监理见证取样工作总结Word文档格式.docx
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二、现场试块的留置
现场试块均能要求施工单位按照相关规范进行留置、养护,并在留置试块前进行标养试块均能放置于标养箱内进行养护,养护温度达到20±
2℃、湿度达到95%以上,同条件试块均放置于临近实体的位置进行养护,和工程主体进行同条件养护,并做到了现场不定期抽查试块放置养护情况。
三、基础土方回填
现场基础土方回填控制现场回填土做土工击实、回填土压实度试验,土工击实试验控制在回填土前进行试验,回填土压实度试验控制在300mm一层,按100m一点进行选点,都能做到按规范要求进行试验。
四、现场见证取样及试验报告的整理
2
篇二:
监理项目部20XX年终工作总结
20XX年终
项目/部门工作总结
项目/部门名称:
xxxxxxxxxxxxxxxxxx
总监/经理:
xxxxx
撰写人:
xxxxx
一、工程项目概况:
该工程位于xxxxxxx
本工程总建筑面积,主楼地上12~17层,配套用房地上2~3层,除6#配套用房和8#大门无地下室外,其他建筑和地下车库均为地下4层,基础埋深-。
xxxx项目监理部,于20XX年3月开始进入工地现场,配合建设单位与施工单位做开工前期准备工作,20XX年3月16日正式开工,处于无证施工阶段,到10月24日开工证下发,到20XX年12月在公司和xxx总监的领导及指导下,在总监代表xxx的带领下,在全体项目部全体员工的努力下,我项目部按照《监理大纲》、《监理规划》的要求和部署,坚持以“守法诚信、公正科学﹑关注顾客﹑持续前进”的重要思想为准则,结合工程实际情况,克服工作中存在的困难,按照委托监理合同的要求开展各项工作。
现将我项目部20XX年工作总结汇报如下:
1、基本情况:
表1
2、监理工作范围
本工程的监理范围和监理工作:
本工程施工图纸范围内的全部建安工程施工阶段监理业务。
主要监理内容:
质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息及资料管理、安全文明施工监督管理和组织协调等。
3、项目监理部机构人员名单及分工
表2
4、本工程特点、难点:
本工程xxxx,由1#2#3#4#5#6#楼及配楼组成。
本工程地上建筑面积xxxxm2,地下建筑面积xxxxm2,主楼地上12~17层,配套用房地上2~3层,除6#配套用房无地下室外,其他建筑和地下车库均为地下4层,基础埋深-。
本工程基坑支护设计由“xxxx”完成。
该设计根据工程特点(基础轮廓、埋深等)、土层性质(土层工程性质及水文条件)、周边环境(拟建建筑与周边建筑物、道路、地下管线的位置关系等)及使用要求(结构施工期间用地及堆载要求等)划分为3个支护区域:
1、A基坑西侧中间段与甘露园公交汽车站内平房相邻边坡为支护2-2区,采用挡土墙+护坡桩+锚杆支护结构。
2、A基坑其他区域为支护1-1区,采用挡土墙+护坡桩+锚杆支护结构。
3、B基坑采用土钉墙支护。
4、护坡桩顶砌筑高370挡土砖墙;
为防止护坡桩施工破坏有用地下管线、设施,有效排除地下障碍物,护坡桩上部桩身宜采用"
人工引孔工艺成孔"
。
5、支护施工应避开地下管线等障碍物,并加强保护;
锚杆如遇障碍长度达不到设计要求,应及时跟监理和设计单位沟通采取有效措施。
6、距基坑上口线范围内严禁堆载;
外荷载不得超过20KPa,堆载区及道路必须进行硬化处理,硬化厚度不小于20cm,混凝土强度等级不低于C20。
二、监理工作制度、监理工作统计:
1、紧密团结,建设一个积极向上的团结的项目监理部
xxxx项目监理部,在公司领导班子的关怀下,在总监理工程师xxxx的领导下,在总监代表xxxx的带领下,各专业人员紧密团结,工作中相互帮助,生活上相互关心,在这样一个项目部里工作、学习,大家都感觉心情非常的轻松愉快,虽然有时外部环境会给工作带来压力,也会遇到这样或那样的困难,但大家能够同舟共济共同的去想办法克服,全力以赴完成公司交给的各项工作任务。
2、严格遵守公司的各项规章制度,大家各守其分,各负其责
首先,制度上墙。
监理部办公室墙上嵌挂着“监理工作纪律”、“项目监理部分目标”“综合管理体系方针”“综合管理体系目标”等公司下发的六块制度牌,时刻提醒着监理人员牢记各自的工作职责,并时时规范自己的行为,树立良好的监理形象,为公司赢得良好的信誉。
其次,每月定期组织学习公司制定的各项规章制度,使大家熟悉并能对照着制度去执行,养成了工作认真负责的良好习惯,做到了守法公正,不利用职权谋取私利,不“吃、拿、卡、要”,受到业主及施工单位的一致好评。
各专业监理工程师每天对施工现场巡视检查,关键工序、关键部位全过程旁站监理。
工程紧张阶段,各专业工程师不计个人得失晚上加班对隐检、检验批进行验收,因工作需要节假日休息采取轮流值班,从而保证了工程得以顺利进行。
在内业资料整理方面,各专业工程师做好监理日记,对于公司、业主下发的有关文件,以及对承包单位发出的指令文件,均有收发文记录,以便查阅。
在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。
3、监理工作统计表3
三、监理工作开展和监理目标实施情况
我项目部从3月10日进场,总包单位当时未确定,至9月底一直处于分包管理状态,10月初总包单位全部接手工程。
本工程,由于今年夏季雨多雨量大,外加高考、中考、扰民等相关问题,对基坑工程影响很大,工期一度停滞,由于各单位的重视程度加大,甲方积极协调各相关问题,施工进度有所改善,基坑完成后基础工程施工比较顺利,年前出正负零目标基本可以实现,我项目部通过过程验收,巡视检查,及时发现问题,督促整改。
通过监理例会,监理通知、工作联系单等手段加强了三控三管一协调,有效的防止了施工进度、质量、安全方面的问题。
监理工作的中心任务是目标控制,通过对工程项目实施监理,使质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理,组织协调总目标得以实现,这是项目监理部全体人员最终目标。
为了实施目标,开展监理工作,我们作了以下工作:
篇三:
建设工程监理工作总结
建设
工程监理工作总结
建设单位:
工程名称:
监理单位:
编写:
审核:
时间:
建设工程监理工作总结
一、工程概况:
施工单
位:
设计单位:
总建筑面积:
结构类型:
总投资:
二、监理组织机构
人员及设施
工程现场监理机构。
由总监理工程师负责,下设土建组、暖卫级、电气组、信息资料组。
分工合作共同完成监理
任务。
监理人员及分工名单见下表:
监理人员及分工
监理设施:
(1)办公设备:
(2)检测设备:
(3)交通设备:
(4三、监理合同履行情况
监理单位,根据监
理委托合同约定,在业主要求的期限内,成立现场监理机构由总监理工程师负责,及时进入
现场开展工作。
对监理人员进行分工,明确岗位职责,勤奋工作。
首先搞好监理准备
工作和开拓现场办公条件,熟悉工程资料,踏堪施工现场。
编写监理规划,审查施工单位和
分包单位资格,参加设计技术交底与图纸会审会议,审查施工单位提出的施工组织设计、施
工技术方案、签发开工令、签认施工单位选定的原材料、构配件及设备质量,检查工程质量
隐蔽工程签证,见证试验,督促施工单位建立、健全质量证体系和安全保证体系完善施工技
术管理制度、落实质量保证措施、落实安全责任制和安全技术措施核查已完工程量,审核支
付工程款,检查施工单位技术资料,组织竣工初验,签写监理日记和提交监理月报。
编写监
理工作总结和工程质量评估报告,参加竣工验收,整理监理资料。
按照监理委托合同
的要求,认真履行监理职责,实现监理控制目
标。
四、监理工作成效
在总监负责下,监
理工程师分工合作,努力工作,尽职尽责。
工程进度控制方面,要求本工程严格按照控制工
期建设。
施工前审核施工单位提交的施工组织设计,审核施工单位提交的进度报告,发现问
题及时纠正,采取补救措施。
将组织措施、技术措施、经济措施、合同措施与沟通协商综合
运用,以保证进度目标实现。
特别强调对施工年、季、月进度计划的,审核并督促执行,必
要时制定赶工措施并具体落实以便实现工期目标。
投资控制方面,熟
悉设计图纸技术文件要求,掌握工程费用易超的关键环节,重点控制。
严格复核工程量,尽
量减少设计变更,审核工程款支村时认真负责,严格把关,实事求是预防索赔发生。
将投资
压缩到合理范围内。
质量控制方面。
要
求达到规范标准。
和图纸要求运用有效的质量控制措施,专业监理工程各负责,分工合作。
认真检查,重要部位进行旁站监理。
按照合同要求确定的质量目标和要求,审核施工组织设
计和安全措施,督促施工单位严格按照图纸、规范、标准施工,实行施工质量验收制度,对
工程关键部位施工,要有具体施工方案,经监理工程师审查后实施。
各专业监理工程师对施
工单位提交的质量验收记录进行严格核查或抽查检验,对隐蔽工程,检查签认后方可进入下
道工序施工。
对原材料、设备、构配件质量从严格管理。
发现不合格原材料不得用于工程。
并清出场外。
要求施工单位建立完善质量保证体系,和安全保证体系,编制先进的施工组织设计,严格按
图施工,认真惯彻规范和标准。
检查施工质量,对分部、分项检验批隐蔽工程不得漏检。
砼
计量坚持重量计量,试验要求要有见证,取样送样,分部、分项工程检验批和,重要工序工
程必须由监理工程师检查验收签字认可,否则不得进入下道工序施工。
发现质量问题及时处
理,把质量隐患消灭在萌芽状态。
组织分部、分项工程施工质量验收和竣工初验,参加竣工
验收。
工程质量目标基本实现。
少量的未完工程,可以继续施工,继续检验。
个别遗留问题。
继续处理。
五、问题及建议
在施工过程中存在
影响施工质量的现象。
1、施工单位质量保
证体系不够健全,有时职责落实不够;
2、施工单位自查自检专职施工质量检验制度落实不
够;
3、砼重量计量不能坚持始终如一,设备性能检测不及时;
4、施工安全存在隐患纠正
处理不及时经常滞后,应提高安全意识,加强安全工作;
5、监理单位检测设
备不齐全,手段欠先进,应改进。
土建工程监理工作总结
常青花园供水转压站营业综合用房工程
监理工作总结
武汉扬子江工程监理有限责任公司
20XX年5月
常青花园供水转压站营业综合用房工程,于20XX年10月8日正式破土动工,在各参战单位
的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最终于20XX年5月18日完成了工程建设的
各项目标。
在施工监理过程中。
我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方
面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目
标的实现。
一、质量控制
1、严把材料质量关
对于进场的材料。
要求材质证明齐全,并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
坚决杜绝不合格
的材料进入现场。
如:
结构施工前,我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送
检,将钢筋焊接接头送检,并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。
对于施工单位未经监理见
证取样的材料检验结果,我们宣布无效,要求重新取样送检。
2、自始至终强度质
量意识,从严要求,不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里,我们对施工单位进行
了多次整顿。
要求施工单位在浇捣砼前,拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场
总平面布置,并作好技术交底,保证一次浇捣砼材料到位80%。
以免在浇捣过程中因发生材
料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。
什么时候整改到位,什么时候方可浇捣第二次
砼。
施工单位经历了近一个星期的整顿,分别开了多次管理人员会和班组会,并加强了现场
砼的搅拌强度。
从而保证了工程的质量和进度。
在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。
不符
合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位
按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。
随后,在与监理配
合方面,施工单位也表现出了很高的积极性;
在质量方面,也主动自我从严要求。
3、强调自检,同时
坚持跟踪检查和抽检工作
每道工序我们均要
求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验通过,施工单位不得进行
下道工序施工。
工程开工的初期。
尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;
有时,工序工作未完成
就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。
对于这种情况,我们拒绝验收。
当然,我们等待报
验也不忘跟踪检查。
及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,可以避免施工单位出
现大面积的返工,加快工程进程。
例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚
至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续
错误。
在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围
扎错,都及时进行了纠正。
抽检工作是我们控
制工程质量的重要环节。
说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。
关键点,我们更是进行了数次复核。
例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情况,砼
的坍落度及配合比,以确保砼的质量。
对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了
全面的检查。
梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成
偏差,并发现一根柱子垂直度偏差,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造
成的被动局面。
通过跟踪检查和抽
检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问
题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅是在监督他们,更是
在帮助他们。
4、加强预控
加强预控,不仅可
以减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,而且可以加快工程的进度。
我们作为曾经搞过
很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,因此,更容易做好房屋建
筑监理的预控工作。
我们主要从以下三个方面来着手:
一是各分部分项工程开始前,再次进
一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;
二
是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容
易出现的通病;
三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。
例如,结
构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。
对于跨度较大梁的施工,提醒施工单
位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。
二、进度控制
进度和工期也是我
们控制的一个重要内容。
在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体络图。
并按时拿出月计划、周计划。
周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月
进度款时落实。
周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶
上滞后进度的措施。
工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。
监理
人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意。
想办法。
如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导
反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
三、投资控制
在工程实施的过程
中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。
对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。
在工程决算的过
程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费
标准均进行了严格的把关。
四、协调工作
我们主要的协调工
作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。
在工程的前期,主要是土建工作。
后
期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。
一方面,我们强调
各施工单位间要相互配合,互相沟通;
另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体考
虑,统筹调整。
五、安全文明生产
自始至终我们均强
调安全文明施工。
诸如现场挂安全标识牌、标语;
安全用电;
进入现场要求戴安全帽,设置
安全通道;
特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;
现场材料堆放有序,切实搞好现场安
全文明施工。
六、重要工序及分
项、分部工程质量认证情况:
房建工程监理工作总结[1]
沈丘
县景峰嘉苑1#高层住宅楼工程阶段监理工作总结
一、工程概况
沈丘县景峰嘉苑
1#高层住宅楼该工程位于沈丘县高速出口,由河南天运景城置业有限公司筹建,承建单位为
林州市昌弘建筑工程有限公司,桩基施工为河南大成建筑工程有限公司。
该工程总工期为380
日历天,总投资4000多万元。
该项目为高层框架剪力墙结构。
基础采用cfg桩+钢筋砼筏板。
建筑耐久年限50年,抗震设防烈度为六度,本工程为一类工程,建筑耐火等级一级。
工程地
下一层、地上二十二层高层建筑。
总建筑面积:
m2。
其中地上建筑面积:
m2,地下室面积m2;
建筑高度:
;
室内外高差为:
.内外墙:
±
以下外墙采用250mm厚p6抗渗防水砼,内墙采用200mm厚加气砼砌块墙。
承重结构砼强度等
级:
基础筏板c30、基础垫层c15。
基础受力钢筋的保护层厚度:
底筋为50mm,其他为40mm。
本工程地基与基础
部分施工时间为20XX年7月21日开始桩基施工,8月6日桩基施工完毕,11月24日桩基检
测结束,20XX年12月11日基础开始施工。
20XX年1月15日基础筏板浇筑完毕。
至20XX
年5月日五层砼浇筑结束。
二、监理工作依据
1、工程施工图纸、图纸会审纪要、地质勘察报告及其它设计文
件;
2、工程施工合同、
委托监理合同;
3、建设工程施工
质量验收规范及工程建设标准强制性条文;
4、建设工程监理
规范;
5、国家现行的相
关法律、法规、规范、标准等。
四、主要的质量监
理控制情况
1.原材料的质量
控制
本工程采用的钢材、
商砼等均经现场见证取样,送县试验室检验合格后使用,并且以上材料均具备合格证及产品
的认证证书,确认该材料使用符合设计要求及施工规范要求后,并核查该产品的合格证书及
产品认证证书,才允许进入施工使用。
在浇筑砼过程中,现场监理人员能及时做好现场见证
取样工作,施工单位积极配合工作,确保了施工用料合理规范。
2.钢筋砼工程的
钢筋砼工程的每一
个工序的开始和结束,都由施工单位提出和自检,然后经现场监理人员检查、审核,质量符
合施工、设计要求,并具备下一个工序开始的条件下,方许可下一工序的施工。
在支模过程
中,检查其模板标高、模板尺寸、支撑、模板