28（17）决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义B.项目的目标控制C.为工程的建设和使用增值D.通过管理使项目的目标得以实现（18）对于（）工程，应单独编制季节性的施工安全措施。

A.土方开挖B.危险性大、高温期长的C.面积大、结构复杂的D.大型群体（19）工程竣工验收报告经发包人认可后（）内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。

A.28dB.42dC.56dD.2个月（20）对于（）建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

A.大型B.大中型C.中型D.小型（21）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时，采用（）合同形式A.成本加固定费用B.成本加奖金C.成本加固定比例费用D.最大成本加费用（22）《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告（）。

A.本单位负责人B.国家安全生产监督管理总局C.当地安全生产监督管理部门D.本单位技术人员（23）项目人力资源管理控制不包括（）。

A.人力资源的选择B.订立劳务分包合同C.教育培训和考核D.人力资源培训计划（24）施工成本管理的措施中，（）是其他各类措施的前提和保障。

A.组织措施B.经济措施C.合同措施D.技术措施（25）施工成本计划按其作用划分的类型中，（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A.竞争性成本计划B.战略性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划

（26）下列选项中，（）必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

A.劳务分包人B.承包人C.发包人D.设计人（27）不属于施工的环境因素的是（）。

A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素D.施工现场人为环境因素（28）公开招标亦称（），招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。

A.询价采购B.国际竞争性招标C.自营工程D.无限竞争性招标（29）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备由（）办理或获得保险。

A.承包人B.发包人C.劳务分包人D.监理人（30）关于项目进度控制任务的表述，不正确的是（）。

A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B.业主方进度控制的任务是控衬整个项目运行阶段的进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度（31）下列不属于编制项目管理规划大纲应遵循的程序的是（）。

A.分析项目条件和环境B.汇总整理，报送审批C.确定项目管理组织模式、结构和职责D.分析项目环境和条件（32）建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是（）。

A.项目管理工作流程B.实施期组织总体方案C.建立编码体系D.任务分工和管理职能分（33）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的（），并可提高数据处理的效率。

A.抗干扰能力B.安全性C.准确性D.保密性（34）关于施工安全的控制程序内容的表述，不正确的是（）。

A.确定安全技术措施计划的安全目标B.编制建设工程项目安全技术措施计划C.安全技术措施计划的落实和实施D.安全技术措施计划的验证（35）计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括（）。

A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于实现进度控制的科学化（36）全面质量管理中的全过程质量管理，是指根据（）的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

A.工程质量B.工作质量C.生产质量D.验收质量

（37）调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。

A.组织B.管理C.经济D.技术（38）施工成本控制的步骤是（）。

A.比较一分析一预测一纠偏一检查B.比较一预测一分析一纠偏一检查C.比较一纠偏一预测一分析一检查D.比较一预测一纠偏一分析一检查（39）根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取增加投入的调整措施属于（）。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施（40）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。

A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书（41）施工成本计划的编制以（）为基础。

A.成本分析B.成本控制C.成本预测D.成本核算（42）2010年5月15日，施工单位因违反施工程序，导致一座10层在建楼房倒塌，致使6名工人死亡，直接经济损失达4000余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。

A.特别重大B.重大C.较大D.一般（43）美国AIA文件分为A、B、C、D、G、INT六个系列，其中A系列是关于（）之间的合同文件。

A.业主与建筑师B.业主与承包人C.建筑师与提供专业服务的咨询机构D.业主与提供专业服务的咨询机构（44）关于现场文明施工中现场消防、防火管理的表述，不正确的是（）。

A.落实消防责任制和责任人员B.现场必须有消防平面布置图C.易燃易爆物品堆放问、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，无需专人负责D.施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全（45）关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是（）。

A.建设周期会短B.开工日期不可能太早C.分包合同的招标也可以提前D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标（46）建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

A.指导性B.技术性C.规划性D.决策性（47）工程管理信息化指的是工程管理信息资源的（）。

A.组织和控制B.开发和运行C.运行和维护D.开发和利用（48）特种作业操作证由（）统一式样、标准及编号。

A.国家安全生产监督管理总局B.省级人民政府建设行政主管部门C.国务院建设行政主管部门D.县级人民政府建设行政主管部门（49）工程项目策划的过程，实质是（）管理的过程。

A.技术B.经济C.知识D.组织（50）提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是管理的（）职能。

A.筹划B.决策C.执行D.检查（51）进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWP>

ACwP>

BCwS、SV>

0、CV>

0，应采取的措施是（）。

A.抽出部分人员，放慢进度B.若偏离不大，维持现状C.增加高效人员投入D.抽出部分人员，增加少量骨干人员（52）按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为（）。

A.单一延误和共同延误B.可索赔延误和不可索赔延误C.单一延误和交叉延误D.关键线路延误和非关键线路延误（53）施工阶段设计单位的控制目标是（）。

A.通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准B.通过对关键部位和重要分部分项工程施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议C.通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品D.通过审核施工单位的施工质量文件、报告报表，采取现场旁站、巡视、平行检测等形式进行施工过程质量监理（54）施工投标过程中，施工方案的制订应在（）等方面对招标人有吸引力。

A.工期、人员素质和质量保证B.技术、工期和质量保证C.施工成本、技术、工期D.技术、施工团队、施工成本（55）建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。

A.组织策划和经济策划B.管理策划和合同策划C.项目定义和项目目标论证D.技术策划和风险策划（56）某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;

工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;

工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。

已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）d。

A.2B.3C.5D.6（57）关于固体废物处理方法的表述，不正确的是（）。

A.回收利用是对固体废物进行资源化、无害化的重要手段之一B.减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染

C.焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物D.填埋场应利用天然或人工屏障（58）建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（），如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供预付款担保。

A.5%B.10%C.15%D.20%（59）在施工成本管理的任务中，衡量成本降低的实际成果，同时对成本指标完成情况的总结和评价的是（）。

A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本考核D.施工成本分析（60）在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的（）计划。

A.绘制B.出图C.调整D.目标（61）世界银行贷款项目的工程和货物的采购方式中，属于公开招标的是（）。

A.国际竞争性招标和询价采购B.有限竞争性招标和直接签订合同C.国际竞争性招标和国内竞争性招标D.询价采购和自营工程（62）施工组织总设计编制时，在（）后才可编制资源需求量计划。

A.拟订施工方案B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计（63）若某事件经过风险评估，处于风险区A，如下图所示，则应（）。

（64）设计准备阶段项目管理中，以下不属于组织与协调的任务是（）。

A.编制设计工作的组织方案，并控制其实施B.协助业主处理设计与政府主管部门的联系C.组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案D.根据设计竞选及评审结果，提出委托设计单位的建议（65）对第一类危险源采取的控制方法不包括（）。

A.采取消除危险源、限制能量B.隔离危险物质C.提高各类设施的可靠性D.个体防护、应急救援（66）项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施（67）关于工程变更的叙述，不正确的是（）。

A.工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分率表示B.通常这个百分率越大，承包人的风险越大C.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28d，也有14d的D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利（68）特种作业操作证有效期为（）年，在全国范围内有效。

A.3B.5C.6D.8（69）开工前的质量监督的内容不包括（）。

A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续B.审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书

C.审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备D.审查工程实体质量（70）在国内，建设工程施工总承包或者施工总承包管理的任务往往是由那些技术密集型和综合管理型的（）承担。

A.专业化公司B.劳务公司C.大型企业D.中小型企业二、多项选择题（共30题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分;

少选，所选的每个选项得0.5分）

（1）工程监理合同中，关于监理人责任的表述，正确的是（）。

A.监理人的责任期即委托监理合同有效期B.如果因监理人的过失而造成了委托人的经济损失，累计赔偿委托人的总额不应超过监理报酬总额C.对承包人违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，监理人不承担责任D.因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同，监理人不承担责任E.当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应当补偿由于该索赔所导致的委托人各种费用支出

（2）建立实施质量管理体系的工作内容一般包括（）。

A.确定顾客期望B.建立质量目标和方针C.规定测量过程有效性的方法D.做好售后服务E.确定防止不合格并清除产生源因的措施（3）项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点和（）原则进行。

A.项目的信息管理B.考虑项目进展的总体部署C.考虑项目的组成D.有利于项目实施任务的发包E.有利于项目目标的控制（4）建设项目工程总承包主要方式有（）。

A.“交钥匙”工程总承包B.施工总承包C.设计一施工总承包D.勘察设计施工总承包E.设计采购施工总承包（5）在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（）等管理任务进行详细分解。

A.组织与协调B.合同管理和信息管理C.费用（投资或成本）控制D.安全管理和信息管理E.进度控制和质量控制（6）风险管理包括（）等方面的工作。

A.预策B.组织C.领导D.协调E.控制（7）施工成本分析方法中的比较法的应用，具有的形式有（）。

A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平、先进水平对比D.与本行业最低水平对比E.本期实际指标与下期未来指标对比

（8）施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是（）。

A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收B.个剐检验批发现莱些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鏊定结果能够达到设计要求时，应予以验收C.当检测鉴定迭不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收（9）建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括（）。

A.对投标估算的数据进行计算和分析B.编制资源需求量计划C.计算实际成本D.根据工程的进展进行工程进度预测E.计划成本与实际成本的比较分析（10）属于信息管理手册内容的是（）。

A.信息的编码体系和编码B.各项信息管理工作的工作流程图C.信息输入输出模型D.信息处理工作平台的建立和运行维护E.信息管理的任务分工表和管理职能分工袁（11）建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。

A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.差旅交通费E.管理人员工资（12）分项工程应按（）等进行划分。

A.主要工种B.施工工艺C.设备类别D.施工特点E.专业系统（13）按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2008）的规定，建筑安装工程费用项目组成（工程造价）由（）组成。

A.分部分项工程费B.措施项目费C.规费和税金D.单位工程费E.其他项目费（14）常见的影响工程进度的风险有（）。

A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.技术风险E.环境风险（15）第三方质量认证制度的意义主要包括（）。

A.提高供方企业的质量信誉B.促进企业完善质量体系C.增强国际市场竞争能力D.有利于保护消费者利益E.较大幅度提高企业利润（16）正确的投标策略对提高中标率并获得较高的利润有重要作用，常用的投标策略又以（）取胜。

A.给予回扣B.低价C.缩短工期D.改进设计E.现金或特殊的施工方案（17）设计变更在工程实施过程中时有发生，设计变更可能由（）提出。

A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方E.监理方（18）初始状态评审的内容包括（）。

A.辨识工作场所中的危险源和环境因素B.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求D.了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求E.评审现在的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施（19）承包人应在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，其作为合同附件，主要内容包括（）。

A.工程质量保修范围和内容B.质量保修金的支付方法C.质量保修期D.质量保修金额E.质量保修责任（20）某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明（）。

（21）根据项目管理的需要，实施性成本计划可按（）分别编制施工成本计划。

A.施工成本组成B.子项目组成C.施工成本特点D.工程进度E.项目组成（22）专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，常用的有（）。

A.头脑风暴法B.故障树分析法C.德尔菲法D.查阅记录法E.事故树分析法（23）下列属于职业健康安全和环境管理体系相同点的是（）。

A.管理目标基本一致B.管理侧重点相同C.不规定具体绩效标准D.管理原理基本相同E.需要满足的对象相同（24）分部（子分部）工程的划分原则是（）。

A.分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类C.建筑规模较大的分部工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子分部工程D.当分部工程较大或较复杂时，可按施工特点划分为若干个子分部工程E.当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程（25）项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。

A.成本B.质量C.安全D.工期E.投资（26）建设工程项目质量的影响因素中，社会因素主要包括（）。

A.建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.安全卫生防护设施等劳动作业环境D.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低E.廉政建设及行风建设的状况（27）施工成本控制的目标是（）。

A.合同文件B.成本计划C.工程变更资料D.进度报告E.索赔资料

（28）为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是（）。

A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率（29）项目的信息管理是通过对（）的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.各个系统B.各种数据C.各项工作D.各种信息E.各个流程（30）下列属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是（）。