餐饮预订台接听电话技巧及礼貌用语Word文档下载推荐.docx
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5.听清楚来电目的:
了解清楚来电的目的,有利于对该电话采取合适的处理方式。
电话的接听者应该弄清楚以下一些问题:
本次来电的目的就是什么？
就是否可以代为转告？
就是否一定要指名者亲自接听？
就是一般性的电话行销还就是电话来往？
饭店的每个员工都应该积极承担责任,不要因为不就是自己的电话就心不在焉。
6.注意声音与表情:
沟通过程中表现出来的礼貌最能体现一个人的基本素养,养成礼貌用语随时挂在嘴边的习惯,可以让客户感到轻松与舒适。
因此,接听电话时要注意声音与表情。
声音好听,并且待人亲切,会让顾客产生亲自来公司拜访的冲动。
不要在接听电话的过程中暴露出自己的不良心情,也不要因为自己的声音而把饭店的金字招牌践踏在脚底下。
7.保持正确姿势:
接听电话过程中应该始终保持正确的姿势。
一般情况下,当人的身体稍微下沉,丹田受到压迫时容易导致丹田的声音无法发出;
大部分人讲话所使用的就是胸腔,这样容易口干舌燥,如果运用丹田的声音,不但可以使声音具有磁性,而且不会伤害喉咙。
因此,保持端坐的姿势,尤其不要趴在桌面边缘,这样可以使声音自然、流畅与动听。
此外,保持笑脸也能够使顾客感受到您的愉悦。
8.复诵来电要点:
电话接听完毕之前,不要忘记复诵一遍来电的要点,防止记录错误或者偏差而带来的误会,使整个工作的效率更高。
例如,应该对会面姓名、时间、地点、联系电话、区域号码等各方面的信息进行核查校对,尽可能地避免错误。
9.最后道谢:
最后的道谢也就是基本的礼仪。
来者就是客,以客为尊,千万不要因为电话,顾客不直接面对而认为可以不用搭理她们。
实际上,客户就是饭店的衣食父母,公司的成长与盈利的增加都与客户的来往密切相关。
因此,公司员工对顾客应该心存感激,向她们道谢与祝福。
10.让顾客先收线:
在服务行业,打电话与接电话过程中都应该牢记让顾客先收线。
因为一旦先挂上电话,对方一定会听到“喀嗒”的声音,这会让顾客感到很不舒服。
因此,在电话即将结束时,应该礼貌地请顾客先收线,这时整个电话才算圆满结束。
2.电话应对的礼貌
电话交谈没办法以表情活动作传达意思。
因此,如果应对不适当,很容易招致对方的误解。
基本的应对原则如下,须谨记在心。
1）电话铃响三声,必须接听电话。
2）清晰及快速的报出饭店及部门名称。
3）报出自己的名字,提出就是否需要帮助。
4）用自然的声音接听电话,语音不要过于响亮或叫喊。
5）用温与礼貌的态度去接听电话。
6）仔细聆听对方的话语,感受她当时的心情。
7）让对方了解,您很想要帮助她。
8）不要由于查找资料或其她事情使对方一直等候。
9）当知道对方姓氏后,请连姓氏称呼。
（例如:
张先生、王女士）
10）用礼貌用语。
11）准备好笔与纸,用来记录。
12）向对方重复完整简要的口信,确认就是否准确。
13）澄清一切有可能出错的地方。
14）表示感谢对方的来电。
3.电话接听用语
A:
早上好（您好）,这里就是****饭店,餐饮部预定处,我就是***。
有什么可以帮您的不？
B:
询问客人订餐的姓名、时间、人数、用餐形式、几点到位、特殊情况。
C:
做好笔记记录,并为顾客复述一遍订餐内容,没有异议的同时,感谢顾客的来电,请求顾客先挂断电话,并说（西府井饭店,恭候您的光临）,再见。
4.结束对话
电话应对结束时可以说与开头同等重要。
尤其有关接待客人的服务,所以对话结束时使用的字眼应该简洁有力,给宾客良好的印象,最好不要说“Bye－bye”。
并礼貌回复（感谢您的来电。
）
（我们期待听到您的消息。
）
（我们期待为您服务。
5、电话接听服务中的注意事项
1、正确使用标准的普通话
2、正确使用称呼,正确使用敬语。
3、对容易造成误会的同音字与词要特别注意咬字（词）清楚。
4、不要对客人讲俗语与不易理解的饭店专业语言,以免客人不明白,造成误解。
5、接听电话（打电话）,语言要简练、清楚、明了,不要拖泥带水、浪费客人或同事时间,引起对方反感。
6、接听或打电话时,无论对方就是熟人或就是陌生人,尽量不开玩笑或使用幽默语言。
因双方在电话中既无表情又无手势的配合,开玩笑或幽默语言往往容易造成事与愿违的效果。
7、在接听电话中尽量不失礼节地设法辨明对方身份、姓名、工作单位与电话号码。
如对方实在不愿意透露姓名与有关资料,也不要失礼,怪罪对方。
8、对方拨错电话时,要耐心地告诉对方“对不起,您拨错电话号码了”,千万不要得理不让人,使客人或同事造成不愉快。
自己拨错了电话号码,一定要先道歉,然后再挂线重拨。
9、接听电话要注重礼貌
①在电话接听过程中要特别注意避免出现以下一些不礼貌现象:
②无礼。
客人无礼,接听电话的人也无礼,以牙还牙;
或接电话人对客人来的电话内容追根问底,使通话人显得不耐烦,感到恼火或沮丧。
③傲慢。
接电话的人盛气凌人,似乎别人欠了她什么似的,这种接电话的态度就是最容易激怒对方,并且很难使对方在短时间内消除心中的不愉快。
④有气无力,不负责任。
接电话的人在接电话中显得无精打采、有气无力,对客人的电话或对方的问话不负责任,经常给对方造成失望或疲倦的感觉。
⑤急躁。
在接听电话时,不等对方说完,自己抢话说,而且一口气说得太多、太快,不注意克制自己的感情,使对方感到电话人在发火、在训人,容易造成误会,产生不良后果。
⑥独断专横。
不注意用心听完对方讲话内容,不断地随意打断别人的叙述;
不管正确与否,一切由自己说了算;
对方的话未说完,自己就先挂线了。
⑦优柔寡断、拖泥带水。
接听电话时,回答对方的问题,不清不楚,似就是而非,犹犹豫豫,毫无把握。
⑧不耐烦或出口伤人。
态度粗鲁、语言生硬、令人恼火。
尤其就是连续听到几个打错的电话后,更容易出口伤人。
但下一个电话也许恰恰就是一个工作电话,则会造成不良后果。
10、接听与拨打电话时不可以背对客人。
遇到客人从旁边走过时应点头致意,遇到客人要求服务时,应兼顾需服务的双方客人,必要时要跟同事第一时间配合完成。
预订工作标准程
预订工作分接听电话预订与当面预订1、在电话铃声响3下,必须接听电话:
（早上好、中午好、晚上好,西府井饭店预定处,有什么需要帮助的不）？
“Goodmorning/afternoon/evening、XXRestaurant（FNBoffice）,XXisspeaking,MayIhelpyou。
”
假如在电话响3次以上,才接听电话,必须向客人道歉:
“GoodMorning/Afternoon/Evening/XXRestaurant,sorryforwaiting,XXisspeaking,MayI
helpyou、”
2、预订时应按如下次序了解各种信息,并正确记录:
1）姓名:
“请问您贵姓？
”“WouldIhaveyourname,please?
”或“Couldyoutellmehowtospellyourname?
2）日期:
“请问预订日期与时间？
”“Mayweknowwhattimetoexpectyou?
”需复述一次请客人核查。
3）人数:
“请问有多少人定餐？
”“Howmanypersonsforyoureservation?
4）对公司名称:
“请问能知道就是什么公司不？
”“MayIhavethenameofyourcompany?
5）规格:
“请问预订什么规格？
”“Whichkinddoyoureservation?
6）询问对方有无其它要求:
“请问您还有什么需要不？
”“Isthereanythingelse?
7）请留下联系电话号码:
“Pleasegiveatelephonenumber?
8）复述以上信息给客人。
9）知会客人预留台号:
“我们为您预留的就是XX厅XX台。
”“YoureservedtableinXXrestaurantNO、XXtable、”
10）请客人准时到达:
“我们将保留您的预订30分钟。
”“Yourreservationmaybewillbekeptabout30minutes,pleasecomeontime、”（淡季可灵活变通）。
11）向客人表示感谢与道别:
“谢谢您的预订,我们将期待着在XX（时间）您与您的朋友光临,谢谢,再见。
”“Thankyouforyourcalling,wewillbeexpectingyourandyourfriendsatXX（time）then,Thankyou,good-bye、”
3、当面预订的顺序同电话预订。
4、然后填写相关的表单,并迅速传达至各部门。
5、大型宴会（指5席以上）的通知单,必须经餐饮经理签字认可方可下达各部。
6、将预订登记归档。
7、其它要求:
1）对客人的特殊要求不知能否满足时,“对不起,我去确认一下,然后马上答复您,好不？
”“Sorry,I’mnotsure,Couldcheckitfirst,thenI’llcallyouback”
2）一般午餐可预订至中午11:
30AM,晚餐可预订至7:
30PM,长时间的留座,对餐厅的营收就是不利的,淡季可变通。
3）要掌握预订情况,不得重复预订与超额预订。
餐饮宴会预订工作流程
一、餐饮部宴会预订概况
餐饮部宴会预定就是酒店对外开发客源市场、宣传酒店、营销酒店餐饮产品;
对内协调宴会、沟通各餐
厅之间预定的职能部门。
就是酒店与外部相互联系的枢纽,就是酒店内部相互合作的桥梁。
二、餐饮部宴会预订工作流程
项目
工作标准
*电话预定
1.当电话打来时,在铃响三声内接起,用礼貌用语问候对方,并用中文报本部门名称（您好!
西府井餐饮预定处,我可以为您提供帮助不？
2、认真听清,问明顾客的要求在宴会预定登记表上做好记录
1）主办单位名称（指示牌如何写）,主人的姓名及身份。
2）注明接洽人的姓名（在预定中至少称呼顾客名字一次）、联系电话及传真号码。
3）用餐日期及时间（早午晚）
4）用餐人数,根据人数的多少,台型及客人的要求来安排适当的厅堂。
5）被邀请客人的国籍或单位,主宾的姓名及身份。
6）类别:
风味菜、鲁菜、西餐套餐或自助、会议等,确认有无禁忌或特殊要求。
7）酒水方面的要求。
8）司机或工作人员人数及误餐费与工作餐的安排（误餐费金额、工作餐标准及地点）。
9）就是否需要停车位,问清数量及要求。
10）就是否需要鲜花。
11）需要何种设备设施。
12）厅堂布置（横幅、背板及其它）。
13）有无贵宾室及贵宾休息室,餐前有无会谈及相关要求。
14）预订在零点餐厅用餐时询问安排在吸烟区或非吸烟区。
15）提供相应报价并问明结账方式。
16）在宴会预订登记表上注明登记日期及登记人。
3、重复顾客要求,根据以上要求给主办单位安排集会场所,及时记录在宴会预订一览表上后告之顾客所安排的场地名称。
结束谈话时感谢顾客。
4、如顾客要求瞧菜单,及时将菜单传给对方,并提前确认菜单。
5、提前经与客人确认后做好宴会任务通知单,经部门经理签字后,发至各有关部门。
6、如宴会有变化要及时通知有关部门,并在预订单上注明被通知人的姓名及时间。
7、如客人当天提出取消宴会,要向客人说明饭店规定,按规定收取损失费。
8、如遇大型集会、婚宴,要与主办单位签订合同书并收取定金,以示确认。
9、如有重要宴会或大型宴会时,预定人员应在活动前到现场与主办单位取得联系,并检查准备状况。
10、对顾客的特殊要求或有超过自己的职权范围的要求时,要及时请示部门经理。
11、活动举办后,将相关资料输入电脑系统中。
*来客预定
1.积极、热情、主动地接待客人,表现出我们饭店的诚意,即使无法为客人安排,也不要让客人有冷落感。
2.带领客人瞧宴会场地,并给客人合理化建议。
3.其它要求同电话电话预订。
*传真及电子邮件预定
1.收到客人的预定传真及电子邮件,一天之内给予客人接到预定的回复。
2.具体细节要同客人联系,在宴会预订登记表上做好记录。
3.其它各项要求同电话预定。
*迎接客人
1.提前检查宴会的准备情况。
2.在大堂或宴会厅明显位置热情地迎接客人的到来。
3.主动、周到的帮助顾客协调宴会或会议中的各类事情。
*外出销售
1.每周五做好本周的销售总结及下周的销售计划,积极走访客户。
2.事先准备好饭店资料,在拜访中恰当的回答顾客的问题。
3.在拜访中对顾客反映的情况认真记录,及时反馈与答复。
三、固定工作安排
内容
工作程序
*每日工作
1.08:
30到岗,签到后搞卫生进行办公室消毒、通风,检查当日菜单就是否正确无误,并复印、分发给相关部门。
2.检查当日宴会就是否都已确认并下发通知单给各部门,若有没确认的宴会,及时同客人联系,进行确认。
确认完毕后,下发通知单给各部门。
3.尽可能地追踪前一天的宴会情况,听取客人提出的意见:
建立客户档案,并反馈给相关部门。
（大型宴会、重要宴会要发感谢信）
4.电话或外出拜访客户,外出前要与部门经理汇报所拜访客户名称,走出去,请进来。
5.11:
00AM前,打好上午集会的指示牌,通知宴会部领取。
6.浏览当日宴会单,瞧就是否有自己所定活动或熟悉的顾客,在宴会前检查各项准备情况,并在一楼大厅或餐厅门口迎接客人。
7.下午16:
30之前打好晚上的宴会指示牌,通知宴会部领取。
8.下午16:
30之前将第二日的宴会情况统计表通过电脑发送给相关部室（发送之前,要经部门经理审核）每周五发送六、日、一,三天的宴会统计表。
将当日补充完整的宴会情况统计表传真至餐饮部。
9.当日下班前,要确认完第二日宴会情况,并下发给相关部门,遇到大型活动、重点宴会,要提前三天下发任务通知单。
（如不能届时下发通知单,要先向有关部门通报）。
10.完善客户档案与贵宾车号的记录及变更。
11.每日晚班20:
30,由值班人员通过短信向经理汇报餐饮部当日收入。
12.完成当日电脑的输入、客户手机号码的输入、次日菜单的打印与桌签的制作。
由次日11:
00AM之前的指示牌、菜单及桌签等,要当晚打印好、复制、制作好,及时交给相关部门。
13.记录当日宴会发生情况,有事及时向经理汇报。
14.厅堂预订表每十天进行更改一次,由当日值班人员负责,每逢10、20、30或31日,要及时更改集会预订登记表。
15.晚班人员下班前要认真填写好值班日记,检查安全,搞好卫生,关好电源,锁好旋转门。
*每周工作
1.每周一汇总一周的销售报告及信息。
2.每周四做好下一周重点宴会统计,确认无误后传送至餐饮部及相关部门。
3.每周五开店内务会,时间为早09:
00,提前一天与总经办确认,并通知各个部门。
4.每周五交部门经理,一周工作总结及下周工作计划。
*每月工作
1.每月1日当班人员装订好上月宴会会统计表。
2.每月3日前传送客户手机号至餐饮部、公关部。
3.每月3日前完成上月宴会统计及经营分析同时将工作计划及销售与会展信息一同上交餐饮部及部门经理。
4.每月15日及月末最后一天,完成半月要求,交于餐饮部与本部门经理。
5.每月20日前上交餐饮部本部门考勤表。
6.每月末最后一个周四下一月重点宴会统计,确认无误后传送至餐饮部及相关部门。
7.整理、归档一个月的宴会销售工作报告,做下月的工作计划。
8.分析、整理一个月信息,将有用的信息列入工作计划。
9.整理客户档案。
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