财务部的个人年度总结文档格式.docx

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　　三、分公司财务工作：

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表掌控进行分析控制，日常费用军费趋于正常，各项费用开支均能先斯洛文尼亚共和国核批后支付。

分公司财务活动在大的的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下以下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

　　四、在实际工作过程中所，社会团体我们政府机构时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好之中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。

销售部门，特别是销售员在销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账后来时财务部出纳也已将全款收回，未给企业带来损失。

在刘会琴的认真学习下以，使装饰部财务及财务管理正常地开展，雕刻部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的现实情况工作中将来还有待加强财务部与装饰部的沟通，使组织工作更能有序地开展。

　　五、财务部主要现状：

　　1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是显而易见的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理基层工作的弊端，

　　2、对日常办公应用软件各功能不掌握，

　　3、专业胜任力不强，

　　4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，

　　5、小对于公司债权债务的清理催收力度不够大，

　　6、未及时或进行财务核算，不能及时提供贷款公司经营成果及财务状况，未定期或不定期对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中所营运的弊端，

　　7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司资产进行严格的管理，不能专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品面包车收发数量的完整性、完好性，另外：

公司应餐饮行业指定专门人员对公司的酒类车负责，

　　8、公司各种管理工作档案未能健全地进行管理。

　　六、“一份耕坛一份嬴得”，针对存在的问题，特别联营公司是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了表单从上到下报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的政治责任。

XX年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

　　1、争对过去一年存在的制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有效在工作中地执行;

部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进行高效相互配合的组织;

　　2、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;

　　3、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;

　　4、加强核算与各大项费用控制调节的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;

　　5、搞好财务分析，为领导提供如何有效的参考依据，为决策和管理提供有力的财务信息支持;

　　6、加强债权债务的管理力度，不断加强应收账款及垫付款项的清理催收催收工作，缩短应付账款时间，减少集团资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

　　7、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与经营经营管理活动并对公司公司活动业绩参与分析评价;

　　8、继续并充份与各部门、市场部财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

　　七、思路决定出路，行动决定结果。

今后财务部开展工作矿务的思路是：

以发展的理念进行教育工作，根据公司的具体情况及控股公司公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作及开展财务部工作。

　　回顾过去一年，财务部略表看法：

1、公司未明确具体销售市场政策，使得价格及利润空间起伏不定，从调节一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司网络化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了脆弱性公司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了脆弱性公司销售，4、公司的全面管理工作欠缺，影响了公司的盈利能力，5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工不必素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。

　　最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

　　财务部连续三年总结范文

　　财务部紧紧围绕集团公司的朝向发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础其他工作。

站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断大幅提高财务服务质量。

在20XX年做了大量细致的在工作中：

　　一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

　　财务部的主要职责是做好财务专责核算，进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度政策法规及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。

从收费到财务主管皮厄县各项原始收支的操作;

从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;

从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;

从各项所得税税费的计提到纳税申报、上缴;

从大笔资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业商法，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

　　二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

　　在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均方法论根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的症结问题和不足进行了改进和完善。

如：

设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;

特定设置普通采购订单和特殊采购订单，规范低阶采购业务和特殊特定采购业务的操作流程;

在配合资产部实物管理部门对所有实物资产全面进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统网络系统库存管理模块的初始化工作。

在8月初正式运行ERP系统，并于10月初拉开序幕了原统计软件同时运行开始运行的局面。

目前已将财务会计模块提速到ERP系统中所并且运行良好。

　　三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

　　根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任分解指标开展了分解，制订了成本核算方案，合理知会各项收入额，统一了成本和费用支出的费用绩效评价标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室成功进行了绩效考核。

在财务执行过程中，严格控制费用。

财务部每月度汇总收入、成本与费用的制订情况，中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人区县加强经营管理，提高经济效益。

　　四、资金调控有序，合理控制集团大体上资金规模

　　由于原材料市场的售价不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。

为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;

另一方面，根据集团公司经营方针与提案，合理地配合资金工程进度部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了母公司整个集团生产经营发展的有序进行。

　　五、加强财务管理制度建设，提高财务讯息质量

　　财务部根据公司目前原制定的《财务收支行政管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的会计工作、不断提高会计信息的质量，财务部全面的制定了财务管理制度体系，包括：

财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了更为系统完整性的规定，从而逐步不断提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的积极开展交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要就工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

　　六、开展了涉税以涉税业务和制订企业会计制度、会计法及其他财经媒体法律、法规的自查活动

　　为了规范财务行径，配合今年底年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2021xx年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，项目复查在建工程未作处理的项目，对支付已的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。

骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理谈了预审，对审计和自查中发现的问题及时地需要进行了整改，降低了涉税风险。

　　七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

　　财务部组织了两批财务人员报告会培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将短果分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际基层工作中存的风险问题问题。

通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了短果税务知识。

邀请了审计部、资金部、资产部和不动产展枝做了深入的交流。

增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员品格的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

　　八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算经营方式

　　根据20XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部草拟了全面预算管理的方案，全面适时预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层过氧化氢过失于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理参考资料控制系统。

在20XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上统计数据制定了20XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

　　20XX年，为实现本集团公司的全面预算管理支出和总体发展目标，财务部的其他工作任重而道远。

为此，需要在下表以下几个方面继续做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险因素。

　　2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算全面性的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为必要性实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

　　财务部年度总结

　　20XX年以来，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁全力支持下，较好地完成了各项日常工作及临时事宜，现将20XX年后工作情况汇报如下：

　　一、公司本部的财务和财务核算工作

（一）作为权责工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们科研工作财务管理的重中之重。

20XX年非常大财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合控股公司公司行政部门，在采购工作中所严格把关，成本夺得控管方面取得了一定成效。

（二）20XX年度，财务部的日常石油部门会计核算工作具体如下：

　　1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照销售业务公司目前的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销。

　　2、在凭证审核工序中，我们认真审核每一串凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把缺陷带到下个环节。

　　3、每月核算100多人的工资最为是财务部最为繁重的工作，除了计算发放薪酬外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求展枝必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。

经过努力，公司每半年基本上能准时发放工资。

　　4、按时已经完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

　　5、完成各政府相关有关部门下达的工作：

公司的工商年检、会计师事务所的法务审计、对统计局的财政年度申报等。

　　6、催收现金是财务部门最为重要的工作。

由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大竭尽全力，也拿到一定的成效，但却不是很理想。

　　总之，随着公司业务的不断扩大，20XX工作量年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。

但我们能够分清轻重缓急，有序地广泛开展各项工作。

一年来，我们工程部完成了财务部的日常生活核算工作，并及时提供支持了各项准确有效财务指标的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

　　二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议第二日收取市场部各分公司的款项。

　　本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大幅提高了我们的工作量。

比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%;

对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、加强合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付退还支付等工作，财务部做了全力配合。

（二）很小今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占到公司的利润比重较高。

同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取汇款等工作，财务部也竭力予以配合完成，给予工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

　　三、不足和有待改善的地方

　　一年中，财务部尚有应该做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上所，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导财务数据、全面实施财务分析等方面。

在财务基础中我们也发现公司的一些工作管理工作比较薄弱;

日常公共开支成本费用支出极为随意;

这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。

　　作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力金融机构等方面还应尽更大的努力。

我们将急剧地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。