环保回收创业计划书Word下载.docx

上传人:b****6 文档编号:17901956 上传时间:2022-12-12 格式:DOCX 页数:14 大小:28.18KB
下载 相关 举报
环保回收创业计划书Word下载.docx_第1页
第1页 / 共14页
环保回收创业计划书Word下载.docx_第2页
第2页 / 共14页
环保回收创业计划书Word下载.docx_第3页
第3页 / 共14页
环保回收创业计划书Word下载.docx_第4页
第4页 / 共14页
环保回收创业计划书Word下载.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

环保回收创业计划书Word下载.docx

《环保回收创业计划书Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环保回收创业计划书Word下载.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

环保回收创业计划书Word下载.docx

不断加大,对经济社会发展的瓶颈制约日益突出,另外随着消费者环保意识的逐步增强,回

收市场的交易日趋频繁,我们的公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、安全方便的原则,

会为顾客带来很多便利,所以我们的项目一定能成功。

公司的项目

我们经营的项目主要有:

建筑材料,二手电子产品、办公用品、家具家电、书本等。

们采取通过电话短信联系或者通过网络资源联系客户,进行上门收购服务。

我们的竞争优势

就是优良的服务,合理的价格。

回收从上世纪90年代开始就已经有了,但发展并不是很健全。

当前在国家大力支持环

保项目政策的号召下以及未来对环保重视程度的逐渐提升,回收市场的前景很好。

我们公司

在经验、技术、资金方面都有所欠缺。

所以我们采取与一些回收公司合作的方式。

未来3

年内,我们经营范围将逐步覆盖整个安徽地区。

我们的营销策略一开始采取在价格上尽量满足广大学生客户。

在促销方面我们将会把购

入的书籍等相对便宜实用的东西以优惠的价格卖给需要的同学。

我们打算在滁州学院内建立

一个销售网络,然后逐步扩大。

我们公司的可操作性相对较强,因为创业初期成本不需要太

大。

人员也不需要太多。

我们对销售人员采取业务挂钩的方式,以此激励员工去拉拢更多客

户。

我们的资金需求量在初期约为5万元。

资金将用在购买二手物品,办公设备,广告宣传

费用上面。

出资人可以分享公司的利润。

如公司遇意外情况,不能够经营下去了,则按照出

资比例返回资金。

我们的目标是在未来3年内实现公司的销售收入翻一番,资产回报率达到50%。

如经

营过程中出现一些不确定风险,我们将会采取改变经营策略的方式。

三、管理队伍

本公司采取股份合作制,企业资本以企业职工股份为主构成,职工股东共同出资,共同

劳动,民主管理,共担风险,所有股东以其所持股份为限对企业承担责任,企业以全部资产

承担责任。

经理:

始终发挥领导角色的模范作用,带领本公司与职工一起发展,制定恰当的团队构

架,善于发现人才,利用人才,进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划。

行政办公室职员要研究制定办公室工作计划,并组织实施,开展对工作方针政策和调研

研究,对外协调联络进行档案管理,草拟修改领导交办的重要文件,负责承办重要会议的会

务工作。

财务科的工作人员要严格按照财会制度办理一切会计事项。

严格经费开支标准,本着

财务开支一支笔的原则,各项费用开支必须经单位分管财务领导审核,签字后方可报销。

则,会计人员有权拒绝。

及时督促执法人员交回工作收入的各种罚没款,严格审核其现金,

票据,凭证,使其账款相符。

严格对现金,票据,帐表的管理,及时结账,报账,定期向分

管财务领导汇报财务工作。

分清资金渠道,记账真实清楚,报表报送及时,账目日清月结,

账账,账实相符。

搞好固定资产和会计档案的管理工作。

销售部:

进行市场一线信息收集,市场调研工作,提报年度销售预测给经理,制定年

度销售计划,进行目标分解,并执行实施,营销网络的开拓与合理布局,建立各级客户资料

档案,保持与客户之间的双向沟通,合理进行销售部预算控制。

采购、后勤部:

对二手产品进行采购,负责货物的发放。

负责对本公司所购二手产品

入库,出库造册登记,负责未出库的物品的保管等一系列后勤工作。

附:

配套设施

办公室、办公车辆、二手回收车辆、办公用品、电脑、传真、打印机、办公电话、工作服等

一系列设施

四、产品与服务

1、产品品种规划

主要产品:

二手数码产品,如电脑主机、显示器、打印机、复印机、传真机、交换机、

UPS、笔记本电脑、投影机、数码相机、摄像机、手机、mP3、mP4、mP5、PSP、等。

手书本,如教材、工具书、考试资料、读物等等,还有二手自行车等一系列二手物品。

2、研究与开发

主要是研究回收的项目和价格,以及开发新的经营二手物品的模式。

3、未来产品和服务规划

我们将对部分产品通过外包进行适当改造。

对于本公司提供的电子产品,我们以销售或

租赁的方式提供给消费者。

本公司开设网上店面,消费者可以在网上与我们进行交易,我们

提供上门收购,送货上门服务。

有些比较远的地方我们还可以采取快递服务来送二手产品。

当公司发展到一定阶段和规模,我们将会招纳新员工。

4、实施阶段

在我们实施收购计划的起始阶段,我们将会加大广告方面的投入。

进而维系好顾客,慢

慢地扩大我们的回收市场。

我们根据滁州现有的废品回收基地的货源的价格和处理方式判定

我们公司的全部销售额和成长率(还要考虑外部环境的影响,如政治环境,经济环境等)

5、服务与支持

需要相关电子生产厂家的支持和温州废旧物品,二手回收公司的支持。

还有一些废料网

站的支持,即厂家的支持。

中国电子废料网()是深圳方向标信息科技有

限公司旗下的网站,是一家以电子废料行业以及周边行业整个流通链上的商家、个人、设备

与服务商、协会组织等机构为主要服务对象的行业网站,致力于构建发布和寻找电子废料供

求信息和行业专业资讯的交易平台,是中国第一家也是唯一一家专业电子废料交易平台,是

中国首家也是唯一一家专业电子废料权威报价机构。

淘宝网的二手交易市场也能够提供相应

的支持。

我们可以联系各大高校,可将一些二手书及一些电子类产品卖给他们,这样可以减

轻学生的负担。

五、行业与市场分析

市场介绍

首先市场容量大。

我国的大学生相对量和绝对量非常大,据资料,截至20XX年底,中

国高校在校大学生人数已达2000万,而且今后还会继续增加。

其次,市场分布相对集中。

由于历史和地区间经济文化发展的差异,我国的高等院校一

般分布的地区相对比较集中,大部分集中在各省会城市,一般会有高教园区,比如说燕山大

学附近就有5至6所大学,有利于我们开展集中和规模化的营销策略。

实惠实用是消费的普遍特点。

据调查,购买二手商品最主要的原因是价格便宜和实用。

而购买得最多的是与学习有关的产品。

现代大学生的消费观念更趋理性化。

一般来说,物美

价廉、经济实惠是许多大学生购买商品的基本准则。

毕竟对于大多数大学生来说是无收入或

是少收入的纯粹消费者,所以相对而言廉价的二手产品能得到务实的他们的青睐。

对于大四即将离开校园的同学而言,将沉重的书籍教材或电脑、自行车转手出去是减轻

了不少负担和烦恼。

我们学生拥有广阔的想象空间,我们可以用我们的智慧,变废为宝,把

二手的东西变成新的有意义的,再次卖出去。

学生的不用的东西比较多,本身而言,学生是

一个很大的消费空间,追求时尚,走在更新换代的前列,因而,想要处理的东西也比较多。

物品售前准备:

大家都知道二手物品难免会有一点缺点,所以在我们出售二手物品前会对所

有物品进行检查、修补、整理分类。

力求给大家的是比较完好的物品。

同时在销售前我们会

根据市场情况对所有物品定好价,以便于大家在选购物品时更方便,我们更着力于给大家物

美价廉的物品。

我们公司秉承保护环境、资源再利用、资源合理配置的原则,这符合现阶段环保意识逐渐在增强的大众的心理,我们公司遵循价格合理、信守承诺、现金支付、安全方便的原则,会为顾客带来很多便利。

另外,虽然我们公司开始阶段的规模比较小,从事的收购活动会比较小,但是最主要的是它具有很强的灵活性。

这就是当我们的公司必须和更大的公司竞争时,我们取得成功地原因。

目标市场

滁州学院师生共约2万人该市场潜力是非常大的。

以高校学生为主,办公室也可考虑顾客数量中等,以中下收入消费者为主,一般订单不会很大,创业初期,我们的目标市场具有十分明显的地域性。

由于我们团队做的是废旧品回收的市场,供应商并不确定,可以是学生(可以提供旧书,二手笔记本,二手手机,mP3,自行车等),附近居民(提供旧家电,二手数码产品等),附近公司企业(提供二手办公耗材,小额原材料),我们可以在自己的网站上留下收购二手材料的联系方式,地址,收购形式等相关内容。

收购废旧品的经营期不能够连续。

有形市场:

传统意义上的市场。

无形市场:

网络包括所有有需求的消费者。

竞争对手分析

一、行业内原有竞争:

本校内目前为止没有一家二手回收公司,市场潜力巨大

二、潜在竞争者分析:

当当网上书店是大学生以及许多读书朋友的最爱,很多人都回去当当买书,因为它的部分书籍打折幅度比较大,快递也方便,少则2-3天,多则5-7货到付款或网上银行结算皆可,十分方便,所以类似当当网这样的网上购物平台是一大潜在竞争者。

其次,各生活区设的书店,电子产品售卖点,商务中心以及镇上乃至滁州的商店都是我们的潜在竞争者,而且竞争力量强大。

三、替代品分析:

大学生上网的方便和网上大量的资源信息对书本的替代性较强。

我们的替代品就是大街上走街串巷的回收二手货的人,还有就是青协会组织活动募集一些东西捐献。

网吧在各生活区的开设对学生私人电脑的替代性比较大,但如手机等必备的电子产品对于当代大学生来说还是不可或缺的。

四、供应商和购买者的议价能力分析:

由于是二手商品,转让者的议价能力相对较低,二购买者的议价能力比较大。

而相对于我们的竞争对手,我们在二手物品的价格、性能、服务和质量保证方面都有一些优势。

价格:

我们学生创业的目的除了赢利,同时也是为了锻炼我们的能力,因而我们的回收价格优惠。

性能:

我们的部分电子产品经过外包重新装配生产,可以提升性能。

服务:

学生都有一颗为他人服务的心,做事负责,积极,团结,学生课余时间多,有时候可以上门服务。

而且,我们做事认真,没有心机。

由于我们公司的消费群主要面向广大师生,易于宣传且被接受,建立了诚信关系网;

消费群有较强的消费欲望,同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力;

我们提供的商品品种较多,较市场上的单一性的二手商店有较好的优势;

我们以服务同学,充分利用可再利用资源,建立节约型社会为主要任务,且我们的商品的价格优惠,服务更周到;

我们充分利用

广告的方式,及时向消费者展示商品的信息,打造品牌----“校园百事通”。

六、市场与销售

市场计划

在我们的营销计划中,成功的关键就是要拥有我们自己的特色,宣传好我们的回收站,以及考虑如何在大学城拥有我们自己的市场。

还有一点就是货源的去路。

如果能变废为宝,开发出可利用的新方案,必将成为行业的佼佼者

销售策略

现阶段,国内的废品回收业处于不规模状态,导致小区、学校内管理混乱。

我们可以为确定的一群人上门服务,使管理正规化,减少不必要的开支,必将为公司带来巨大的方便。

我们利用好顾客“旧物折价”心理,是二手物品得到应有的再次利用。

同时我们要锁定已购顾客群。

我们通过公司的网站尽可能吸引外市客户,以及潜在顾客群。

并且可以通过和部分地方书店合作的方式达到双赢。

当我们的服务成熟以后,我们的销售策略的重点将逐步从校内转到校外,特别是农村市场。

我们还可以采取季节性销售战略:

为了满足大家不同季节对物品的需求,我们会根据季节适当的调整销售策略(如我们会在冬季出售一些毕业生棉被、手套、热水瓶、热水袋等,在夏季会出售一些二手凉鞋、扇子、电风扇及各种运动器材(足、篮球)等)。

地域性销售战略:

为确保资源、信息的顺利流通,我们将不仅在本校进行销售与各种服务,而且会在不同时间进入其他大小学及社区开展。

本公司还将采用“二手物品交易节”、组织人员上门推销、报刊广告、宣传单、中介服务、同学之间的互相宣传等方式树立企业的品牌。

“二手物品交易节”将作为企业主要的促销活动之一,计划收集各方面的信息资源,在各高校或社区巡回展销。

收购毕业生的可再利用资源物品(棉被、蚊帐),到社会上联系有需求的企业出售。

如果我们的计划成功实施,取得了市场份额,我们将会提升我们的服务,会建立一个公司,一个专门为废旧品服务的公司。

我们还将通过多种方式实现资源信息的稳定流通,如建立自选超市、物物交换、物品拍卖、物品义卖或捐献、自制物品交易等。

据我们估计,我们的竞争对手到时候会针对我们的公司而加大广告宣传,打价格战,并且采取一些新的营销方式。

渠道销售与伙伴

初期主要依靠校内的宣传来吸引大学城内的学生群体,从而一小做起,积累资金,小组成员同时在大学城收集废旧物品,如废旧手机,mP3,mP4,书籍,自行车等,尤其是学校内部的一些纸质废品,来积累资金。

同时经营全省的高校二手物品交易网络以积累资金。

仓库方面的预算,可以向学校申请一个小的仓库,以前人之鉴,绝大多数学校都有这类资助。

等有了一定的基础,可以进行扩展,相继承接大的订单,全市范围以内,废旧电子产品是主要的营业项目,其他工业产品,办公用具,家电等我们主要是做中介,由于仓库有限,所以可以先接下供应方的单,以小批量来发给不同数量要求的买家。

销售周期

篇二:

环保有限公司创业计划书

州环保科技有限公司

江西理工大学材料学院

创业背景.............................................................................2

市场调研..................................4

创业目的.....................................................................6

企业介绍......................................................................7

市场前景.....................................................................10

财务计划..................................12

附录表.....................................22

赣州环保科技有限公司

一、企业名称

二、创业背景

21世纪,是一个充满竞争的社会,是日新月异高速发达的社会,面对着严峻的就业压力的和对人才的要求也不断的提高,创业成为了大学生新的一种选择。

大学生凭借的自身的智慧也为社会创造了不少财富,得到了社会的认可,成为了新世纪新时代的弄潮儿。

而且教育部也大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业,所以在校大学生应该发挥自己的聪明才智,把心动转化为行动,虽然有时只是一种想象,在行动的过程中必定会遇到种种的困难,要有越挫越勇的精神,彰显新一代大学生的积极昂扬的风貌。

今年来,在我国市场经济迅猛发展的大潮中家电行业的发展与增长也随之水涨船高长夜能呈现大规模发展。

可就在我们为国内家电企业在短短的二十年间获得了迅猛发展的而欣喜的同时一些存在于行业内部的问题频频出现:

盲目扩张规模导致产能过剩,家电的日益淘汰更新,废弃的旧家电也越积越多。

我们知道在生产一件家用电器所用的上千种化学原料中,约有几百种是对人体有较大毒害和对环境有较大破坏作用的物质。

家用电器废弃后,这些物质如果没有得到合理处置,对环境的危害极大。

例如,一台电视机在阴极射线式的显像管中含有约lkg的铅,主要存在于显像管的玻璃中,如果通过掩埋方式处置这些废玻璃,废玻璃中的铅等重金属元素将慢慢渗透到土壤中,从这些土壤中生长的各种

植物(包括农作物)中的含铅量将大大增加。

另外,制造家用电器所用的许多有机材料(包括塑料)必须经过氯化、溴化和磺化处理,如果对这些材料进行简单的焚烧处理,会放出大量有害废气,破坏大气臭氧层并能形成酸雨。

其他存在于家用电器有关部件中的镉、汞、钡、铬、钛等金属对环境造成的污染与铅一样也十分严重。

因此,以一种对环境友好的科学方式对已经淘汰或报废的家用电器进行合理处置,对保护人类赖以生存的自然环境,保障家用电器生产和使用的良性循环,促进人类的可持续发展非常重要!

为此政府也对环境污染出台了相当的一批法规条例而我们公司的存在正好迎合了政府的政策。

三、市场调研

在我国市场经济迅猛发展

的大潮中家电行业的发展与增

长及手机的普及也随之水涨船

高长夜能呈现大规模发展,但

内部的问题也频频出现:

盲目

扩张规模导致产能过剩,家电和手机的日益淘汰更新,废弃的旧家电、旧手机、旧电池也越积越多。

而我国二手家电行业运行目前发张形式良好,该行业企业正逐步走向产业化、规模发展,专业,高效,节能是我国二手家低昂行业的发展方向,随着我国二手家电行业运行需求市场的不断宽大以及出口增长,我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,《20XX—20XX年中国二手家电市场分析与投资前景预测报告》共十

篇三:

环保科技公司创业计划书

摘要:

本创业计划书内容涉及有公司介绍,公司人事及组织机构,公司的发展前景,目标

市场的选择及预测,公司市场营销策略,财务规划等

一,公司介绍:

1,公司宗旨:

人本,理性,创新,环保,健康

2,企业经营项目:

创业初期:

由于运转资金尚不充足,主要从事废旧品的回收,并对回收进行归类组合,从而出售一部分二手产品;

对剩余回收品出售给较大型回收公司,从中赚取差价。

发展阶段:

除前期发展项目外,引进高技术人员及高新设备,将一部分回收品进行重新加工,制造成新的零件。

后期:

将回收,重加工,制造,合成一体化,打造出公司自己的品牌。

3,经营对象:

手机,废旧电池,电视机,空调等家用电器。

4,公司经营方式:

(1)电池,手机及各种电器的回收

(2)废旧品的修复,公司设立维修部,对还可继续使用的产品进

行维修。

(3)以旧换新,消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。

或以

多换一,或加钱换少。

(4)新产品销售,前期可代售其它公司产品,后期可将本公司生

产的产品进行销售。

二,公司人事及组织机构:

公司主要有企划部,市场部,生产部等,由于创业初期人员少,所以财务部暂与企划部

合二为一,为企划部更好地根据财务收入及时想出对策,作出策划来。

各部门职责如下:

企划部主要职责:

调查分析技术市场信息,制定企业技术发展战略,制定规章制度,

制定经营计划,管理实施目标,完成绩效考核,进行年度考核

市场部主要职责:

发展战略的编制,企业的公关业务管理,对外宣传,企业文化建设,

法律事务,咨询专家顾问的管理

生产部主要职责:

研发管理企业新的产品,消化吸收引进的新技术,管理企业新的工

艺标准,提供良好的技术支持,编制生产计划,统计报表资料,管

理企业生产设备,管理生产安全

三,公司的发展前景:

我国每年旧家电超过一亿台,回收市场前景巨大,据中国家电协会统计,以8~10年的使用周期计算,我国一年电子产品的理论报销量:

电冰箱1500万台,空调近1000万台,洗衣机1800万台,电视机3500万台,电脑近3000万台,这5类旧家电一年就超过了1亿台。

此外,我国每年生产的14亿只电池中,回收利用的不足1%。

20XX年3月4日,我国正式出台《废弃电器电子产品回收处理管理条例》(以下简称《条例》),鼓励家电等生产企业和大型零售企业开展“收旧售新”,“以旧换新”业务,以带动新产品销售和资源节约。

业内人士指出,该《条例》让目前处于弱势的电子垃圾处理业迎来产业化发展的机遇。

据专家介绍,电子废弃物含有大量的有毒物质。

如1台15英寸的电脑显示器就含有镉,汞,六价铬,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃剂等有害物质,电脑的电池和开关含有铬化物和水银,电脑元器件中还含有砷,汞等其他多种有害物质。

电视机,电冰箱,手机等电子产品也都含有铅,铬,汞等重金属。

目前我国大量的电子垃圾主要由两个非正规渠道处理,即旧货市场和拆解作坊。

旧货市场将廉价收到的旧电器,或者经过改装和翻新重新出售,或者拆解分离出值钱的物资。

其余的当做普通垃圾扔掉。

拆解作坊则用土法分离电子垃圾中的贵重金

属,其他物质随意丢弃。

中国人民大学环境学院副教授靳敏说:

“部分被收购的废旧电子电器产品,没有做任何有效处理就直接进了旧货市场;

而其他大量的电子垃圾则被非正规企业处理或当做普通垃圾扔掉,非正规企业通常以焚烧,强酸腐蚀等做法获得铜等金属,其余无用物质均随意丢弃。

这不仅浪费了资源,还直接对环境造成了二次污染。

四,目标市场的选择及预测

在我国市场经济迅猛发展的大潮中,家电行业的发展与增长及手机的普及也随之水涨船高并呈现大规模发展,但内部的问题也频频出现:

盲目扩张规模导致产能过剩,家电和手机的日益淘汰更新,废弃的旧家电,旧手机,旧电池也越积越多。

而我国二手家电行业运行目前发展形势良好,该行业企业正逐步走向产业化,规模发展,专业,高效,节能是我国二手家电行业的发展方向,随着我国二手家电行业运行需求市场的不断扩大以及出口增长,我国二手家电行业运行将会迎来一个新的发展机遇,《20XX-20XX年中国二手家电市场分析与投资前景预测报告》共十三章,首先介绍了中国二手家电产业整体运行趋势,中国二手家电产业运行的环境等,接着分析了中国二手家电产业运行现状,然后介绍了中国二手家电市场竞争的格局,最后分析出二手家电产业发展趋势是一个相当可观的行业。

据业内人士介绍,空调机的使用寿命是8至10年;

普通电视机的使用寿命是10至10至12年;

cRT投影电视机寿命在7至10年;

冰箱的使用寿命在8至10年;

洗衣机使用寿命应该是6至8年;

热水器使用寿命为5年左右;

dVd,Vcd机使用寿命在5年左右。

我国是世界上最大的家电生产国和消费国。

从20XX年起我国就开始进入家电报废高峰期,每年预计将有1500万台左右的彩电,电脑,空调等大家电报废。

五,公司市场营销策略

1,差异化营销

针对农村需求对象的特征,实施差异化营销策略不仅能满足广大农村居民的需求,而且能使企业有的放矢地在农村拓展“领地”,进而促进企业的发展。

农村家电市场的差异化营销主要体现在产品,价格,渠道,促销方面,即传统4P差异化营销。

(1)产品策略

1,产品的质量要求:

农村消费者重视家电的质量重于其它一切,因为对于

农村居民而言,对产品质量要求的核心是低故障率,产品质量必须保证

家电能在恶劣的工作环境下长时间正常工作。

2,产品的功能设计:

面向农村市场的家电功能设计应充分考虑农村消费者

的实际需求,去掉一切不实在的功能来降低价格,添置,创造一些适合

农村消费者心理,并为其所喜爱的功能。

(2)价格策略

由于农村消费平时以传统节俭型为主,针对这种情况,采取低价策略,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 军事

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1