10、生产过程体系运行情况报告.doc

10、生产过程体系运行情况报告.doc

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生产过程体系运行情况报告

贯标以来，生产过程控制得到加强，生产过程控制和记录能按照程序文件的标准执行，确保了过程在受控状态下进行以有效保证产品的质量。

为实现生产部质量目标：

1、设备完好率≥98%；2、生产任务完成率≥95%；3、系泊试验一次检验合格率≥95%；4、航行试验一次检验合格率≥95%。

部门制定了详细的分层次目标。

本期质量目标均已完成。

在生产方面，严格按照国家相关要求、顾客图纸、工艺流程、生产计划、作业指导书等生产，加强自检，确保产品满足要求。

在提高产品质量，减少返工，稳定生产过程的控制方面，我们从原材料、部件采购到成品入库严格按程序文件把关。

在实施管理方面，制定了详细的设备维护保养计划，定时巡查保养，做好设备维修、保养记录和润滑清单。

保证生产过程的连续性和产品质量得稳定性。

在产品标识方面，把不同类型、规格、牌号、数量的原材料、半成品和成品作了全面的标识。

要使企业真正实现“以质量求生存；以品种求发展”，还要加强员工培训、监督检查力度，并进行必要的经济考核。

生产部：