各部门指标排序与权重确定方法精品管理资料Word文档格式.docx
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资产管理与资金调度
18
价格管理
7
5
41
财务报告
8
50
会计档案
55
内部审计
48
部门费用控制
54
部门协调
（2）指标评判量化
见“方法概述”
（3）建立评判量表
各指标代号如下：
A—计划编制;
B-成本费用控制；
C—资金筹集管理;
D—资产管理与资金调度；
E—产品价格制定;
F—财务报告;
G-会计档案；
H—内部审计；
I—部门费用控制;
J-部门协调
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
1/3
1/2
1/4
1/6
1/5
1/7
（4）指标权重计算:
根据公式αi=1/10∑（αij/∑αij），分别计算权重如下:
α1=0。
24α2=0。
24
α3=0。
11α4=0。
α5=0。
08α6=0.04
α7=0。
02α8=0.05
α9=0.02α10=0.04
2、采购部：
综合管理部
生产制造部
质量检验部
财务部
采购计划编制与实施
采购费用率
27
采购资金占用控制
采购物资合格率
市场分析与预测
供应合同管理
35
供应渠道管理
31
采购物资管理
43
33
（2）指标评判量化
见“方法概述"
A—采购计划编制与实施;
B—采购费用率；
C—采购资金占用控制；
D—采购物资合格率；
E—市场分析与预测；
F—供应合同管理;
G—供应渠道管理;
H-采购物资管理;
J—部门协调
1/2
5
1/3
1/4
1/5
1/6
1
1/7
（4）指标权重计算：
18α2=0。
08
18α4=0。
26
12α6=0。
03
α7=0.05α8=0。
α9=0。
02α10=0。
05
3、行政事务部：
生活与公共设施管理
13
福利机构管理
经营实体管理
职工日常生活后勤服务
30
计划生育日常管理
22
治安管理
15
消防管理
绿化与环境卫生管理
28
32
A—生活与公共设施基建管理；
B-生活与公共设施日常管理；
C-福利机构与经营实体管理；
D—职工日常生活后勤服务；
E—计划生育日常管理;
F-治安管理;
G—消防管理;
H—绿化与环境卫生管理；
I—部门费用控制；
3
6
4
2
7
根据公式αi=1/10∑（αij/∑αij），分别计算权重如下：
23α2=0.23
10α4=0。
07α6=0。
α7=0.10α8=0。
04
α9=0.03α10=
4、储运部：
采购进料计划与控制建议
物资出入库管理
12
库存物资管理
14
呆料管理
38
物资运输管理
17
运输费用控制
仓库建设管理
公司车辆管理
29
40
A—采购进料计划与控制建议；
B—物资出入库管理；
C—库存物资管理；
D-呆料管理;
E—物资运输管理;
F—运输费用控制；
G—仓库建设管理；
H—公司车辆管理；
（4）指标权重计算：
α1=0.09α2=0。
20α4=0.03
13α6=0.09
09
α9=0.02α10=0。
02
5、生产制造部：
（1）指标排序
质量
检验部
储运
部
月生产计划完成情况
生产资金占用控制
21
生产调度与现场管理
20
产品合格率
25
生产作业考核与统计
安全/环保/工业卫生管理
39
生产设备管理
固定资产管理
64
57
A—月生产计划完成情况;
B—生产资金占用控制；
C-生产调度与现场管理；
D—产品合格率；
E—生产作业考核与统计；
F—安全/环保/工业卫生管理；
G-生产设备管理;
H—公司固定资产管理；
根据公式αi=1/10∑（αij/∑αij）,分别计算权重如下：
α1=0.26α2=0.17
α3=0.17α4=0。
11
05α6=0。
α7=0.08α8=0。
α9=0.02α10=0.03
6、人事部:
办公室
政治部
工会
行政部
企业人力资源计划执行
23
员工调配管理
员工日常管理
人事考核实施
教育培训计划执行
工资日常管理
保险/福利/公积金管理
53
离退休人员日常管理
66
A—企业人力资源计划执行;
B—员工调配管理；
C-员工日常管理；
D—人事考核实施；
E—教育培训计划执行；
F—工资日常管理；
G—保险/福利/公积金管理；
H—离退休人员日常管理；
I-部门费用控制；
27α2=0.13
α3=0.08α4=0。
19
α5=0.12α6=0。
03α8=0.02
α9=0。
03α10=0。
7、办公室：
公司会议管理
公司印鉴管理
公司文书档案管理
公用办公设施管理
公务接待用车管理
公司日常经济法律事务处理
公司宣传公关事务处理
办公用品管理
部门费用控制
部门协调
各指标代号如下:
A—公司会议管理;
B—公司印鉴管理；
C—公司文书档案管理；
D-公用办公设施管理;
E-公务接待用车管理;
F—公司日常经济法律事务处理；
G—公司宣传公关事务处理；
H—办公用品管理;
33
α1=0.11α2=0。
α3=0.05α4=0.11
03α6=0.26
02α8=0。
07α10=0。
8、技术中心：
质检部
销售
公司
产品战略与技术开发创新规划
工艺发展规划与改进
技术标准化管理
相关应用研究
XEMC—CIMS技术支持
34
计算机推广应用
技术中心建设
45
研发成本控制
51
A—产品战略与技术开发创新规划；
B—工艺发展规划与改进;
C—技术标准化管理;
D—相关应用研究；
E—XEMC—CIMS技术支持；
F—计算机推广应用；
G—技术中心建设；
H—研发成本控制；
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