it转正述职报告工作范文Word文件下载.docx
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结
尊敬的各位领导。
人事部的各位同事:
时间过得飞快,从
来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余,在这段时间里,工作上是忙碌的,精神
上是非常的愉快。
在来公司的前两周周里,感谢周围同事的帮助,领导的支持和指导,很快
熟悉了自己负责的工作内容,迅速的进入了角色。
工作完成的非常顺利,和周围的同事也相
处的很融洽。
在工作中,通过多
看多思考多学习,不清楚的地方积极向上级领导请教,与同事们进行沟通,全面了解公司现
有it方面状况。
日常为公司各部门做好it支持工作,通过自己的经验对现有的情况提出建
议和意见,得到了领导的认可,这在工作中给了我很大的动力。
在公司未来的it规划建设方
面,力求做到专业化正规化,在日常工作中,让it部门成为公司各部门的坚强后盾,积极主
动地为各部门解决it方面的各种问题,为自己的部门赢得聊好的口碑。
经过这段试用期。
我认为我能够积极主动的完成自己的工作,并在工作中发现问题,积极迅速的解决问题。
全
面的配合领导的要求来展开工作,与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会
一如既往。
对人:
与人为善,对工作:
力求完美。
不断提高自己的业务水平和综合素质,一
起为我们公司的发展尽自己的一份力量。
二、试用期期间工作内容
1.来公司的第一
周里,和各个部门的同事积极沟通,全面了解公司各部门的it
现状和使用需求。
并针对性的提出自己的建议和意见。
2.通过对现有
络设备和服务器的摸底,全面掌握公司it在技术方面的现状,
3.
门进行固定资产的盘点。
通过盘点情况,并根据职级和各部门
it采购的标准。
做好日常it采购工作。
4.
求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。
5.
为公司选型安装了新的电话交换机,并将之前采购的交换机
6.
地点制定络、弱电、安防方面的方案,并根据方案与领导和
据预算寻找合适的供应商。
7.
需求,为新办公地点办理宽带接入,电话中继线安装事宜。
8.
络设备的维护工作。
三、待改进的事项
1.
的细心,做事三思而后行。
与人沟通要讲求方式方法。
2.
场上思考问题,要与周围同事形成良好的配合。
要,不断提高自己在技术方面的水平,满足公司在it方面的发
四、对转正后近半年工作的一些计划
度
理进行细化,提高络运行的安全性和稳定性。
3.并提出整改意见。
与配合行政部的工作特点,制定根据领导的要根据实际需要,退还给了供应商。
为公司新办公同事进行沟通,根根据公司实际日常电脑和工作中应更加站在公司的立根据公司的需展需要。
制定it管理制对公司络管根据现状,优化
公司现有的服务器系统,是服务器运行更加高效稳定。
从新
规划、实施服务器
配置
4.规划选型文件
存储系统
5.为公司选型一
套文件加密系统
6.公司oa系统的
规划和实施,不断学习这方面的相关知识。
7.不断提高自己
和下属的工作效率,优化工作的效果。
综合管理部
it负责人马曦
冉
20XX年11月28日
篇三:
试用转正述职报告
湖
南顺天集团
湖南顺天建设集团
有限公司
试用转正述职报告
存档编号:
bg-zz-xz-
篇四:
20XX转正述职报告
20XX
转正述职报告
第1篇:
销售员工
我到xxx公司主要
负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。
在一年里虽然
存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本。
应该采取的主要措施有:
进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选
择质量好价格低的供货商供货;
勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;
内
部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的
部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。
我们是以服务为
主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。
同事之间,企业之间时时刻刻竞争
都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。
近几年,耗材市
场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素
质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。
业务水平的高低影响到办事的工作效率;
员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。
只有具有一支高素质、技术水平过
硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是
市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利
润的途径和措施
销售部利润主要有:
计算机销售;
电脑耗材;
打印机耗材;
打字复印;
计算机校等和计算机产业相关的业务。
今年主要目标:
家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。
针对家庭用户加大宣传力度。
办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。
建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办
公耗材市场,争取获得更大的利润。
这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服
务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指
标,xxx万元,纯利润xxx万元。
其中:
打字复印xxx万元,校xxx万元,计算机xxx万
元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:
xxx万元,人员工资xxx万元。
二、客户服务部获
得的利润途径和措施
客服部利润主要七
喜电脑维修站;
打印机维修;
计算机维修;
电脑会员制。
20XX年我们被授权为七喜电脑授权
维修站;
实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、
标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标,利润xxx
万元。
三、工程部获得的
利润途径和措施
工程部利润主要计
算机络工程;
无线络工程。
由于本地络实施基本建成,无线络一旦推广开来可以带
来的利润点,便于计算机络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开
展相应的业务工作。
今年主要目标也是利润的增长点-无线,和一部分的上费预计利润在
xxx万元;
单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;
多功能电子教室、
多媒体会议室xxx万元;
其余络工程部分xxx万元;
新业务部分xxx万元;
电脑部分xxx
万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。
在追求利润完成的
同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激
励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大
力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一
个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司
规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比
较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、
施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收
合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。
要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。
近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
四、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。
树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:
回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:
学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:
学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:
为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。
每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。
这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要与时俱进。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理。
其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x,把公司的利益看得高于一切。
绝不干有损于xxx形象的事情。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有
从入职至今已过去几个月了,通过这几个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我
对工作有了一定的了解,个人综合素质有了新的提高,回顾这几个月来的工作历程,总结如
下:
2、努力学习相关知识,初到公司时,我对智能家居系统行业了解并不多,通过一些基本
工作(查看公司简介,公司产品和络行业解析,还有和同事之间交流实际操作等)我对智
能家居有了一定的了解与认识。
3、在日常工作中,必须踏实、认真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍。
只有这样才能有好的工作成果。
1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水
平。
2、虽然有了一定的进步,但还存在着很大不足,因此,今后还要客观地面对自己的不足
之处。
克服年轻气躁,做到脚踏实地,不怕多做事,不怕做小事,弥补不足,不断提升自己
的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。
篇二:
it转正工作总结转正工作总结
一、试用期工作总结
尊敬的各位领导,人事部的各位同事:
时间过得飞快,从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余,在这段时间里。
工作上是忙碌的,精神上是非常的愉快。
在来公司的前两周周里,感谢周围同事的帮助,领
导的支持和指导,很快熟悉了自己负责的工作内容,迅速的进入了角色。
工作完成的非常顺
利,和周围的同事也相处的很融洽。
在工作中,通过多看多思考多学习,不清楚的地方积极向上级领导请教,与同事们进行
沟通,全面了解公司现有it方面状况。
日常为公司各部门做好it支持工作,通过自己的经
验对现有的情况提出建议和意见,得到了领导的认可,这在工作中给了我很大的动力。
在公
司未来的it规划建设方面,力求做到专业化正规化,在日常工作中,让it部门成为公司各部
门的坚强后盾,积极主动地为各部门解决it方面的各种问题,为自己的部门赢得聊好的口碑。
经过这段试用期,我认为我能够积极主动的完成自己的工作,并在工作中发现问题,积
极迅速的解决问题。
全面的配合领导的要求来展开工作,与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如既往。
不断提高自己的业务
水平和综合素质,一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。
1.来公司的第一周里,和各个部门的同事积极沟通,全面了解公司各部门的it现状和使用需求。
并针对性的提出自己的建议和意见。
2.通过对现有络设备和服务器的摸底,全面掌握公司it在技术方面的现状,并提出整改意见。
3.与配合行政部门进行固定资产的盘点。
通过盘点情况,并根据职级和各部门的工作特点,制定it采购的标准。
4.根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。
5.根据实际需要,为公司选型安装了新的电话交换机,并将之前采购的交换机退还给了供应商。
6.为公司新办公地点制定络、弱电、安防方面的方案,并根据方案与领导和同事进行沟通,根据预算寻找合适的供应商。
7.根据公司实际需求,为新办公地点办理宽带接入,电话中继线安装事宜。
8.日常电脑和络设备的维护工作。
1.工作中应更加的细心,做事三思而后行。
2.站在公司的立场上思考问题,要与周围同事形成良好的配合。
3.根据公司的需要,不断提高自己在技术方面的水平,满足公司在it方面的发展需要。
1.制定it管理制度
2.对公司络管理进行细化,提高络运行的安全性和稳定性。
3.根据现状,优化公司现有的服务器系统,是服务器运行更加高效稳定。
从新规划、实施服务器配置
4.规划选型文件存储系统
5.为公司选型一套文件加密系统
6.公司oa系统的规划和实施,不断学习这方面的相关知识。
7.不断提高自己和下属的工作效率,优化工作的效果。
综合管理部
it负责人马曦冉
20XX年11月28日篇三:
试用转正述职报告湖南顺天集团
湖南顺天建设集团有限公司试用转正述职报告
bg-zz-xz-篇四:
20XX转正述职报告20XX转正述职报告
销售员工转正述职报告我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个
集体里。
在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从
以下几方面入手:
首先要降低成本,应该采取的主要措施有:
进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进
行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;
勤俭节约,节省开支、避免浪费,工
程方案设计要合理;
内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车
辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的
培养。
我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。
同事之间。
企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会
淘汰。
近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。
业务水平的高低
影响到办事的工作效率;
员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。
只有具有
一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要有:
计算机销售;
计算机校等和
计算机产业相关的业务。
今年主要目标:
针对
家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。
建立完善的销售档案,定
期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。
这里也需要我们做大量的工作。
送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待
遇。
能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。
打字复印xxx万元,校xxx
万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要七喜电脑维修站;
20XX年我们
被授权为七喜电脑授权维修站;
实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服
务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完
成的利润指标,利润xxx万元。
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要计算机络工程;
由于本地络实施基本建成,无线
络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机络工程的顺利开展,还能为其他部门创造
出一个切入点,便于开展相应的业务工作。
今年主要目标也是利润的增长点-无线,和一部
分的上费预计利润在xxx万元;
单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx
万元;
多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;
新业务部分
电脑部分xxx万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万
元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监
督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客
户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制
度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
要
利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员
工要贯彻执行。
近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激
烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机
维修市场等。
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把xxx公司
建成平谷地x计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训。
可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。
树立学习风气。
不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增
强使命感与责任感,培养主人翁意识。
学习公司制度、员工纪律,明确岗位
职责、行为规范。
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和
全体员工的培训活动。
3、培训目标:
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。
每个部门、
每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。
这样一来我们应该既有压
力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们。
时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会
落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神
里