国家开放大学毕业实践实训1之欧阳美创编文档格式.docx

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D.硬环境和软环境

☆考生答案：

D

★考生得分：

2分评语：

2.（）具有冷静、不易激动、谨慎、精确判断的典型特征。

善于分析和评价，善于权衡利弊来选择方案。

A.实干者

B.监督者

C.凝聚者

D.完美者

B

3.（）就是根据职业生涯规划的目标有针对性地提高职业技能，为顺利地进入职场做好准备。

A.职业意识

B.自我评价

C.职业生涯规划

D.素质准备

4.（）是一种良好的职业精神和职业修养，是一种软实力。

A.职业技能

B.职业素养

C.职业计划

D.以上选项都不正确

5.影响和制约职业素养的因素很多，但是这些因素不包括（）。

A.教育程度

B.职业能力

C.社会环境

D.时间经验

6.（）是约定俗成的大家共同遵循的行为准则。

A.社会公德

B.社会责任

C.社会文化

D.社会价值

A

7.（）是职业活动的结果，指劳动者需要达到的职业标准和要求。

A.劳动者

B.劳动工具

C.工作时间

D.职业目标

8.现代企业管理结构中，班组是企业的（）组织。

A.高层

B.中层

C.底层

D.基层

9.（）创造能力强，具有个人主义者的典型特征，善于提出新想法和开拓新思路。

B.创新者

10.（）是团队合作中最好的润滑剂，他能消除分歧，使团队成员互敬互重，彼此包容，和谐相处。

A.诚信

B.尊重

C.宽容

D.信任

C

11.（）是个人根据自己的意愿在众多的职业中做出最终选择的过程。

B.职业抉择

12.（）对职业生涯发展具有决定性作用。

A.职业生涯规划

C.职业技能

D.身体状况

13.下列选项中是职业匹配的关键要素的是（）。

A.能力匹配

B.学业匹配

C.家庭匹配

D.自我概念

14.（）是自主发展的核心能力，无此能力再好的发展目标也是空谈。

A.把握发展机遇的意识

B.自我选择发展意识

C.主动的发展规划意识

D.坚定的执行意识

15.（）是职业活动的条件，是指劳动者从事职业活动的各种工具和手段。

16.（）类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

二.多选题（共10题,共20分）

1.班组文化建设要发挥班组长的主体作用，对班组长的要求有（）。

A.要有事业心和责任感

B.要熟悉业务、技术过硬

C.要以身作则、其模范带头作用

D.要坚持原则，敢于管理

E.要关心员工生活、维护员工利益

A,B,C,D,E

2.团队需求的角色有（）。

B.协调者

C.推进者

D.创造者

E.完美者

三.判断题（共20题,共40分）

1.人要适应不断发展变化的客观世界，就必须把学习从单纯的求知变为生活的方式。

错误

正确

正确

2.一个人的行为表现是由他的人格与所处的环境交互作用决定的。

3.控制自己的情绪是自我管理的重要内容，也是一种难能可贵的艺术。

4.岗位的个性化特征是指岗位特色对岗位工作素养提出的不同的要求。

错误

5.职场是职业内活动与职业外活动的交汇点。

6.竞争是把“双刃剑”，只有科学的、公平的竞争才会产生积极的发展价值。

7.我们在就业时，为了能够发挥自己的优势，我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件，然后抱着宁缺勿滥的原则求职，直至找到符合自己意愿的岗位。

8.岗位的构成比较复杂，是由岗位的基本职责和任务、岗位工作规范、岗位用人标准、岗位劳动报酬等多种要素构成的集合体。

9.职业活动的最基本目的是获得谋生的经济来源。

10.能否实现择业与就业，外部因素起着决定性作用。

11.自我发展是客观性的人的发展，代表着个体对自己发展道路的自由选择。

12.职业是伴随经济发展而静态发展的。

13.企业是一个经济组织，班组是企业里最小的效益单位，离开了班组，企业就谈不上生产，更谈不上效益。

14.良好的职场适应能力是取得事业成功、实现自我价值的必要前提。

15.大城市有大规模的公司，因此我们要有远大的志向，毕业以后就向着去大城市、大企业、高薪工作的目标去找求职。

16.传媒广告上的就业信息是肯定没有问题的，可以选择完全接受和相信。

17.在竞争中，我们要学会一定的技巧才能在竞争中取胜，比如可以通过捷径或依靠他人走向成功。