办公室常用表格大全Word文档下载推荐.docx

办公室常用表格大全Word文档下载推荐.docx

《办公室常用表格大全Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室常用表格大全Word文档下载推荐.docx（27页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

姓名

与本人关系

职业

最快上岗时刻

应聘部门意见

资格证书

行政人事部意见

注：

1、请认真详实填写各项，字迹工整；

2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照两张。

并可附自荐书一份；

3、存档部门：

行政人事部。

.

面试评定表

性不

应聘职位

所属部门

面试人

评判要素

评定等级

1（差）

2（较差）

3（一样）

4（较好）

5（好）

求职动机

外表风度

语言表达

专业知识

工作体会

人际交往

情绪操纵

逻辑分析

进取上进心

应变能力

评判

□建议录用□可考虑□建议不录用

签名：

总经理意见

员工登记表

编号:

籍贯

健康状况

特长

专业/学历

职称

联系电话

个人履历（详尽讲明）:

有关资格证书：

本岗位有关工作成就（要紧成果、著作、论文及奖励）

家庭成员:

工作单位

其他要紧社会关系:

年龄工作单位

入职时刻:

分配部门:

职务:

*职员入职后试用期为个

月，试用期间工资按

发放。

行政人事部签字:

职员确认签字:

新职员个人绩效打算表

职员姓名

职位名称

所属单位

职员编号

级不

汇报对象

考核期间

年月日至年月日

考核日

工作指标

指标标准

调整标准※

权重※

完成日期

考核依据

纪律

协作性

责任心

主动性

工作技能

执行力

创新能力

沟通能力

表达能力

和谐能力

职员签字：

主管领导签字：

年月曰

标有※号的栏目由主管领导填写。

新职员试用期考核表

请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，要紧业绩，以及对自己工作状况的评述。

以下内容由考核人填写

考核内容

考核指标

评分标准

评分结果

权数

分数

业绩指标

杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

40%

能

力

杰出5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分

5%

4%

态

度

8%

7%

合计:

总体评判:

考核人意见:

人力资源部意见:

所领导意见:

□建议转正

□连续试用

□建议解聘

□其它

考核人签字:

签字:

所领导签字:

请假申请单

职位

部门

请假类不：

1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它

请假时刻

请假缘故

（病假须附医院证明）

小时

天

年月日时，总计

自年月曰时至

职务工作代理人

本人休假期间以下工作托付

先生/女士代理。

及托付事项

托付事项:

代理人签字确认:

部门经理

人力资源部

行政总监

所长

职员转正申请表

入职时刻

试用期

从至

照片

申请人签字:

上

二级主管

签字：

年

月

日

行政人事部

总经理

按照以上意见，同意试用职员

转为本单位正式职员，执行

工资标准。

（注：

口享有技能工资

口不享有技能工资）

（公章）

人员任免申请单

申请人

申请时刻

任职者姓名

任职前岗位

任职后岗位

免职者姓名

免职前岗位

免职后岗位

任免缘故

培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。

请您按照自己部门、岗位的具体情形如实填写，感谢您的支持！

第一部分——关于您的情形

1、姓名：

2、年龄：

3、学历：

4、部门：

5、岗位：

6、本岗位年限：

7、本公司年限：

第二部分——培训

1、请您在所选择意见前的“□”内““”

（1）培训关于关心我做好工作专门重要。

（□专门同意□同意□不行讲

（2）总体来讲，我同意的培训不够。

（3）如果培训与我个人职业进展有关联，（□专门同意□同意□不行讲

（4）培训内容应更切合实际。

2、请详述您今年同意的培训内容（内容、

□不同意

□强烈反对）

□不同意我会更感爱好。

学时）

3、回忆您一年来在工作中遇到的困难与咨询题。

4、您所同意的培训如何样关心您解决这些些咨询题？

哪些咨询题没有解决？

5、您在以后一年中所要达到目标是什么？

会遇到什么挑战?

6、为了解决过去的咨询题，迎接新的挑战，您需要同意哪些培训?

我们会参考您填写的内容制定培训打算，感谢您的合作!

培训时刻:

部门:

培训反映调查咨询卷

培训内容：

职务：

此次培训的课程安排

此次培训形式

此次培训的时刻分配

培训教师的水平

培训的组织

此次培训做得较好的方面

此次培训需改进的方面

您认为培训的哪些部分最有用

您认为培训哪些内容最没有用

您对此次培训的意见、建议、需求

杰出：

在培训时刻内，数量、质量明显超出规定标准，制造性解决咨询题，受到一致承认。

优秀：

按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。

3良好：

差不多达到标准，称职可信任。

4需改进：

有时在时刻、数量、质量上达不到规定的标准。

5不足：

工作显现大失误，在时刻、数量、质量上达不到工作标准。

个人绩效打算表

年月日至年月日考核日

完成

日期

业绩指标

度指标

指

标

个人绩效评估表

衡量标准

打算完成日期

实际完成

个人自评结果

上级主管评估

权重

上级主管

合计

被评估人签字:

部门主管签字:

隔级主管签字:

评估结果标准

1、杰出：

4.5-5分。

2、优秀：

3.5-4.53、良好：

2.5-3.5。

4、需改进:

1.5-2.5

5、不足：

1.5以下

北京舜成投资有限公司个人月工作完成表

北京舜成投资有限公司个人月工作打算表

工作目标

目标分解

工作产出

开始时刻

终止时刻

绩效反馈面谈表

人员晋升、调岗核定表

教育状况

考核成绩

晋升（调岗）前

晋升（调岗）后

核定

学历

专业

毕业

时刻

职业资格

职务等级

月薪

（元）

聘任

晋升

部门主管意见

总经理意见

职职员资变更表

工作部门

职务

部门/职务变更情形

原工资标准

变更后工资标准

部门意见

年月日

按照以上意见，同意该同志工资由原标准变更至标准。

单位公章

职员离职表

申请离职日期

离职日期

意见

行政人事部意见

总经理批示

备注

辞职申请表

申请辞职日期

辞职日期

辞职申请

（辞职者本人填写）

职员降职核定表

部门、公司

工号

职级

降职缘故

降职结果

批示

离职移交表

工号

监交人

请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。

内容

接收人签字

部门主管签字

所在部门

工作移交

文件资料

财务部

借款

应扣款

行政部

工卡

钥匙办公用品书籍

网络治理

电脑移交

网络权限

职员手册

培训材料

是否办理完毕交接手续？

1.□是2.□否

监交人签字：

年月

加班申请单

职员技能审定表

审定对象：

项目

审定内容

审定结果

最高学位

学历证书原件

□有□没有

学位证书原件

最咼职称

职称原件

职业资格种类

职业证书原件

本岗工作体会

消防所工作体会

人事档案

技能审定汇总表

部门：

学历、学位

学位

证书原件

本岗体会

本企业体会

□有□没有

工作交接单

交接人姓名

接交人姓名

监交人姓名

交接内容:

分管领导:

日期: