轻舟施工部分流程图.docx
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轻舟施工部分流程图
二、施工部分：
流程图
派工→办理开工手续→现场交底→人员进场
→材料进场→各工种施工→分阶段验收→隐蔽
工程验收→防水工程闭水试验→工程变更→中
期预决算→工程延期证明→工程预验收→竣工验
收→竣工结算→减项量审批→工程资料归档。
服务规范
v
（一）派工
1、工程统计在接到设计师送来的合同、补充条款、报价单、全套图纸后，将其中的合同、补充条款，报价单、图纸各一份（原）装入档案袋中（同时进行档案编号、填制电话回访记录单），交工程部经理作为审核之用。
2、工程统计要将新单的工程地址、工程价位、工程级别、开竣工日期、客户名称及时告知工程部经理，工程部经理根据施工队、工程监理情况安排施工队和工程监理。
3、工程统计负责将设计师交来的另两份复印的报价单和图纸分别交给工长和工程监理。
v
（二）办理开工手续
1、工程统计按照工程部经理的书面或口头安排，给工长开具开工通知单、签发包合同。
交给工长复印的报价单和图纸各一份，还要交给工长客户服务手册（客户授权施工责任书、设计现场交底单、进场材料检验记录单、分阶段验收记录单、隐蔽工程验收记录单、防水工程闭水实验记录单、工程延期证明、工程变更单、中期预决算单、竣工验收单、竣工结算单、减项量审批单）。
2、工长凭开工通知单、发包合同到财务部领取工程款，发包合同留在财务部，由财务部记载每次工程款拨付情况，待与工长竣工结算后将发包合同转至工程部存档。
3、工长凭开工通知单到工程部领取营业执照复印件、资质等级证书复印件、现场宣传单、工程铭牌；瓦工、电工施工责任保证书，瓦工卡、电工卡、施工告示、施工现场管理制度等文字资料。
4、工程监理接到工程部经理安排的新工程后，主动到工程统计处领取报价单、图纸，监理承诺书、监理常规项目检查单。
v（三）现场交底
1、设计师要主动向客户介绍工长、现场负责人、工程监理在本工程中的地位和作用。
2、凡有拆除和水、电改造项目的工程，必须和客户签订“客户授权施工责任书”。
3、工长必须按照“设计现场交底单”上的内容要求逐项、认真、细致、如实的选项填写。
4、工长交底中发现图纸的数量和质量达不到施工要求且有争议的和报价单项目变更增减特别大的要速报工程部经理协调处理。
5、由客户办理的相关手续（装修许可证、电梯使用许可证、施工许可证、出入证等）是否齐全工长必须如实填写。
6、清点甲方留在现场的物品列出清单。
7、拆除的物品及设施必须和甲方确认是否留用然后再做处理。
v（四）施工人员进场
1、着装干净、整齐，精神饱满。
展现良好的精神风貌，给客户留下文明施工的良好印象。
2、检查和确定电源、水源的位置及控制开关和阀门的位置。
3、对现场的物品进行清点，重要物品必须签署清单。
4、工程铭牌、灭火器、清扫工具随人员同时进场。
5、言谈举止，文明礼貌。
禁止将做饭和住宿用具带到现场，与工程无关人员不得进入现场。
6、施工工具、器械干净无污染，摆放有条理、整齐。
v（五）材料进场
1、各种板材（细木工板；三厘、五厘、九厘板；各种饰面板；石膏板；）须平铺码放。
2、木龙骨、轻钢龙骨、石膏线、穿线管、长条铝扣板、长条塑钢板、实木线条等超长材料可斜立摆放。
3、水泥、沙子必须袋装进场，码放高度不得超过80厘米，进场数量不得超过实际用量的四分之一。
4、墙、地砖须分类、分规格靠墙整齐码放，铺贴前不得大量拆包装。
5、油漆、涂料等桶装液体类材料要单独堆放、通风良好。
6、饰面板的面层必须朝下，进场后须清漆封油一遍。
7、材料码放必须充分考虑施工人员的操作空间，尽量减少重复搬运。
搬运过程中必须轻拿轻放，严禁摔、扔等重落动作损伤材料。
8、材料进场后必须和客户、巡检共同履行签字验收手续。
v（六）各工种施工
1、施工现场必须固定现场负责人，该负责人中途不得更换，现场负责人必须合理安排施工流程，不得倒序施工。
2、必须按照公司规定的各工种工艺标准施工，达不到要求的必须返工重做。
3、凡交叉施工作业时必须互相配合、注意各工种之间的衔接，后道工序施工必须保护好前道工序的成品。
4、施工中要及时清理现场，保持现场清洁卫生，及时清理施工垃圾。
施工材料管理规定
1.各种板材、油漆、涂料、腻子、水泥等材料均应为公司指定品牌。
2.细木工板表面应有电脑打字，浅色、干净、光滑,气味不刺鼻。
3.细木工板内木条应是机拼，接缝达标。
4.细木工板内木材无虫眼、树皮、其他填充物。
5.饰面板表面光滑、平整、花纹相近。
6.三厘、五厘、九厘板砂光面良好。
7.三厘、五厘、九厘板无开胶、鼓泡现象。
8.木龙骨无死结、虫眼和裂缝。
施工工艺管理规定
一、木工工艺
1.所有柜子后背板应是五厘板（中高级）。
2.所有柜内的板面应是人造饰面板或基耐板（中高级）。
3.柜内饰面板应用蚊钉固定。
4.清油做法柜内隔板及抽屉应用实木收口。
5.磨砂玻璃的磨砂面应用三厘白玻保护。
6.所有柜内板面应干净、无污渍、无破损。
7.门、窗套线的收口线色差规范、不明显。
8.门、窗套线的接口处拼对整齐、无明显接痕。
9.需弯曲的清油收口线条应完整无开槽。
10.石膏板吊顶木螺丝间距合格并作防锈处理。
11.外墙内保温及质量较差的隔墙应做处理。
12.所有抽屉、柜门开关应灵活。
13.所有推拉门、推拉窗应推拉灵活。
14.混油工程所有横茬应用优质三厘板收口（中高级、高级工程）。
15.超过1.5米高度的柜门，必须双面饰面板厚度一致。
二、瓦工工艺
✹1.墙、地砖铺贴应符合规范要求。
✹2.墙、地砖铺贴的缝隙宽窄应一致。
✹3.墙、地砖在阳角拼贴应磨边对齐。
✹4.所有墙、地砖必须采用勾缝工艺。
✹5.花纹墙、地砖拼贴应一致。
✹6.墙、地砖铺贴后边角空鼓应在合理范围内。
✹7.厨房、卫生间、阳台地砖应有一定坡度，无倒流现象。
✹8.墙、地砖铺贴完后不得有开裂、脱落现象。
9.墙、地砖铺贴完后不得有缺棱掉角现象。
三、电工工艺
✹1.电器产品应是公司规定品牌或质量合格产品。
✹2.墙、地及顶剔槽走线应有客户签字认可。
✹3.穿PVC硬管后电线应可更换。
✹4.电线接头应放在开关、灯头或线盒内并做绝缘处理。
✹5.电源须用2.5平方、空调须用4平方塑铜线。
✹6.插座应有接地线（实行三线制、左零右火接地在上）。
✹7.电线必须使用分色线（常规红火蓝零接地黄绿相间）。
✹8.PVC硬管连接应用套管连接。
✹9.同一房间的开关、插座高度应一致。
✹10.开关、插座安装完后应水平、端正、无缝隙，间距合理。
四、水工工艺
v1.所有水管接头处无渗水现象。
v2.水管应用管卡牢牢固定。
v3.在给水软管前应有节门控制。
v4.给排水管道通畅。
v5.吊顶内管道应冷做防结露，热做保温处理。
五、油工工艺
v1.所有饰面板在施工前应做封油处理。
v2.所有墙、顶面的墙皮应铲除干净。
v3.石膏线接缝线应一致、平整、棱角对齐。
v4.清油的钉子眼应处理得和饰面板颜色一致。
v5.中高级、高级工程的所有柜子内应刷清油两遍并打磨。
v6.阴阳角应阳角方正，阴角顺直。
v7.乳胶漆应为滚刷工艺。
v8.乳胶漆和油漆应无明显刷纹和流坠现象。
v9.混油宜采用喷漆工艺。
v10.不同材质相接之处应处理得细致、妥当。
v（七）分阶段验收
1、隐蔽工程覆盖前（木工活中的包立管、吊顶内；改水墙内走管、防结露、保温；改电墙面、吊顶走线；地面、地板内走线）。
2、中期木工活结束（木工撤场、油工进场）。
3、竣工验收。
4、必须和客户履行签字验收手续。
5、由工长填写“分阶段验收记录单”。
v（八）隐蔽工程验收
1、木工活中的隐蔽工程验收（包立管、吊顶内）
2、改水项目隐蔽工程验收（墙内走管、防结露、保温）
3、改电项目隐蔽工程验收（墙面、吊顶走线；地面、地板内走线）
4、必须和客户履行签字验收手续。
5、由工长填写“隐蔽工程验收记录单”。
v（九）防水工程闭水试验
1、进行防水施工的房间（厨房、卫生间、阳台）四面墙面防水层必须卷起300毫米以上。
2、喷淋浴的卫生间墙面防水高度必须达1.8米以上。
3、在做过防水工程的地面上放上水进行24小时的封闭实验，到楼下观察是否有漏水现象。
4、所有地漏应处于房间地面最低点并排水通畅、迅速、不倒流。
5、必须和客户履行签字验收手续。
6、由工长填写“防水工程闭水实验记录单”。
v（十）工程变更
1、凡工程中出现增、减项、量的必须填制工程变更单，进行书面变更。
2、如增、减项的价格不清楚，可向设计师询问。
3、逐项填写不得漏项。
4、所有工程量按实际发生计算。
5、必须和客户履行签字认可手续。
6、由工长填写“工程变更单”。
v（十一）中期预决算
1、工期过半、木工活结束立即填制中期预决算单。
2、根据工程变更、工程量增减及水电工程量的核实详细填写。
3、填表一式二份，双方签字后交客户一份用于交中期款。
4、所有工程量按实际发生计算。
5、甲方拒绝参加中期预决算或拒交中期款须立即报告工程部经理，必要时采取停工措施。
6、必须和客户履行签字认可手续。
7、由工长填写中期预决算单并负责催收中期款。
v（十二）工程延期证明
1、必须使用公司统一印制的“工程延期证明”不得用其他纸张代替。
2、由工长和客户签定“工程延期证明”。
3、必须和客户履行签字认可手续。
v（十三）工程内部预验收
1、工程竣工验收前5天由工长通知工程部安排监理进行工程内部预验收。
2、不同价位使用不同的验收标准逐项验收。
3、预验收不合格部分必须在交客户验收前整改完毕。
4、按规定使用检测工具。
5、工程内部预验收单交回工程部经理处。
（十四）竣工验收
1、由工长在竣工前两天通知客户、监理、设计师参加竣工验收。
2、验收中由现场负责人进行认真细致的交验。
3、验收中发现问题如属于施工责任必须当即与甲方确定解决办法并限期解决。
4、甲方拒绝参加竣工验收，工长必须立即报告工程部经理并将钥匙交到工程部。
5、如验收顺利应立即在现场履行竣工验收签字手续。
v（十五）竣工结算
1、竣工验收前由工长填写好竣工结算单一式二份带到验收现场。
2、如验收顺利应与竣工验收单一起同时交客户认可签字。
3、竣工结算单签字后通知客户两天内亲自到公司交工程尾款，并办理保修手续填客户意见反馈表。
4、甲方拒绝参加竣工验收和拒交工程尾款工长必须立即报告工程部经理并将钥匙交到工程部。
5、如客户不交工程尾款施工队如愿代交可办理放弃保修手续后结算工程款。
v（十六）减项量审批
1、甲方减项、量超过合同标的额10%以上部分必须向客户收取10%的变更损失费。
2、由工长填写“工程变更减项、量审批单”报工程部经理审批。
3、客户拒交变更损失费可由工长代交后方可结算中期工程款
（十七）工程资料归档
1、工程竣工验收后三天内工长必须将所有工程资料表单送交到工程统计处。
2、财务部必须见到工程统计开具的工程资料表单齐全一览表方可给施工队结算工程结算尾款。
三、质量监督：
流程图
监理交底→监理承诺书→常规检查项目→材料验收监督→分阶段监督→隐蔽工程监督→防水工程监督→工程变更监督→中期预决算监督→工程预验收→竣工验收监督→工程部经理抽检→监察部抽检。
服务规范
v
（一）现场交底
1、将报价单及图纸带到现场。
2、认真记录设计师的交底要点。
3、对需要进行处理的墙面地面及不拆改承重墙、暖气、燃气等事项向客户解释清楚。
4、禁止当着客户面对设计方案进行点评或发表任何评价。
5、监督工长按设计现场交底单逐项选项填写。
6、负责协调设计师与工长之间的关系，如遇处理不了的问题及时向工程部经理汇报。
7、主动向客户介绍监理在本工程中的地位及作用。
v
（二）巡检承诺书
1、现场交底时将监理承诺书带到现场（讲解承诺书）。
2、主动将监理承诺书交与客户并留下自己的联系方式。
3、主动让客户在承诺书回执上签字并将回执带回交工程统计存入档案。
4、必须按承诺书上的承诺事项严格要求自己，认真负责、及时解决工程中出现的问题。
5、经常和客户保持联系和沟通把问题和隐患消灭在萌芽状态。
6、加强工程隐患的前瞻性和预见性指导施工队做好预防工作。
v（三）监理常规检查项目
1、每个工程必备一份常规检查项目单（逐项讲解常规项目检查单）。
2、按照常规项目检查单逐项检查。
3、每个工地每周至少去现场二—三次。
4、必须在现场逐项选项填写常规项目检查单。
5、每次检查后必须在现场让现场负责人签字。
6、发现问题及时下发限期整改通知或进行处罚。
v（四）材料验收监督
1、材料验收时工程监理必须到场，与工长、客户一道进行材料验收。
2、按公司有关材料品牌、等级、定点供应商要求进行验收，凡与公司要求不符的材料一律更换不得使用。
3、对于不符合公司材料验收标准的材料必须清除出现场，并对施工队进行处罚。
4、甲方提供的材料由工程监理进行鉴定，对不符合国家质量标准要求的不得使用在工程中。
5、材料码放不符合公司要求的责令施工队当即整改。
6、监督饰面板的面层是否朝下，进场后是否用清漆封油一遍。
7、监督材料进场后客户与工长是否履行了签字验收手续。
v（五）分阶段监督
1.隐蔽工程覆盖前（木工活中的包立管、吊顶内；改水墙内走管、防结露、保温；改电墙面、吊顶走线；地面、地板内走线；中高级以上做法木龙骨是否刷防火涂料；木螺丝是否做了防锈处理；龙骨固定是否牢固间距是否符合要求）。
2、中期木工活结束（木工撤场、油工进场）工序是否进行了交接。
3、竣工验收。
4、必须和客户履行签字验收手续。
5、由工长填写“分阶段验收记录单”。
v（六）隐蔽工程监督
v1、监督木工活中的隐蔽工程（包立管、吊顶内）
v2、监督改水项目隐蔽工程验收（墙内走管、防结露、保温）
v3、监督改电项目隐蔽工程验收（墙面、吊顶走线；地面、地板内走线）
v4、监督工长和客户履行签字验收手续。
v5、监督工长填写“隐蔽工程验收记录单”。
v（七）防水工程监督
v1、监督防水施工的房间（厨房、卫生间、阳台）四面墙面防水层必须卷起300毫米以上。
v2、监督喷淋浴的卫生间墙面防水高度必须达1.8米以上。
v3、监督在做过防水工程的地面上放上水进行24小时的封闭实验，到楼下观察是否有漏水现象。
v4、监督所有地漏应处于房间地面最低点并排水通畅、迅速、不倒流。
v5、监督工长和客户履行签字验收手续。
v6、监督工长填写“防水工程闭水实验记录单”。
v（八）工程变更监督
v1、监督施工队凡工程中出现增、减项、量的必须填制工程变更单，进行书面变更。
v2、监督工长必须按实际发生计算工程量。
v3、监督工长逐项填写不得漏项。
v4、所有工程量按实际发生计算。
v5、必须和客户履行签字认可手续。
v6、由工长填写“工程变更单”。
v（九）中期预决算监督
v1、监督和提示工长在工期过半、木工活结束立即填制中期预决算单。
v2、监督和提示工长根据工程变更、工程量增减及水电工程量的核实详细填写。
v3、监督工长所有工程量按实际发生计算，如客户对工程量提出疑问必须亲自丈量并给予合理的解释。
v4、甲方拒绝参加中期预决算或拒交中期款须立即报告工程部经理，必要时采取停工措施。
v5、监督和提示工长必须和客户履行签字认可手续。
v6、监督工长填写中期预决算单并督促工长催收中期款。
（十）工程内部预验收
1、工程竣工验收前5天由工长通知工程部安排监理进行工程内部预验收。
2、不同价位使用不同的验收标准逐项验收。
3、预验收不合格部分必须在交客户验收前整改完毕。
4、按规定使用检测工具。
5、工程内部预验收单交回工程部经理处。
✹（十一）竣工验收监督
✹1、按时参加由工长通知的竣工验收。
✹2、认真倾听现场负责人进行的验收解说并在现场给予客户合理的解释。
✹3、监理验收中发现问题，如属于施工责任必须当即与甲方确定解决办法并限期解决。
✹4、甲方拒绝参加竣工验收，监理督促工长必须立即报告工程部经理并将钥匙交到工程部。
✹5、如验收顺利应立即在现场监督工长和客户履行竣工验收和竣工结算签字手续。
✹（十二）工程部经理抽检
✹1、工程部经理对于任何一个正在施工的工程都具有抽查的权利。
✹2、工程部经理的抽检是不定期的和随机的。
✹3、抽检过程中发现施工质量好的工程可以确定为样板间。
✹4、抽检中发现有严重工程质量问题的工程有权当即责令拆除、整改直至更换施工队伍。
✹5、抽检中发现好的工程或差的工程可作为开现场会的现场。
✹（十三）监察部抽检
✹1、监察部对于任何一个正在施工的工程都具有监察的权利。
✹2、监察部可以对任何一个对工程服务的人员进行监督。
✹3、监察部不在现场做任何处罚处理。
✹4、监察部有权向客户了解任何一个为工程服务人员的工作表现、服务质量、服务态度、诚实守信度。
✹5、监察部发现的问题直接向总经理汇报，并提出对相关责任人的处理意见。
v四、客户服务：
流程图
客户服务指南→供参观的样板间→代购主材→设
计师全程服务→在施工程电话回访→竣工工程电
话回访→专职工程监理→投诉接待→客户意见
反馈→锦旗表扬信→保修。
（一）客户服务指南
1、合同文本；
2、补充条款；
3、家装服务流程；
4、设计合同；
5、八级质量保障体系；
6、公司指定使用的基材（品牌等级产地等）；
7、公司代购主材（品牌、等级、产地等）；
8、代购协议；
9、代购材料明细；
10、各种工程验收表格、客户服务表格；
11、公司报价表；
12、公司质量验收标准；
13、施工组织计划；
14、工程铭牌；
15、施工现场管理制度；
16、公司向客户的承诺事项；
（二）供参观的样板间
一、供参观工程选择原则
1.设计应达到房屋区域划分合理，造型与空间的充分利用，美化且装饰性点缀有新意，整体效果和谐、色彩清新。
2.施工质量必须达到工程部内部预验收标准。
3.客户对施工质量及工艺满意、且同意参观，施工期间无任何投诉。
4.可参观时间自每周一上报之日起，7-10日内交工的工程。
5.在预验收中被评定为优良的工程，可优先考虑。
6.各设计部门列为“优秀家居设计通道”的作品，优先列为样板间。
7.尽量提供城八区的工程，减少提供远郊县的工程。
二、样板间的来源：
1.工程部监理工程师每周一向客户服务部推荐；
2.质量技经管理部负责预验收的监察员，每周一向客服部推荐上周预验收中被评为“优良”的工程；
3.审核师将接到的“优秀家居创作协议”工程通报给文员录入电脑。
三、由客户服务部客户服务专员负责样板间的复查工作，复查固定时间为每周二、三。
四、供参观工程名录由客服部制表，每周三例会上向各分公司、分部提供。
五、客户服务部客户服务专员负责专职负责看房班车的具体安排，包括：
时间、路线、车上讲解、工地现场讲解，每周二交一份上周复查样板间及看房班车综合情况的书面报告。
六、看房班车的看房时间为每周四、六、日三天，如因看房人数较多需要同时发两辆班车且线路不同时，各分公司（分部）经理（主管）须临时指派设计师依据供参观工程名录引领看房班车。
七、需要行政部的支持：
1.每周二、三复查样板间需固定专车及司机。
2.看房班车须保持完好的出勤率，要选派优秀的司机配合工作。
八、禁止任何人带领客户参观未经客户服务部复查的样板间，设计师如需单独带客户看样板间，请与客户服务部联系。
九、责任：
因参观复查后的样板间出现问题而导致跑单，视情节给予相关责任人一般或严重过失单处罚。
十、复查样板间及看房班车的人员，每周一、五公休。
十一、监理工程师推荐的样板间违反了“供参观工程选择原则”每个工程给予50元罚款。
（三）代购主材
委托代购材料协议书
甲方：
乙方：
装饰有限责任公司
为给甲方提供便利，甲方可委托乙方代购材料，并达成如下协议：
1.乙方按照甲方填写的“代购材料明细单”内容代购材料。
2.《代购材料明细单》为本协议不可分割的一部分。
3.甲方应一次性交付全部代购材料款，如实际数量与预估数量出现差额，双方按实际数量结算。
4.乙方保证尽到委托人职责，保证所有的代购材料无假冒产品。
5.代购材料运达现场后，甲方应予以签字验收。
如届时甲方不能到达现场签收，则视为乙方将产品按甲方要求送达。
（四）设计师全程服务
（五）在施工程电话回访
（六）竣工工程电话回访
（七）专职工程巡检
（八）投诉接待
（九）客户意见反馈
（十）锦旗、表扬信
（十一）保修
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