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的材料。

与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中

作了明确地说明并表示了谢意。

签名:

过娴日期:

2009.11

关于论文使用授权的说明

本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定,

即:

学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;

学

校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复

制手段保存论文。

过娴导师签名:

陈建日期:

摘要

伴随着中国医药市场的迅速扩容,中国药品市场容量在2009年会达到270

亿美元,如果从2008年到2012年保持17%-19%的复合年增长率,到2012年中国的药品市场容量会达到460亿美元,中国在全球医药市场的排位也将由2006

年的第9位上升至2012年的第5位。

药品市场容量的迅速扩大为中国的药品企

业带来了很多机遇。

与此同时,新医改的不断推进,将进一步加快药品集中采

购和医药分家的步伐,商业模式的改变也给中国的医药流通企业带来了新的挑

战。

在这个中国医药市场机遇与挑战并存的时期,物流作为支撑整个产业链运

作的重要环节,已经成为中国医药行业迅速增长和医药改革顺利进行的关键点。

长期以来,由于药品的特殊性,药品的流通环节一直掌握在国有企业的手中。

近几年来,伴随着国家的政策支持,各地掀起了一股兴建医药物流的热潮。

一

些国有的大型医药商业企业,依靠其雄厚的实力和长期积累的分销网络,雄踞

一方。

但在全国都设有物流网络的医药商业企业还比较少。

一些民营资本也依

靠其灵活的机制和差异化的战略迅速崛起。

外资企业也在中国的医药市场开放

后,迅速进入。

总之,目前中国的医药物流市场集中度还比较低,运作模式比

较陈旧,整体效率还比较差。

本文首先介绍了物流的基本概念,特点以及按照不同标准的几种不同分类。

接着介绍了医药物流的概念和特点。

在第二章中,先简要介绍了欧、美、日等

发达国家的医药物流现状,接着又重点介绍了北美和欧洲两大主要市场的医药

物流现状以及在这两大市场中具有代表性的企业。

北美、欧洲和日本是世界医

药三大市场,目前世界排名前50强的医药公司都集中在这三大市场。

产业垄断

化和经营规模化的总体特点和发展趋势在这三大医药物流市场中已经越来越明

显地表现出来。

本文第三章首先分析了我国医药行业的4大现状:

（1）行业快速发展,市场

机会较多;

（2）药品流通企业数量多,规模小;

（3）药品流通混乱,物流成本高;

（4）医保改革进一步深化。

接着分析了我国医药物流行业的3大现状:

（1）各

地都在大力兴建物流中心;

（2）医药物流企业仍然以区域型为主;

（3）外企开

始进入中国市场。

最后分析了目前医药物流市场面临的主要问题:

（1）技术基

础薄弱,信息系统不完善;

（2）缺乏先进的管理理念;

（3）国家的政策和体制上

存在障碍。

在第三章分析了医药物流现状及问题的基础上,第四章分别介绍了

目前我国比较有代表性的几家医药物流企业,包括国有的全国性医药物流企业

国药集团医药物流有限公司,国有的地方性医药企业上海医药股份有限公司,民营的医药企业代表九州通集团以及中国第一家外资医药企业永裕医药。

其中

还具体介绍了国药物流的一个第三方物流客户的多仓运营案例。

本文的第五章在前面三章对中外医药物流的现状进行介绍的基础上,对中

外的医药物流现状进行了对比,目前中外医药物流的主要差异体现在三个方面:

（1）发展阶段不同;

（2）市场集中度不同;

（3）运行模式不同。

本文的最后,

针对我国目前医药物流行业中存在的问题,根据国外的先进经验,提出了我国

医药物流的5点发展对策:

（1）树立外包概念,大力发展第三方医药物流;

（2）

推进信息化的程度;

（3）完善相关物流配套政策;

（4）提高集中度,保障有序竞

争;

（5）优化作业流程,提高物流效益。

关键词:

医药物流;

第三方物流

Abstract

WiththequicklygrowthoftheChinesemedicinemarket,thecapacitiesofthis

marketareabletoreach27billionU.S.dollarin2009.Ifkeeping17%-19%’s

annualgrowthrate,thecapacitiesofthismarketareabletoreach46billionU.Sdollarto2012.In2006,Chinawasthe9thmedicinemarketintheworld.Ifkeeping

thisgrowthrate,Chinawillbethe5thmedicinemarketintheworldin2012.Quickly

growthbringsmuchopportunitytomedicinecompanies.Ontheotherhand,withthe

reforminthemedicalarea,thegovernmentpushonthemedicinecentralized

purchasingandmedicineseparateoperatefromhospital.Thischangewillbring

manynewchallengestoChinesemedicinefirms

Atthisspecialperiod,Chinesemedicinemarketexistmuchopportunitiesand

challenges.Logistics,asoneofthemostimportantfactorsinthemedicineindustry,

hasbecamethekeypointforthemedicinereform.Sincelongtimeago,Chinese

medicinecirculationfieldemphasizedtheparticularityandspecializationofthe

medicineandnationalenterprises’mainoperation,whichresultthemonopolyofthe

nationalenterprises.Inrecentyears,withthegovernment’ssupport,manymedicine

companiesbegantoinvestthelogistics.Somepowerfulnationalenterprisesoccupya

certainpartbyrightoftheirgreatcapitalandmassrelationship.Butmostofthem

hasn’tlogisticsnetinthecountrywide.Civilenterprisesgrowupquicklybytheir

flexiblemechanismandpersonalizedservice.Alsoforeigncompaniesareentering

themedicinelogisticswithgreatpowerandpotential.Generallyspeaking,thedegree

ofthemarket’scentralizationislow,themodeofoperationisbehindthetimesand

theoverallefficiencyisstillatthelowlevelAtthebeginningofthisarticleexplainthelogisticsbasicconcept,characteristic

anddifferentclassificationbydifferentStandard.Thenexplainthemedicinelogistics

basicconceptandcharacteristic.Inthesecondchapter,theauthorintroducesthe

currentsituationofEurope,AmericanandJapanesemedicinemarket.Then

emphaticallyintroducesNorthAmericaandEurope’smedicinelogisticssituationand

somemedicinecompanies.NorthAmerica,EuropeandJapanarethreebiggest

marketsintheworldThefirst50strongmedicinecompaniesallfocusesonthis

threemarkets.Themarket’scentralizationishighinthesethreeareasAtthebeginningofthethirdchapter,itmainlyanalyzesthecurrentsituationof

Chinesemedicineindustry.Therearethreepoints,thefirstoneisthisindustry

developrapidlyandhavemanyopportunities.Second,thenumberofmedicine

companyisbigbutmostofthemaresmallcompany.Thethirdpointisthemedicine

logisticscostishighandthelastoneisthemedicinereformisimplementedbythe

government.ThenitanalyzesthecurrentsituationofChinesemedicinelogistics

industry.Thesituationforthisindustryismanymedicinecompaniesinvestin

logistics,mostofthemedicinelogisticscompanyareareatypeandsomeforeign

companieshasbegantoenterthisindustryinChina.Atthelastofthischapter,it

mainanalyzestheprimalproblemforthisindustryinChina.Therearethreemain

problems.Thefirstoneisthetechnologyisweakandtheinformationsystemisnot

perfect;

thesecondoneislackoftheAdvancedmanagementconceptandthelastone

istherearemanybarriersfrompolicyandinstitutional.Thefourthchaptersmainly

introduceseveraltypicalmedicinelogisticscompaniesinourcountry.Theyare

sinopharmlogisticscompany,anationalcompanywiththecountry-widenet.,

Shanghaimedicinecompany,anationalcompanythatonlyhaveoneDCin

shanghai,JiuzhoutongmedicineandZuellingPharma.Specially,thischapter

introducesathird-partylogisticsservicecasefromSinopharmLogistics

Onthebaseofaboveall,thefifthChaptercomparetheChinesemedicine

logisticsindustrialsituationwithforeignsituationAtpresentthemaindifferences

betweenChineseandforeignpharmaceuticallogisticsreflectedinthedifferentstages

ofdevelopment,marketconcentrationandthedifferentmodesofoperation.Atthe

lastchapter,inordertosolveChinesecurrentmedicalproblems,thearticleproposes

fivesolutionaccordingtotheadvancedexperienceofforeigncountries.Thefirstone

isestablishtheconceptofoutsourcinganddevelopthird-partymedicallogistics.The

secondoneistopromotethelevelofinformationsystem.Thethirdsolutionisto

improvethesupportingpoliciesrelatedtomedicinelogistics.Theforthoneisto

increasethedegreeofconcentrationtoensureorderlycompetitionandthelastoneis

tooptimizeworkflowandimprovelogisticsefficiencyKeywords:

medicinelogistics;

marketingconcentration;

information;

third-partylogistics目录

引言1

第1章医药物流的相关概述.2

1.1物流.2

1.1.1物流的概念2

1.1.2物流的功能4

1.1.3物流的分类5

1.2医药物流7

1.2.1医药物流的概念.7

1.2.2医药物流的特点.7

第2章世界主要发达国家医药物流模式分析.8

2.1世界医药物流行业现状综述8

2.2世界各主要区域医药物流模式9

2.2.1北美9

2.2.2欧洲.13

第3章我国医药物流的现状16

3.1我国医药行业的现状分析16

3.1.1行业快速发展,市场机会较多16

3.1.2药品流通企业数量多,规模小17

3.1.3药品流通混乱,物流成本高18

3.1.4医保改革进一步深化19

3.2我国医药物流的现状分析20

3.2.1大力兴建现代化配送中心.20

3.2.2医药物流企业以区域型为主21

3.2.3外资开始进入我国药品分销市场.22

3.3我国医药物流面临的主要问题22

3.3.1技术基础薄弱,信息系统不完善.22

3.3.2缺乏先进的管理理念23

3.3.3国家的政策和体制上存在障碍24

第4章我国医药物流企业介绍25

4.1国药集团医药物流有限公司.25

4.1.1公司基本情况25

4.1.2公司发展方向---一体化的医药物流服务.25

4.1.3第三方客户一体化运作实证分析.26

4.2上海医药股份有限公司29

4.2.1公司基本情况29

4.2.2第三方物流业务开展情况.30

4.3九州通集团31

4.3.1公司基本情况31

4.3.2九州通的物流发展之路31

4.3.3中国医药电子商务第一网站?

九州通医药网.32

4.4永裕医药的发展现状.32

第5章中外医药物流发展情况对比34

5.1发展阶段不同.34

5.2市场集中度不同35

5.3运行模式不同.36

第6章我国医药物流的发展对策.37

6.1树立外包概念,大力发展第三方医药物流.37

6.2推进信息化的程度39

6.2.1加快基础网络建设.39

6.2.2建立公共物流信息平台39

6.2.3统一药品编码.40

6.2.4增加企业物流信息系统的应用40

6.3完善相关物流配套政策41

6.3.1加强物流规划,完善物流建设项目审批条件41

6.3.2完善GSP法规的内容41

6.3.3建立统一开放的公平竞争环境42

6.4提高集中度,保障有序竞争.42

6.5优化作业流程,提高物流效益43

参考文献45

致谢48我国医药物流的现状及其发展对策

引言

①

根据IMSHealth公司2008年的市场预测,中国药品市场容量在2009年会

达到270亿美元,如果从2008年到2012年保持17%-19%的复合年增长率,到

2012年中国的药品市场容量会达到460亿美元,中国在全球医药市场的排位也

将由2006年的第9位上升至2012年的第5位。

快速增长的药品市场给中国的

医药物流行业带来了无限的发展空间。

但目前的中国医药物流企业作业效率比

较低,运作成本比较高,而且医药物流企业大多以区域型为主,尚未形成全国

范围内的完善的医药物流配送网络。

这些现状都对我们的医药物流行业能否应

对药品市场的训速扩张带来了很大的挑战。

伴随着中国医药市场的逐渐对外开放,很多国外的医药商业公司已经将目

光瞄准了蕴含着巨大商机的中国市场,随着第一家外资医药公司永裕新兴在北

京的成立,越来越多的国外先进企业将进入中国市场。

中国的本土企业必须在

此之前,加快物流网络布局,优化运作模式,提高自己的核心竞争力,努力在

快速发展的医药市场上分得一杯羹。

在本文研究过程中,首先通过文献阅读法对国内外学者在相关理论方面的

研究进行了归纳总结,在前人研究的基础上,总结出国内外医药物流行业的发

展情况和现状以及特点。

同时对我国目前第一大医药物流企业国药物流的第三

方多仓运营模式进行了实证分析。

在此基础上提出了我国医药物流的发展对策。

本文共分六个部分。

第一章,介绍了物流以及医药物流的相关概念;

第二

章对发达国家的医药物流运作模式进行了分析,同时对欧美的部分先进的医药

物流企业进行了简单的介绍;

第三章分析了我国医药物流行业的现状及问题;

第四章介绍了目前我国比较有代表性的几家医药物流企业,包括国有的全国性

医药物流企业国药物流,国有的地方性医药企业上海医药股份有限公司,民营

的医药企业代表九州通集团以及中国第一家外资医药企业永裕医药;

第五章对

国内外的医药物流现状进行了对比分析;

第六章在对比分析的基础上提出了我

国医药物流的发展对策。

IMSHealth公司是医药和保健行业全球领先的市场情报资源提供商,以下简称IMS。

我国医药物流的现状及其发展对策

第1章医药物流的相关概述

1.1物流1.1.1物流的概念

物流的概念最早是在美国形成的,当初被称为physicaldistribution即

pd,译成汉语是“实物分配”或“货物配送”。

1935年,美国销售协会阐述了

“实物分配”的概念:

“实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在从生

产场所的流动过程中所伴随的种种经济活动。

”1963年,物流的概念被引入日

本,当时的物流被理解为“在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、

包装、加工等功能,以及作为控制这类功能后援的信息功能,它在物资销售中

起了桥梁作用”。

我国是在80年代才接触"

物流"

这个概念的,此时的物流已被

称为logistics,已经不是过去pd的概念了。

对于物流（logistics）的解释,

通常有以下几种:

解释一:

物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等

方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所

进行的计划、实施和管理的全过程。

物流构成:

商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及