申报市级教学能手初评工作情况总结.docx

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申报市级教学能手初评工作情况总结

申报市级教学能手初评工作情况总结

为进一步贯彻落实市教育研究院文件精神，切实提高我校教师队伍的整体素质，搭建教师专业发展的平台，充分发挥

上半年的工作总结分为五个重点。

从抓队伍建设到开座谈会新老队员的交替，从参加办事处举办的各项外事活动到各队员的评星成绩最后到组织各组长领队学习和实用礼仪等等。

区西罗园分队的站台文明乘车引导员们各项工作开展的如火如荼。

一从抓队伍建设开始，每周组织一名组长到25个站台进行各项工作的检查，为每名队员进行评选，将各种工作汇总给队长，队长每个月评选出一个优秀站台优秀员工作为队员们学习的榜样。

每季度搞一次评星活动，文明礼仪星级管理评星是根据上级领导的批示，我们西罗园分队对那些对工作负责，对乘客热心耐心的46名队员，评为一季度星级队员，鼓舞队员们的士气。

二是通过开展座谈会对整体队伍进行新老交替，西罗园分队在过完春节以后送走了8名年过60的老队员，这些老队员们为我们西罗园队奉献了自己的光和热，为我们西罗园队争得了不少荣誉，安顿好他们未来的生活后又迎来了8名新队员，为我们西罗园分队又增添了一股新的活力。

三通过开展文明礼仪讲座，让队员们更多了解礼仪与安全的关系，学会更多地掌握遇到突发事件的处理，较为集中的地方如何防范极端和突发事件的发生和处理。

还学会了与形形色色的人如何打交道，提高了队员的工作积极性。

站在对方的立场为乘客服务!

西罗园分队还组织队员们积极参加运动会，锻炼了队员们的身心健康。

同时还组织了对各队组长的专业培训，定期召开组长会，很据情况为各站台各组长布置任务，做不同的管理制度，为管理层面的提高上了一个新台阶。

对残疾朋友的服务我们更是细心呵护，为了能够提高和残疾乘客的交流水平，队长每天都组织队员们加班加点练习手语，为《隐形的翅膀》活动继续延伸。

四是根据三环主路车多人多客流量大的状况我们制定了一系列的管理方案，积极组织乘客秩序排队，按顺序上下车，在社区里组织宣传排队及垃圾分类垃圾减量活动。

让文明礼仪、节能减排、低碳生活走进社区。

同时在站台上插放旗杆，让每班车次按照固定地点停车，让每天都成为排队日。

五特殊事情特殊对待。

西罗园分队地处三环主路，从木樨园桥西到玉泉营的桥东。

草桥和木樨园是外地人较多的地方，木樨园紧邻批发市场，上货人员较多，我们会在站台组织带大包的人员先上车，为包找一个放处。

同时向其他乘客表示感谢，希望能理解支持我们的工作，这样不会产生拥挤，为乘客节省更多的时间。

而草桥是外地长途车进出京的必经之路，路况非常复杂，所以对我们西罗园分队的乘车引导员们将是极大的考验。

不按地点停车，乱停乱放时有发生，而且是正好堵在了公交车的出口，根据这一情况我们制定特殊的管理方案，一劝，二是管，三是帮助，主要是帮助那些外地司机尽快离开三环主路尽量不予警察接触。

在今后的工作当中，我们西罗园分队会开展更多的站台活动，增强队员的凝聚力，提高队员的工作积极性。

为和谐社会贡献自己的微薄之力!

【世界经理人办公伙伴-讯】现在十分流行网上购物，通过这种方式，不仅省了自己舟车劳顿之苦，在网上买东西还比较划算。

因此对于想要创业的朋友来说，创办一个网店是一个不错的选择。

网上商店商业计划书范文

1.执行概要

2.公司概要

3.网站计划

4.市场分析

5.战略与实施计划

6.管理概述

7.财务计划

网上商店商业计划书范文

1执行概要

网上商店是互联网和电子商务发展的必然产物并且会在发展中获得巨大成功。

网上商店以丰富多彩的网站吸引上网的孩子们，为他们提供丰富、优质的商品以及一个虚拟的网上乐园。

网上商店将销售全方位的儿童商品，包括：

玩具、书籍、软件、服装和食品等。

它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。

1.1目标

1.1.3销售额

1.1.4网站价值

网上商店是孩子们乐园，在这里，他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、以及周游世界。

它先提供相关信息服务，然后通过销售商品取得收入和利润。

网上商店是孩子们快乐之家，同时也是是父母和学校购物的最佳选择。

1.3成功的关键因素

1.3.1完善的服务增加客户的回头率;

1.3.3网站的必须具有可塑性以适应时代的发展，吸引更多的客户。

2公司概况

网上商店是一个新的公司，共有6个全职的雇员。

是一个高效的、富有创造力的团队。

2.1公司产权

2.2启动计划

公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。

2.3公司位置和办公设施

公司位于北京市朝阳区。

办公设备在3.4有详细介绍。

3网站计划

建立一个活泼、吸引力强的网站。

网上商店不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。

我们的收入和市场份额也会以其为中心。

3.1商业模式

我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。

并逐步提高知名度，获得顾客的信赖、形成良好的品牌-全球品牌网-形象。

我们相信良好的品牌形象能促进客流的增加和销售的提高。

3.2网站定位

一流的设计和良好的品质是我们的定位。

就我们所知，网上商店获得的评价最高，这对未来的销售很重要。

过去，我们的设计和营销赶不上在资金上已占优势的竞争对手。

但现在我们有了新的设计队伍和融资渠道，网上商店已做好准备，迎接不断成长的市场。

网上商店将以一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店，在众多竞争者脱颖而出。

3.3客流量预测

3.4开发软件及设备

由于网上商店的目标客户为中上阶层，生活比较富裕，我们将下大力投资，采用最新技术，以卓越的设计和动画效果吸引客户。

我们根据本企业文化和品牌标识做出色彩鲜明，新颖独特的设计。

网上商店将有三层结构。

网站大多以coldfusion和asp编码，并配合sql服务器和iis网络服务器（支持宽带传送）。

在服务器上，我们将放置注册表数据库，该数据库将以e-mail的形式发布产品和网站的最新动态。

信息构造将建立在以下基础板块--信息板块，产品板块，购买板块以及管理板块。

购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。

管理板块建立在镜象服务器上，这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。

这个服务器在网上商店上是看不见的，即使在公司内部也是高度机密的。

整个设置将会有些昂贵，我们需要5个服务器：

2个用于机构内部，另外3个用于建网。

3.5未来发展

互联网每隔三个月（甚至更快）就会改头换面一次。

我们的发展方向就是随机应变，迅速适应新的技术和变化。

4市场分析

4.1市场划分

我们主要的目标市场包括这三个领域：

4.1.1年龄16岁以下的孩子们及其父母们;

4.1.3上网络学校的家庭。

4.2市场情况

4.2.1市场需求

叙述儿童商品的市场需求情况。

4.2.2市场趋势

儿童购物的市场正在以指数速度增长，其关键因素是：

生活水平的提高。

父母努力工作为孩子们提供良好的生活水平。

4.2.3市场成长

网上商店是在宏观市场环境的紧急召唤下产生的。

从市场的各个趋势中可以看出：

全方位、多功能的网站非但不是画蛇添足，而且还是绝对必要的。

4.3行业分析

叙述儿童商品行业情况。

4.3.1行业参与者

说明不同公司如何争夺同一个市场，包括谁拥有何种产品，他们得到多大的市场份额以及他们不同的经营模式。

4.3.2因特网现状就网络电子商务进行叙述。

4.3.3竞争与购买类型

叙述竞争中因素、孩子对网络的使用、他们的父母和老师们对网络产品的购买等。

其中详述了诸如定价、运输、品质等。

4.3.4主要竞争对手

叙述竞争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。

建立一个活泼、吸引力强的网站。

网上商店不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网络世界。

我们的收入和市场份额也会以其为中心。

5策略和实施计划

5.1策略架构

叙述市场、销售、采购、管理以及推广等策略的关系。

5.2价值构成

网上商店的价值具体体现叙述。

5.3竞争优势

网上商店的竞争优势。

5.4市场策略

5.4.1网站市场推广

5.4.2定价策略

5.4.3促销策略

5.5销售策略

5.5.1销售目标

5.5.2网络发展计划详细介绍网上商店的发展计划。

5.6战略联盟

详细介绍网上商店以何种策略应付互补性伙伴和竞争对手。

5.7发展进度

列明网上商店各部分完成时间表。

6管理概述

6.1组织结构

6.2高层管理人员介绍

介绍管理层的主要人员：

6.3人事管理计划

下列人事计划详细讲述了我们的人员组成。

7财务计划

网上商店是依靠互联网世界不断发展的公司，为了保证有充足的资金，我们必须按期增值，以带来大量补充资金。

2003年上市，预计公司市价定为?

。

1999年，原始投资者投入50万元，上市时股票市值?

irr为?

;

2000年，投资者投入?

，购得?

股，上市时股票市值?

irr为?

;

2001年,引入风险?

，购得?

股，上市时股票市值?

irr为?

。

7.1重要前提

所有商业计划内容基于以下前提：

1.互联网的使用越来越普及，仍保持高速增长;

2.电子商务前景光明，信用卡授权和物流等都运行良好，不会出现重大危机;

3.网上商店能从金融市场持续获得资金。

即：

网络公司亏本经营，其市值也会不断的上升的。

7.2关键财务指标

显示销售额增长、经营费用的增长、存货、应付时间、应收时间等指标及相互之间的关系。

7.3盈亏平衡分析

盈亏平衡分析是很重要的金融指标。

我们初期的亏损会在以后为投资者带来更高的收益。

7.4损益预估

我们估计，直到2002年，每年的亏损额都会增加。

然而，广告费用也是很高的，但不断增长的点击率会弥补我们的损失。

7.5现金流预估

网上商店的现金流是由新的投资的带来的，依靠新的资本维持。

我们已经开始计划新的一轮融资。

7.6资产负债预估

7.7财务比率预估

开网店的注意事项

首先你如果是刚开的网店需要一定的信誉你可以刷一点点的不要刷的太明显啊

其次要提高点击率呢就是要多让人家知道有你这么一家店卖什么什么的这要如何做

1把你的东西的关键字设置的好一点让更多的顾客搜到

2尽量让你的东西排在上面可以是价格稍低一点啊还有就是如果在淘宝上开的吗不要怕麻烦把那个货物的时间选14天的选7天的那个淘宝上面默认的排序是按货物结束时间多少排名时间越少排名越靠前其它什么地方吗我不知道是怎么排的了不过观察观察看他的默认的排序是怎样的就好

3在什博客啊什么贴吧啊多发帖不能让人一眼就看出是广告贴的那种不然会被删的帖子上面可以谈什么都行比如谈谈你开网店的经验啊计划啊然后把你的网店地址写上面（帖子不容易被放在上面的，不要看老被删就不干了）

4跟别人开网店的交换友情连接啊

5到同行的店里看有谁买过这些东西加好友啊发发广告

广告一定要体现你的优势

最后也是最重要的就是东西要好售后服务不能忘好的东西别人都会推荐点击率不是最重要的

网店存在的问题

网店出售的物品都只能看到图片，无法看到实物，更见不到买东西的人，再加上现在电视、报纸及网络天天报道购物被骗的事情，所以赢取用户的信任对于网店来说是个大问题。

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