冲击地压防治安全目标责任考核办法.docx

1、冲击地压防治安全目标责任考核办法冲击地压防治安全目标责任考核办法冲击地压防治安全目标责任考核办法 为了进一步强化冲击地压防治工作，落实安全责任，推进安全生产形势持续稳定，根据矿井实际要求，现就*煤矿冲击地压防治安全目标责任考核工作制定本办法。 一、考核依据及内容 考核将依据安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、冲击地压煤层安全开采暂行规定、山东省煤矿冲击地压防治规定（试行）等法律、法规及行业规范，文件精神。主要考核关于加强二一二年安全质量工作的实施意见下达的目标责任考核指标及2012年各级安排冲击地压防治活动完成情况。 二、考核办法 主要采取听取汇报、查阅资料、现场检查等方法进行。考核按附表中

2、所列逐项考核（具体内容见附表）。考核采用分级制，标准分100分，得分90分以上为优秀，85分以上为良好，80分以上为合格，80分以下为不合格。 冲击地压防治安全目标责任考核办法 类别 考评项目 考评内容 分值 评分标准 扣分 责任人 冲击地压 防治 冲击地压 防治 冲击地压 防治 冲击地压防治组织体系100分 冲击地压防治组织体系100分 冲击地压防治组织体系100分 1【组织机构】 10 有冲击地压防治领导小组，安全第一责任者任组长；下设办公室，办公室分工明确，责任落实 无领导小组、办公室扣2分，分工不明确，扣1分 领导小组每月至少召开一次成员会议，组长主持，研究部署冲击地压防治工作 少开一

3、次会议扣2分，记录或主持不符扣1分。 制定冲击地压防治实施意见，每月对冲击地压防治情况进行一次自检，做到有制度、有措施、有目标、有奖惩 无办法扣2分，不具体、少自检扣1分，自查不认真扣1分 2【安全管理网络】 15 矿建立安全管理网络，形成党政主要负责人分管领导业务部门生产区队班组职工的梯形管理网络，职责分工明确，并积极发挥作用 网络少一个环节或与实际不符一处扣2分，职责分工不明确扣1分 矿每月至少召开一次次冲击地压防治办公会，正职至少主持一次，在矿副总以上领导参加，及时研究部署冲击地压防治工作 无纪要一次扣2分，少一人（次）扣1分，记录不符合扣1分 安全生产管理机构健全，人员配备满足安全生产

4、需求，管理人员取得相应的资格证书。 人员和机构不符合要求一处扣4分，资料不合格每处扣1分 矿井每旬至少组织一次党政工团冲击地压防治质量大检查，定期组织工团等群众组织安全检查，强化动态安全检查 每少一次安全大检查扣3分，资料一处不符合要求扣1分 集团矿各类冲击地压防治检查，任何作业地点不得停产迎检，否则视为该工作地点冲击地压防治不合格 发现一次停产迎检扣3分 严格执行领导干部下井带班制度，并建立下井档案，党政正职、分管安全生产的矿领导和其他管理人员下井、带班、抓“三违”、罚款、解决问题等指标达到规定标准，与奖惩挂钩并按月度公开公布 无制度扣4分，矿领导带班一人（次）不符合扣1分，其他人员一项指标

5、或资料不符合要求扣1分 矿领导参加调度室值班，协调指挥冲击地压防治，并在调度值班记录上签字。重要场所（需全天有人值守的岗位和场所）矿分管领导要定期（每月不少于3次）上岗检查并签字，其中夜查活动不少于1次 缺一人次各扣2分，记录不全一次扣1分 建立分管副总以上领导和部室负责人分工包挂重点区队制度，每月每人至少参加2次所包挂区队冲击地压防治活动，对区队安全管理提出要求或建议。并在区队当日安全活动记录上签字 无制度扣4分，少1次活动或记录不符合扣1分 各包保人 各相关单位 推行“区域图”、“点数”管理法，增强各级管理人员安全质量责任心，消灭监督检查的盲点，突出中夜班、节假日等薄弱时间的检查。同时推行“一表一簿一单”规范检查，定制检查表覆盖到井上下所有场所。 没推行“区域图”、“点数”管理法的扣4分，一处（次）不符合要求扣1分，无强化薄弱时间管理措施的扣2分，不符合要求一处扣1分；“一表一簿一单”执行不好扣2分，定制检查表没有覆盖到井上下所有场所，每少一个地点扣1分。