薪酬管理制度(定稿).doc

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薪酬管理制度(定稿).doc

****公司

薪酬管理制度

第一章总则

第一条使用范围

凡****公司(以下简称为公司)的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施。

第二条本制度的特点

为适应公司发展的需要,本制度强化员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。

第三条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效予以合理补偿和激励。

即:

(一)使薪酬与岗位价值紧密结合;

(二)使薪酬与员工业绩紧密结合;

(三)使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

第四条原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

公平性原则:

薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则:

薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则:

薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则:

薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第五条依据

薪酬分配的主要依据是:

贡献、能力和责任,并参考成都市社会平均工资水平和行业平均水平。

第六条薪酬体系

根据公司特点,公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体系:

管理人员的薪酬体系、综合服务部门薪酬体系、业务经营部门的薪酬体系。

第七条发展奖励基金的设立

为保证公司对员工激励的长期性、稳定性,特设立发展奖励基金。

公司根据利润增长幅度,决定当年年终提取奖金的额度,以作为发展奖励基金。

第二章薪酬结构

第八条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。

(一)基本工资,主要反应员工的知识、技能和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元。

包括成都市最低基本生活费、学历职称工资、福利性补贴。

(二)岗位津贴,是整个工资体系的基础,从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献。

员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。

在工作分析与职位评价的基础上,以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依据,确定各员工的岗位津贴等级。

(三)奖金,是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元,包括年度奖金、业绩提成奖等形式。

(四)附加工资,附加工资是公司正式员工所能享有的一种福利待遇,包括一般福利、保险、节日补贴、生日等。

第九条基本工资

基本工资=基本生活费+学历职称工资+工龄工资+福利性补贴

(一)基本生活费:

参照成都市最低生活费,并随成都市最低生活费的调整而调整,基本生活费为650元。

(二)学历职称工资是根据不同学历和职称的价值进行比较,并遵循就高不就低的原则而确定。

不同学历和职称员工的具体工资额可通过附表一查出。

附表一:

学历职称工资标准(单位:

元)

高级工程师/同级别

工程师/同级别

助理工程师/同级别

初级/同级别

无职称

硕士及以上

400

350

300

250

200

全日制本科

350

300

250

200

150

全日制专科或自考本科

300

250

200

150

100

自考专科或中专、同等学历及以下

250

200

150

100

50

(三)福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴,具体如下:

附表三:

福利性补贴一览表

福利性补贴项

交通补贴

误餐补贴

通讯费

补贴金额(元/月)

100-800

200

100-200

第十条确定岗位津贴的原则

(一)以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;

(二)以岗位价值为主,技能因素为辅,岗位与技能相结合;

岗位名称

高级管理

中级管理

业务销售

综合财务

岗位津贴

3000-5000元

2000-3500元

1500-3000元

1000-2500元

第十一条奖金

包括年度奖金、业绩提成奖三种形式。

(一)年度奖金与公司年度经营情况、年度考核结果挂钩,是在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。

(二)业绩提成奖是专门针对业务部门提出的,具体奖励金额与项目收益挂钩。

第十二条附加工资

附加工资=一般福利+医疗保险+失业保险+养老保险

(一)一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费、员工生日费和其他事物形式的收入。

(二)医疗保险由公司与员工各承担一部分,具体数额参见国家有关规定。

(三)失业保险由公司与员工各承担一部分,具体数额参见国家有关规定。

(四)养老保险由公司与员工各承担一部分,具体数额参见国家有关规定。

第十三条考核对于薪酬的影响

考核与薪酬直接相关。

年度考核影响员工的奖金分配和岗位津贴等级的晋级或者降级。

考核结果表现部门的考核系数,相关的考核系数定义如下:

考核结果

基本合格

不合格

考核系数

1.0

0.9

0.8

0.7

0.6

第三章其它奖励

第十六条其它奖励的目的在于对员工的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展,维护公司的形象。

第十七条创新奖

员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新,对改善工作和提高工作效率或管理水平有突出贡献,由部门申请报经公司评审后给予一次性奖励并计入考核档案,奖励金额在2000-10000元。

第四章其他

第二十一条试用期工资标准

试用期员工工资不安以上绩效工资标准发放,自考专科及专科以下学历按照每人1400元/月的标准发放,全日制专科学历及自考本科学历按照每人1600元/月的标准发放,全日制本科学历按照2000元/月标准发放,全日制本科以上学历按照2500元/月的标准发放。

第二十二条工资计算期间从每月的26日至次月25日止并于当月28日发放工资,工资发放日当天若适逢休息日,则顺延至休息日后第一个工作日发放。

第二十三条下列规定的扣除额,须从工资中直接扣除:

(一)个人工资所得税;

(二)缺勤扣除额;

(三)社保个人负担部分;

(四)其它法令规定的事项。

第五章附则

第二十四条本方案由行政部负责制定、修改、解释。

第二十五条本办法自2015年月日起执行。

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