最新版出租车车载视频媒体项目商业计划书.docx
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最新版出租车车载视频媒体项目商业计划书
出租车车载视频媒体项目
商业计划书
摘要
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6
第一章
公司基本情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
7
第一节
公司简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
企业发展回顾,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三节
企业文化介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第四节
组织结构图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第五节
战略规划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二章
项目简介,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
项目提出的背景,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
项目基本情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三节
目前发展状况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三章
行业与市场分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
我国车载移动电视现状及趋势,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析,,,,,,,,,
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第三节
我国车载移动电视业务分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第四节
出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析,,,,,,,,,,,
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第四章
技术优势与专利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
功能介绍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
专利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三节
技术换代与升级,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第五章
商业运营模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
商业运营模式概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
产业链简述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三节
业务流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第四节
盈利模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第六章
营销战略与营销策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
营销战略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
25
第二节
营销策略,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第七章
管理与团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
管理团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
经营管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第八章
财务计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
历史财务数据,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
盈利分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三节
公司未来五年设备投放计划表,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第四节
收入预测,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第五节
成本费用利润预测表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第六节
资金缺口,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第九章
风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第一节
市场竞争风险与控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第二节
技术风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第三节
管理风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第四节
财务风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第五节
政策风险控制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第六节
法律风险防范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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第十章
融资计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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附件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,38
1、企业营业执照复印件（扫描）
2、专利证书
3、资产评估报告书摘要
4、某某总公司、杭州子公司、泸州子公司照片
5、长春媒体见面会
6、某某车载视频媒体长春首发式
7、某某产权交易所挂牌仪式
8、四代设备图片
摘要
某某文化传媒有限公司成立于2005年11月，在某某市某某区工商局注册,注册资金1000万元，公司以“车载移动电视开发、技术转让、咨询服务；设计制作、代
理国内各类广告”为经营范围，是一家集研发、节目制作、设备投放、广告客户开发于一体的综合性传媒企业，长期致力于全国范围内出租车车载视频媒体网络的建设和运营，公司依托雄厚的资本和成熟的专业科技自主研发、为出租车量身研制车载视频播放设备，并获得多项专利技术；同时构建以全国大中城市为主体的媒体网络，扩大信息覆盖。
为了适应市场发展的需要，充分发挥媒体规模优势，调动企业潜力，明确责、权、利，正对公司进行改制中，在全国重点城市成立子公司，逐步将单一的有限责任公司转化为企业集团。
公司法定代表人林某某是公司的最大股东，在多个行业领域取得卓越的业绩与成就，获多项奖励，是公司专有技术的持有人。
在集团成立后，
以股权为纽带，设立并联合各地子公司整体操作，迅速扩张市场空间，于杭州、宁波、温州、武汉、大连、郑州等城市，设立全资子公司。
截止到2007年7月，公司对该
项目的投资已达2000万元，据某某华德恒资产评估有限公司专业评估，整体资产估
值为5107.66万元。
该项目名称为：
出租车车载视频媒体，目前市场上采用的是第三代设备，靠枕式，由计价器控制或后排座位机械感应控制整个节目和广告播放。
该设备经过持续改进，
更适应出租车的内部环境特点，预留了无线移动数字电视升级功能。
现在通过CF卡
存储节目播放，下一步将会过渡到可以与无线移动数字电视节目转切播放。
项目的运营模式是与出租车管理处、出租车协会等政府单位合作，得到合作方的授权，允许在当地经营出租车车载视频播放相关业务，以乘坐出租车出行的乘客为节目的受众群体，通过车载视频媒体为目标受众群提供丰富的资讯、健康娱乐的多样化、个性化的节目与广告，来担当起消费者与企业之间沟通的桥梁，以这种商业模式作为公司的盈利来源。
2007年8月止，公司已经与26个重点城市签订合作协议，并在杭州、大连、泸州、南通等6个城市安装设备4072台。
项目目前处于市场开创期，公司精力主要投放在开拓全国各地市场上，盈利方面逐渐展开，正日益增多。
本项目按照预定目标运
转所需要的资金，虽然目前尚存在较大缺口，但由于传媒业属于高盈利的新兴产业，而且公司在出租车车载视频媒体这一特定市场，具有先驱者的优势，随着前期的市场开拓工作迅速推进，将使公司业务出现飞跃，其收益完全可以达到预期的目标。
计划到2010年，在全国52个重点城市投放终端设备24万台。
整个项目全部投入营运的
总投资需要约13个亿，利润主要来源于广告收入和成立子公司收回的投资。
据财务
预测，到2011年，总收入可达到19.509个亿。
为使项目顺利运行，2010年24万台设备全部安装完毕，前期投入设备的成本和经营费用，需要融资4.58个亿。
第一章公司基本情况第一节公司简介
一、公司注册名称：
某某文化传媒有限公司（以下简称公司）
二、公司注册地址：
某某市某某区建国路88号SOHO现代城D-1707
三、经营范围：
经公司登记机关核准，公司经营范围是：
车载移动电视开发、技术转让、咨询服务；设计制作、代理国内各类广告（固定形式印刷品广告除外）
四、注册资金：
1000万元人民币
五、法人代表：
林某某
六、本公司是在某某市某某区工商行政管理部门登记注册的有限公司，总部机构位于
某某市某某区建国路88号SOHO现代城A座4105室。
七、公司成立于2005年11月，是一家以全国城市出租车为载体的综合性文化传媒公司，致力于全国范围内大中城市出租车车载视频媒体网络的建设与运营，隶属某
某集团，是其全资子公司；其总部地理位置居某某核心商业区之一的国贸CBD商圈。
截止到2007年7月，公司对项目的投资已达2000万元，市场评估价值为5000万元,已在全国主要经济发达城市布点，抢先市场先机，并在部分城市设立子公
司开展联合运营。
八、公司目前拥有3家全资子公司和一家控股子公司，其规模和市场份额正稳步成长。
预计到2011年实现全国52个城市240，000台出租车以上的实际营运规模，五年总广告收益预计达19亿元，并计划于市场成熟阶段实现海外上市。
某某传媒，是国内出租车车载新媒体的第一品牌。
第二节企业发展回顾
一、项目创意缘起：
随着我国国民经济的快速发展，传媒业遽然崛起，日新月异，成为市场经济中引人瞩目的热点。
某某文化传媒有限公司创始人、董事长林某某在谋划如何向新的产业与市场拓展的过程中，于2004年8月在海外第一次接触出租车车载液晶显示广告播放器，这种集资讯、娱乐、广告于一体的新媒体，立刻吸引了他。
一直关注市场动向的张总，此时敏感地意识到这种新事物在中国市场尚处于空白状
态，肯定存在着极大的商机。
返回内地后，他决心要研发出适合中国市场需要的新型播放设备，于是他立即开始了第一代出租车车载视频播放器的研发和试生产，很快取得了该产品的专利技术认定证书。
第一台设备问世时，引起了各方面的反响，广告业者及企业均相当关注，新闻媒体立即报道。
在国内传媒界、广告界专家的鼓励和建议下，张总当机立断，果敢地从研制出租车车载播放器切入，进军出租车车载视频媒体业。
为此，将最初的某某国际科技发展公司改组为现在的某某文化传媒公司。
短短两年内，他带领一批极富创业精神的年轻人，首先在
部分具有影响力的大中城市完成布点，并取得营运操作经验，不断完善商业模式，初步打开了局面。
二、公司发展历程：
1.经过近两年的市场开发与探索，结合市场对车载视频设备的要求变化，公司技
术部门不断对设备的性能进行改进和完善，历经四代设备的更新变化，直至目前的基本成型，而市场营销也随之经历了如下几个阶段：
（1）运营模式探索阶段（即第一阶段）：
是以车顶悬挂式安装方式（128MCF储存卡）由公司投放设备，当地广告公司按期支付时段代理费为盈利方式，后因设备出
现严重质量问题从而导致市场不能正常运行而终止了此合作方式（设备供应商
为四川长虹）。
例如2006年1月份，与江苏南通一家广告公司签订合同，对方先期打入公司25万元订金，公司投放安装500台终端设备，后因设备质量问题造成了双方合作的终止。
（2）初期运营阶段（即第二阶段）：
接受第一阶段的经验教训，公司研发部门对设备
进行第二轮改进和试验，重新选定了设备供应商，经过反复试验，最终确定了
第二代防接网装置（256MCF卡储存形式）的设备，并在市场进行设备投放安装
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