光彩项目工作计划Word文档格式.docx
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加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度，提高土地利用规划审批标准，依法收回有关企业闲置土地；
加大节能减排力度，实施最严格的工业三废排放标准，杜绝危险废弃物的无组织排放；
大力开展园区绿化工作，建设生态园区；
进一步健全被征地农民社会保障体系，切实尊重和有效保障被征地农民权益，积极创造更多就业岗位，实现被征地农民就业比较充分的发展目标，努力使工业园区成为和谐发展的典型。
三、主要措施
（一）抓学习，促提高，深入学习实践科学发展观，着力搞好干部职工队伍建设。
1．思想上高度重视，行动上全心投入。
要坚持把认真学习、大力宣传、积极贯彻党的十七大精神和深入学习实践科学发展观活动贯穿在一起，通过深入学习实践科学发展观活动促进全体干部职工对党的十七大精神的学习不断深入，对科学发展观的丰富内涵和精神实质的把握进一步深化，自觉学习实践科学发展观的坚定性和责任感进一步增强；
突出围绕精神状态、思想境界、发展标准、工作思路、思想作风、办事效率等，深入查找和努力解决与全面
落实科学发展观不适应、不协调的问题，切实做到认识层次大提高、思想境界大提升、工作作风大转变、办事效率大提速；
要坚持把边学边查边改、推动园区发展作为此次活动的落脚点，注重把深入学习实践科学发展观与促进园区科学发展结合起来。
2．规定动作确保完成，自主动作力求创新。
园区要借开展学习实践活动的契机，进一步破除思想束缚，探讨园区规划有待深化细化、土地资源整合和储备有待加强、招商引资力度有待加大等一些突出问题寻求解决办法，力争使工业园区的学习实践活动多出成果。
3．领导干部率先垂范，全体干部职工积极参与。
园区领导干部要发挥表率作用，带头解放思想，带头深入学习，带头调查研究，带头分析检查，带头整改落实，一步一个脚印，扎扎实实地做好每一环节的工作，经得起检查，看得到实效。
4．坚持统筹兼顾，实现相互促进。
要正确处理好开展学习实践活动与做好日常工作的关系，以开展学习实践活动为契机，大力提高党员干部的工作能力、业务水平，真正为XXX工业园区科学发展做贡献、添光彩。
（二）抓招商，促引资，积极承接沿海地区产业转移，提高利用外资的质量和水平。
1．依托园区优势产业，编制一批储备项目，积极对外招商。
招商办、项目办、企业办要结合县委县政府关于加快推进承接产业转移实施意见的要求，结合园区实际，形成XXX工业园区推进承接产业转移实施意见，明确产业定位，编制储备一批招商引资项目，对外招商引资。
重点要依托XXX酿酒生态园区，配套引进食品、玻瓶、热电联产、建材物流、酒糟综合利用等关联项目，依托建材物流园区，配套引进木材、编织袋、模具等加工项目，依托瞿河农副产品加工园区，配套引进特色养殖及深加工项目，充实园区产业类型，形成丰富而充满活力的产业链条。
2．依托我县政策优势，发挥水电气资源优势，采取形式多样的招商方式，积极对外招商。
充分发挥园区土地、优惠政策、现有产业规模及优质服务等优势，积极利用长三角地区产业转移契机，采取以商招商、以园招商、全民招商、中介招商、驻点招商、以企招商、项目招商等办法，主动接轨，有机融入，适时调整完善园区相关政策，增强园区吸引力。
重点引进投资规模大、产业链条长、带动能力强的优势企业，提高利用外资的质量和水平。
（三）抓项目，促投资，搞好项目建设，着力发展园区经济，积极应对全球金融危机。
1．树立经营园区理念，大力实施民生工程，加快园区基础设施建设。
20XX年，积极争取各类政策支持资金，争取县级财政支持资金，筹集园区建设资金500万元，用于园区基础设施建设。
增强综合配套能力集中人力、物力、财力，加强工业园区的规划和建设，加大园区基础设施投入。
配套完善园区交通、供电、供水、供气、通讯、物流等基础设施，提高综合配套功能。
实施百战垭提灌站项目建设，改变百战垭建材物流园区用水难的现状，为更多企业落户建设提供保障。
加快建设柳树友兴自来水公司日产1万吨自来水项目，力争20XX年项目投产，以满足工业城核心区XXX酿酒工业生态园区生产生活用水需要。
实施光彩工程，改造园区内路灯，使园区干道道路沿线亮起来。
实施道路改造工程，争取投资120万元，为四九片区入驻企业改建居民进出口道路5公里，满足企业封闭生产需要。
开工建设柳树110KV输变电工程项目，改变柳树片区用电负荷低，企业生产用电达不到正常要求的现状。
通过加强基础设施建设，不断增强园区聚集效应和吸引力。
2．争取开工一批项目，扩大投资范围，有效应对金融危机。
协调配合有关部门，加快柳树电航工程项目报批进度，力争20XX年项目开工建设。
推动金皇乐爽公司年产20XX吨鹿产品深加工及销售项目，XXX集团年产50万吨酒糟综合利用项目，XXX集团公司6万吨燃料乙醇项目，柳树110KV变电站工程，天马二期技改工程项目，加快立项及报批进度，力争年内投入项目建设。
3．抓好在建项目，通过项目建设拉动内需，积极应对金融危机。
20XX年，园区要着重抓好佳禄水泥公司100万吨水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工车间项
目，五斗米鸭业公司优质出口肉鸭扩能技改项目，射洪大华高新碳化硅公司年产2万吨碳化硅项目，XXX集团药业公司二期技改扩建项目加快投资，继续扩大投资，争取年内投产。
4．积极整合土地资源，解决项目用地问题。
建立完善节约、集约用地制度，结合新农村规划，采取建设新农村整合搬迁园区规划范围内有关村民组的办法，进一步扩大园区规模，解决招商引资项目落地问题。
同时，把招商引资与节约用地有机结合起来，积极与企业沟通洽谈，促进企业寻找合作伙伴，发展新的项目；
鼓励企业建造多层厂房，增加投资强度，节约使用土地；
督促企业增加投资，提高投资强度，提高建筑容积率，盘活现有存量土地。
对达不到要求的企业，按照协议违约条款，配合国土部门采取行政手段收回土地，安排新项目，进行再利用，提高土地利用率。
在现有企业做大做强上下功夫，动员其扩大规模或寻求合作开发新项目，将企业预留土地提前开发出来，实现招商引资和节约用地双赢目标。
5．工业城各企业要适时抓住国家为应对全球金融危机而采取的适度宽松的货币政策和鼓励投资的信贷政策，积极拓宽企业发展项目，努力争取国家扶持项目，多渠道融资，尤其是向金融机构争取信贷支持，促进自身健康发展。
工业城将积极协助五斗米鸭业公司优质肉鸭技改扩能项目、民建饲料公司技改项目、佳禄水泥公司二期工程项目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建设项目争取资金支持。
XXX集团公司、天马玻瓶公司要充分发挥已有的良好的融资渠道，认真编报工业项目，积极争取国家项目建设资金，抓住机遇，促进企业进一步发展壮大。
篇二：
光彩亮化工程施工组织设计
光彩亮化工程
施
工
组
织
设
计
编制：
审核：
审批：
四川省正旺新能源照明科技有限公司
20XX年7月25日
目录
第一章编制说明和依据
1、编制依据?
?
2
2、编制说明?
第二章工程概况?
第三章施工准备及项目组织结构?
3
1、项目组织机构?
2、施工准备?
4
第四章施工方案及技术措施?
7
1、电缆线路敷设?
2、控制箱安装?
11
3、灯具及支架安装?
12
4、智能控制系统安装?
15
第五章安全文明施工?
17
1、电工操作人员要求?
2、高空作业人员要求?
18
第六章质量保证体系及措施?
19
一、质量目标?
二、质量保证体系的建立?
三、质量保证技术管理措施?
20
四、施工过程中质量控制?
21
第七章安全管理体系及保证措施?
23
一、安全目标?
二、安全管理体系?
三、安全管理措施?
24
第八章工程进度计划及保证措施?
28
第九章文明施工保证措施措施?
31
1、编制依据
（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-20XX）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-20XX）
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-20XX）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-20XX）
（2）、相关图纸；
（3）、本公司程序控制文件及作业指导书。
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
2、编制说明
⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。
第二章工程概况
工程建设地点：
项目所在地位于通川区，是老城区与达川区通往火车站、连接机场、市政办公区、政务中心和西外片区的交通要道。
工程简介：
本项目起于西河路朝阳西路交叉口，止于朝阳中路塔坨路口。
是
达州火车站通往市中心的交通要道，也是展示达州市城市形象的桥头堡，能直观感受到城市发展变化的新面貌。
工程工期：
20XX年12月30日前完工亮灯。
工程承包方式：
包工包料。
工程内容及工程量：
见施工图纸
第三章项目组织结构及施工准备
1、项目组织机构
本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。
按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。
项目管理机构的配置：
项目经理：
技术负责人：
安全负责人：
质量负责人：
电气工程师：
项目部主要人员职责：
项目经理：
代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。
组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准
各类发给业主或监理的文件。
1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。
2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。
3）参加业主或监理主持的生产会议。
4）负责合同的实施和履约。
5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。
6）负责批准进出项目部的文件。
对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。
1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。
）
2）负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。
3）组织对工程质量、安全的检查和监督。
4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。
5）对各类计量器具的有效性负责。
6）组织分部工程的质量验收。
7）审核各类工程预决算。
2、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
篇三：
第十章项目实施计划
第十章项目实施计划
项目管理
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
在项目管理方法论上主要有：
阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。
同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。
每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。
项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。
项目管理流程一般包括为五个部分：
项目的计划、项目的启动、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
在项目实施阶段是占用大量资源的阶段，此阶段必须按照上一阶段定制的计划采取必要的活动，来完成计划阶段定制的任务。
在实施阶段中，项目经理应将项目按技术类别或按各部分完成的功能分成不同的子项目，由项目团队中的不同的成员来完成各个子项目的工作。
在项目开始之前，项目经理向参加项目的成员发送《任务书》。
《任务书》中规定了要完成的工作内容、工程的进度、工程的质量标准、项目的范围等与项目有关的内容，《任务书》还含有项目使用方负责主要人的联系方式及地址等内容。
东京梦华实景演出项目
项目承办公司：
开封清明上河园股份有限公司
项目总制作人：
开封清明上河园股份有限公司总经理、《大宋·
东京梦华》实景演出出品人周旭东。
项目可利用资源：
清明上河园内的景龙湖，利用其亭台楼榭、水系桥廊来完成整个作品的演绎；
文化底蕴雄厚的汴京文化，北宋著名画家张择端的《清明上河图》长卷和宋代学人孟元老的《东京梦华录》的相关记载，八阙经典宋词，便利的交通，多才多艺的民间艺人。
项目实施阶段和建设周期
前期筹备时间为一年，在培育品牌和消费习惯上来说，需要2-3年。
第一阶段：
方案策划（除去之前的的构思，具体建设周期为一个月）
第二阶段：
计划实施（建设周期为六个月）
道具、音响、舞台搭建，演员培训
第三阶段：
演出阶段
1、试演：
20XX——20XX年试演
2、公演：
从20XX年循环演出（每年）
演出季节：
每年3---11月
演出时间：
每晚8：
10---9：
20演出。
时长：
70分钟
第四阶段：
项目维护及评估（旺季演出，淡季维护）（每年）
第五阶段：
衍生品开发，产业链形成阶段（伴随项目实施过程）
各阶段的进度实施安排
《大宋·
东京梦华》位于河南开封清明上河园,从创作到使用历时7个月,共投资亿元。
演出从20XX年开始构思，20XX年思路成熟，20XX年4月进入策划、运作和实施阶段，10月开始试演。
方案策划
规划总用地面积约万㎡（占地约3130亩）。
东至清水河，北至护城大堤里，复兴大道以北和以南部分区域，西至开柳公路。
用地现状：
总用地面积3130亩，目前主要为农田和村民宅基地；
其中村庄占地1080亩，一般耕地为2050亩；
现有房屋建筑总面积约30万㎡。
总居住人口约为2593人。
园区规划：
主要分为以下五部分：
（1）宋韵华章区：
它以皇家文化为主题，修建北宋皇帝、政治、文化及科技名人塑像；
彰显北宋代文学艺术及三大科技发明的辉煌篇章，荟萃北宋文化之精髓。
勾栏瓦肆区：
再现北宋东京市民丰富多彩的文娱生活；
运用丰厚的生活底蕴，浓郁的民间特色和鲜明的地域风采充分展示北宋民俗风情和民间艺术。
让世人切身感受千年之梦华。
（3）北郊祭祀区：
复建封丘门及两侧城墙、北郊皇家袛坛、神州地坛及斋宫，再现北宋皇家祭典的盛况，使人感受古代祭祀的文化神韵。
（4）琼林食府区：
以宋代画家张择端的清明上河图为蓝本，复原北宋东京夜市，其内再现“会寰区之异味，悉在庖厨”“夜市直至之更近，才五更又复开张”、的繁荣兴旺的饮食文化。
“如要闹去处，通宵不绝”的场景让游客留恋忘返。
（5）万姓交易区：
采用前店后坊的形式，挖掘北宋代高超的制作工艺；
再现高度发达的北宋商业、手工业、打造北宋繁华商业区。
（6）综合功能区：
规划占地730亩，以服务东京梦华苑为根本点。
区域内以城市路网自然划分成为东区和西区。
东区和西区以路网自然划分商业、住宅
组团，满足多样性和个性化的可变性强的经济性商住模式。
计划实施
技术招标、场景布置、演员培训
1、音响系统工程招标。
演出场地大，因此音响的效果必须好。
整个演出场所里的声音需平衡,音色清晰,每个观众区域都能享受一致的音响效果,在开放式演出场所的设计中,也能最大限度地减少回声。
现在科学技术发达，可以在网上发布信息，在全球进行技术招标，公平竞争，选择技术最好的公司。
2、灯光照明设备招标
各个场景的效果需不同的色彩、亮度展现，先进的照明设备才能引人入胜，给人以极佳的视觉体验。
3、实景演出项目的演员及演员培训
实景演出的演员分好几类，一类是专业演员，占总数的三分之一，比如马队、杂技、舞蹈，这些都需聘请专业人士。
还有一类是学生及兼职人员，还有一类是清明上河园的工作人员、商户。
剧务演出等人员需要的人多，可以聘请当地居民。
既能降低成本，又能促进更多人就业。
由开封清明上河园有限公司斥资亿元打造的大型水上实景演出《大宋·
东京梦华》20XX年——20XX年开始试演。
20XX年开始进入公演阶段，在每年3月左右首演新版本，在3月—11月循环演出。
以老版本为基础，新版本应各有创新。
东京梦华》演出预计时长70分钟,分为六幕四场:
序幕《虞美人》表现了宋代王朝的崛起;
第一幕，展现北宋东京万国来朝,君临天下的大国风范;
第四幕《盛世豪放·
满江红》，刻画了满门忠烈,巾帼不让须眉的战争画面;
尾声《水调歌头》，再现大宋风情画卷、锦绣王朝《大宋·
东京梦华》实景演出由《虞美人》、《雨霖铃》、《少年游》等八阕经典
宋词串联而成,演出围绕宋词的意境渐次展开,光彩绽放中勾勒出与东京历史相关联的画面,形成对古城开封辉煌历史的追溯,其中要有熙攘喧闹的市井风情,有北宋东京的繁荣奢华,有和平祝福的寄托,还有战争的豪迈悲壮,使整个演出如同一幅“闹”、“静”交融的大写意水墨画。
随着发展，清明上河园将进行改制，逐步上市进入资本市场，向产业化、集团化、国际化方向发展，东京梦华将受到更多人的关注与欣赏。
项目维护及评估
在每年的11月—次年3月，进行项目维护，检查道具、音响、舞台等硬件设施。
在每年3月—11月演出阶段，演出的同时也要注意保护维修道具、音响、舞台等硬件设施。
从项目实施开始，进行周总结、月报告，时刻评估项目实施效果，总结经验教训。
在年终总结报告会上，要总结一年来的经验教训，并报告来年的项目实施计划。
预计20XX年10月,在开封市龙亭公园南门广场举行中国开封第25届菊花花会暨首届中国收藏文化论坛开幕式，发行《东京梦华、盛世经典》个性化邮票，以扩大《大宋·
东江梦华》实景演出的知名度。
随着清明上河园的开发以及东京梦华实景演出项目的完善，要注意衍生产品的开发与完善。
要多角度开发衍生品，以不同的形式展示东江梦华的风采。
书、画、图、笔、墨、纸、砚等等。
形成产业链，吃、住、行、游、购、娱，要把餐饮住宿逐渐发展起来，这个产业链才能够形成，最后达到综合效应，达到整个开封旅游产业的转型和升级。
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