密室逃脱策划书Word文档下载推荐.docx

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福州与北京比较：

价钱越贵，订单数越少。

注：

以上数据来源于美团网和中国知网，店铺收入不单单来源于网络的团购，还有其他收入，所以这只是代表部分的收入，所以当做消极悲观者的眼光来看待市场的需求量也是为增幅状态。

作为一个新兴行业，它的市场是还没有饱和的，你的质量比别家的好，有吸引力，客源量就会增加。

结论：

2014年起，至少一年，市场的需求量为增幅状态。

2.与传统娱乐项目对比的优势

①体验刺激

或许过山车的尖叫只是生理上的一种释放，但是主题密室逃脱却能够从心理上让体验者感受刺激。

各种精心布置的主题场景，暗含玄机的种种物品，还有与场景相配的音乐，这些都能够让体验者产生一种身临其境的感觉，从而可以更快地融入密室逃脱当中。

当然，情节悬疑也是好玩的密室逃脱中一个重要影响因素。

只有环环相扣的故事情节以及层层迭进的线索，才能够带动体验者更充分地享受推理和逃脱的过程。

②高科技力挺

密室逃脱要做得好仅仅依靠故事情节和环境布置就太单薄了，高科技产品的使用也是使密室逃脱更加真实的一个诀窍。

运用高科技物理机械和电子幻灯制造悬疑的场景气氛，炫酷的室内特技效果让场景显得更加逼真，而红外线、夜视仪等道具的使用也充分调动了体验者的紧张感和积极性。

这些高科技的使用让密室逃脱不仅仅只是一个游戏项目，还成为一场科技产品展示的体验与经历。

③价值无限

如果只将其当作是一个娱乐项目未免有点太低看真人密室逃脱了，因为在整个的逃脱过程当中，除了让体验者感受刺激和悬疑以外，还考验了每个体验者的智力、耐性以及良好的团队协作力。

只有将团队中每个人找到的线索结合起来，才能够找到正确的出路。

当然，这中间也需要有人指挥，有人配合，一旦团

队合作出现问题，那么便很难将密室逃脱进行下去。

因此，密室逃脱不仅能为喜欢探险的人带来刺激体验，也能够训练一个人的团队精神，这也正是密室逃脱游戏的核心价值。

3.消费群体分析：

核心消费群体年龄段：

15~30岁。

职业分布：

高中生、大学生、年青公务员、白领。

消费特征：

好奇心强、喜欢新鲜事物、喜欢挑战。

客户核心需求：

朋友聚会、休闲交友、公司团队建设。

4.营销环境分析：

（1）人口环境分析：

万达附近写字楼较多，人口主要是以白领为主，其次是学生。

该人群特点喜欢新鲜事物，热爱刺激游戏，崇尚享受生活，体验生活乐趣。

其受文化教育程度高，容易接受新鲜事物。

（2）经济环境分析：

由于大部分是白领，生活经济能够维持，一般情况下会有盈余、不存在经济负担；

其次的学生族，一般经济都是由家庭负担，大多数情况下不存在经济困扰。

（3）文化环境分析：

首先地处万达商圈，临近万宝商圈，时尚人群较多，由于受教育程度较高，几乎不存在文化差异，文化氛围浓厚，对于新鲜事物的接受能力较强。

5.竞争者分析：

（1）现实竞争对手：

①其他密室商家。

A、我们的密室逃脱名为八度空间，为2013年5月开始经营，目前有一定的固定客源，处于盈利状态，口碑在福州市场已经属于上游水平。

B、目前福州有15家密室逃脱，但是密室质量参差不齐，且规模较小，密室行业在福州市场暂没有出现领头羊。

我们的密室定位是做实景类机械密室，运用高科技机械和电子幻灯制造悬疑的场景气氛，炫酷的室内特技效果让场景显得更加逼真，并且我们有国家级的优秀主题设计团队做后援，可以做出福州一流的主题密室，一年以来口碑良好，店面规模扩大后，定能成为福州数一数二的密室商家。

②鬼屋一类的室内游戏。

A、这类室内游戏虽然也很惊险刺激，让人尖叫连连，可是不如密室逃脱一般考验你的冷静程度，逻辑思考能力，团队协作能力等等。

B、除此之外，鬼屋一类的室内游戏价格相对便宜，在大多数消费者的经济承受能力之内。

然而密室逃脱价格相对较高，部分消费者能够接受。

C、鬼屋一类的室内游戏已经缺乏新意，难以引起群众的注意，而密室逃脱这种新颖的游戏更能与通过高科技的高度结合以及不断的推陈出新吸引大家的目光。

D、和密室逃脱相关的影视作品、互联网游戏遍处可寻，这大大加强了宣传力度，能够引起群众效应。

而鬼屋等室内游戏则不具备这方面的特质。

（2）潜在竞争者分析：

其他由网络游戏或者影视作品改成的真人室内游戏，体现出现在或未来年代的流行趋势，结合当代的先进科技，更加细腻的把握消费者的消费心理，以此吸引群众眼球。

相较而言，密室逃脱是现在的流行趋势，它是昙花一现还是长久不衰就要依靠创新因素，如果操作得当，潜在对手不足为惧。

三、项目回报评估

成本评估

其中建设费包括：

密室主题装修、道具设备购置13万元，店内装修、设备购置、营业执照和初期宣传等10万元，人工费4万元

收益评估

从上表可见，加入真人密室逃脱行业的收益是非常可观的。

以参考案例的规模计算，全部4个主题每天共48场开放，可容纳480人进行游戏，而取上表的人数进行保守估计，年收益也望达到88万元，实际上节假日100人次的流量仅仅是10多场，这个数字非常容易实现。

参照福州的消费水平，一般情况下能够在三个月——半年内收回成本。

上表数据系收益的数学预期值，不包括密室实际运营的销售活动（如促销、打折）等。

四、整体规划

4月：

寻找店面，营业执照，各种许可证，商标。

5月：

建设装修。

6月：

正式营业，人气拉拢（营销策略，公关活动）

五、风险分析

1.市场认可

本项目属于娱乐业，福州2012年15岁至34岁男子人口136.8万，女子人口110.2万。

订单数却只有27200个，假设一个人只玩了一次，那目前范围在福州15岁至34岁的人中只有1.1%的人接受密室逃脱这个行业。

因此，密室项目的盈利很大程度上取决于自身的宣传营销以及市场对密室行业的接受程度。

2.创新性需求高

项目极需要创新型人才，未来存在很多不确定因素。

创意是发展的基础，需要不断吸收新鲜元素，吃的是青春饭，所以极需要人才。

目前发展阶段为发展前期。

你的创意够好，质量够优，才会被人们接受，才会发展的更快。

3.同行之间恶性竞争

同行商家通过利用自身低成本来压低门票价格来吸引客源，使密室市场遭受破坏，间接降低了收入。

4.场地租赁合同年限长

福州场地租凭合同年限一般为3-5年，如果店里没有盈利，房租将支付不起。

篇二：

密室逃脱策划案

RoomEscapeProposal

1.Introduction

1.1）Theme:

Prison

1.2）Backgroundstory:

Alexanderiswell-knownforhisabilitytoescapefromallkindsofprisons,he’sthereforealwaysinvitedtogetintojailinpurposeandescapefromittotestthesecurityleveloftheprison.However,aftergettingintoOrangeHallJail,Alexanderdisappeared,likehehasvanishedfromtheplanet.

BeingAlexander’sapprentices,youdecidetofollowyourmaster’sfootstepandgetintoOrangeHallJail.Youmustescapefromitanddiscoverthetruthaboutyourmissingmaster!

（呀駿是一名逃獄專家，經常被邀請假裝入獄然後越獄來測試監獄的安全性。

不過，在進入了橙宿監獄後，他便人間蒸發。

作為呀駿的徒弟，你們決定跟隨師傅的腳步，進入橙宿監獄，誓要逃出監獄並找出事情真相!

）

1.3）Truthoftheincident

Alexanderisinfactadoublespy.Notonlyishean

undercoveragentworkingforthegovernment,butalsoamemberofaMiddleEastterroristorganization.

Theorganizat

ionsentAlexandertoexploredifferentprisons,soastobreakintothemwithbetterplans.Unfortunately,Alexander’ssecretexposed,thegovernmentthereforesethimupandwanttokeephimintheperfectlydesignedOrangeHallPrison.Alexanderdiscoveredthisandevenescapedsuccessfully,buthidhimselfinordertobealive.

（呀駿的身份其實是雙重間碟，除了是政府派往監獄，假裝是犯罪者的臥底之外，更是中東恐怖分子派到當地的間碟。

恐怖組織一直委派呀駿查探各監獄的設計，以便策劃刧獄行動。

但呀駿身份被曝，政府將計就計希望把他困在最完美的橙宿監獄，呀駿發現後仍然能夠逃脫，但為了保命便自己人間蒸發。

）

2.Flow

I.Participantsbeinglockedinthetoilet.

II.Comingoutfromthetoilet,participantscanfindhintsfrom

thebookstellingthemtoturnoffthelight.

III.Passwordwrittenwithluminouspaintcanbeseenonaposter,

itisforopeningthesuitcase.

IV.Asmalllockedboxcanbefoundinsidethesuitcase.

V.Theposterisofabrokentoothbrush,remindingparticipants

tolookforit.Onthetoothbrushispasswordforopeningthelockofachaintyingthefridge.

VI.Akeyhiddenintheicecubecanbefoundinthefridge,itisfor

openingthesmalllockedboxin（IV）.

VII.Openthesmallbox,arecorderisinsideandparticipantsget

toknowwaytoescapeandtruthoftheincidentbylisteningtotherecording.

I.參加者被鎖在廁所

II.逃離廁所後找到書中提示指要關廳中的燈

III.關燈後海報上的夜光密碼顯示,用作打開行李箱IV.行李箱內藏著一個上鎖小盒

V.海報上圖片提示要找出斷開的牙刷,該密碼可開啟綁著雪櫃的鐵鏈上的鎖

VI.在雪櫃內有一個冰盒,內藏（IV）上鎖小盒的鎖匙

VII.打開小盒,內有錄音機,告訴參加者呀駿去向及逃出方法

3.Detailsoftasks

I.Toilet:

-Participants’handsorlegsarehandcuffed,onelockedtoafixedpoint（e.g.theshowercurtainrail）,othersonelockedtoanother.

-Participants’eyesarecoveredwitheye-patches.-Keysforhandcuffsarehiddeninthetoilet.

-Left-to-rightreversednumbersarewrittenontheglass.

?

參加者的手或腳被鎖,雙眼被蒙,站於廁所;

一位的手被鎖於固定處（如:

浴廉頂）,其他一個連著一個;

手扣鎖匙散於廁所各處;

鏡上寫著數行左右反轉的數字

篇三：

ERP1队真人密室逃脱策划书

密室逃脱

策

划

书

ERP1队：

何梓鹏、叶盛强王科杰、梁舒婷陈蔼玲、梁燕晶

2016年10月18号

一、活动背景----------------------------------------------------------------------------------------3

二、策划目的-----------------------------------------------------------------------------------------3

三、战略目标---------------------------------------------------------------------------------------3

四、市场分析-----------------------------------------------------------------------------------------4

五、目标市场分析----------------------------------------------------------------------------------7

六、消费者分析-------------------------------------------------------------------------------------7

七、产品分析----------------------------------------------------------------------------------------8

八、产品延伸-----------------------------------------------------------------------------------------8

九、宣传战略-----------------------------------------------------------------------------------------9

十、宣传方式---------------------------------------------------------------------------------------9十一、密室逃脱设计方案---------------------------------------------------------------------10十二、成本预算-----------------------------------------------------------------------------------20

十三、成本回收-----------------------------------------------------------------------------------22

十四、全局布置及措施-------------------------------------------------------------------------23

一、活动背景

密室逃脱，又称TAKAGISM，一种密室逃脱类游戏一般需要游玩游戏者在游戏中寻找线索，一步一步走出密室，真人密室逃脱打破了电脑游戏的局限和束缚，原汁原味地展现了密室的精髓，让玩家能通过自己的双眼和双手，通过逻辑思考和观察力，不断地发现线索和提示，最重要的是团队的合作，能够顺利地逃脱，整个过程充满了未知性和不确定性。

在紧张的场景氛围中，真正的融入到故事背景中去，可以最大程度地锻炼人们的观察能力、逻辑思维能力、抽象思维能力，以及团队协作精神。

二、策划目的

1.提高参与者的观察能力。

2.提高参与者的逻辑思维能力。

3.提高参赛者的团队合作精神。

4.锻炼参赛者的协调能力、领导能力。

5.丰富大众人群的课余生活。

6.提高“休闲创业小镇，文化创意营地”的知名度。

7.开拓目标市场。

三、战略目标

（一）幕后目标

1、必须使用原创：

有一个六七人的核心团队，全部由资深玩家组成。

2、建立自有品牌：

确定自己的风格和市场定位。

3、必须保证剧本的逻辑性和缜密性：

房间布置和线索设计是核心竞争力。

4、自有团队研究各类线上游戏，看其能否在线下实现。

5、看侦探和悬疑的小说和电影。

6、玩其他大型真人密室逃脱游戏房，吸收同行竞争对手一些比较好的点子并融入自己的游戏更新中。

7、聘请外部密室设计师。

8、每两个月推出新剧本，保持新鲜感：

前来玩真人密室逃脱的客户追求新

鲜刺激。

一般来说，推理越精密，过程越刺激，玩家越喜欢。

9、道具设置完备：

陈设道具、谜题道具、智能道具、游戏道具、效果道具、动物道具与贯穿道具等类型。

（二）宣传目标

创业初期：

先做中低端，价格稍低，主要是让密室逃脱被更多人接受，引起更多人的兴趣。

第一年：

确立店面优势地理位置；

广告宣传，扩大影响力和知名

度；

打造自有品牌。

第二年：

扩大密室逃脱在消费者，尤其是白领中的影响；

根据上年的收入

况将密室逃脱价格适当提高；

市场逐渐扩大，开始扩大经营规模和经营范围。

一方面不断更新剧本，争取让老顾客成为回头客，新顾客不断被吸

引。

逐步回收初期的投资，为扩大规模做准备。

另一方面，积极与学校及企业合作，推广密室逃脱团队拓展训练，

获得稳定客户源，取得良好影响力和口碑。

创业中期（3--5年）：

密室逃脱已渐渐成熟，公司在保证设计的不断更新的基础上，逐步扩大规模，加入现代光电、多媒体及自

动控制技术

等大型成熟技术设备，同时不断开拓市场，巩固自己

在行业的地位。

创业长期（6-15年）：

引入加盟的方式，将产业链条全线铺开，利用规模经济使成本最小，利益最大化。

将旗舰店移到五百平米

的大场地，引入豪华装备，集高端精致于一身，给玩

家一场盛大华丽的游戏体验。

做到青岛最大规模最有

影响力的真人密室逃脱。

四、市场分析

1.旅游优势（吸引外来）：

从化区以珍稀温泉闻名于世，有“中国温泉之都”

之美称，且素有“北回归线上的明珠”和“广州

后花园”之誉；

是省内各大城市旅游的首选地区