先进集体发言稿15篇文档格式.docx
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先进集体发言稿2
大家好！
值此新春佳节即将来临之即，我有幸代表支队爱表彰的先进集体发言，心情十分激动。
市城管支队派驻仁和区大队现有工作人员19人，其中，正式执法人员3人，协管队员16人。
过去的一年，在支队和仁和区城管局的正确领导下，我们派驻仁和的所有队员坚持从单位的实际出发，紧紧围绕城乡环境综合治理工作任务，积极开展城乡风貌打造和市容市貌的各项专项整治行动，与和仁和区城管局的同志一道，以夯基础、创特色、塑形象、争一流为工作思路，以建设政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的城管执法队伍为工作目标，努力在提高队员整体素质，提升执法水平等下功夫，凝心集力，踏踏实实的做好本职工作，切实发挥了支队城管执法生力军和指导区里开展城管执法工作的主导作用，为仁和区城乡环境综合治理工作目标任务的实现做出了积极的贡献，取得了良好的工作成效。
主要做了如下工作：
一、注重加强自身建设，切实提高队伍整体素质
面对派驻仁和区队员远离支队本部，队员分散不便管理的实际，我们认为要把城管执法工作和城乡环境综合工作做好，抓出成效、干出成绩，关键是要抓好城管队伍自身建设，提高队员素质，努力打造一支想干事、能干事、能干好事的1
团队。
为此我们始终把加强思想政治工作，加强业务学习，提高队员的整体素质放在突出的位置来抓。
通过党的十七届四中、五中全会精神、科学发展观、城乡一体化知识、城管执法业务知识的专题学习，激发了全体队员在各自的岗位上的工作热情，进一步明确了“为民执法，为民服务”的工作理念，增强了队员的业务能力和工作底气，使队员的精神面貌发生新的可喜变化。
二、规范执法程序，亲情执法，树立队伍新形象
仁和区城管工作涉及面广、工作量大、政策性强，工作的程序性、规范性很有讲究。
在违章处理中，我们坚持以人为本，以宣传教育为主。
一年多来，在执法中坚持树立“以人为本、科学管理、亲情执法、和谐城管”的工作理念，走“理性化执法、人性化管理、柔性化服务”的管理新模式。
全面推行“一劝、二警、三宣教、四处理”的文明执法工作程序。
实行“首违不罚”；
坚持以劝导主体；
二次违法，低限处罚；
屡教不改上限重罚。
对城区主街道实行“严管”，原则上不得占道经营；
支干道“有序开禁”。
对占道经营，不服从管理的摊贩，管理人员做到“先礼后兵、继告知、再教育”。
当群众一时不理解、不支持而发生冲突时，尽力做到沉着冷静、理智面对群众，骂不还口，打不还手。
同时，还积极与相关部门协商切实解决有些下岗职工等困难群体的实际问题，服务与执法相结合、疏导与堵漏相结合，在情、理、法中寻找平衡点，把“亲民执法，柔性执法”贯穿于构建和谐社会之中，较好地促进了社会和谐。
此外全体派驻仁和区队员做到了工作中凡事不推诿，任劳任怨，勇于承担责任，不计较个人得失，从不向组织和领导讨价还价，认真履行了自己的工作职责。
同事之间，与仁和区各部门之间，以团结协作为重，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，发扬团队精神，使派驻队员和相关部门能够紧密的结合在一起，在仁和区的整个城乡环境综合治理工作中，许多队员放弃休息时间，经常工作到晚上10点以后，想尽一切办法做好自己份内的工作，切实发挥了主力军的作用，树立了支队城管执法队伍能吃若，能战斗的良好形象。
三、严格执法，提确保城乡环境整洁有序
一年来，为加强城乡环境综合治理，保持环境的干净整洁，我们通过加强日常监管、联合执法、集中专项整治等多种方式，加大执法力度，强化了对仁和区城乡环境的容貌管理。
全年按照《城市容貌标准》和仁和主城区风貌打造的标准和要求，对仁和区主城区示范街道的商招，店招及户外广告进行了规范设置，统一了标准；
对仁和区辖区内主次干道，校园周边，市场周边，重点路段等地区的流动摊点，无证无照占道经营及乱摆摊设点等行为进行清理整治；
对主城区内及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿线的汽修，汽配，洗车场等加强管理，对其乱停乱放，占道经营，座商不归店，污水排放等影响市容市貌的现象严管重罚，规范管理；
配合仁和区交通局，工商，公安对仁和辖区非法客运车辆进行打击共检查车辆2400余辆，暂扣非客运车辆106辆，使仁和区
的客运秩序有明显改善；
对辖区内（迤沙拉大道，仁和宝兴街，攀枝花大道南段等沿线）存在问题的现象进行了治理，粉刷面积五万多平方米，清洗面积近六千平方米；
对仁和区的14个乡镇，街道的市容市貌按照执行标准进行逐一检查指导，并对检查中存在的问题及时上报指挥部，由其督促落实整改；
每月进行一次燃气安全检查，做好节前的各项安全工作，全年共检查出存在安全隐患的燃气经营点六处，暂扣瓶装燃气五十三瓶，处罚五仟九百元；
对机动车站压人行道，乱停乱放的行为进行专项整治，现场处理车辆36台，送交警队处理170余台；
对五十百千工程的平地示范镇，加强市容市貌和环境卫生综合治理工作的督促和指导，对不规范的商招，店招广告督导拆除，更换和制作了相对规范的商招，店招使平地镇的镇容镇貌焕然一新。
2022年在支队和仁和区城管局的支持下，支队派驻仁和区大队全体队员齐心协力，积极工作，圆满完成了支队交给的各项工作任务，发挥了应有的作用，树立了支队城管执法队伍的良好形象，得到了支队和仁和区城管局的一致好评，在新的一年里我们将继续努力，踏实工作，再创佳绩。
最后祝各位领导和战友们春节快乐！
事事如意！
合家安康！
二o二一年一月二十六日
先进集体发言稿3
你们好！
首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！
我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为富通中心做出贡献的每一个集体和个人。
在去的工作当中，我们某某公司面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了某某高速公路b、b合同段公里的隔离栅安装工程；
某某高速公路米伸缩护栏制作安装工程；
某某线等热熔标线平方米；
某某国道等冷漆标线平方米；
某某线等标志标牌块，累计实现纯利润万元。
以上所有工程均被评为优良级工程，经济效益和社会效益取得前所未有的新突破。
在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，涌现出来一批积极进娶无私奉献的先进典型。
面对长野外作业，某某公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑，没有一个人叫苦叫累，更没有一个人临阵退缩。
面对工期紧、任务重、要求高，我们交通设施公司的职工从不计较个人得失，主动放弃了节假日和星期天，日夜奋战在施工一线。
面对施工现场阻挠施工、无理取闹甚至哄抢财产的不法分子，我们某某公司的职工勇敢地站出来，与他们进行斗智斗勇，有的同志甚至还为此挨了打。
困难一次次考验了我们，也一次次磨练了我们，使我们的队伍成为了一支来之能战、战之能胜的钢铁队伍，有了这样一支队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。
今，总公司给我们下达了万元纯利润的经营指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拚搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。
在工作中，我们将以经济效益为核心，动员方方面面的力量，采取一切可能的措施，开拓市场，提高质量，确保进度，保证安全，以更加优异的成绩，为实现某某繁荣发展的新目标做出新的更大的贡献！
谢谢大家。
先进集体发言稿4
尊敬的领导，各位同事：
值此辞旧迎新之际，我谨代表营业厅全体员工向大家致以美好的祝福！
祝大家身体健康、工作顺利、万事如意。
刚才，听了杨经理作的工作报告内容丰富深刻、思路明确、重点突出、措施得力、催人奋进，为我们今后经营的指导思想、总体目标和主要任务指明了方向。
2022年我和营业厅全体员工同舟共济，团结一致，克难攻坚，在分公司的正确领导下，以“追求客户满意服务”为宗旨，秉承“用户至上，用心服务”的服务理念，不断增强自身素质，为分公司持续、健康快速的发展做出了应有贡献。
回顾一年的工作历程，有艰辛、有欢笑、有成绩、有不足，当然更多的是工作经验、管理经验、经营经验的积累和对新的一年的工作憧憬和展望。
为了做好20某某年的工作，现表态如下：
第一，加强自身的思想道德建设，树立正确的思想观，人生观和价值观。
在新的一年中，我将更加认真学习党的理论，方针和各项规章制度，坚持科学的发展观。
利用业余时间多补充知识，开拓自己的视野，培养自身的创新能力，不断充实自己，完善自己。
第二，提高自身的业务水平，保持工作的积极性。
我会始终保持一颗平常的心，一颗乐观的心和一颗求知的心。
第三，练好服务本领，提高服务水平，提升文明窗口形象。
在今后的工作中，我将坚持以文明窗口创建标准严格要求自己，面对过往
的用户做到来有问声，问有答声，走有送声。
在服务质量，文明用语，服务态度上都努力更上一层楼，力争做到“用户至上，用心服务”，
第四，自加压力，以身作则，作好表率作用。
今后，我会一如既往的以员工守则的标准来规范自己的言行，认真履行自己的职责，作好先锋模范作用。
从自己做起，从身边的小事做起。
“百尺竿头，更进一步”，我将继续秉承“用户至上，用心服务”这一服务理念，立足营业岗位，高标准，严要求，以提升营业窗口用户满意为标准，从更好的服务用户需要的地方做起，从用户不满意的地方改起，不辜负领导对我的期望，在新的一年里立足本职，再创佳绩，为分公司的各项工作长足发展做出积极的贡献。
二〇二一年二月一日
先进集体发言稿5
尊敬的各位、全体与会代表们：
大家好!
今天我十分荣幸的代表先进班组在这里发言。
首先向今天受到表彰的先进集体、先进个人表示祝贺，并向一年来给予我们关心、帮助的各级和同事们表示衷心的感谢!
回顾20某某年所走过的历程，我们感慨颇多。
我们从轧钢一车间一支最弱的单位，在厂部、车间领导的耐心帮助、细致呵护下，逐步成长为一车间生产中坚力量。
年初我段克服了新人多、技术力量薄弱等不利因素，以老带新，最困难时，每一名老工人带2-3名新工人，全段员工凭借着对企业高度负责的态度，发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的精神，圆满完成厂部、车间下达的班产750吨带钢的生产任务，并创造了班产1000吨的历史记录。
工作中我们团结一心，互相帮助，遇到困难，大家一起研究讨论，然后把好的建议运用到工作中去，解决了一个又一个生产中的难题。
为了保证产品质量，调整工、操作工密切配合，运用科学的微堆轧制方法，半小时一次取样、检测，保证了产品质量，一年来未发生一起质量异议，为提高公司的产品信誉，做出了我们应有的贡献。
为了把住安全关，我们始终把安全工作放在各项工作的首位，坚持以人为本，对上级的各项要求抓细、抓实，逢会必讲安全，全段员工都能对各自岗位的安全操作规程做到熟知、熟背，并运用到实际工作中去，一年来全段未发生任何大小工伤事故。
全段员工在厂领导要求下，全年多次参加公司组织的各种义务劳动，每名员工都牺牲个人时间，毫无怨言，自觉积极主动并圆满完成了任务。
不平凡的20某某年已经过去，如果说我们的工作取得了一些成绩，应该归功于领导的关心和同事的帮助。
今天的成绩只能说明过去，新的一年一切将从零开始。
道路有尽头，工作无止境。
公司已为我们描绘出20某某年的宏伟蓝图，并吹响了前进的号角，我们每一个天柱人都应该承担起历史赋予我们的责任和使命，脚踏实地，扎实工作，为天柱又快又好的发展，向着更高的目标迈进，努力奋斗。
谢谢大家!
先进集体发言稿6
敬爱的各位领导，老师，护理人员：
各位下午好！
光阴似箭，春暖花开的五月，欢快的心情伴随着前进的步伐，又迎来了护士节。
我今天站在这里，代表护理先进集体发言，深感荣幸，感谢领导给我这个机会。
肿瘤科还获得了集体荣誉，感到自豪。
工作中所取得的成绩，是在领导的正确指导下、同事的互相帮助和支持下、护理姐妹的团结奋斗下，共同努力的结果。
伴随着医院的发展，医疗的改革，我们的护理宗旨始终坚持“以人为本，以病为尊，以诚为源，以质为先，一切为了病人”的服务理念。
观念比制度重要，制度比技术重要。
严格要求自己做好每一件小事，遵守医院的各项规章制度，平时注重培养护士的团队合作精神，充分发挥个人特长。
肿瘤科是医院中一个特殊的科室，护士每天面对的都是晚期癌症病人，要求我们不仅要有熟练的护理操作技能和沟通能力，还要把自己的“爱”献给病人，正因为有他的特殊性，所以体现了我们护理事业的高尚。
还记得有一次，一名病人的家属跪在我面前，双膝跪下，泪水夺眶而出，满怀感激的眼神对我说：
护士长，非常感谢你的护理小组，让我的母亲可以无痛而安全地离开…。
护士长的双手是温暖的，握住病人的手，以支持和鼓励病人，陪伴病人，倾听病人的心声，走进病人的内心世界，帮助临终病人无痛而有尊严地走完生命最后的旅程，这就是我们护理事业的崇高之处！
是啊，护理工作虽然很琐碎，但只要用心对待每一个病人，真诚地帮助病人，我们就能赢得病人的尊敬和信任，我们的护理服务满意度就会节节攀升。
成就只有过去才能代表，辉煌要靠我们不断努力，关心领导才能前进。
姊妹的支持是我们克服困难的武器，救死扶伤是我们坚持不懈的信念，帮助病人战胜病魔是我们的神圣职责，在肿瘤科，我们经常面对着无数死于癌症的病人，面对着无数悲欢离合的情景，面对着病人饱受病痛折磨的无奈，面对着不为病人及家属所理解的尴尬。
但是我们无怨无悔，因为我们用自己的心灵温暖病人的爱心，有病人信赖的目光，更有院领导和护理同行的理解与支持，我们将一如既往地继续把护理工作做得更好。
祝愿各位领导、老师、护士姐妹们身体健康，节日快乐！
感谢各位，我完成了发言。
先进集体发言稿7
尊敬的各位领导、同事们：
大家晚上好!
能站在这里作为某某年度先进集体----食堂的代表进行发言，我非常荣幸。
这个荣誉称号来之不易，我们非常珍惜，非常感动。
感谢各位领导和同事对我们工作的肯定，对我们工作的大力支持和帮助。
回顾某某年食堂管理班的工作历程，我们这个集体靠着精诚团结，凭着一腔热血，挟着改善之风，在平凡的岗位上创造出极不平凡的业绩----实现了某某集团后勤管理方面的6个突破，用实际行动实践了某某总裁倡导的改善文化。
面对管理整合需要，我们第一次突破地域界限，实现三地合并直接供餐;
面对人员优化，大家同心协力，在工作量稳中有升的情况下第一次实现了建制单位人员一次优化精简;
面对后勤费用的节降，我们第一次在食堂开展酒店服务，成功招待四方客商;
面对资源的充分利用，我们一次实现食堂包间招待经常化，为公司大幅节约招待费用;
面对员工技能差异，我们一次大范围开展技能比武，提升厨师和服务员的素质;
面对精益求精的工作要求，我们严谨细致地做好服务工作，第一次实现年度内0投诉。
回顾某某年，食堂管理班自豪地认识到，大家的满意就是对我们工作的最好鼓励，就是对我们工作的最大支持，金奖银奖不如大家的夸奖，金杯银杯不如大家的口碑。
展望20某某年，食堂管理班将坚持贯彻各级领导要求和员工的改善建议，有信心在来年的工作中再创佳绩，让领导更加放心，让员工更加满意!
谢谢各位!
先进集体发言稿8
尊敬的各位领导，在座的兄弟姐妹们：
大家好，我是宝丰县安信物业服务有限公司的总经理李东晓，首先非常感谢局领导对我们公司所服务的良基王朝小区的工作的认可。
能得到这样的殊荣也让我们安信物业服务有限公司倍感荣幸。
那么在这要感谢房产局局长杨亚丽以及所有房产局物业相关工作人员对我们小区日常工作的大力支持，指引了正确的工作方向，有的放矢的去工作，才使我们小区达到真正的安全有保障。
总结这一年多以来的工作经验，分享给在座的各位。
小区物业的工作，首先应该尽量保证小区的安全，然后才谈得上其他服务，如果连最起码最要紧的安全都不能保障，那么其他的服务都是空谈的。
或者说，即使服务做好了，物业费是难收的了。
所以保障小区安全，这是物业公司最重要也是最起码的工作。
保障小区的安全，是从物防、技防、人防三个方面着手。
物防是门、窗、围墙等固定的一些基本防护措施的总和，不要认为这些是很基本的东西不重视，很多盗窃案，就是最基本的防护措施都不重视引起的。
再说一下技防。
应该说，大部分住宅小区，在小区刚刚交付的时候，在公安部门的监督管理下，技防建设都还是到位的，但是几年下来，原先建着的技防设施，有多少是还能用的，就无法乐观说了。
现在高清摄像机越来越普及，有多少小区是更新过的？
不要说换高清摄像机，连彩色的都没换，还在用黑白的！
最后要说说人防。
其实前面说的物防和技防，要发挥作用，最终都是要靠人防，因为物防设施，技防设备，最终都是要人来用的，设施设备没人去用，就是废物一堆！
现在物业公司普遍存在什么问题呢，就是保安的工作，得不到有效监督和管理，巡逻力度不够，很爱管大门，却不愿意花更多时间管小区内部区域。
保安的作用，不是大家扎堆在门口迎接各位业主，不是的！
保安是要保护安全的，怎么保护？
大量巡逻来保护！
管好大门不表示安全！
巡逻也不是小区里看看风景随便逛逛，是要一个楼道一个楼道地巡查过去，而且要一边巡查一边查看住户的门是否异常。
那么即便有贼撬门，哪怕撬的时候你没看到，那么一旦撬进去了，这个门是要变形的，这时你总看到了吧，你看到门变形就跑进屋去，不是逮个正着吗？
抓获现行，保安还要受奖励呢！
我想很多小区遭窃频繁，物业费也自然难收，排除个别住户低素质的因素，如果安全做好了，物业费一定收得齐全！
对物业公司的要求，我总结三点：
第一、加强楼道巡查，巡查频繁，撬门可杜绝，保安身体也越健康！
第二、及时提醒业主锁好门窗，提醒越多，爬窗盗窃越少，即使窗户没锁被盗，不影响物业收费！
第三、技防设备及时修复。
其实真正做好人防了，技防也一定做好了，物防技防都是被动防御报警，只有人防才是主动出击防御。
最后我想站在小偷的立场上讲一句：
如果你们小区保安巡逻有力，门窗紧锁，我何必要来碰钉子？
偷哪里不是偷，干嘛一定要到你小区来偷？
我找其他容易下手的小区不就行了……所以年底了，希望各个物业公司能够真正重视自己小区的安全保障工作，不仅是为了人民群众的生命财产安全，更是为了自己来年的物业费顺利征收。
我也祝愿在座各物业公司都能够发展壮大，经营路子越来越宽，财源广进，平平安安，谢谢！
先进集体发言稿9
今天我代表某某厂的先进单位发言，感到非常荣幸。
首先，我代表获得先进单位称号的单位，对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！
我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果，是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为厂做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个困难，积极加强管理，精心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。
面对氧化铝的提产任务，我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各项工作.全年共完成溶出液量2267.8万立方，机组共检修清理39次。
淘宝热卖
生产安全稳定运行，必须要有一批强有力的队伍。
我们不断加强职工的业务学习，努力提高业务素质。
特别针对年轻工人，加大培训次数和培训力度，有效地促进了规范操作。
全年共进行业务培训118次、2360人次。
我们认真贯彻执行安全生产责任制，深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除，防止新安全隐患的出现，并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法，使每一位职工时刻紧绷安全神经，实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。
淘宝特价
在张书记的英明决策下、在某总、某总和厂部领导的直接指挥下，我们完成了对的改造工作，8线已于9月16日一次试车成功，产量由原来的550m3/h提到了1060m3/h。
单组年产量达到了80万吨。
目前，还在进一步的调试和技改当中，力争提到1200m3/h。
技改完投产后，技术指标统计：
电耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。
也就是说每吨的生产成本降低了31.74元。
每年节约成本2500多万元。
现在的技改也已经完成，我们有信心一次试车成功，并努力达到更高的产量，为公司创造更高的效益。
在工艺条件方面，我们严格执行厂部下达的指标考核准则，严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况，使工艺指标进一步稳定，全年的控制在了1.2以下，相保证在了95%以上。
为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性，我们把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。
考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，通过评比促进，每个人都能够熟练掌握生产流程知识，精心操作每一道工序，有效地降低了生产成本。
淘宝特价商城
我车间始终与公司保持高度
升级会员 