员工外派培训行动手册Word文档下载推荐.docx

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培训日期：

培训地点：

注：

本手册所有内容需于培训三个月内如实如期完成。

※学前准备：

【总经理的期望】

请重点记录与总经理面谈记录，完成后再请总经理签字确认。

总经理签字：

【自我的决心承诺】

面谈后，请填写您自己对本次培训的期许与承诺。

1、工作交接

代理人：

监交人：

交接日期：

交接内容：

□重要联络人

□文件资料

□重点工作

□钥匙或其他物品

□其他注意事项

2、学前三问题

学习前请准备在工作中困扰您的三个问题，并请您在老师的培训课程中或与同学交流中找寻答案。

现行工作的问题或困扰

（学习前填写）

学习后的启发与解惑

（学习后填写）

1

2

3

※学习日志（本栏可依实际培训天数调整）

年月日

星期

学习第天

天气

课程主题：

老师：

学习摘要

结合企业实际可应用

注

心得与收获：

每日一智：

请在“注”一栏标记符号：

☆马上可执行，○半年内可推动，△企业未达水平，可做理念教育。

※学习花絮

我的雅号：

担任班级干部职称：

获得的奖项：

内务5S：

颗☆

结业考试成绩：

课后返厂作业

完成日期

人资部存档

※感恩的心

【学习论文】

经过此次的培训，请写下600字的学习论文，撰写重点有：

一、对于日后工作及个人的职业生涯规划产生的影响或改变，未来会有什么目标、计划？

二、公司未来要壮大发展，该要如何变革与突破？

※授课分享计划

分享重点注意事项：

1、本次学习的感受体会

2、自我突破与成长

3、对公司的感恩

4、学习中，值得分享的知识、观念是什么？

5、自己的岗位上有那些方法可以借镜参考

6、对自己的建议的改善重点应从何下手？

7、授课主题宜选手理解最透彻的课题。

8、课题至少2个，每个课题时间1-2小时为宜。

培训记录

课程

PPT讲义

日期

课时

人数

地点

查核人

课程主题1

课程主题2

课程大纲：

※改善计划表

计划--------

执行

改善主题

目标

工作要项

方法对策

责任人

配合单位

需求资源

月

日

※改善大事记

请写下改善过程中的问题点、突破点以及经验，以作为日后改善工作的参考。

※改善成果

※主管综合评价

※总经理总评