盛智物业效劳支持表格Word文档格式.docx

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实际得分

扣分说明

总评

质量奖励单

致:

部由:

部日期:

员工姓名

员工编号

部门\班组

职位

日期:

地点:

经过:

生效日期

奖励内容

上级批准

部门经理

人事部经理

总经理

员工本人意见

员工签认

员工物品领用/补领/补偿/归还清单

姓名:

性别:

编号:

班组:

入职日期:

物品名称

领用

补领

赔偿

归还

备注

日期

人事部:

共三联:

第一联人事部第二联保管部门第三联财务部

员工假期申请表

姓名

部门

申请日期

□年假□病假□事假□产假□婚假□探亲假□工伤假

□丧假□其他(请详述):

由    年  月  日至    年  月  日,共计   天

薪金计算

(由人事部填写)

有薪

扣薪

无薪

备  注

申请人签名

审 批

人事部

经理

财务部

销假

记录

部门主管:

           人事部经理:

第一联 人事部  第二联 财务部  第三联 部门留存

员工过失通知单

人事部由:

(部门)日期:

违规日期:

违规经过:

触犯条例

国家法规

合同条文

酒店规章

部门制度

保安条例

员工手册

违纪

处分

丁类过失

丙类过失

乙类过失

甲类过失

处罚金额

第一联人事部第二联所在部门第三联员工本人

部门物资临时紧急采购及费用申报表

编号:

购买物资

数量

单价

金额

用途

(房号或使用对象)

签收人

1

2

3

4

付款方式

现金□宴请□挂帐□

供货商:

部门经理:

年月日年月日

1、本表一式两联,一联留存本部门,一联交供给商作结帐凭证;

2、本表仅限于各类临时、紧急直接通知采购,如鲜花、水果、临时增订报刊等物资;

用印审批单

编号:

申请用印部门

经办人

拟用印章种类

份数

事由

部门意见

总经理意见

部门招待宴请审批单

申请部门

日期

招待事由

招待项目

住宿

就餐

其他

预算金额

行政部

总经理

行政值班记录

年月日值班领导:

礼拜:

天气:

区域

巡查

23:

00

2:

30

详细记录

保安岗亭

广场楼层

停车场

办公区

空调机房

配电房

前厅

一楼客房

二楼客房

三楼客房

四楼客房

五楼客房

能耗控制

安全隐患

员工表现

重要接待

投拆处理

物业经营

客房经营

交班提示:

交班人:

接班人:

公司领导:

总经理:

盛智物业治理公司员工意见征询表2003年月度

尊重的员工:

咱们相信:

没有中意的员工,可不能有中意的顾客,公司的进展,更离不开每一名员工的聪慧和汗水。

感激列位真挚的建议,请填写下表:

年龄:

工牌号码:

岗位:

直属上司姓名:

请在下列表中打“√”

员工对本公司的意见

工作环境

工作性质

工作时间

工作量

5

公司管理

6

公司培训

7

个人能力的培训和发挥

8

愿望实现

9

公司给予的发展机会

10

薪资水平

11

福利待遇

其他意见

评出本期最佳员工并附以评价

人事变更记录表

职务

入店日期

变动情况

试用到岗

转正

降职

晋升

调动

停职

复职

工资

终止合约

□辞职□辞退□病退□其他

财务结算

考勤

陪偿

结余

大写:

(¥:

核准

第一联人事部第二联财务部第三联所属部门

荆州市盛智物业治理

求职申请表

1、申请职位

第一志愿第二志愿

可到职日期希望待遇

2、个人资料

姓名曾用名政治面貌身高

身份证号码年龄性别民族

出生日期年月日出生地点籍贯

住址邮政编码

电话号码(住宅)(移动)

婚姻状况

未婚□已婚□分居□离婚□丧偶□

3、学历及培训

学校名称

主修科目

期间

学历

年月至年月

4、工作履历

任职机构名称/地址

职位

每月收入

离职原因

证明人/电话

年月至年

5、语言表达

语言能力

语言种类

阅读

对话

聆听

书写

普通话

英语

6、家庭要紧成员

关系

工作机构及电话

7、个人专长及爱好

个人专长

个人兴趣

8、健康状况

身高

体重

身体健康状况

如果阁下是女士,现在是否有身孕是□否□

曾否受伤或施手术是□否□

现在或以前是否有下列病症或缺陷是□否□

说话□视力□听觉□智力□

皮肤病□肺病□肝炎□糖尿病□

癫病□精神病□肾病□其他疾病□

若有请说明:

9、紧急通知人

地址

电话

10、声明

1、除了轻微之交通事故外,曾否被拘控或受任何执法部门所扣押是□否□

若“有”请详细述之

2、过去是否曾被任何机构解雇或辞退是□否□

3、本人现声明上述资料完全正确,并无蓄意隐瞒任何事实,本人同意如发现填报资料有虚假成分,公司方面有权终止本人其他合约,并不作任何补偿;

4、本人并授意允许公司对上述资料查证;

愿意接受必需之体格检查。

申请人签署:

日期年月日

以下部份公司专用

评鉴:

优=A良=B常=C可=D劣=E

评语

仪容

应对表现

礼貌

英语能力

体格

国语能力

专业知识

其它语言

工作技能

工作潜力

总评

结语推荐职位签署日期

人事部:

推荐□考虑□不适合□

部门经理:

录用□考虑□不录用□

总经理:

部门受聘职位

职级每月工资额

上班日期

附注

人事部经理签署日期

请假条

请假时刻:

年月日至年月日,共天

事由:

部门领导:

总领导:

注:

本表一式两份,一份交人事部,一份部门存底

超时加班工作记录表

部门/班组:

员工编号:

职务:

记录日期:

年月

加班日期

正常上班时间

超时工作时间

加班工作内容

部门主管签字

补休日期

时间

员工签字

以下部分由人事部负责填写

补薪标准(元/天)

补薪金额

员工签字

第一联人事部第二联财务部第三联部门留存

员工离职申请表

辞职□辞退□开除□其他□

员工姓名:

员工号码:

部门:

职务:

受聘日期:

最后工作时期:

离职原因:

员工签名:

日期:

部门经理意见:

□同意□不同意

人力资源部经理:

辞职报告

部门:

职位:

部主管/领导

本人因

故于年月日不能在酒店继续工作,现提出辞职,恳请批准!

申请人:

批准人:

(部门领导)

日期:

日期:

附:

请将有关证明材料附后。

此表一式两份。

工资结算单

填表日期:

现部门

现岗位

□辞职

□辞退

□合同期满

□解除合同

□开除

□其他

结算当月考勤自年月日

至年月日,共计全勤天

有无缺勤情况,请说明:

工资结算

应付基本工资元,制服押金元

津贴元,假期工资元

合计元

应扣赔款元,其他元

所得税元,合计元

实付金额元

本表生效日期年月日

人力资源部经理日期

财务部经理/财务总监日期

本表共两联,第一联:

人力资源部;

第二联:

财务部。

员工离店物品归还清单

姓名部门离店日期联系

移交内容

欠项

签字

所在部门

收回所有工具、材料、物品

收回部门所有钥匙

移交所有的工作及资料

签制服押金及培训费用

财务有无挂账

房务部

工服

人力

资源部

宿舍物品

更衣柜钥匙

员工证、员工铭牌、《员工手册》

餐卡、考勤卡、合同

工服

盛智物业治理员工工作绩效考核表

考核起止日期:

考核

优秀(5分)

良好(4分)

一般(3分)

较差(2分)

极差(1分)

个人素质、礼仪、仪表

个人素质、思想道德优秀,并不断完善,讲究规范的礼节礼貌,个人仪容仪表良好,部门素质民主评议为“优秀”

个人素质、思想道德良好,较注意礼节礼貌、仪容仪表,素质民主评议为“良好”

个人素质一般,讲究礼节礼貌,仪容仪表评议为“一般”

素质较差,不讲礼貌,仪容仪表较差

素质极差,经常违反公司仪容仪表、礼节礼貌规定

工作态度、责任意识

有较强的工作责任感,主动、投入、高度敬业、勤恳,团队协作精神强,整体精神状态好。

有较强的工作责任感,全心投入工作,有较强的合作精神,精神状态良好。

一般对工作认真,精神状态时好时坏。

工作责任心较差,不负责,缺乏团队协作精神,精神状态较差。

缺乏工作责任心,敷衍了事,粗心大意,无团队协作精神,精神状态极差。

工作完成质量和

效果

本期工作均能高效完成,完成率为100%,效果理想,为公司作出贡献,无缺陷。

工作很快完成,完成率为90%以上,效果较理想,基本无缺陷。

工作基本能完成,完成率为80%以上,效果一般,无大缺陷。

工作大部分完成,完成率为60%—70%,效果较差,有出现1~2次较大缺陷。

工作基本未完成,完成率低于60%,效果极差,有出现重大缺陷。

工作效率

工作提前或按时完成,并能完成其它工作。

工作按时完成。

并有其他工作计划

工作基本按时完成,无重大延误。

工作大部分完成,出现较大延误。

工作基本未完成,大部分延误。

业务技能,规范标准

业务技熟练、全面,能独立胜任工作,熟悉各项操作规范和流程标准。

民主评议业务最优。

熟悉各项操作规范和流程标准,业务技能熟练。

业务技能了解,操作规程,流程标准掌握程序为90%以上,基本能满足工作需要。

业务技能不熟练、不全面,操作规程、流程掌握程度为70—80%,无法满足难度较大的工作需要。

业务技能不专业,操作规程、流程标准掌握

安全卫生质量

注重安全,无隐患,有防范措施,质检为优秀,达到安全卫生质量标准。

注重工作安全,无隐患,质检卫生质量合格率达100%以上。

基本无安全、卫生问题和隐患,质检合格率达90%以上。

安全、卫生质量较差,存在较少问题,质检合格率在70—80%

安全、卫生质量极差,出现很多问题,质检合格率低于60%

人际、协调配合,处事能力

人际关系融洽,乐于助人,配合协调良好,处事灵活高效,深受好评。

人际关系较好,未出协调配合问题,能协助他人,处事较灵活,群众评价良好。

人际关系一般,无较大矛盾,处事能力一般。

人际关系一般,存在员工矛盾,处事能力较差。

人际关系极差,矛盾重重,无法调解,处事能力极差。

熟练掌握专业知识,全面、丰富、博学多才,有一定的理论水平。

熟悉相关专业知识,理论测试为90%以上,并不断学习提高。

基本了解主要专业知识,测试水平为70—80%

基本不了解专业知识,测试水平为60—70%

专业知识严重缺乏,测试水平为60%以下

考勤、纪律制度遵守

全勤,并能主动超时加班工作,模范遵守公司规章制度及纪律要求,无违纪。

全勤,按时上下班,能遵守公司规章制度及纪律要求,无违纪。

基本全勤,迟到三次以内,无其它缺勤,基本能遵守规章制度,无违纪。

无重大缺勤,除请假,无其它缺勤。

经常缺勤,违反规章制度

平时工作表现考评

民主评议为“优秀”;

部门评议为“优秀”。

部门评议为“良好”。

民主评议为“良好”;

部门评议为“一般”。

民主评议为“一般”;

部门评议为“较差”。

民主评议为“较差”;

部门评议为“极差”。

考勤记录

迟到天早退天旷工天请假天

奖惩记录

积分记录

考评人员:

绩效得分:

工效分数:

总分:

行政部经理:

总经理:

员工签字:

个性化效劳对外业务提成申报表

年月日编号:

对外业务项目

客户单位

联系方式

服务地点

参与人员

负责人

成本费用

实际收入

综合毛利

使用物资

提成比例

提成金额

出纳:

会计:

财务部经理:

带客提成申报表

客户签名

单位

项目

折扣情况

实际消费金额

提成合计金额:

出纳(收银):

会计:

一式三联一联交财务部;

二联存消费部门;

三联本人保留

参与营销带客提早填写此表,提成按全员营销方案执行。

紧急情形申报表

编号:

申报人

地点

具体时间

涉及

单位

单位(部门)名称

紧急情况概述

部门建议

处理方案

部门负责人:

总经理批示

业主公司意见

处理结果

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