1、D.硬环境和软环境考生答案:D 考生得分:2 分 评语:2. ( )具有冷静、不易激动、谨慎、精确判断的典型特征。善于分析和评价,善于权衡利弊来选择方案。A.实干者B.监督者C.凝聚者D.完美者B 3. ( )就是根据职业生涯规划的目标有针对性地提高职业技能,为顺利地进入职场做好准备。A.职业意识B.自我评价C.职业生涯规划D.素质准备4. ( )是一种良好的职业精神和职业修养,是一种软实力。A.职业技能B.职业素养C.职业计划D.以上选项都不正确5. 影响和制约职业素养的因素很多,但是这些因素不包括( )。A.教育程度B.职业能力C.社会环境D.时间经验6. ( )是约定俗成的大家共同遵循的
2、行为准则。A.社会公德B.社会责任C.社会文化D.社会价值A 7. ( )是职业活动的结果,指劳动者需要达到的职业标准和要求。A.劳动者B.劳动工具C.工作时间D.职业目标8. 现代企业管理结构中,班组是企业的( )组织。A.高层B.中层C.底层D.基层9. ( )创造能力强,具有个人主义者的典型特征,善于提出新想法和开拓新思路。B.创新者10. ( )是团队合作中最好的润滑剂,他能消除分歧,使团队成员互敬互重,彼此包容,和谐相处。A.诚信B.尊重C.宽容D.信任C 11. ( )是个人根据自己的意愿在众多的职业中做出最终选择的过程。B.职业抉择12. ( )对职业生涯发展具有决定性作用。A.
3、职业生涯规划C.职业技能D.身体状况13. 下列选项中是职业匹配的关键要素的是( )。A.能力匹配B.学业匹配C.家庭匹配D.自我概念14. ( )是自主发展的核心能力,无此能力再好的发展目标也是空谈。A.把握发展机遇的意识B.自我选择发展意识C.主动的发展规划意识D.坚定的执行意识15. ( )是职业活动的条件,是指劳动者从事职业活动的各种工具和手段。16. ( )类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构二. 多选题 (共10题,共20分)1. 班组文化建设
4、要发挥班组长的主体作用,对班组长的要求有( )。A.要有事业心和责任感B.要熟悉业务、技术过硬C.要以身作则、其模范带头作用D.要坚持原则,敢于管理E.要关心员工生活、维护员工利益A,B,C,D,E 2. 团队需求的角色有( )。B.协调者C.推进者D.创造者E.完美者三. 判断题 (共20题,共40分)1. 人要适应不断发展变化的客观世界,就必须把学习从单纯的求知变为生活的方式。错误正确正确 2. 一个人的行为表现是由他的人格与所处的环境交互作用决定的。3. 控制自己的情绪是自我管理的重要内容,也是一种难能可贵的艺术。4. 岗位的个性化特征是指岗位特色对岗位工作素养提出的不同的要求。错误 5
5、. 职场是职业内活动与职业外活动的交汇点。6. 竞争是把“双刃剑”,只有科学的、公平的竞争才会产生积极的发展价值。7. 我们在就业时,为了能够发挥自己的优势,我们应该先规划好自己的求职目标和就业条件,然后抱着宁缺勿滥的原则求职,直至找到符合自己意愿的岗位。8. 岗位的构成比较复杂,是由岗位的基本职责和任务、岗位工作规范、岗位用人标准、岗位劳动报酬等多种要素构成的集合体。9. 职业活动的最基本目的是获得谋生的经济来源。10. 能否实现择业与就业,外部因素起着决定性作用。11. 自我发展是客观性的人的发展,代表着个体对自己发展道路的自由选择。12. 职业是伴随经济发展而静态发展的。13. 企业是一个经济组织,班组是企业里最小的效益单位,离开了班组,企业就谈不上生产,更谈不上效益。14. 良好的职场适应能力是取得事业成功、实现自我价值的必要前提。15. 大城市有大规模的公司,因此我们要有远大的志向,毕业以后就向着去大城市、大企业、高薪工作的目标去找求职。16. 传媒广告上的就业信息是肯定没有问题的,可以选择完全接受和相信。17. 在竞争中,我们要学会一定的技巧才能在竞争中取胜,比如可以通过捷径或依靠他人走向成功。
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