质量目标完成情况考核结果统计文档格式.docx
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5月
6月
7月
8月
总目标
成品一次交验合格率≥98%,后两年年递增0.5%
100%
交货后不合格品率<300ppm,后两年年递减50ppm
顾客满意率90%,后两年年递增1%
最高管理者
员工满意率80%
员工满意分数
员工满意测量总分
员工满意率
经营计划完成情况:
按策划主持管评,输出改进措施实施率100%
输出改进完成数
输出改进措施总数
改进措施实施率
持续改进项目达成率100%
持续改进项目完成数
持续改进项目总数
持续改进项目达成率
内审计划达成率100%
综合办
文件受控率100%
已受控文件数
应受控文件总数
文件受控率
记录控制有效率:
记录控制有效数
记录总数
记录控制有效率
培训上岗率100%
员工培训上岗数
员工总数
培训上岗率
编制人:
日期:
技质部
监测装置校验率100%
受检检测装置
检测装置总数
检测装置校验率
错检、漏检、错判率0
错、漏检/错判数
检验总数
错检、漏检、错判率
UFP交货后不合格品率<300PPM
交货后不合格品数
交货总数
交货后不合格品率
不合格品评审处置及时性(2天内)
返工产品有再检验记录
MSA实施率100%
MSA实施数
应实施MSA总数
MSA实施率
及时准确标识不合格品状态
纠正和预防措施的实施率100%
实施项目总数
措施项目总数
纠正和预防措施实施率
顾客工程规范及其更改的评审时间<
10天
过程设计开发成功率100%
过程设计开发成功数
过程设计开发总数
过程设计开发成功率
过程设计开发进度执行率100%
按进度完成数
进度开发总数
进度执行率
设计目标的达成率100%
设计目标达成数
设计目标总数
设计目标达成率
生产部
成品一次交验合格率98%,后两年每年递增0.5%
成品一次检验合格数
成品一次检验总数
成品一次交验合格率
生产设备完好率95%
设备完好数
设备总数
设备完好率
工装完好率95%
工装完好数
工装总数
工装完好率
5S现场管理考核检查得分>
90分
财务部
报告不良质量成本分析
采购部
采购产品合格率99%
采购产品合格数
采购产品总数
采购产品合格率
供货及时率100%
按时供货批数
供货总批数
供货及时率
顾客生产中断包括售后退货发生次数(1次/1个供方/年)
销售部
顾客满意率90%,后两年每年递增1%
顾客满意分数
顾客满意测评总分
顾客满意率
产品交付及时率100%
按时交货批次数
交货总批次数
产品交付及时率
特殊合同评审率100%
特殊合同评审数
特殊合同总数
特殊合同评审率
合同履约率100%
合同履约数
合同总数
合同履约率
顾客反馈、抱怨的传递、有效处理及时性(内部传递当日,外部处理结果随时报告顾客)
车间
数控车间成品一次交验合格率≥98.5%
成品一次交验合格数
成品一次交验总数
加工中心成品一次交验合格率≥98%
金工一车间成品一次交验合格率≥99%
金工二车间成品一次交验合格率≥90%
装配成品一次交验合格率≥98%
生产计划按时完成率100%
仓库
收、发货差错率0
收发货差错次数
收发货总次数
收发货差错率