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象李景华有5篇权威刊物论文和自然科学基金,连副教授也没有解决。

邓达为学校工作10年以上,三年前一票之差落选,经过三年努力,有了博士学位和权威刊物论文;

郭武文因为转副高职称不顺利,已耽误多年,自己准备放弃了。

有的教师45岁还没有评上副教授,50多岁还没有评上正教授,精神压力非常大。

有些中年教师是专门为了职称来我校的,得到了承诺,志在必得,对于可能的失败缺乏思想准备。

我劝一些老师主动退出,他们根本就听不进去,都觉得非自己莫属。

许多人认为这是“最后一班车”,以后怕是越来越严,自己就没有希望了。

近年来进了许多博士和博士后,课题和成果都很突出。

我是一贯反对集中进人的,这是一种短视的领导行为,必定造成以后集中评职称的矛盾,旧的矛盾长期不能解决,又产生新的矛盾。

更加严峻的是,学校因为一系列事件,面临非常大的信誉危机。

商学院内部矛盾非常严重,某些问题爆发,影响扩散到全社会。

矛盾仍在延续。

学校和院都不能再承受新的风波,在这种背景下启动职称评定,是有很大风险的。

是石书记主张不再拖延,并且非常关注我院情况。

他严令孙选中院长与我密切合作,不得排斥,不能出任何问题。

决心大,态度明确,严格要求。

孙选中院长和我进行了沟通。

以后一直保持密切配合,态度一致,是此次评审成功的关键。

“危机管理”时期,要求大家理解校领导的关心,理解学校的困难,树立全局观念,以个人利益服从总体利益。

2.鉴于积累矛盾很多,竞争激烈,需要某些能够统一大家思想的原则。

长期以来所流行的极端个人主义,不择手段进行竞争,鼓励两极分化的所谓“市场经济原则”,已经形成了大家的世界观和社会风气,必须坚决消除。

于是,我在讲话中重提传统政治经济学,单位内部的关系是“社会主义性质的,人与人的合作关系”,赋予其现代含义是:

大学不是企业,我们也不是劳动力。

人员流动性低,大家要准备长期共事,讲究长期共存的道德,有竞争也有合作,好处不可能由一小部分人独占,不可只讲竞争不讲合作,更不可采用不正规的手段拉拢评委,依靠搞小团体排斥同事,抬高自己。

我向大家坦言,由于竞争激烈,即使评委完全公正,也会有半数以上的人落选,这对于失败者是全输,打击很大。

我们没有办法在每一次评选中作到完全公平,但可争取在一定时期内比如三年,保证基本公平。

这就需要大家有谦虚和谦让的品德,受到挫折时要冷静。

我们提倡互相谦让,提倡党员让非党员,年轻人让老同志。

为保持政策的连续性和长期的公平性,每次评审一定考虑历史遗留问题。

这样的方针受到大家一致欢迎,其拥护程度超出我的想象,基本稳定了人心。

孙忠群这样的老同志说,即使自己评不上也感到了安慰。

3.各方面领导都表了态,绝对不因为平时矛盾影响这次评比,要给年轻人树立一个团结公平的榜样。

为了保证公平与公开,我们邀请纪律检查委员会派观察员。

事后马上在网上公布,又召开会议向大家说明了投票情况,接受大家的提问和投诉。

实际证明,全部评委和工作人员都做到了努力工作,认真考察,公平投票。

在工作中几乎没有出现任何的失误,以大家极其认真细致的工作,和公平公开处理问题的态度,赢得了大家的好评。

第三,专家组认真公正的评价,保证了评职称工作的基本成功。

在此之前,院职称领导小组进行细致的资格审查工作。

在此基础上,学术委员会举行12个小时会议,几位同志带病工作。

1..一开始首先讨论通过会议议程,使每一个委员能够最大限度地统一意志和基本原则,以保持会议的高效率和团结一致。

以后的讨论和投票结果,基本上反映了我们所提倡的原则,这说明,这次委员会投票虽然是每个委员的自由选择,同时也体现了委员们意志的高度一致,这才是我们这次工作最成功的表现。

2.对于正教授候选人,主要抓住资格评审环节,严格按照学校标准进行公开审议,轻易不使用投票,以避免有人拉选票,干扰资格审查的客观性。

我有非常明确的概念:

科学不同于民主,民主不能代替科学。

资格审查属于科学,要求客观公开。

不能用多数票代替科学的鉴定。

拿到专家组审议,主要是要求大家公开讨论,尽量不使用匿名投票制度。

能够把民主与科学结合起来的,就是公开而负责任的讨论和辩论问题。

在讨论中间我们贯彻了这一原则,对于某教师的资格审定,经过两小时讨论与调查,与各方面联系确认了一切细节,反复讨论,最后才以投票方式决定。

最后把候选人等额推荐到院评审委员会,没有出现任何争议。

正因为如此,才能给领导小组以确定的方案,顺利通过。

没有出现专家组转移矛盾,领导小组又否定专家组提名的问题。

实践证明,商学院这次评审是公平且细致的。

开展公平公开讨论,不迷信多数票,是我们对于完善学

第二,以正确原则统一思想,做好前期工作准备

在领导层一致的基础上,召开了全院动员大会。

1.向大家公开说明评职称工作的意义,困难和艰巨性,明确我们是处于“危机管理”时期,要求大家理解校领导的关心,理解学校的困难,树立全局观念,以个人利益服从总体利益。

长期以来所流行的极端个人主义,不择手段进行竞争,鼓励两极分化的所谓“市场经济原则”,已经形成了大家的世界观和社会风气,必须坚决消除,于是,我在讲话中重提传统政治经济学,单位内部的关系是“社会主义性质的,人与人的合作关系”,赋予其现代含义是:

在此之前,院职称领导小组进行细致的资格审查工作。

编者按:

这是我去年写的职称评定总结,已经交给领导。

今年评定基本原则没有变,只不过形势更加严峻,前几年集中进人造成被动的局面,需要几年时间才能化解。

需要我们提高思想和工作水平,才能应付这样的局面。

对于学校来讲,关键是每年都评,不能由哪个领导随意决定时间和原则。

对于学院来讲,关键是评委要提高水平,保证公平。

要公开评审,强化评委责任,加强监督。

我院长期存在恶劣风气,每遇重要关头都有个别人出来挑拨离间,泄露秘密,利用网络进行攻击等。

因此必须强调,坚决防范和揭露此类恶劣行为。

我们不能保证一次投票对每个人都公平,但应该努力作到在一个时期内,比如三五年,对每个人基本公平,关键是每次都优先解决历史遗留问题。

我已决意退出学术职务,这是最后一次我主持专家组评审,我要作好这次工作,为以后长期的公平评选奠定基础。

现在正临我院整顿的重要时刻,我要以自己建设性的行动,促进我院领导班子建设,评选教授与博导,整顿学风,特别是扭转恶劣风气,把长期被动局面扭转过来。

杨帆xx。

12。

17。

xx年底商学院职称评定总结商学院学术委员会主席杨帆xx年底开展的职称评定工作,商学院已经全面顺利完成,其效果出人意料地好,有多方面的体会。

第一,明确内外形势,领导层密切团结这次职称评定工作,我院面临非常严峻的形势。

第二,以正确原则统一思想,做好前期工作准备在领导层一致的基础上,召开了全院动员大会。

1.向大家公开说明评职称工作的意义,困难和艰巨性,明确我们是处于

术民主制度的一次有益的尝试。

3.对于副教授,主要抓住答辩环节。

大批年青博士调入,这是了解他们学术水平的好机会。

我们要求他们介绍自己的学术背景和研究特点,特别是创新点,王玲能够评上,主要是因为她提出自己有独创性观点,经提问和答辩,由专家组确认而成。

多数青年教师没有能够入选,实为名额所限。

他们全部能够正确对待,没有怨言,表现出良好的道德水平。

我们感觉到,只要有正确的领导和有力的组织,一定能够很快出成果。

4.我们提倡尊重历史遗留问题,作为一条重要原则反复强调,在自主投票中间得到了委员们自觉贯彻,三年来的历史遗留问题全部得以解决。

李景华,邓达,葛建华,郭武文都评上了副教授。

解决遗留问题之所以非常重要,是因为要体现我们的学术评价体系对历史负责,保证长期总体公平的基本原则。

要对每个教师负责,保持政策连续性,只有这样,新产生的问题才有可能缓解下来,没有评上的教师能够耐心等待下次,减轻他们的心理压力。

第四,提倡虚心互让,坚持团结合作。

在我们大力提倡下,一开始那种人人竞争,志在必得的情况被遏止,正气上升,邪气下降。

我们告戒每一个人都应该有失败的准备,能够为对方着想,正确对待成功和失败。

我还直接劝告某些教师抱谦让态度,不要过高评价自己。

大力表扬的互相合作的教师。

一是没有评上副教授的王霆,刘志雄,李维华,慕风丽等,他们没有任何怨言,而是表示继续努力。

二是条件相当的巫云仙,张淑静,共同被推荐为正教授候选人,两个人一直共同等待结果。

结果是,两人都评上了。

我们特别注意安慰那些没有评上的教师,特别是老教师。

力争作到人人精神愉快。

大家认为应该再接再厉,使这次评审的成功,成为商学院的转机,实现真正的团结奋斗,争取更大的发展。

xx.12.28.

实践证明,商学院这次评审是公平且细致的。

开展公平公开讨论,不迷信多数票,是我们对于完善学术民主制度的一次有益的尝试。

多数青年教师没有能够入选,实为名额所限。

我们感觉到,只要有正确的领导和有力的组织,一定能够很快出成果。

有些中年教师是专

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