管理人员安全生产责任制考核表完整优秀版Word格式文档下载.docx

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项目副经理

3

龚先进

项目技术负责人

4

傅永海

施工工长

5

黄飞

施工员

6

席兵

7

李群英

8

杜同军

安全员

9

戴利剑

资料员

10

秦勇

仓管员

赵颜胜

机电管理员

考核单位:

广州市建协建设考核负责人:

填表人:

填表日期:

年月日

注:

考核不合格的主要原因,填写备注栏。

广州康臣药业新厂质检办公楼施工单位:

广东省第一建筑工程

2021年10月30日

2021年10月

吴健勇

王颖杰

黄建太

邱李寿

肖川

叶波

刘梅凤

蒙建川

杨代全

广东省第一建筑工程考核负责人:

刘梅凤填表日期:

2021年10月30日

2021年11月

2021年11月30日

2021年12月30日

2021年12月

2021年12月30日

2021年1月30日

2021年1月

2021年1月30日

2021年2月28日

2021年2月

2021年2月28日

2021年3月30日

2021年3月

2021年3月30日

2021年4月30日

2021年4月

2021年4月30日

2021年5月30日

2021年5月

2021年5月30日

2021年6月30日

2021年6月

2021年6月30日

各级管理人员安全责任制考核办法

安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了更好的贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强激励机制,调动广大员工的安全生产积极性,提高安全生产意识和安全生产责任感,促进项目部的施工安全管理,确保项目经理部安全生产管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,确保安全生产责任制落到实处,特制定项目部安全生产责任考核办法。

一、考核目的

由项目经理对项目经理部各级管理人员的安全责任制进行考核,考核内容包括:

项目部伤亡的控制指标、施工现场安全达标目标、文明施工目标及项目部各级管理人员的安全生产责任制执行情况。

三、考核对象

项目部各级管理人员,即项目经理、项目副经理、技术负责人、项目工长、安全员、质检员、班组长、材料员、工人、设备员、预算员、施工员、资料员、取样员等人员。

二、考核办法

1、公司对安全责任制实行逐级考核制度,公司接受上级考核,项目经接

受公司考核,项目经理负责对本项目部管理人员进行考核,考核结果作为个人评选先进、个人立功,个人奖惩的重要依据之一。

2、采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准对项目部各管理人员进行打分;

得分70分以下评为不合格,得分70分(含70分)至84分为合格,得分85分及以上评为优良等级。

3、项目经理部每季度对项目部各管理人员进行一次安全责任制的考核。

三、奖惩

1、对考核成绩为优良等级的,项目部对其每次奖励人民币200元;

考核成绩为合格的不奖不罚;

对考核成绩不合格的罚款人民200元,如果连续三次安全责任制考核都达不到合格等级的项目管理人员,除经济处罚外还将对其实行下岗处理的措施。

2、安全生产责任制的考核奖惩均在考核月的工资中兑现。

广西城建建设集团

2021年5月10日

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

考核结果

奖惩

质检员

材料员

11

12

13

14

15

16

17

18

项目经理安全生产责任制考核记录

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

贯彻安全生产制度规程、规定

上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分;

未及时传达的扣10分

15分

项目安全技术审查与贯彻

项目的安全技术措施未组织审查扣5分

未呈报批准的扣4分

未负责贯彻实施的扣10分

10分

安全制度

落实

每周未计划、布置安全生产工作的扣5分

每周未检查的扣5分

未组织好每周的安全、生产例会的扣10分

安全管理

施工现场未按施工组织设计做到安全生产、文明施工的扣10分

对检查出的隐患未按“三定”原则解决扣8分

未及时解决安全生产中存在问题扣15分

未严格执行“管生产必须同时管安全”原则的扣15分

三级教育

定期教育

未进行职工三级教育的扣15分

未定期进行安全教育的扣5分

奖惩未兑现的扣5分

工伤事故处理

发生工伤事故未及时上报的扣10分

发生事故而未能保护好现场的扣5分

未能提出改进措施的扣10分

未对责任人提出处理意见的扣10分

隐患整改

未能及时整改安检部门提出问题扣10分

安全生产不在受控状态的扣10分

不支持安全员工作的扣5分

安全资料

安全资料未及时整理归档的扣10分

考核项目合计

100分

处理意见

考核人签字

项目工长安全生产责任制考核记录

考核日期:

上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分

落实不及时的中5分

组织生产违章指挥的扣15分

安全技术交底

未组织实施安全技术措施的扣10分

未向班组进行安全技术交底的扣20分

未监督组织实施的扣10分

20分

安全保护装置验收

对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分

验收不合格使用的扣20分

违章处理

违章指挥扣15分

不经常检查施工现场安全设施的扣5分

发现隐患不及时消除的扣10分

每周定期检查

班前安全教育

未坚持定期安全教育的扣5分

未进行每周安全检查的扣5分

未坚持新工人入场教育的扣20分

未进行班组安全活动的扣15分

工伤事故未及时上报的扣10分

现场未能保护好的扣5分

项目安全员安全生产责任制考核记录

业务知识

经考试业务知识不合格的扣20分

不努力学习业务技术知识的扣10分

20

贯彻执行安全生产规章制度

未认真贯彻党和国家或上级部门的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分

安全检查、监督

和指导

未监督实施各项安全措施、安全交底扣20分

未制止违章指挥和违章作业的扣20分

发现安全隐患未能及时向有关人员反映或立即处置的扣25分

未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分

未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分

未定期对施工现场的各种安全设施、设备、安全标志等进行安全检查的扣15分

30

安全设施验收

未参加各种安全设施、设备验收工作的扣15分

事故处理

发生安全事故未及时上报的扣15分

未参与事故调查的扣15分

未提出处理意见的扣10分

100

项目质检员安全生产责任制考核记录

贯彻安全生产责任制度

未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分

监督验收

对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分

未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分

未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分

季节施工

未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分

未监督实施的扣10分

“四新”应用

未对“四新”监督实施的扣10分

未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分

项目材料员安全生产责任制考核记录

材料供应

项目安全设施材料未及时供应的扣20分

建立供应商名录

未建立合格供应商名录的扣15分

安全防护用品的保管

未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分

未做好验收状态标识的扣10分

未储藏保管好安全防护用品的扣10分

未对安全防护用品发放进行登记记录的扣15分

材料堆放

未按平面布置图堆放材料的扣10分

安全设施的检查试验

进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量不合格的扣20分

未定期检查和试验的扣10分

对不合格和破损的材料未及时更换的扣10分

施工工具

租用的周转工具不安全的扣15分

项目班组长安全生产责任制考核记录

学习与遵守规章制度、安全操作规程

未严格遵守执行规章制度扣10分

安全交底

班前不开安全交底会扣10分

安全交底不全面不详细不清楚扣5分

违章作业、违章指挥的扣15分

学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分

新工人入组未做三级教育扣10分

未严禁违章指挥、违章作业的扣10分

25

安全检查

班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分

检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分

事故隐患

对现场安全隐患不解决扣10分

不申报的扣5分

对工伤事故不按规定处理的扣10分

工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分

奖惩制度

不积极推广改进安全技术经验的扣5分

未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分

项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录

贯彻执行安全生产方针、规定、制度

未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分

对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分

编制方案与安全技术措施

未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分

未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分

未编制冬雨季安全技术措施的扣10分

未组织实施的扣5分

未监督检查的扣5分

安全规章制度学习

未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5-20分

事故调查分析

未参加事故调查分析的扣10分

未制定防范措施的扣20分

劳动备件的改善

未组织有关人员研究机具、设备消防粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分

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