建设四好领导班子提高基层战斗力建立以增强班子和基层战斗力为内容的党建工作方法研究文档格式.docx

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资源供应和安全,实现国有资产保值增值,促进国民经济又好又

快发展,共建社会主义和谐社会等重要的政治责任,经济责任和

社会责任.因此,在新形势下坚持党对国有企业的领导.加强和

改进国有企业党建工作,对于提升国有企业的竞争力,增强党的

阶级基础和提高党的执政能力具有重要意义.不断改进党建工

作,使企业党建工作逐步走上科学化,制度化,规范化轨道,不仅

切实维护党组织在公司的政治核心地位.而且有力地推动企业

生产经营目标的实现,使国有企业这个”支柱”更结实,”力量”更

强大,”基础”更牢固.

2当前国企基层党建工作存在问题分析

2.1基层党组织工作的针对性和实效性不强.个别基层党组

织不能适应企业的新形势,新变化,新要求,工作上没有作为:

对

在企业改革和发展中出现的一些矛盾和问题.思想教育缺乏说

服力,对群众反映的热点,难点问题缺乏有效的解决措施,造成

了党组织在群众中的威信不高.

2.2党组织开展工作方法不够创新.活动内容形式单一,缺

乏吸引力.视野不宽,创新不够,对党员群众难以形成吸引力,也

造成党员的先锋模范作用没有得到充分发挥.

2_3部分领导干部自我要求不严,工作标准不高.抓工作不够

实.体现在工作中存在不会管,不想管,不敢管现象,造成工作缺

乏执行力,队伍缺乏凝聚力,甚至直接影响到基层党组织的战斗

力.

3加强班子建设.提高基层战斗力是当前国有企

业党建工作的重点

这几年,茂名石化公司党委相继开展了以实践”三个代表”

重要思想为主要内容的保持共产党员先进性的教育活动,开展

了深入学习实践科学发展观活动,并把建立保持党员先进性长

效机制,巩固和发展先进性教育活动成果,作为党建工作的重中

之重,狠抓制度建设,注重工作实效,有力促进了企业的持续有

效和谐发展.茂名石化公司党委根据自身实际进行了党建工作

的探索和实践,提出了以”抓班子,带队伍,保稳定,促发展”为主

线的党建工作思路,指出各级领导班子是实现科学发展,构建和

谐的直接领导者,组织者和实施者,只有抓住领导班子建设这个

关键,企业各项事业发展才有坚强的领导和组织保证.

茂名石化经过这几年从加强各级领导班子建设入手,实施

精细化管理,取得了令人瞩目的成绩,企业效益和地位实现了质

的跨越.在公司强有力的领导班子带领下,茂名石化企业效益由

中石化末位一跃连续三年成为中国石化炼化企业效益排头兵;

20XX年更是创造利润61.34亿元,成为建国以来首家一年利润超

过6o亿效益的炼化企业;

茂名石化公司荣获”建国60周年广东

省功勋企业”称号;

被评为20XX年全国国有企业十大典型之一.

茂名石化多年党建工作实践证明:

”只有抓好班子建设这个关

键,才能不断开创企业改革和发展的新局面.”

4建设”四好”班子.提高基层战斗力的党建工作

思路

为进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力.提高基层战斗

力,茂名石化公司党委提出”为建设受人尊敬的茂名石化打造坚

强的领导集体”的目标,并提出了以”政治素质好,管理业绩好,

团结协作好,作风形象好”为内容的”四好”班子建设标准.

企业”四好”班子建设的成效,最终体现要看是否达到管理

业绩好.作为国有企业要履行好经济责任,政治责任和社会责

任,而经济责任是最本质的责任.因此衡量企业领导班子的水平

和能力,最重要的指标是看其经营业绩.因此建设”管理业绩型”

的四好班子,就是紧紧围绕生产建设中心,以生产经营目标的完

成与否作为考核依据,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒

作用.

4.1建设政治素质好的领导班子

要把加强理论政策学习作为提高领导班子和领导干部思想

政治素质的重要措施.实行集中学习与自学研讨相结合的方式,

完善和落实党委中心组学习制度,坚持每年举办各层次领导干

部研讨班,组织领导干部深入学习马克思列宁主义,毛泽东思

想,邓小平理论,”三个代表”重要思想和科学发展观,深入学习

市场经济,经营管理,法律法规等知识,帮助领导干部牢固树立

辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论,切实提高战略

思维,创新思维,辩证思维能力和理论政策水平,增强贯彻执行

党的路线方针政策和上级党组决策部署的自觉性,坚定性.

要加强理想信念教育,引导领导班子成员和各级领导干部

充分认识国有大型企业所担负的经济责任,政治责任和社会责

任,进一步增强政治意识,大局意识和责任意识.牢固树立”大企

业要创大效益作大贡献”的理念,以搞好茂名石化为己任,全身

心地投入到工作中去,团结带领广大干部职工把茂名石化各项

工作推上一个新台阶,在新的历史起点上实现新的跨越.

4.2建设管理业绩好的领导班子

衡量企业领导班子最重要的指标是看其管理经营业绩.领

导班子要不断提高科学决策能力,市场应变能力,改革创新能

力,经营管理能力和应对复杂局面能力,进一步落实”优化生产.

细化管理,深化改革,强化科技”的工作方针,着力解决影响”安

全,效益,发展,和谐”等方面的突出问题,确保实现”安全环保无

事故,经济效益最大化”的目标,不断创造出一流的管理经营业

绩.

管理业绩好是一项实实在在的综合指标,作为企业经营管

理人员,思想认识和管理能力的做好体现就是安全,效益,能耗

等生产经营指标.管理业绩好,各项指标达到或超过行业,说明

企业经营管理人员认真贯彻执行党的路线,方针和政策,具有政

垒垦!

垒墨堕墼童

治意识,大局意识,责任意识,能牢牢把握国有企业改革发展的

正确方向.坚决拥护,执行上级的决定,做到科学决策,大力挖潜

增效,不断提升各项技术经济指标,实现安全经济生产,全面完

成各项生产工作任务.

4-3建设团结协作好的领导班子

要按照”素质是根本,制度是保证,感情是纽带”的要求,加强

领导班子和干部队伍的团结,团结出凝聚力,出战斗力.团结出

效益,出干部.要优化领导班子配备,形成班子成员年龄,经历,

专长,性格互补的合理结构,增强班子整体功能和合力.要坚持

集体领导和个人分工负责相结合制度,领导班子成员要互相配

合,互相支持,共同把工作干到最好.

要坚持民主集中制,按照”集体领导,民主集中,个别酝酿,会

议决定”的原则,严格执行领导班子议事规则和决策程序.凡是

“三重一大”的决策都要经领导班子会议集体研究决定,涉及职

工切身利益的决策都要广泛征求职工群众的意见和建议.要完

善领导干部双重组织生活会制度,提高民主生活会质量,发挥民

主生活会开展思想交流,提高党性修养,增进班子团结的重要作

用,不断焕发领导班子和领导干部新的精神风貌.

4.4建设作风形象好的领导班子

领导的作风体现了领导的形象.要加强领导作风建设,树立

领导班子和领导干部埋头苦干,锐意进取,廉洁奉公,关爱职工

的形象.

要大力倡导埋头苦干的作风.企业是干出来的,效益是管出

来的.搞好企业必须脚踏实地,埋头苦干,不事张扬.茂名石化公

司这几年创造的业绩,靠的是公司各级领导班子带领广大干部

职工脚踏实地,埋头苦干.要推动茂名石化持续有效和谐发展.

把茂名石化建成受人尊敬的企业,还是要靠埋头苦干.要依靠苦

干出思路出办法,依靠苦干保安全站排头,依靠苦干出成绩出经

验.

要大力倡导勇创一流的精神.一个人要有气质一个企业要

有气势.大企业必须体现大企业的管理水平.领导班子和各级领

导干部在工作上要追求”高标准,严要求”,特别是在经济技术指

标上要勇于与国内一流甚至是亚太地区一流企业比高低,主要

经济技术指标要达到同行业”数一数二”水平,已达到国内先进

水平的指标要向亚太地区先进指标看齐.

要大力倡导廉洁从业的作风.廉洁自律是对领导干部的基

本要求.领导班子成员和各级领导干部要强化反腐倡廉意识,认

真贯彻执行国有企业领导人员廉洁自律的有关规定,做廉洁奉

公的带头人.

要大力倡导密切联系群众的作风.认真总结”深入群众促和

谐,凝心聚力促发展”主题活动的好经验,好做法,建立完善相关

规章制度,形成长效机制.各级领导干部要经常开展调查研究,

认真听取职工群众的意见和建议,努力帮助基层解决实际困难.

要热爱职工,关心职工,帮助职工,把”领导心中有职工,职工心

中有企业”的要求落到实处,进一步巩固和发展”心齐,风正,气

顺,劲足”的局面.

5建设”四好”班子.提高基层战斗力的党建工作

方法实践体会

5.1统一思想,目标一致,形成合力.企业班子建设是”火车头

工程”,必须做到求真务实.所有工作必须紧紧围绕中心工作开

展,所有干部职工的思想认识也必须提高到这个高度上来,才能

形成最大合力.党政是目标～致,分工不同的统一体,党政工作

只有一个共同的目标,除此之外,没有其它目标,凡是与实现奋

斗目标无关的事情一律不做.这样,班子工作思想统一,目标明

确,避免出现”两张皮”现象.

5.2较好处理了党组织工作和生产经营工作”核心”与”中

心”的关系,为国有企业改革和发展增添了活力和动力.这一措

施和方法使得党委在参与重大生产,投资,人事任免等一系列重

大问题决策方面得到了充分保证.围绕企业中心工作,党组织的

政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥.

5.3党建工作方法得到改进,党建工作机制得到建立和完善.

较好地把党建工作和经营管理工作统一起来,明确了党组织的

职责,增强了为经营工作服务的主动意识.这种工作体制和方

法,把党组织的工作基本融入了企业管理的全过程,充分发挥了

各级党组织的作用.搭建了党建工作与行政工作的接口和相互

支持的平台.相互支撑,相互促进,相互呼应,达到了”目标同向,

工作同力,考核同步”的工作目标.

5.4企业党组织工作和生产经营活动密切结合.对党组织工

作的实效性提出了更高要求.党组织的一切工作必须围绕企业

的生产经营中心来展开,要求党组织要通过抓好自身建设,引

导,组织和依靠广大党员,带领职工群众打好生产经营发展的

“攻坚仗”,不断提高企业的经济效益.实现企业的自我积累,自

我完善和自我发展.同时企业党组织要进一步推进和完善企业

内部集体化,民主化的决策体制.如建立参与决策,超前议事的

制度,事先对企业重大问题进行调研和广泛听取各方意见,正确

集中反映广大党员,广大职工群众意愿和党组织意志的意见,形

成党组织的意见或建议,参与决策.党组织要善于从方向上,战

略上思考和认识重大问题,高层次,高水平地把握全局,谋划未

来,提高参与决策的能力和水平;

还要重视决策程序的控制,保

证决策制度的落实.

6结论

实践证明,”管理业绩型”的”四好”班子建设.较好地把党建

工作和企业经营管理工作统一起来,把党组织的工作基本融入

了企业管理的全过程,充分发挥了企业各级党组织的政治核心

作用,战斗堡垒作用,才能进一步增强基层党组织的凝聚力,战

斗力.

企业的一切工作,包括党的建设都必须围绕经济建设这个

中心来进行.把促进和保证企业生产经营工作的顺利进行和改

革发展目标的实现,提升经营管理业绩作为工作的立足点和出

发点,使国有企业的政治优势转化为现实的生产力.党组织要把

发挥政治优势与按经济规律办事结合起来,为企业在激烈的市

场竞争中立于不败之地提供有力保证.

参考文献:

1.曾宪贵主编,李安喜国企管理随谈.广州:

广东人民出版社,

2009

2.国务院国资委编.基石:

20XX年全国国有企业典型成功案例剖

析.北京:

经济科学出版社.2009.11

3.中共中央文献研究室编,科学发展观重要论述摘编.北京:

中

央文献出版社.2008

4.周新民着,国有企业领导者核心能力.北京:

红旗出版社,

2006.4

5.李安喜,深入贯彻落实科学发展观,进一步加强党l的建设.为

把茂名石化建设成为受人尊敬的企业而奋斗一一在中国共产党茂名石

油化工公司第九次代表大会上的报告.2009.10

作者简介:

凌奕任,工程师,1995年毕业于武汉水利电力大

学,20XX年获华南理工大学工程硕士学位.现为茂名石化动力厂

热电三车间党支部书记.