保卫科第一季度工作总结.ppt

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保卫科第一季度工作总结保卫科第一季度工作总结保卫科根据07年工作计划“夯实夯实基础,提升形象,争创一流,确基础,提升形象,争创一流,确保稳定,创建平安、和谐医院保稳定,创建平安、和谐医院”总体思路和目标的要求,科内分工协作,一季度完成了以下工作:

一一、确确保保元元旦旦、春春节节期期间间院院内内及及家家属属区区安安全保卫工作全保卫工作1、在院网发布“双节”期间医院安全保卫工作安排的通知。

为使教工平安渡过“双节”,发布“节节日日安安全全出行温馨提示出行温馨提示”及有关防火、防盗防火、防盗通知、通告等信息。

2、“双节”前会同有关部门对全院进行了安全检查。

对在检查中发现个别科室存在安全隐患,现场予以解决。

3、为加强1-2号高层住宅楼的治安管理,增加保安24小时值班;实行凭证出入;节日期间对大楼进行全面清理后封闭。

4、按照科室安全保卫工作预案,全体干警和校卫队员分布在全院各个点面执勤,严防火灾发生、全力保平安。

“双节”期间医院医疗区、南北家属院没有发生火灾事故和治安事件(有关情况已在院网通报)。

二、变革管理模式,规范管理流程二、变革管理模式,规范管理流程1、科内设办公室、治安队、校卫队建制,各部门每季度呈报书面工作计划,并由科务会最终决定、制定科室工作计划2、治安管理由过去因多口管理出现空挡,弊病很多,现实行管理重心下移,由治安管理干部直接向主管科领导负责,简化行政干预程序,提高管理效益,同时也提高治安干警的管理意识和工作积极性。

3、强化治安管理,按照防范目标、任务的要求,将全院各点、区域重新划分,实行区域责任制的治安管理模式。

4、补充和完善了治安队制度、职责、工作流程,使其程序化、规范化。

5、继续推行公务首办负责制、上岗佩带胸卡制。

6、实行科室党政领导日带班制度。

三、做好技防工程前期准备工作三、做好技防工程前期准备工作科务会决定:

由专人全权负责,与施工方现场配合协调工作。

确保工程按质量、按要求如期完成。

四、其它工作完成情况四、其它工作完成情况1、对于高逢期出入我院的车辆加强车辆管理,实行交通疏导,保证道路交通畅通。

2、针对发案季节的规律和特点,草拟了宣传材料到各病区宣传张贴。

3、配合医务部处理医患纠纷2起。

参与调解治安纠纷2起。

4、一季度发生各类治安案件5起,破获3起,抓获移交犯罪嫌疑人9人。

存在主要问题:

存在主要问题:

1、绩效考核奖金分配拉档不大,还不能充分调动大家的积极性。

2、强化制度落实,加强制度管理,在执行中还有不到位地方。

第二季度主要工作第二季度主要工作一、完善制度二、技防工程建设三、整顿车辆秩序四、完善警务进院机制警务进院机制五、做好院综合大楼投入使用前的安全保卫工作

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