建设工程项目管理模拟试题一文档格式.docx

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B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

13.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化14.关于施工总承包和施工总承包管理的方法,正确的是()。

A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任15.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于()项目管理的范畴。

A.业主方B.施工总承包方C.施工总承包管理方D.设计方

16.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),可以将项目管理规划分为()。

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

17.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应包括()。

A.职业健康安全和环境管理计划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.项目管理目标规划18.关于建设工程项目管理规划的说法正确的是()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目整个施工阶段B.建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴C.项目管理实施规划由项目经理组织编制D.项目管理规划大纲由项目经理组织编制

19.编制项目管理实施规划的工作有:

①组织编制;

②分析项目条件和环境;

③了解项目相关各方的要求;

④熟悉相关法规和文件;

⑤履行报批手续。

A.①②③④⑤B.②①⑤③④C.③②①④⑤D.③②④①⑤

20.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2022规定,施工方案应由()审批。

A.项目负责人B.总承包单位技术负责人C.项目技术负责人D.分包单位技术负责人

21.项目目标动态控制的工作程序包括:

①调整目标;

②分解目标,确定计划值;

③实施过程中进行动态控制。

正确的程序是()。

A.①②③B.②③①C.③②①D.③②①

22.在编制施工组织设计时,承包人优选混凝土的浇筑方案属于项目动态控制的纠偏措施中()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施23.项目人力资源管理的目的是()。

A.调动项目经理的积极性

B.调动所有项目参与人员的积极性C.提高项目参与人员的业务能力D.调动生产工人的积极性

24.以下建设项目风险类型中,属于工程环境风险的是()。

D.监理实施细则在开工后编制完成

26.建设工程项目施工成本由()组成。

A.直接成本和间接成本B.人工费和材料费C.管理费和利润

D.施工组织与管理的费用

27.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额属于施工成本管理中()。

A.成本核算B.成本预测C.成本计划D.成本考核

28.关于施工图预算与施工预算的比较,以下说法正确的是()。

A.施工图预算以施工定额为依据编制B.施工预算以预算定额为依据编制

C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件

2

D.施工图预算仅适用于承包人进行投标报价

29.施工成本计划的编制以()为基础,关键是确定目标成本。

A.成本控制B.成本核算

C.成本分析

D.成本预测

30.限额领料的依据中,是制定限额用来标准的是()。

A.准确的工程量B.企业内部消化定额C.施工组织设计D.变更洽商单

31.通过对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法,属于成本控制基本方法中的()。

A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法

32.项目进度控制的依据是()。

A.建设工程项目进度计划系统B.建设工程项目进度组织系统C.建设工程项目进度规划系统D.建设工程项目网络计划

33.建设工程施工进度控制中,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方B.施工方C.设计方D.供货方

34.某工程双代号时标网络计划如下图所示,以下说法正确的是()。

A.A的总时差、自由时差均为0周B.B的自由时差为0周,总时差为1周C.E的自由时差0周,总时差为1周D.C的自由时差为0周,总时差为1周

35.某工程网络计划中,工作A的最早开始时间为第15天,持续时间为5天,工作A有三项紧后工作B、C、D,它们最早开始时间分别为第22天、第23天和第26天,最迟开始时间分别为第24天、第26天和第30天,则工作F的总时差和自由时差分别为()天。

A.4和2B.6和2C.4和4D.6和436.关键线路说法正确的是()。

A.关键线路上不能有虚箭线

B.关键线路上的工作都是关键工作C.一经确定,不会发生转移的线路

D.全部由关键工程组成的线路一定是关键线路

37.下来进度控制措施中,属于经济措施的是()。

3

A.编制进度控制工作流程B.选择合适的承发包模式C.设立提前完工奖励D.优化施工方案

38.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T190000,建设工程质量控制的定义是()。

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

39.社会上的腐败行为往往会给项目质量带来严重的隐患,这种行为带来的质量风险属于()。

A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险

40.根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件B.质量计划C.质量手册D.质量记录41.关于施工质量计划的编制与审批说法正确的是()。

A.施工质量计划应由建设单位进行编制

B.在总分包模式下分包单位编制分包范围的施工质量计划C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工质量计划的内部审批需要由项目经理批准42.以下属于“待检点”施工作业的是()。

A.重要部位B.特征作业C.专门工艺D.隐蔽工程

43.对装饰工程中的水磨石,面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量,该方法属于现场质量检查方法中的()。

A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法

44.以下关于施工质量验收的内容说法正确的是()。

A.施工工序是最小的工程验收单位B.检验批应由监理工程师组织验收C.分项工程应由总监理工程师组织验收D.分部工程应由建设单位负责人组织验收

45.建设工程项目竣工验收必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工总承包单位

46.某房屋建设工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致2人死亡,49人重伤,直接经济损失500万元。

根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2022]111号),该事故等级为()。

A.一般事故B.较大事故C.重大事故

D.特别重大事故

47.根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故C.盲目追求利润引发的质量事故

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

48.工程施工质量事故的处理工作包括:

①事故调查;

②事故原因分析;

③事故处理;

④事故处理的鉴定验收;

⑤制定事故处理的技术方案。

正确的处理程序是()。

4

A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-②-⑤-③-①

49.直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决子质量特征统计数据的()A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差

D.分布位置恶化控制标准上下限

50.建设工程质量监督档案是按()建立的。

A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程

51.根据《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),属于辅助性要素的是()。

A.环境方针B.环境因素C.能力、意识和培训D.管理评审52.职业健康安全管理体系文件包括()。

A.管理手册、程序文件和作业文件B.目标文件、程序文件和作业文件C.体系文件、作业文件和附表

D.管理手册、方针目标和程序文件

53.某工程项目建筑面积为4万m2,则根据住建部规定应至少配备()名专职安全人员。

A.1B.2C.3D.4

54.对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育,这里三级具体是指()。

A.公司、项目、班组B.企业、工区.施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组

55.属于物的不安全状态的是()。

A.使用不安全设备B.不正确使用工具C.防护装置缺陷D.心理上的缺陷

56.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报()备案。

A.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门B.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C.同级人民政府和国务院安全生产监督管理部门D.上一级人民政府和国务院安全生产监督管理部门57.较大事故应由()组织事故调查组进行调查。

A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府

58.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。

A.减震降噪控制B.声源控制C.传播途径控制D.接受者控制

59.在现场环境保护措施中,不适合利用且不宜直接予以填埋的废物,在有符合规定的装置下可以采用处理和处置方法是()。

A.减量化处理B.焚烧C.稳定和固化D.回收

60.以下关于招标信息的发布与修正说法正确的是()。

A.招标人应至少在两家指定的媒介上发布招标公告B.招标人发售招标文件可以收取一定的费用和利润C.招标文件澄清修改应当投标截止时间前20天发出

D.招标文件的澄清说明应当直接通知所有招标文件收受人

5

61.在投标计算时,投标计算的必要条件是()。

A.施工方案和施工进度B.施工方案和施工平面图C.复核工程量和施工方案D.施工进度和计算工程量

62.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201,招标发包的工程以投标截止日期前()天的日期为基准日期。

A.7B.14C.28D.42

63.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201,以下关于竣工日期说法正确的是()。

A.工程竣工验收合格的,以验收通过的日子为实际竣工日期B.工程验收合格的,以办理竣工结算的日期为实际竣工日期C.工程验收合格的,以签发工程接收证书的日期为实际竣工日期

D.工程未经过竣工验收,发包人擅自使用的以转移占有工程之日为实际竣工日期

A.14B.28C.42D.58

65.以下不属于固定总价合同适用条件的是()。

A.工程设计详细,图纸完整、清楚

B.投标期相对宽裕,承包人有充分的时间投标C.工程特别复杂,工程技术方案预先不易确定D.工程中的环境因素稳定,不易发生变化

66.在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用()。

A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

67.工程担保中大量采用是第三方担保,其属于()。

A保证担保B.抵押担保C.质押担保D.留置担保68.在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员

D.合同管理人员向各层次管理者

69.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是()。

A.建设的那位B.监理的那位C.施工总承包管理单位D.设计单位70.在合同争议解决方式中,最常见也是最有效,且应该首选的是()。

A.协商解决B.调解C.仲裁D.诉讼

二、多项选择题(共30题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;

少选,所选的每个选项得0.5分)71.建设项目决策阶段的主要任务包括()。

A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设任务和建设原则D.确定和落实建设资金E.确定施工方案

72.以下建设工程管理的任务中,属于为工程建设增值的是()。

A.确保工程建设安全

6

B.提供工程质量C.确保工程使用安全

D.有利于投资(成本)控制E.有利于工程维护

73.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB-50358-2005,工程总承包方项目管理的主要内容包括()。

A.进行项目策划

B.任命项目经理,组建项目部C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划

74.以下关于组织论的概念及内容说法正确的是()。

A.组织结构模式反应了一个组织系统中个子系统之间各或各元素之间的指令关系B.组织分工是指工作任务分工和管理职能分工

C.工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

E.组织分工和工作流程组织是一种动态的组织关系

75.在一个建设项目实施工程中,以下属于工作流程组织范畴的是()。

A.项目结构分解过程B.信息处理流程C.设计工作流程D.物资采购流程E.施工流程

76关于项目管理工作任务分工表说法正确的有()。

A.只有业主方需要编制任务分工表B.每一个任务至少有一个主办工作部门

C.随着工程的进展,任务分工表不断深化和细化

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分E.项目运营部和物业开发部门在项目竣工后才介入工作77.关于管理职能分工的说法正确的是()。

A.不同的管理职能可以由不同的部门承担

B.业主和个项目参与方都有各自的项目管理职能分工C.管理职能分工表可以用于企业管理

D.管理职能是管理过程中的多个工作环节E.管理职能分工一旦确定则不应调整

78.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在合同收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。

C.办理决算手续D.清理债权债务E.解散项目部79.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量80.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2022规定,单位工程施工组织设计的内容包括()。

A.工程概况

7

B.施工安排C.施工进度计划

D.施工方法及工艺要求E.施工现场平面布置

81.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内的利益分配82.沟通的能力包含()。

A.表达能力B.倾听能力C.思维能力D.知识能力E.设计能力

83.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2022规定,工程建设监理实施细则的内容有()。

A.专业工程特点B.监理工作的流程

C.监理工作的控制要点及目标值D.监理工作的方法和措施E.监理设施

84.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备

85.编制施工成本计划的主要依据有()。

A.施工图预算B.施工预算

C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同

86.建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

A.工程承包合同B.进度报告C.施工成本计划

87.施工成本的材料费控制采用“量价分离”的原则,主要控制()。

A.材料用量B.材料定额C.材料数量标准

D.材料价格E.材料价格指数

88.某工程各工作逻辑关系见下表,绘制双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()。

工作紧前工作A-B-C-DAEAGBD8HCKEILDBJBDMGHJNKLPKLMA.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循环回路E.逻辑关系

89.当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求,在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑的因素有()。

A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作

C.缩短持续时间所增加的费用最少的工作D.缩短持续时间最长的工作E.有多个平行工作的工作

90.某工程项目的时标网络计划如图,该计划在第6周末检查实际进度,绘制进度前锋线。

则通过检查结果可以看出()。

A.工作D拖延2周,使得工期延长1周B.工作A、B已经完成

C.工作E拖延1周,不影响工期

D.工作C拖延2周,使得工期延长2周E.网络图总的工期共延长了3周

91.建设项目决策阶段主要工作包括()。

A.建设项目发展策划B.可行性研究C.建设方案论证D.投资决策E.项目管理规划

92.安全检查的内容包括()。

A.查思想B.查管理C.查整改D.查事故处理E.查事故报告93.预警分析的工作内容包括()。

A.预警监测B.预警信息管理C.预警评价指标的构建D.预警评价E.预控对策94.安全技术交底的内容包括()。

9

A.施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.相应的安全操作规程和标准D.发生事故后调查的方法

E.发生事故后应及时采取的避免和急救措施

95.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201,以下属于发包方的责任与义务的是()。

A.向承包人提供图纸,并组织图纸会审和设计交底

B.承担对化石和文物保护增加的费用和(或)延误的工期C.负责现场统一管理

A.银行保函B.履约保证金C.担保公式担保D.保留金E.违约金

97.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201,以下属于变更范围的是()。

A.增加或减少合同中任何工作,或追加额外工作B.取消合同中任何工作,并转由其他人实施完成C.改变合同中任何工作的质量标准

D.改变工程的基线、标高、位置及尺寸E.改变工程的时间安排或实施顺序

98.承包人索赔成立应具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确,并且容易分析

C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告99.工程项目管理信息系统的功能中,属于成本控制功能的是()。

A.投资估算的数据计算B.成本控制体系的建立C.计算实际成本

D.计划成本与实际成本的比较分析E.根据工程进度进行成本预测

100.以下关于项目信息门户的说法正确的是()。

A.项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具B.项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式可分为专用门户和公用门户

D.项目信息门户仅能为一个建设工程的各参与方的信息交流服务E.项目信息门户可以为一个建设工程群体的管理服务1、C2、D3、B4、D5、A6、B7、B8、C9、A10、C11、B12、D13、B14、B15、A16、C17、A18、C19、D20、C21、B

10

22、D23、B24、B25、C26、A27、A28、C29、D30、B31、A32、A33、A34、D35、A36、D37、C38、C39、D40、C41、B42、D43、A44、B45、C46、B47、A48、A49、C50、B51、C52、A53、B54、A55、C56、B57、C58、B59、B60、D61、A62、C63、D64、A65、C66、D67、A68、D69、C70、A

71、ABCD72、ABD73、ABDE74、ABCD75、BCDE76、BCD77、ABCD78、BCD79、BCDE80、ACE81、ABCE82、ABE83、ABCD84、AB85、BCDE86、ABCE87、AD88、AE89、ABC90、ABCD91、ABCD

92、ABCD93、ABCD94、ABCE95、ABDE96、ABC97、ABDE98、CDE

99、ACDE100、ABCE

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99、

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