2010成本管理2.doc
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项目成本管理2
一.单项选择题
1.在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的（）左右。
A.40%B.60%C.70%D.90%
2.从项目的生命周期看，项目成本应包括（）
A.项目启动成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本
B.项目启动成本、项目规划成本、项目实施成本、项目终结成本
C.项目规划成本、项目机会成本、项目实施成本、项目终结成本
D.项目启动成本、项目实施成本、项目机会成本、项目终结成本
3.下列资源在项目实施中，属于双重限制的是（）
A.材料B.固定的劳动力C.资金D.设备
4.成本估算类型中的详细估算可能误差为（）
A.±5%B.±10%C.±15%D.±20%
5.一个公司运行在75%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（）
A.28.05B.44.37C.68.12D.101.90
6.下列项目成本分析属于成本分析基本方法的是（）
A.因素分析法B.月度成本分析
C.可比产品成本分析D.分部分项工程成本分析
7.控制子系统的控制功能是（）
A.制定标准、项目实施、纠正偏差B.制定标准、评定效绩、输出信息
C.制定标准、评定效绩、纠正偏差D.项目实施、纠正偏差、输出信息
8.某项目在监控时点t时，若BCWP（t）曲线在BCWS（t）曲线之下，说明（）
A.进度提前B.进度滞后C.费用节约D.费用超支
9.建设项目采用生产能力指数估算法进行估算时，是按照（）路线进行估算的。
A.详细估算B.自上而下的估算
C.自下而上的估算D.自上而下与自下而上相结合的估算
10.将项目成本按时间分解到各年、月、季、旬或周，以便将资金的应用和资金的筹集配合起来，是按（）分解成本。
A.项目成本要素B.项目组成C.项目进度计划D.综合分解
11.承包商编制的项目成本决算是以（）为对象。
A.单位工程B.单项工程C.项目工程D.分部工程
12.建筑项目总投资是由（）构成的。
A.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金
B.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产
C.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金
D.固定资产投资、建设期利息、流动资产
13.适用于工作量大，出现较频繁的定额项目，其定额制定方法可采用（）
A.技术测定法B.统计分析法
C.经验估计法D.类推比较法
14.实际案例研究发现，学习率大多数在（）左右。
A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8
15.一个公司运行在70%的学习曲线上，若生产第一件产品的时间为300小时，则生产第100件产品所需的时间为（）小时
A.28.05B.44.37C.68.12D.101.90
16.影响项目成本变动的内部因素是（）
A.项目的规模B.技术装备水平C.项目专业化和协作水平D.劳动生产率
17.预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各种预防措施，以便计划目标得以实现的控制方式是（）
A.主动控制B.被动控制C.反馈控制D.事后控制
18.某项目在监控时点t时，若ACWP（t）曲线在BCWP（t）曲线之上，说明（）
A.费用节约B.费用超支C.进度提前D.进度滞后
19.项目经济性评价的合理期限应遵循的原则是（）
A.全面成本管理原则B.寿命周期成本最低原则
C.项目形成阶段成本之和最低原则D.实施成本最低原则
20.以货币为主要计量单位，以各项经济业务凭证为依据，对各项资金来源去向进行综合、系统、完整地记录、计算、分类汇总的成本核算方法是（）
A.经济核算B.统计核算C.会计核算D.业务核算
21.小型项目一般采用（）的方式，编制全项目工程的成本计划。
A.分级编制B.集中编制C.自上而下编制D.自下而上编制
22.控制子系统由（）构成。
A.存储分子系统、调整分子系统B.存储分子系统、信息反馈分子系统
C.调整分子系统、交换分子系统D.调整分子系统、信息反馈分子系统
二．多项选择题
23.影响项目成本的因素，主要有（）
A.项目范围B.质量C.工期D.价格E.管理水平
24.项目成本预算的依据主要有（）
A.成本估算B.工作分解结构C.成本控制D.项目进度计划E.成本核算
25.当系统按计划进行时，管理人员对计划的实践进行跟踪，从计划的实际输出中发现偏差，及时纠偏的控制方式有（）
A.主动控制B.被动控制C.前馈控制D.反馈控制E.事前控制
26.成本管理的原则有（）
A.全面成本管理原则B.全寿命周期成本最低原则C.成本责任制原则
D.成本管理有效化原则E.成本管理科学化原则
27.项目实施成本包括（）
A.采购费B.研制费C.开发费D.建设费E.验收费
28.工程成本中的直接成本包括（）
A.人工费B.材料费C.机械使用费D.企业管理费E.规费
29.项目审计程序包括（）
A.项目审计启动B.建立项目审查基准C.准备项目审计报告
D.实施项目审计E.项目审计终结
30.目标成本的确定方法有（）
A.目标利润法B.技术进步法C.按实计算法D.差额计算法E.历史资料法
31.适合项目信息详细程度有限时，采用的成本估算技术路线有（）
A.自上而下的估算B.自下而上的估算C.类比估算
D.自上而下与自下而上相结合的估算E.详细估算
32.预先分析目标偏差的可能性，并拟订和采取各种预防措施，以便计划目标得以实现的控制方式有（）
A.主动控制B.被动控制C.前馈控制D.反馈控制E.事前控制
三．填空题
33.成本基准计划表示方式有两种：
一种是在表示，一种是在表示。
34.项目决算书由两部分组成，即和。
35.按定额的物质内容和用途，定额可分为、和。
36.是项目成本管理的起点。
37.项目成本预算的调整分为初步调整、和。
38.项目的S形曲线只会落在由全部活动都按和的曲线所组成的“香蕉图”内。
39.项目成本控制的主要内容包括、招投标费用成本控制、设计成本控制和四个方面。
40.项目成本决算的结果形成。
41.项目成本要素包括、、、分包费和其他费用。
42.资源计划编制就是确定完成项目活动需要及。
四．名词解释
43.项目成本
44.项目成本控制
45.价值工程
46.项目成本预算
47.目标工期成本
48.挣得值
五．简答题
49.简述因素分析法的计算步骤。
50.简述项目成本控制输出结果的几个部分。
51.简述项目成本管理与企业成本管理的区别。
52.简述项目成本估算的主要依据。
53.简述项目成本计划的编制程序。
54.项目成本控制过程有哪些基本环节？
55.简述项目成本计算分批法的程序。
56.简述项目成本控制的实施步骤。
六．论述题
57.试述资源计划编制的步骤。
58.试述项目成本会计核算应遵守的基本要求。
七．计算分析题
59.振华公司为某项工程供水设备安装子项，历史资料如下表所示：
请用加权平均法计算该子项成本目标降低率。
年度
建筑面积（）
供水子项成本降低率（%）
权数（f）
1999
50，000
7.33
0.4
2000
40，000
5.42
0.5
2001
10，000
5.03
0.6
2002
33，000
8.06
0.7
2003
90，000
9.40
0.6
2004
22，000
4.05
0.7
60.某项目由A、B、C、D、E、F六个工作包组成，项目目前执行到了第5周末，各工作在其工期内每周计划费用，到第5周末各工作实际费用及计划工作量完成百分比如下表所示。
假设项目将来的情况不会与目前情况有很大出入。
（费用单位：
万元）
问题：
（1）计算在第五周末的BAC、BCWP、BCWS、EAC、CV和SV；
（2）分析项目在此时费用使用和进度情况。
（注：
计算结果保留小数点后两位）
工作
每周计
划费用
实际费用及
完成百分比
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A
12
23
100%
B
15
32
100%
C
10
25
80%
D
20
50
90%
E
25
0
0%
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