17秋学期《项目投资分析》在线作业2Word下载.docx
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D.专家决策法
3.项目风险识别所需的信息与依据不包括()
A.项目产出物的描述
B.项目的计划信息
C.历史资料
D.项目环境
D
9.项目资源计划编制的方法不包括()
A.专家判断法
B.统一定额法
C.资料统计法
D.规范论证法
5.项目风险控制的目标不包括()
A.努力尽早识别项目的风险
B.努力避免项目风险事件发生
C.积极消除项目风险事件的消极后果
D.说服政府出台措施确保风险最小化
6.项目成本预算的依据不包括()
A.项目机会成本分析报告
B.项目成本估算文件
C.项目工作结构分解
D.项目的进度计划
A
18.项目成本预算计划的编制不包括()
A.确定项目成本总预算
B.确定项目各项活动的预算
C.确定项目各项活动预算的投入时间
D.更新项目工期计划
14.项目风险管理的主要内容不包括()
A.项目风险的识别
B.项目风险的度量
C.制定风险应对措施
D.制定项目的累计预算成本计划
9.项目进度计划控制的结果不包括()
A.更新后的项目工期计划
B.项目活动清单
C.计划要采取的纠偏措施
D.吸取的经验与教训
B
10.项目质量保证工作的基本内容不包括()
A.制定质量标准
B.制定质量发现体系
C.制定质量控制流程
D.建立质量保证体系并使之有效运行
11.项目成本控制的依据不包括()
A.项目的成本管理绩效报告
B.项目的变动请求
C.项目成本管理计划
D.工作包总预算成本的分摊
12.下列关于国民经济评价不正确的表述是()
A.依据合理配置资源的原则
B.采用影子价格等国民经济评价参数
C.从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献
D.评价投资项目的盈利性
13.设计工作不包括()
A.初步设计
B.二次设计
C.技术设计
D.施工图设计
6.项目成本预算计划的步骤不包括()
A.预算耗费成本估算
B.项目总预算成本的分摊
C.工作包总预算成本的分摊
15.项目风险管理的方法不包括()
A.潜在风险阶段的管理方法
B.风险发生阶段的管理方法
C.风险造成后果阶段的管理方法
D.风险重评估阶段的管理方法
16.可行性研究的工作程序不包括()
A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想
B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告
C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作
D.咨询或设计单位进行可行性研究工作
17.质量控制的主要工作内容不包括()
A.预测与检验
B.静态调查和动态调查
C.确定因素和随机因素
D.误差范围和控制界限
1.项目成本估算的结果不包括()
A.项目成本估算文件
B.相关支持细节文件
C.项目收益预期报表
D.项目成本管理计划
19.项目风险识别的方法不包括()
A.系统分解法
B.实地分析法
C.流程图法
D.头脑风暴法
12.国民经济评价报表的编制方法是()
A.在成本评价基础上编制国民经济评价报表
B.重新编制
C.再编制
D.直接编制
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()
A.项目的规模大小
B.项目的复杂程度
C.项目的紧急性
D.对项目细节掌握的程度
E.有无相应的技术和设备
ABCDE
2.财务评价的内容是()
A.选取财务评价基础数据与参数
B.计算销售收入、估算成本费用
C.编制财务评价报表
D.计算财务评价指标
E.进行不确定性分析
F.编写财务评价报告
ABCDEF
3.在财务评价基础上编制国民经济评价报表,需要进行调整。
主要调整内容包括()
A.计算外部效益和外部费用
B.调整建设投资
C.调整流动资金
D.调整经营费用
E.调整销售收入
6.质量规划的工具与技术包括()
A.成本效益分析
B.资产负债分析
C.基准对照
D.流程图
E.实验设计
ACDE
5.建设准备阶段内容包括()
A.征地、拆迁和场地平整
B.完成施工用水、电、路等工作
C.组织设备、材料订货
D.准备必要的施工图纸
E.组织施工招标,择优选定施工单位
6.项目风险控制的目标包括()
D.充分吸取项目风险管理中的经验与教训
E.项目风险可能影响的范围
ABCD
7.编制项目进度计划的方法与工具包括()
A.排序总和法
B.模拟法
C.资源水平法
D.甘特图法
E.项目管理软件法
BCDE
8.招标方式包括()
A.公开招标
B.邀请招标
C.两阶段招标
D.框架协议招标
E.电子招标
9.项目成本估算的方法包括()
A.类别估算法
B.参数估计法
C.工料清单法
D.软件工具法
E.硬件核算法
3.项目风险产生的原因包括()
A.人们的认识能力有限
B.信息本身的滞后特性
C.项目预算的更新文件不够好
D.制定项目的累计预算成本计划不完备
E.项目的成本管理绩效报告有缺陷
AB
三、判断题(共20道试题,共40分)
1.可行性研究是对项目在技术上、经济上是否可行进行科学分析和论证工作,是技术经济性的深入实施阶段,为项目决策提供依据。
A.错误
B.正确
2.项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。
3.项目风险应对的主要措施不包括风险化解措施。
4.充分认识项目风险威胁的同时,识别项目风险可能带来的各种机遇。
5.招标文件是招标人向潜在投标人发出的要约邀请文件,是告知投标人招标项目内容、范围、数量与招标要求、投标资格要求、招标投标程序规则、投标文件编制与递交要求、评标标准与方法、合同条款与技术标准等招标投标活动主体必须掌握的信息和遵守的依据,对招标投标各方均具有法律约束力。
6.可行性研究为工程进行设计、实施提供依据。
7.可行性研究为项目融资提供依据。
8.情景分析法有利于分析和识别项目风险的后果。
9.按经营目标的不同,投资分为:
国民经济投资、集体经济投资、私营经济投资、个体经济投资、联营经济投资、股份制经济投资、外商投资、港澳台投资、其他经济投资。
10.投资是经济主体为了获得预期收益,在现时投入生产要素形成资本,并实现增值的经济活动的总称。
11.项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。
12.项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。
5.质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
14.项目风险应对的主要措施包括风险转移措施。
15.按投资期限长短的不同,投资分为:
生产性投资、非生产性投资。
18.项目设计者对项目的管理是从设计规划的准确性、前瞻性角度进行管理。
17.总成本费用=销售成本+销售费用+管理费用+财务费用
18.项目风险应对的主要措施包括风险削减措施。
19.项目风险应对的主要措施包括风险容忍措施。
20.项目的业主是项目投资人和所有者,但大多数情况下不是项目最终成果的接收者和经营者。