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3－2－16档案管理员岗位职责20

3－2－17前台文员岗位职责20

3－2－18公司预算员岗位职责21

3－2－19投标员岗位职责22

3－2－20食堂管理员岗位职责22

3－2－21炊事员岗位职责23

3－2－22车辆管理员岗位职责23

3－2－23驾驶员岗位职责24

3－3岗位职责（项目部级）25

3－3－1项目经理岗位职责25

3－3－2项目经理安全生产岗位职责26

3－3－3生产经理岗位职责26

3－3－4生产经理安全生产岗位职责27

3－3－5技术负责人岗位职责27

3－3－6技术负责人安全生产岗位职责28

3－3－7栋号长岗位职责29

3－3－8综合施工员岗位职责30

3－3－9综合施工员安全生产岗位职责31

3－3－10专业施工员（钢筋）岗位职责31

3－3－11专业施工员（钢筋）岗位安全职责32

3－3－12专业施工员（木工）岗位职责33

3－3－13专业施工员（砼）岗位职责33

3－3－14专业施工员（砼）岗位安全职责34

3－3－15专业施工员（土建）岗位职责35

3－3－16安全员岗位职责35

3－3－17质检员岗位职责36

3－3－19测量主管岗位职责37

3－3－20测量员岗位职责38

3－3－21试验员岗位职责38

3－3－22资料员岗位职责39

3－3－23项目部预算员岗位职责40

3－3－24材料员岗位职责40

3－3－25机电工（焊工）岗位职责41

3－3－26保安岗位职责42

3－3－27保管员岗位职责42

3－4安全操作规程44

3－4－1电工安全生产操作规程44

3－4－2木工安全生产操作规程46

3－4－3焊割班安全生产操作规程48

3－4－4电焊（气焊）工安全操作规程49

3―4－5钢筋工安全操作规程50

3－4－6砼班安全生产操作规程51

3－4－7混凝土工安全操作规程51

3－4－8起重作业安全生产操作规程51

3－4－9拌和站安全生产操作规程52

3－4－10架子工安全操作规程53

3－1部门职能

3－1－1办公室工作职能

一、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育和考勤管理工作。

二、按月严格预算公司行政费用，并做好监督检查和控制工作。

三、建立固定资产台账，强化公司资产的管理；

负责低值易耗和管制办公用品的采购、保管、使用登记和辞职员工管制用品的回收工作。

四、负责办公室日常电话、访客、信访的接待工作；

做好电话、传真、电脑和复印机等设备的维护、使用和管理。

五、负责车辆管理和每周违章记录查询和督促当事人处理工作；

负责驾驶员的安全教育工作。

六、负责公司办公地点卫生、安全、保卫、消防工作的管理。

七、负责机关员工食堂的日常管理工作。

八、负责对外的接待及票务、住宿等工作。

九、做好重大会务活动准备工作和日常的办公会议会务工作。

十、做好会议记录、纪要，拟写通用文案和一般工作报告负责公司大事纪工作。

十一、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

十二、 

负责办理各类文件的各种文件、文稿的排版、打印、收发、登记、阅签、保密工作；

负责人事和文书档案收集、建立、整理、归档和管理工作。

十三、主管对人员的招聘。

办理新进人员的入职和离职人员的相关手续；

对新进人员的教育、岗前培训准备与后续服务工作。

十四、负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见；

提醒领导应尽快办理的有关工作。

十五、负责完善本部门各项管理制度及工作流程；

完成领导交办的其它工作。

3－1－2商务部工作职能

一、负责按照年度经营计划编制月度计划，并组织落实；

参与公司合同谈判及审定工作。

二、负责工程项目的招投标管理，制订招投标管理制度，组织编写、制定标书，参与投标工作。

三、根据建设单位提供的设计图纸，按照工程量清单，编制分项工程的综合单价。

四、制订工程施工预算和企业定额，并根据预算审核建筑材料、构配件和设备采购（租赁）计划和采购价格。

五、对中标工程进行二次单价分析，编制施工成本红线，完成工程量清单和材料分析表，依据市场价格编制内部预算并分别提供给工程项目、物资和成本核算部门，为控制项目支出和进行项目成本控制提供考核依据；

六、组织相关部门对工程合同进行起草、修订、评审工作；

跟踪落实合同签订与执行，协助项目部施工评价；

负责工程项目竣工、决算的审核；

七、负责审核在建工程预结算，确保数据及时、准确。

八、抓好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责完善本部门各项管理制度及工作流程。

九、完成领导交办的其他任务。

3－1－3物资部工作职能

一、负责编制、汇总物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制、采购流程和管理办法，并监督有关人员和部门严格实施，降低物资人为损耗率，将物资重复利用率提高到行业平均水平。

二、熟悉各种建筑材料、构配件和设备的特点和质量要求。

三、寻找和收集各种建筑材料、构配件和设备对施工质量的影响程度和对供应商供货能力、储运能力、交货准确性和信誉度进行选择和评估。

四、负责工程材料、设备采购的价格调查、业务洽谈、合同的拟订、审查与协助领导签订合同（协议）和相关事项的跟进、管理工作。

五、负责工程材料（设备）采购程序、租赁合同执行情况的监督检查与货款支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

六、根据审批的采购计划按制度、流程进行物资采购。

七、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善合格物料供应商资料库，以提升产品品质及降低采购成本。

八、组织部门人员做好月度、季度和年度物资成本分析报告；

做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上报各种报表。

九、 

做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管工作。

十、做好建筑材料、构配件和设备进场验收工作。

如：

准确核对各类凭证是否齐全、有效、相符，按合同要求数量和质量进行检查。

还应对国家和地方政府规定的必须复试的材料，质量证明文件缺项、数据不清、实物与质量证明资料不符的材料，超出保质期或规格型号混存不明的材料，应按照国家的取样标准取样复试或送检。

十一、负责完善本部门各项管理制度及工作流程；

完成领导交办的其他任务。

3－1－4工程部工作职能

一、负责工程技术、质量和工程进度目标动态控制等管理工作。

二、不断完善和加强工程技术、质量施工保证体系，确保其正常有效运行。

三、认真做好各项在建工程的质量管理和督查工作，健全和完善质量管理制度和质量保证体系，积极开展质量创优等评比活动，组织质量检查，参与质量事故处理，落实并检查各项创优工作。

四、负责在工程招投标期间提供技术支持，指导项目部在工程开工前的各项策划工作。

五、负责做好计量管理和各种有关资料、报表的统计工作。

六、负责落实施工项目文明现场管理和验收工作。

七、负责技术资料管理工作，不断提高资料管理的标准化水平，并积极推行数字化管理。

八、负责施工项目的图纸会审、基础验收、中间验收和竣工验收，同时审核项目的竣工资料，配合做好项目竣工备案的相关工作。

九、审查施工组织设计和专项施工方案，审查项目部管理机构成员的资格，报经公司领导同意批准。

十、及时掌握项目形象进度情况，对工程进度目标实施动态管理。

十一、及时上报月度、季度、年度报表，配合项目部开展经济活动分析；

负责对在建项目进度、计量和结算进行审核。

十二、负责定期对在建项目进行检查、评比、考核；

负责已竣工项目的维护与保养工作。

十三、负责完善本部门各项管理制度及工作流程；

完成领导交办的其它任务。

3－1－5质安部工作职能

一、制定公司质量安全工作年度计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与项目部签订质量安全责任书，负责工程质量安全管理工作。

二、积极宣传和贯彻执行国家、市、有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性规定，坚持质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。

三、完善质量安全保证体系，指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质安工作情况，建立质量安全动态管理体系。

四、组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高工程质量安全管理整体素质。

五、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加质量安全会议，及时传达有关质量安全会议和相关文件精神，及时传达学习新的质量安全法规、执行标准，组织开展好每季度一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。

六、开展日常质量和安全检查、指导和督促工作，至少做到每月检查一次，作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然；

同时积极协助项目部妥善处理好各种安全事故，做好安全事故的后续工作。

七、根据工程施工实际，指导项目部编制各种《安全生产应急救援抢险预案》，组织相关人员进行应急救援演练，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。

八、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地。

九、组织和实施好各项在建工程的基础、主体的竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收及资料工作；

对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

十、协助公司领导和有关部室做好质量安全管理事务性工作。

十一、负责完善本部门各项管理制度及工作流程。

十二、完成领导交办的其他任务。

3－1－6财务部工作职能

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、清楚公司经营活动情况，对资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。

四、定期对公司成本情况进行检查和分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，严格执行各项财务制度和公司规章制度。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、参与盘点，按规定计算折旧费用。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、强化成本核算工作。

监督好外协加工材料进出账务处理成本核算和各项目部成本核算及损益决算。

九、编制各种财务报表、财务报告资料。

十、负责各项费用支付单据审核及账务处理。

处理好应收账款账务；

处理好总分类账、日记账等账簿；

做好财务报表及会计科目明细表。

十一、保管好发票、收据、财务专用章、各种银行账务用品。

十二、申报纳税及处理其他税务关系。

完成领导交办的其他工作。

3－1－7法律事务部工作职能

一、严格按照公司《员工手册》和《企业经营管理制度》的各项规定执行，制定合同管理制度和审批流程。

二、负责向公司提供法律方面的建议，保证公司的经营管理合理合法，确保公司利益不受侵害。

三、负责草拟或审查公司及所属部门、项目部的各类合同及法律文书，保证其合法性、可行性、真实性。

四、根据法律法规和招投标文件的要求，起草或审核各类施工合同，对存在问题及时和有关方面进行沟通交流，达成共识，保证合同的合法性和有效性。

五、负责对公司各类合同的履行情况进行监督、检查，将发现的问题及时报告相关领导，并提出整改建议和意见；

建立健全各类合同档案及台账。

六、负责处理和调解公司与外部的法律纠纷，代表公司处理各类仲裁、诉讼案件。

七、负责对公司员工进行法律培训，组织公司员工学习与公司生产、经营和管理有关的法律法规，维护企业的合法权益。

八、负责对员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查，提出相关的处理意见或建议。

九、负责完善本部门各项管理制度及工作流程；

完成公司领导交办的其他工作。

3－1－8市场部工作职能

1、贯彻公司管理方针，组织实施管理体系运行的相关活动，实现部门的目标指标。

2、严格按照公司管理文件的规定履行职责，并在部门中得以落实。

三、负责建筑市场开发拓展，加大承揽工程力度。

做好公司与社会各界建立广泛联系的工作，发展和维护公司内外的公共关系。

建立起与上级主管部门良好的沟通渠道，通过各种方式多方寻求工程来源。

立足本地，拓展外埠，增加企业竞争力。

四、积极收集建筑市场反馈信息资料。

及时查看本地或外埠地区的政府公众建筑信息网公布的招投标信息，通过各种社会关系了解的建筑信息，进行分类登记管理并向领导汇报，及时与信息源取得联系并进行近一步洽谈。

五、协助公司工程合同管理、工程分包合同管理

1、合同签订前，负责协助经营部组织各相关部门进行合同评审。

2、协助合同（协议）签订、变更和解除的合法性。

3、协助检查合同履行情况，参与处理合同纠纷，及时向有关领导汇报。

保证合同顺利执行。

六、完成领导交办的其他各项工作。

3－2岗位职责（公司级）

3－2－1董事长岗位职责

一、按月主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实；

二、召集和主持管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项；

三、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案；

四、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式；

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制财务状况；

六、 

批准高级管理人员聘用；

七、 

签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；

八、 

处理其他由董事会授权的重大事项。

3－2－2总经理岗位职责

一、主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成经营指标；

二、组织实施经董事会批准年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案；

三、组织实施经董事长批准的新上项目；

四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；

五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和项目经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全司统一、高效的组织体系和工作体系；

六、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

七、健全财务制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；

八、抓好公司的生产、服务工作，配合各项目部搞好生产经营；

九、加强员工队伍建设和思想政治教育，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、执行有力的员工队伍；

十、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性；

十一、加强企业文化、廉政、精神文明建设，支持各种社团工作，树立公司良好的社会形象；

十二、积极完成董事会和董事长交办的其他工作。

3－2－3总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下开展全面工作，努力当好参谋和助手。

二、制定行政管理制度、汇编各项制度和工作流程，监督检查各部门执行规章制度、文件、决定和《会议纪要》的情况，负责行政管理工作；

三、做好规章制度、决议、决定和文件等的审核把关工作；

　　四、负责引导员工为企业发展建言献策，协助总经理搞好调查研究，并提出处理意见或建议，供总经理决策；

　　五、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作；

　六、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

七、负责保管使用企业图章和介绍信；

　八、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报；

　九、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；

　十、主持公司周例会工作；

主持公司人事工作，员工的招聘、《合同》签订、辞退等的相关工作。

3－2－4副总经理岗位职责

一、在总经理的领导下，协助审查经济合同，全面主持分管范围内工作；

二、牵头贯彻执行公司的各项规章制度，维护正常生产的安全、质量、进度、节约用料等经营秩序；

三、根据公司职责制度，加强对分管部门工作的检查和督导，创新性地做好分管工作；

四、协调工作关系，解决分管范围内重大问题，确保分管工作顺利实施；

五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体生产经营和管理工作提出改进意见；

六、负责分管部门绩效考核规则的制定、审查和考核相关等工作；

七、负责对分管部门员工思想政治、技术业务和管理能力的指导、教育和培养，关心员工生活，提高全体员工的整体素质；

八、协调公司外部和内部各部门之间的工作关系；

九、加强工作调研，修改、制订、完善相关工作规章制度和工作流程；

十、完成领导交办的其他工作。

3－2－5投资副总岗位职责

一、组织执行、实施董事长（总经理）的各项决定；

完成董事长下达的年度经营目标任务。

二、负责发展战略、年度计划方案的编制，报审报批，并组织实施；

发掘市场机会，领导创新与优化管理机制，建立公司运营管理体系。

三、建立良好的沟通渠道:

负责与董事长保持良好沟通，负责与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、金融机构、媒体等建立健全顺畅的沟通渠道。

四、主持投资公司日常经营工作；

负责投资公司员工队伍建设，管理人才选拔。

五、负责制定或修改、审核和签署与投资、融资有关的日常行政、业务文件、负责处理公司与投资、融资有关的重大事件；

负责对各投资项目进行成本、设计方案的评价。

六、制定并实施关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

七、领导相关人员开展工作，对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果进行准确研判并跟进落实，做好风险调控预案。

八、完成董事长交办的其他工作。

3－2－6总工程师岗位职责

一、负责贯彻执行国家建筑法规及有关政策，建立健全相应的管理制度和工作流程。

二、在总经理指导下，全面负责承建工程的施工技术、工程质量及环境安全工作。

三、负责编制或指导编制施工组织设计方案及质量安全生产保障体系，解决施工过程出现的疑难问题。

四、对工程部、质安部、项目部等管理机构进行技术、质量、安全生产指导和培训。

五、对公司的工程项技术档案管理进行直接领导。

六、负责组织和参与工程验收、备案、竣工资料的审查并签署意见。

七、负责审查建筑工程施工成本预算、确定施工材料、施工设备、施工进度、考察项目部的技术负责人及施工员等。

八、负责组织研究与开发在特殊地质条件和困难施工条件下的新的施工方法。

九、负责贯彻执行质量、环境和职业健康安全管理体系，完善相应的具体管理措施。

十、负责研究推广新技术、新材料、新工艺、指导并参与QC活动的开展。

十一、负责编制和改进质量管理规范性控制文件，参与行政管理，贯彻质量方针。

十二、负责审查投标文件和工程造价预算书，指导投标报价策略，参与投标经营活动和施工合同谈判。

十三、完成领导交办的其他工作。

3－2－7办公室主任岗位职责

一、主持办公室全面工作，协助总经理助理工作。

二、负责对外联络沟通，了解行业信息，熟悉办公流程，建立良好的工作关系，确保各项工作的顺利展开。

三、熟练掌握行政公文的标准格式和写作技巧，撰写或组织撰写公司经营活动中对内、对外的各种公文以及对外申报的各种文字材料。

四、负责各类办公设备、固定资产的保养、维护、保管，每月清点，年终存盘统计，做到入库有验收、出库有手续，账实相符。

五、配合物资部采购各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品工作，要求货比三家，降低成本、秉公办事。

六、负责定期指导公司各部门对已办理或搜集的文件资料整理、立卷，归档工作。

七、协助领导做好来宾接待工作；

负责公司往来邮件的查验和传递；

负责办公环境的维护和员工宿舍的日常检查。

八、做好考勤管理工作，负责员工出勤、调休、请假、加班管理的统计工作，督促各部门员工上下班考勤打卡，每月按时提取考勤数据，让员工签字确认，在次月的前三个工作日内提交财务部。

九、主管新员工招聘、公司人事管理等工作。

十、负责公司内部治安管理工作，搞好综合治理，预防犯罪、刑事事件和灾害事故的发生，保护公司财产的安全，建立和完善安全责任制，确保生产、工作顺利进行。

十一、负责公司各类综合会议的筹备工作。

十二、负责本室员工的思想政治工作，加强对员工的帮助和管理。

十三、做好后勤保障工作。

十四、制订或完善相关规章制度和工作流程，并监督实施。

十五、完成领导交办的其他工作任务

3－2－8工程部长岗位职责

一、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度；

全面负责工程部各项工作。

二、熟悉标书文件和设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的辅助图纸，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括班组选择和所需材料、机械设备配套计划和各种工程检查和生产费用审查工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定各项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，督促技术负责人认真正确地做好各分项工程的施工放样复测工作，并做好记录。

五、指导项目技术负责人对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助项目部做好核算工作。

六、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，督促项目有关人员健全资料，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、按照上级下达的施工计划，参与编制项目的施工进度计划，参与班组的施工任务分解，审核结算任务单。

九、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，支持员工的创造，听取员工的合理化建议；

在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十一、监督项目做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

十二、认真保管施工图表及各种技术资料。

十三、负责对各在建工程进行定期检查、巡视，发现问题及时纠正。

十四、负责审核各在建工程的预算、应收应付款