攀枝花商业市场情况摸底及项目可行性建议Word格式文档下载.docx

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全市非公有制经济实现增加值亿元,增长%,占GDP的比重为%,非公有制经济对全市经济的贡献率%。

全年东区实现地区生产总值亿元,增长%;

西区实现地区生产总值亿元,增长%;

仁和区实现地区生产总值亿元,增长%;

米易县实现地区生产总值亿元,增长%;

盐边县实现地区生产总值亿元,增长%。

全年居民消费价格总水平(CPI)上涨%,其中:

食品类价格上涨%,家庭设备用品及维修服务类上涨%,医疗保健和个人用品类上涨%,衣着、娱乐教育文化用品及服务、居住类价格分别上涨%、%和%,烟酒及用品和交通通信类价格分别下降%和%。

工业生产者出厂价格(PPI)下降%,工业生产者购进价格下降%。

全年完成全社会固定资产投资亿元,增长%,其中,民间投资亿元,增长%。

从三次产业看,第一产业投资亿元,增长%;

第二产业投资亿元,下降%;

第三产业投资亿元,增长%。

从管理渠道看,基础设施投资亿元,增长%;

产业投资亿元,下降%;

民生及社会事业投资亿元,增长%;

房地产开发投资亿元,增长%。

全年房屋施工面积万平方米,增长%;

房屋竣工面积万平方米,下降%;

商品房销售面积万平方米,下降%,其中,住宅销售面积万平方米,下降%。

全市城镇居民人均住房建筑面积平方米,增长%;

%的城镇居民家庭拥有自由房屋产权。

PS:

2014年,受国家经济发展放缓大环境影响,城市人均收入水平和消费力略有放缓。

攀枝花城市整体经济发展相对稳定,人均住房情况已经达到一定饱和,城市建设投资环境仍具有一定的发展空间。

攀枝花2013年-2014年全市土地市场供应情况

2013年-2014年东区供应土地较多,据了解,东区炳草岗至炳三区未来几乎无土地供应,仁和区和花城新区将是未来土地主要供应区域,而在花城新区供应土地的同时,主要与仁和区供应土地产生直接竞争。

2014年,由于国家经济发展放缓,城市整体新出让土地较少,土地流标情况较多。

2013年-2014年东区供应土地较多,据了解,东区炳草岗至炳三区未来几乎无土地供应,仁和区和花城新区将是未来土地主要供应区域,而在花城新区供应土地的同时,主要与仁和区供应土地产生直接竞争。

2015年,攀枝花在售楼盘项目约为22个,全年商品房销售套数总共约:

8000套。

平均每月去化666套,月均每个项目去化约33套。

原因有二:

一是城市经济放缓,二是人均住房率几乎饱和。

小结:

全国经济发展放缓,对国民经济的发展带来了一定的影响。

导致2015年攀枝花土地市场交易下滑。

但是,随着攀枝花住宅市场的不断饱和,预示着相应的商业配套或将拥有较大的发展潜力。

攀枝花商业市场调研分析

商圈分布情况

攀枝花商圈主要集中在炳草区、炳三区(仁合沿线)、东区以及西区。

其中,炳草区是城市中心,商圈氛围最为浓厚。

炳三区是城市规划发展重点开发区域,未来的商业新中心,但成长时间尚久。

东区主要为中低端批发市场。

西区相对较远,商业发展情况并不理想。

各商圈发展情况评级

区域

租金水平

销售均价

商圈氛围

人流量

通达情况

炳草区

300-1000㎡

★★★★★

★★★★

炳三区

70-240㎡

★★★

东区

50-160㎡

★★☆

★☆

西区

50-120㎡

炳草区作为攀枝花传统的商业中心,地理位置优渥,商业氛围浓厚,积累时间较长,周边大型生活超市有德铭阳光购物中心,商业街,大昌隆超市,手机超市,北京华联,摩尔盈盛等商场,并且也是城市核心交通主干道枢纽中心,平均车次达到每小时3000以上,人流量高峰期平均每小时约4000人次。

周边商家铺面转租情况较少,可见该区域商业价值较高。

商业街实际情况商业街实际情况

点评:

炳三区作为攀枝花近年重点发展区域,攀枝花整个新建项目均在该区域。

由于该区域尚在开发建设当中,虽云集了90%的在建在售项目,但成型时间相对会较长,预计3-5年才可达到一定人气。

东区的商业氛围主要是由商品批发市场支撑而起,整体环境和道路情况较之前两者,存在一定的差距。

西区也属于正在打造中的区域,但离城市中心较远,成型时间更久。

炳草区的商业开发及运作价值最大,也是产能最高的区域。

而该区域目前更是一铺难求。

炳三区还存在一定的发展时间,未来潜力巨大,但短期难见效益。

东、西区本身较之城市中心较远,并且经济价值较低。

综上所述,此次对攀枝花城市商业情况的调研以及项目开发的选址,便得出了结论。

攀枝花项目考察选址依据

本项目选址为炳草岗大道之上的中心广场,由于项目开发的特殊型是非一般的沿街商业形式,而是地下人防建筑模式。

因此,选址在此处的理由,基本成立。

并且,在考察过攀枝花唯一一个地下人防商业形态的“竹湖商业街”之后,对选址此处的必要性和唯一性也更加确定。

下面对“竹湖商业街”做简述

“竹湖商业街”实景

“竹湖商业街”攀枝花大道竹湖生活广场下面,主要功能其实更多是做为人行通道。

整个商业街面积约4000平米,以小超市、百货、服装、手机为主,商场形象较为脏乱差。

因此,该项目不能做为借鉴,仅作为参考了解。

项目开发选址依据陈述:

一:

中心广场位置,地势相对平坦,对开发工程减少了攀枝花坡地城市的施工难度,降低开发成本,并且利于打造规模。

二:

考虑到项目所需要的便捷入口以及入口、通道所需的大小,该区域也是最为合适的。

攀枝花普遍的人行街道教小,仅3-4米。

而项目所需要的道路长度最少6米,而入口最小为米。

因此,也只有该区域具备此条件。

三:

周边商业氛围浓厚,而且商铺价值是整个城市最高的,且上述也提到几乎一铺难求。

若项目再次开发,能够快速的切入市场进行运营,对销售及回款也有一定的利好条件。

四:

正因为该区域一铺难求,而我司考察建议的开发地址在正中心,同时,也能够对该区域的交通疏通,缓堵起到一定的利好作用,一举三得。

五:

项目完工之后,项目本身区域可设置一些广告位作为项目额外的利润,可租可售给第三方广告公司,也可自持。

六:

可跟政府提议,项目完工之后,将该区域路段的红绿灯及人行马路取消,保证交通先行。

而商城作为行人过街的必要道路,强制动线。

可增加项目预期价值。

项目开发存在难点

1、施工难点:

项目优渥的地理位置,交通要道之上,施工过程中存在施工进出场、建材囤放,建渣处理,施工打围等情况,不易处理。

2、较长一段时间会对该主要大道的交通情况造成一定程度的影响。

3、对中心广场原有面貌破坏,不能恢复。

4、对现有的地下管线(水电气)迁改,工程量较大,较复杂;

解决建议

1、在项目确定修建之后,建议由政府出面发布公示,并且对交通进行一定的管制方便施工。

今日的不便是为了明日的方便。

2、在确定项目施工之后,一定要保证项目能够快、稳、准、好、优的完成。

争取提早完成建设。

3、项目从规划设计角度,设计单位必须要将项目从城市面貌,城市形象、城市名片的设计角度出发。

已获得更多当地政府的支持,民众的支持,确保项目后续事宜顺利。

项目设计风格参考

项目开发投入及收益经济测算

按照项目原定的15000㎡规模进行测算(最终以勘察单位实测可修建面积为准),此测算仅为大略的估算,不做容积,公摊,人工,管理、的纳入;

指标参数

开发面积(㎡)

开发总成本(元)

开发投入(元)

销售预估均价(元/㎡)

总产值(元)

销售折扣后利润(不含营销推广费用)

营销费用比3%(元)

利润(元)

6%

8%

10%

折扣利润-营销费用比-开发投入

15000

9000

20000

9000000

24000

26000

28000

30000

总结

1.项目开发的可行性较高;

2.经济回报较为可观;

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