冲击地压防治安全目标责任考核办法.docx
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冲击地压防治安全目标责任考核办法
冲击地压防治安全目标责任考核办法
冲击地压防治安全目标责任考核办法
为了进一步强化冲击地压防治工作，落实安全责任，推进安全生产形势持续稳定，根据矿井实际要求，现就**煤矿冲击地压防治安全目标责任考核工作制定本办法。
一、考核依据及内容
考核将依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《冲击地压煤层安全开采暂行规定》、《山东省煤矿冲击地压防治规定（试行）》等法律、法规及行业规范，文件精神。
主要考核《关于加强二〇一二年安全质量工作的实施意见》下达的目标责任考核指标及2012年各级安排冲击地压防治活动完成情况。
二、考核办法
主要采取听取汇报、查阅资料、现场检查等方法进行。
考核按附表中所列逐项考核（具体内容见附表）。
考核采用分级制，标准分100分，得分90分以上为优秀，85分以上为良好，80分以上为合格，80分以下为不合格。
冲击地压防治安全目标责任考核办法
类别
考评项目
考评内容
分值
评分标准
扣分
责任人
冲击地压
防治
冲击地压
防治
冲击地压
防治
冲击地压防治组织体系100分
冲击地压防治组织体系100分
冲击地压防治组织体系100分
1【组织机构】
10
⑴有冲击地压防治领导小组，安全第一责任者任组长；下设办公室，办公室分工明确，责任落实
无领导小组、办公室扣2分，分工不明确，扣1分
⑵领导小组每月至少召开一次成员会议，组长主持，研究部署冲击地压防治工作
少开一次会议扣2分，记录或主持不符扣1分。
⑶制定冲击地压防治实施意见，每月对冲击地压防治情况进行一次自检，做到有制度、有措施、有目标、有奖惩
无办法扣2分，不具体、少自检扣1分，自查不认真扣1分
2【安全管理网络】
15
⑴矿建立安全管理网络，形成党政主要负责人—分管领导—业务部门—生产区队—班组—职工的梯形管理网络，职责分工明确，并积极发挥作用
网络少一个环节或与实际不符一处扣2分，职责分工不明确扣1分
⑵矿每月至少召开一次次冲击地压防治办公会，正职至少主持一次，在矿副总以上领导参加，及时研究部署冲击地压防治工作
无纪要一次扣2分，少一人（次）扣1分，记录不符合扣1分
⑶安全生产管理机构健全，人员配备满足安全生产需求，管理人员取得相应的资格证书。
人员和机构不符合要求一处扣4分，资料不合格每处扣1分
⑷矿井每旬至少组织一次党政工团冲击地压防治质量大检查，定期组织工团等群众组织安全检查，强化动态安全检查
每少一次安全大检查扣3分，资料一处不符合要求扣1分
⑸集团矿各类冲击地压防治检查，任何作业地点不得停产迎检，否则视为该工作地点冲击地压防治不合格
发现一次停产迎检扣3分
⑹严格执行领导干部下井带班制度，并建立下井档案，党政正职、分管安全生产的矿领导和其他管理人员下井、带班、抓“三违”、罚款、解决问题等指标达到规定标准，与奖惩挂钩并按月度公开公布
无制度扣4分，矿领导带班一人（次）不符合扣1分，其他人员一项指标或资料不符合要求扣1分
⑺矿领导参加调度室值班，协调指挥冲击地压防治，并在调度值班记录上签字。
重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于3次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于1次
缺一人次各扣2分，记录不全一次扣1分
⑻建立分管副总以上领导和部室负责人分工包挂重点区队制度，每月每人至少参加2次所包挂区队冲击地压防治活动，对区队安全管理提出要求或建议。
并在区队当日安全活动记录上签字
无制度扣4分，少1次活动或记录不符合扣1分
各包保人
各相关单位
⑼推行“区域图”、“点·数”管理法，增强各级管理人员安全质量责任心，消灭监督检查的盲点，突出中夜班、节假日等薄弱时间的检查。
同时推行“一表一簿一单”规范检查，定制检查表覆盖到井上下所有场所。
没推行“区域图”、“点·数”管理法的扣4分，一处（次）不符合要求扣1分，无强化薄弱时间管理措施的扣2分，不符合要求一处扣1分；“一表一簿一单”执行不好扣2分，定制检查表没有覆盖到井上下所有场所，每少一个地点扣1分。
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