网络管理员述职报告.docx

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网络管理员述职报告

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2021年络管理员述职报告

2021年络管理员述职报告篇1

　　尊敬的各位领导、同事：

　　您们好！

　　我自20__年9月20日入职至今已经将近10个月了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作，学到了很多宝贵经验。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就20__的工作总结计划如下：

　　一、本岗位目前主要有三大项主要工作内容：

　　1、计算机、电话、络及办公设备维护管理方面

　　工作内容：

此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置，公司电脑类、数码类等设备的选型工作等。

　　公司目前一共近70台电脑，主要的故障有：

硬件故障，系统故障，络故障，软件故障等。

因有一部份电脑皆是20__至20__年出产的，很多机器由于长期使用，导致硬件老化过快，或系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属络故障，线路问题等。

打印机方面因工作需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是今年公司购买新电脑、打印机的重要原因。

且公司计算机及络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，机器的配置较为混乱，所以我们对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人，并重新整理线路，配置络拓扑图，现公司络运行良好！

　　2、监控、停车场与公司使用的各种系统的管理与维护

　　公司今年初完成了整个园区的监控与停车场系统的升级，监控系统基本正常使用，停车场系统还存在一些比较重要的问题，需要相关部门联系统供应商解决。

公司使用的邮件系统现为05年出产的盗版邮件系统软件，严重影响公司邮件的收发。

　　3、其它工作内容

　　负责公司一切接待、会议、活动等需要照相、摄像的工作，公司会议室音响、LED屏幕、投影等设备的调试、放音、维护等,完成领导交办的其它任务。

　　二、工作中存在的不足：

　　公司目前软件使用方面仍存在一些不足，一方面是办公人员的计算机应用能力还有待提高，另一方面也是络管理规划中存在部分问题，有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，由于个人能力素质不够高，进入公司时间较短，工作量多、时间比较紧，工作效率不够，有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感，上报情况不够及时。

　　（三）下半年工作计划：

　　1、建议公司上一套OA系统，能够更有效的实现无纸办，完善工作流程，便于公司所有员工的工作、交流、探讨，发布公共信息等。

　　2、进一步增强IT系统和络系统的稳定性和管理，对公司所有电脑设备进行统一计算机名,和ip实现远程管理，维护。

提升工作效率。

　　3、升级公司邮件与服务器，更换新的邮件系统软件，保证公司邮件在外部络条件也能够正常收取与发送，改进集团公司，优化内容，提高访问速度，提升公司形象等。

　　以上是我在络管理岗位上20__上半年工作总结及20__下半年工作计划。

在以后的工作中，我一定不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好！

2021年络管理员述职报告篇2

　　尊敬的医院领导：

　　我叫__x，20__年7月毕业于西南计算机科学与技术专业。

20__年8月到医院工作，从事络管理工作已有4年时间，能够胜任本职工作，现将任职以来的主要工作报告如下：

　　一、工作态度

　　本人在络管理这个岗位上工作4年以来，认真落实上级下达的各项工作和任务，服从组织安排。

在工作上积极肯干，能做到任劳任怨，精益求精，勤奋好学，不断学习和钻研业务知识，为医院的发展做出了一定的贡献，同时赢得了组织、领导和同事们的信任和好评。

　　二．学识水平

　　本人具有企业络建设、规划、实施、维护的基本知识。

具有络设备等相关设备如企业级路由器、三层交换机的配置、管理、维护的其本知识，电脑、服务器的选型、安装与维护及安全备份等基本知识，具有、OA服务器、邮件服务器、医院管理系统等相关软件的安装、调试、维护基本知识。

能运用所学到的知识独立承担和解决、完成相关问题。

同时不断通过学习新理论、新知识，并在实践中加以运用，学识水平也在不断地提高。

　　三．工作职责

　　本人在医院期间主要从事络、无纸化办公系统、医院管理系统的管理维护工作，负责医院电脑硬件的维修工作。

能够及时处理的各种软硬件故障及医院络故障，对交换机、路由器等络设备的配置与管理及各种服务器的搭建与维护工作，对日常电脑、络的各种问题的及时解决。

　　四、20__年工作业绩

　　1、在原his供应商（正大）停止提供服务的情况下，凭借自己对原医院信息系统的了解，基本解决了运行中遇到的大多数问题，最终得以顺利更换中联his系统。

　　2、运用数据库管理相关知识，即时有效的提供了领导及同事需求的原系统的数据报表。

　　3、协助唐松经过需求分析、市场调研、采购、培训、上线等阶段，顺利完成了his系统的更换。

　　五、工作目标

（1）根据医院络信息化的具体实际，努力提高络设备及服务器的利用率，发挥医院络平台的作用，把络信息化由技术平台全面向业务平台转变，坚持创新技术，创新业务；

（2）完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变，努力提高员工的计算机应用水平，力求让医院员工人人会电脑，人人精通电脑；

　　（3）加强医院关键数据的安全防范及关键数据的存储备份，加强员工在络安全，数据安全方面的意识培养及安全操作培训，保障络及医院信息数据的安全。

　　（4）加强学习和经验的积累，提高自己的综合素质。

不仅努力钻研业务知识，而且进一步培养广泛的兴趣爱好，使自己得到全面的提高。

在以后的工作当中我将克服缺点，努力钻研业务知识，为医院更好发展贡献自己的一份力量。

　　以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效，但我还要加倍努力，当然其中也许难免有些不足，我一定会在今后的工作中尽力克服，并不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀的络管理员。

2021年络管理员述职报告篇3

　　尊敬的公司领导及各位同仁：

　　大家好！

　　我是络管理员迟斌，我的工作职责主要是：

维护和保障公司络、服务器、应用平台（OA，用友通）的正常运行，处理办公电脑、相关外设（打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等）及络中的各种软硬件故障。

我是20__年3月加入到鑫星这个团队的，在过去的一年里，我顺利的完成了对公司及工作由陌生到熟悉的过渡，很好的完成了本职工作。

值此一年一度的年终述职之际，特总结个人工作体会与心得如下：

　　一、资产管理方面：

做到了在全面熟悉现有资源的情况下，严格管控各电脑设备的分配与使用，认真评估各新增电脑的申请（有无必要、具体配置、可否代用等）并给出合理的建议。

　　1、进入公司不久，即对操作间（四楼）内无序堆放的各种电脑配件进行了清理，将有用配件与无用配件（无法维修或无维修价值）分开放置。

通过清理操作间，并对各可用配件的重新整合，整理出可用打印机两台，可用电脑四套。

　　2、日常工作中严格把控新增电脑的申请，尽量使用现有资产。

　　3、将坏电脑分解为各配件，用于出现硬件故障损坏的电脑，尽量减少购置配件。

　　4、即时更新电脑台帐，做到了对所有资源心中有数。

20__年年底盘点结果为：

可正常使用台式电脑96套（无显示器2台）；坏台式电脑12台（无显示器3台）；笔记本电脑6台；小结：

自20__年3月入职至20__年年底，因工作岗位增加及电脑配置落伍而采购的新电脑仅为4套。

　　二、日常维护方面：

做到了反应迅速，及时解决，及时上报。

　　1、在接到电脑故障维护需求后（在没有其他事物干扰的情况下），非硬件故障需重新安装操作系统的基本能做到2小时左右修复，普通软件故障的基本能做到30分钟内修复。

出现硬件故障的，在有配件的情况下，基本能做到1小时内修复（无配件导致的延时，20__年3月至今仅有一例，且及时提供了代用电脑）。

　　2、因办公室搬迁导致需要重拉线、电脑移位等配合工作时，做到了提前布线，及时跟随搬迁，搬迁当日完成相关配合工作。

　　3、迅速掌握了称重电脑的软件安装方法，数据库安装及各表的功能，为后面的标准化奠定了基础。

　　4、在日常维护过程中，出现异常情况后，也做到了及时向直属上级（企管部部长）汇报，便于领导了解情况。

　　小结：

“善战者无赫赫之功善医者无煌煌之名”，重复性的日常工作，很难做出大业绩，反过来说，如果出现大问题，则代表日常工作没做好。

我自来公司至今，在日常维护工作中，一直及时提供维护服务，各种故障均能迅速解决，得到了各位同事的认可。

　　三、操作系统及软件标准化方面：

制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。

　　1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等原因需重装操作系统时，能快速完成，便于同事们迅速恢复工作，我制作了办公电脑的恢复母盘的镜像文件（GHO），并将之复制到可启动U盘，通过它，我将整体安装（操作系统、各应用软件、各项系统设置）恢复时间由将近6小时，压缩到2小时，即减少了自己的工作量，又节约了时间，同时又使得各电脑初始状态一致，达到了操作系统及应用程序标准化的目的，亦有利于日后信息化提升时，新软件的大规模分发与布署。

　　2、在我进入公司之前，各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均十分混乱，甚至有几台电脑连管理员密码都无从得知，因各称重电脑数据库均在本机，数据库各表名称亦不统一，即不利于维护，又不利于称重数据提取（每台电脑一个维护文件包，一个数据提取EXCEL表）。

我在办公电脑恢复母盘的基础上再次制作了车间电脑恢复母盘，同时与潘部长沟通，将各车间的数据库命名亦统一，这样，各车间电脑共用一个数据库提取EXCEL表，一套维护文件包，即便于维护，又不容易出错，造成数据紊乱。

　　3、在合理使用现有资源的前提下，为了保证不影响车间称重正常工作，我们采取了渐进式的推广方式：

即预先准备一台配置较好，能满足称重系统要求的电脑，按照计划装好标准化后的操作系统，称重软件、数据库，连续开机三日无异常后，在车间工作量略轻的时候（大部分为下午），将这台电脑替换下车间电脑，并观察使用情况，两日无异常后，将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统，称重软件、数据库，应用到下一台需要更换的地方。

如此反复，用了一个月的时间，完成了一、二、三拉（捻）的电脑软件体系标准化工作。

即没有影响车间的正常称重工作，又为后面的络取数奠定了基础。

完成标准化之后，计算车间产量的工作由现场取数改为了络远程取数，即提高了工作效率又不耽误车间生产。

　　小结：

电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大，即便于迅速查找故障原因，大大缩短维护时间，又为信息化进一步提升奠定扎实基础，同时，有利于整体络管理。

目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右，剩余电脑择机完成。

　　四、络框架及服务器管理方面：

优化了服务器的配置情况，增加了许多功能，提高了现有资源的使用效率。

　　1、入职前，公司服务器共四台，从功能方面区分为：

财务用友通服务器、OA服务器、主域控制器、腾讯通服务器。

从硬件方面区分为：

服务器1台，台式电脑3台。

为合理利用资源，提高服务器使用效率，我将服务器群压缩为两台（服务器1台，台式电脑1台），即财务用友通服务器、OA服务器，将其他服务器的功能迁移至现有服务器上，多余的电脑用在了新增岗位，提高了资源使用效率。

　　2、