本科毕业论文：苹果公司与联想公司经营策略分析.doc
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目录
摘要 3
Abstract 4
绪论 6
正文 8
2.Apple公司综合情况以及成功经验、战略分析 8
2.1Apple公司背景 8
2.2Apple公司企业战略，市场营销策略分析 9
2.3企业内部能力以及外部环境分析 17
2.3Apple公司的主要战略分析 22
3.于中国企业（Lenovo公司）的对比以及如何进一步提升中国企业的综合竞争力 26
3.1Lenovo公司基本情况分析 26
4.Apple公司V.SLenovo公司 32
4.1Apple公司的优势：
32
4.2Lenovo的优势和劣势 34
4.3提升Lenovo公司的综合实力 34
结论 36
参考文献 37
摘要
作为目前世界上最成功的电子产品制造商，Apple公司无疑具有很多优秀的品质。
这些“品质”不仅仅局限于其战略或者企业的领导者，更重要的是在于这个公司在所有产品中体现的理念，而这种理念我认为正是不同于中国同类企业的关键之处，同样也是Apple公司现在成功的关键之处。
Apple公司的理念或许是不可复制的，但是我认为中国的同类企业同样可以通过相同或者类似的策略来实现自己成功的理念的推行和发展。
现在Apple公司的iPhone4已经成为Apple公司历史上最成功推出电子产品。
然而，却有着显着的产品延迟。
不过，iPhone/Apple却能一直能够保持强大的市场竞争力。
尽管iPhone4在发售当日创造了智能手机发售史上的奇迹,对于Apple公司而言依然存在这旧的和新的威胁。
在专业领域，黑莓公司仍然的智能手机产品依然在智能手机市场占有主导地位。
Android是一个新的操作系统，这一操作系统正由谷歌公司向手机制造厂商免费提供。
许多手机公司都采用了Android作为为他们的产品的操作系统，因此这些公司或者说Android系统同时也占有了一定的智能手机市场。
市场营销计划分析主要分析企业所处的市场环境，企业自身以及让企业的成功产品例如iPhone在这类产品在拥有其令人难以置信的强大的品牌形象和知名度的情况下如何保持这类产品的竞争优势。
对于几乎所有的技术型公司而言消费类电子产品在不断变化的市场环境中始终保持领先于竞争对手的竞争优势也许是最大的威胁和挑战。
希望可以通过对Apple公司的研究来发现如何提升中国同类企业的国际市场竞争力。
关键词：
Apple公司、Lenovo公司、战略分析
Abstract
Asthemostfamousandsuccesscompany,Applehastookitsplaceinthisworldasthetoprankelectricproducerandseller.Foritssuccesstherearemanyreasons,themarketstrategiestheyapply,awiseleaderofthecompany.ButthemostimportantroleplayedonthissuccessfulIbelieveitwouldbethe“idea”,thisisthemostimportantthingthatmakesAppleunbeatableandthekeytosuccess.Appleapplethis“idea”everywhere,theproduces,design，eventheirmarketstrategies.TheIphone4hasbeenthemostsuccessfullaunchinthehistoryofApple.However,thereweresignificantproductdelays.Nevertheless,iPhone/Applehasbeenabletomaintainastrongcompetitiveedge.Thereareoldandnewthreats,however.BlackberrystilldominatestheSmartphonemarketintheprofessionalworld.AndroidisanewoperatingsystemforcellularphonesthatisbeingofferedbyGoogleforfreetomanufacturingcompanies.ManycellphonecompaniesareusingAndroidfortheirproducts,andtheyaregaininginthecellphonemarket.Themarketingplanpresentedanalyzesthemarket,thecompanyandopportunitiestomakesuggestionsaboutwaysforiPhonetomaintainitsadvantage,withitsincrediblystrongbrandimageandawareness.Perhapsthebiggestthreatisforanytechnology-basedcompanytostayaheadofcompetitorsintheconstantlychangingenvironmentofconsumerelectronics.
ThisarticleismajorlyaddressedonanalysistheApplecompany,thoughtheanalysisoftheApplecompanytofindtherightpathtoimprovethoseChinesecompanylikeLenovo.
KeyWords:
Applecompany,Lenovocompany,strategyanalysis
27
绪论
1.IT产业的现状及发展前景
IT（InformationTechnology信息技术）在21世纪已成为各行业的公用技术，因为任何管理活动都离不开对信息的信赖。
物质、能量、信息三方面构成系统，而信息是所有系统必备的要素。
并不是电脑出现之后才有信息，我们能感觉到事物的存在，或想象出事物之间的关系，都是由于有信息作用于我们，大千世界有不可枚举的各种原始的或隐藏信息，正是因为这些信息类型存在差别，我们才得以用感官来区分不同的物质。
数字化是我们现实世界走向统一的、完成自动化的根本途径。
信息化将是一个全新的世界，它改变我们的思想和处世哲学。
事物的运动与变化，从信息上看，都是信息的产生、储存、传输、转换、处理、运算、更新、替换与交换的系统工程。
能够顺利完成这个过程的手段就是信息流控制程序。
真正能做到“自动化”的，只能依赖于以“数字化”为基础的系统（软硬兼施的工程）。
“数字化”是一种“自然趋势”，没有国界或“民族性”。
不管谁发明它们，数字化规律性为科学所用，经过半个世纪的人类努力，它已经形成了“标准和轨道”，如同人的“手”是十个手指，用手我们可以创造世界，信息化也就是“全球化”。
数字化对大众的好处，已是不言自明，它消除了信息、财富和身份面前的不平等，网络通信、远程教学、程序工具都给以均等的参与或创造的权利。
随着IT类产品和知识普及，数字化的生活已经不可避免的成为必然的选择，由此带给各个电子产品生产者巨大的商机。
就中国来说，IT产业在过去5年经历了年28％的增长速度，是同期国家GDP增长速度的三倍，对GDP增长的拉动作用已进一步增强，对我国国民经济增长的贡献率不断提高。
2003年，我国IT全行业实现销售收入1.88万亿元，完成工业增加值4000亿元，利税总额1000亿元，IT产品出口额1421亿美元。
软件与系统集成销售收入1600亿元，软件出口额20亿美元，创历史最好水平。
IT产业占全国工业比重达到12。
3％，占GDP的9。
1％，成为第一大产业。
2.研究目的
作为史上最成功电子产品制造商之一的Apple公司，无论是在其销售策略上还是在其公司战略上都有独到之处，而我认为这些独到之处正是Apple公司的成功关键。
目前由于IT产业的巨大发展潜力和IT业所带来的巨大经济利益越来越多的电子产品生产者开始发展高端IT类产品。
因此就目前而言，IT业的竞争水平也在逐年攀升，而Apple始终可以保证领先的地位。
由于现在中国的市场也逐渐国际化，在加入WTO以后国内的各个行业在获得更大的发展机遇的同时也遭遇了强有力的竞争对手。
因此对于Apple这样有着强势竞争力的企业，中国的同类企业面临的挑战也将越来越严峻。
本文希望通过分析Apple公司的竞争力来源。
通过这些分析来提出如何促进中国同类企业的竞争力的方法。
正文
2.Apple公司综合情况以及成功经验、战略分析
2.1Apple公司背景
1971年，16岁的史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）和21岁的史蒂芬·沃兹涅克（StephenWozniak）经朋友介绍而结识。
1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余进行建立公司计划的推销，他们另一位朋友，罗·韦恩（RonWayne）也加入，三人在1976年4月1日在在美国加利福尼亚州Cupertino组成了Apple电脑公司（AppleComputer,Inc.）。
（Grossman,2005,p.2）
AppleI型计算机是由沃兹尼亚克在1976年手工制造的，在1977年，AppleII型电脑的年销售额达到100万美元。
AppleI型计算机相较于同时代的计算机有几个显著的特点AppleI以电视作为显示器，虽然此时的显示器每秒只能显示60个字节的信息但是相较于当时绝大多数电脑都没有显示器而言，AppleI型有巨大的优势，同时AppleI型主机的ROM包括了引导（Bootstrap）代码，这使它更容易启动。
在保罗·泰瑞尔的坚持下，沃兹也设计了一个用于装载和储存程序的卡式磁带介面，以1200位/秒的速度高速运行。
尽管AppleI的设计相较于现代的电脑而言相当简单，但它仍然是一件杰作，而且比其他同级的主机需用的零件少，使沃兹赢得了设计大师的名誉。
相较于AppleI型AppleII包括重新设计的电视界面，把显示整合到记忆体中，这不止有助于显示简单的文字，还包括图像，甚至有彩色显示。
而且有一个改良的外壳和键盘。
AppleII在电脑界被广泛誉为缔造家庭电脑市场的产品，自此Apple公司的电脑正式进入了家庭用户的视野，到了1980年代已售出数以百万计部。
（“Apple,”2010,p.1）
Apple公司现在是已经成为一家跨国公司。
在世界范围内制造和销售电子产品，计算机软件和个人电脑。
Apple公司在同行企业中以创新闻名，目前苹果公司最知名的产品包Macintosh电脑，iPod的，iPhone，新推出的iPad，和一些电脑软件如MacOSX操作系统和软件，AppStore网上商店，以及iTunes媒体浏览器。
（A，2010）
目前Apple公司在世界各地设有总共284家零售店，同时Apple公司还经营着一个大规模的网上商店同时与一些大型的网上商城如A有合作协议，其硬件和软件产品的订购和发运每天在世界各地进行。
（Grossman,2005,p.3）
多年来，Apple已经扩大了其团队和市场。
现在有34300名全职员工
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